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文档简介

3.3配送岗位操作流程3.3配送岗位操作流程1【技能训练目标】

了解配送方案设计人员工作关系,配送具体运作人员工作关系

掌握配送具体运作岗位操作流程,配送方案设计岗位操作流程【技能训练目标】了解配送方案设计人员工作关系,配2【相关理论知识】一、

配送方案设计岗位操作流程

二、配送具体运作岗位操作流程工作关系【相关理论知识】一、配送方案设计岗位操作流程二、配送3(一)配送方案设计岗位操作流程1.配送方案设计人员工作关系,如图所示:(一)配送方案设计岗位操作流程1.配送方案设计人员工作关系42.配送方案设计岗位操作流程(1)配送计划编制人员1)职责范围。按照客户需求与时间以及任务量,组织拟定出切实可行的配送计划,并协助配送作业人员执行该计划。2)操作流程,如图所示:2.配送方案设计岗位操作流程(1)配送计划编制人员1)职责5(2)配送信息管理员1)职责范围。认真分析配送计划,根据客户的不同要求,各种车辆的不同特点以及载重量的不同,设计既能满足客户要求,又能使车辆充分利用,且总费用最低的配送路线,以合理、有效地调配与利用资源。

2)操作流程,如图所示:(2)配送信息管理员1)职责范围。认真分析配送计划,6(3)财务分析人员1)职责范围。对配送成本进行计算与分析,了解配送过程中的实际状况,找出有可能造成成本浪费的环节,并给予相应的节约建议与解决措施。2)操作流程,如图所示:(3)财务分析人员1)职责范围。对配送成本进行计算与7(二)配送具体运作岗位操作流程工作关系1.配送具体运作人员工作关系图

(二)配送具体运作岗位操作流程工作关系1.配送具体运作人员工82.配送具体运作岗位操作流程(1)接单员1)接单员的职责范围,包括以下内容:①接收订单资料。②在规定的时间里,将客户的订单进行确认和分类,并由此判断与确定所要配送货物的种类、规格、数量及送达时间。③建立用户订单档案。④对订货进行存货查询,并根据查询结果进行库存分配。⑤将处理结果打印输出。⑥根据输出单进行出货物流作业。2.配送具体运作岗位操作流程(1)接单员92)操作流程,如图所示:2)操作流程,如图所示:10(2)进货员1)进货员的职责范围包括以下内容:①组织人员卸货。②商品检验。③签盖回单。2)操作流程,如图所示:(2)进货员2)操作流程,如图所示:11(3)仓库管理员1)仓库管理员的职责范围包括以下内容:①熟悉货物品种、规格、型号、产地及性能,标明标记,分类存放。②按规定做好出入库验收、记账,搞好清仓工作,做到账张相符、账物相符。③随时掌握库存动态,保证及时供应,提高周转效率。④搞好安全管理工作,防火、防盗、防爆,及时消除不安全因素。(3)仓库管理员122)操作流程,如图所示:2)操作流程,如图所示:13(4)盘点员1)盘点员的职责范围包括以下内容:①通过点数计数查明商品在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。②检查在库商品质量有无变化,又无超过有效期和保证期,有无长期积压现象,必要时须对商品进行技术检验。③检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。④堆码是否合理稳固,库内温湿度是否符合要求,各类计量工具器具是否准确等。⑤检查各种安全设施和消防设备、器材是否符合安全要求,建筑和设备是否安全。(4)盘点员142)操作流程,如图所示:2)操作流程,如图所示:15(5)拣货员1)拣货员的职责范围包括以下内容:①按照订单的要求,将商品拣出来,放到发货场指定的位置。②熟练拣货,认真完成拣货任务。③做好拣货出库实际总结和报告。④做好拣货设备的定期检查,发现问题及时向保养人员报告。

2)操作流程,如图所示:(5)拣货员2)操作流程,如图所示:16(6)补货员1)补货员的职责范围包括;根据经验、相关的统计技术方法或管理系统确定最优库存水平和最优订购量,在库存低于最优库存水平时发出存货订购指令,确保每种货物达到最优库存水平。2)操作流程,如图所示:(6)补货员2)操作流程,如图所示:17谢谢!谢谢!183.3配送岗位操作流程3.3配送岗位操作流程19【技能训练目标】

了解配送方案设计人员工作关系,配送具体运作人员工作关系

掌握配送具体运作岗位操作流程,配送方案设计岗位操作流程【技能训练目标】了解配送方案设计人员工作关系,配20【相关理论知识】一、

配送方案设计岗位操作流程

二、配送具体运作岗位操作流程工作关系【相关理论知识】一、配送方案设计岗位操作流程二、配送21(一)配送方案设计岗位操作流程1.配送方案设计人员工作关系,如图所示:(一)配送方案设计岗位操作流程1.配送方案设计人员工作关系222.配送方案设计岗位操作流程(1)配送计划编制人员1)职责范围。按照客户需求与时间以及任务量,组织拟定出切实可行的配送计划,并协助配送作业人员执行该计划。2)操作流程,如图所示:2.配送方案设计岗位操作流程(1)配送计划编制人员1)职责23(2)配送信息管理员1)职责范围。认真分析配送计划,根据客户的不同要求,各种车辆的不同特点以及载重量的不同,设计既能满足客户要求,又能使车辆充分利用,且总费用最低的配送路线,以合理、有效地调配与利用资源。

2)操作流程,如图所示:(2)配送信息管理员1)职责范围。认真分析配送计划,24(3)财务分析人员1)职责范围。对配送成本进行计算与分析,了解配送过程中的实际状况,找出有可能造成成本浪费的环节,并给予相应的节约建议与解决措施。2)操作流程,如图所示:(3)财务分析人员1)职责范围。对配送成本进行计算与25(二)配送具体运作岗位操作流程工作关系1.配送具体运作人员工作关系图

(二)配送具体运作岗位操作流程工作关系1.配送具体运作人员工262.配送具体运作岗位操作流程(1)接单员1)接单员的职责范围,包括以下内容:①接收订单资料。②在规定的时间里,将客户的订单进行确认和分类,并由此判断与确定所要配送货物的种类、规格、数量及送达时间。③建立用户订单档案。④对订货进行存货查询,并根据查询结果进行库存分配。⑤将处理结果打印输出。⑥根据输出单进行出货物流作业。2.配送具体运作岗位操作流程(1)接单员272)操作流程,如图所示:2)操作流程,如图所示:28(2)进货员1)进货员的职责范围包括以下内容:①组织人员卸货。②商品检验。③签盖回单。2)操作流程,如图所示:(2)进货员2)操作流程,如图所示:29(3)仓库管理员1)仓库管理员的职责范围包括以下内容:①熟悉货物品种、规格、型号、产地及性能,标明标记,分类存放。②按规定做好出入库验收、记账,搞好清仓工作,做到账张相符、账物相符。③随时掌握库存动态,保证及时供应,提高周转效率。④搞好安全管理工作,防火、防盗、防爆,及时消除不安全因素。(3)仓库管理员302)操作流程,如图所示:2)操作流程,如图所示:31(4)盘点员1)盘点员的职责范围包括以下内容:①通过点数计数查明商品在库的实际数量,核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。②检查在库商品质量有无变化,又无超过有效期和保证期,有无长期积压现象,必要时须对商品进行技术检验。③检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。④堆码是否合理稳固,库内温湿度是否符合要求,各类计量工具器具是否准确等。⑤检查各种安全设施和消防设备、器材是否符合安全要求,建筑和设备是否安全。(4)盘点员322)操作流程,如图所示:2)操作流程,如图所示:33(5)拣货员1)拣货员的职责范围包括以下内容:①按照订单的要求,将商品拣出来,放到发货场指定的位置。②熟练拣货,认真完成拣货任务。③做好拣货出库实际总结和报告。④做好拣货设备的定期检查,发现问题

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