职位说明书-污水处理工程师

******公司职 位 说明

No.:职位名称职位定员

工艺设计师（暂不填）人

职位编号职位等级

（暂不填）（暂不填）等

所属单位薪资等级

技术开发部工艺设计组（暂不填）上级直接管理职位下级直接管理职位下级间接监管职位

技术开发部经理

上级间接监管职位无无土建设计师、电气设计师、项目经理

总经理职位设置目的

为实现工程项目的总体技术目标，在满足规范、现场、用户要求及公司设计、制造能力的前提下，做工程项目的工艺技术方案、工艺图纸设计、主要材料单编制及相关协调工作。工 作 职 责 与 工 作 内 容 衡量标准 耗时权重职责描述负责工艺技术方案设计。工

符合规范要求作 工 1 在有条件的情况下做好现场实勘，全面掌握现场情况，与用户做好必要沟通职 作责 内 2 设计、修改工艺方案，做到最优设计，符合现场及用户要求。一 容 3 根据市场情况及业务员要求做好报价工作，尽量做出合理报价。职责描述负责标书投标书的编制。工

符合招标文件要求作 工 1 根据招标文件要求及业务员其他要求确定标书内容职 作责 内 2 根据市场情况及业务员要求做好报价工作，尽量做出合理报价。二 容 3 有图纸和施工方案要求的，按照相关要求编制。职责描述负责绘制工艺施工图纸。工作 工 1 根据工程实际情况做好平面及流程设置，做到结构紧凑、便于操作职 作责 内 2 设计、修改工艺施工图纸，满足现场及用户要求，做到施工方便、可行。三 容 3 负责根据实际安装及施工人员反馈情况绘制竣工图。职责描述负责相应图纸的主要材料统计工作。工

符合规范、标准要求作 工 1 根据最终版施工图统计材料种类、规格、用量及质量要求，并形成材料单职 作责 内 2 提供准确、完整的主要外购设备采购单。四 容 3 /职责描述负责绘制设备制作图纸及相应材料统计。工

符合规范、标准要求作 工 1 根据工程需要及公司的加工能力设计设备图纸职 作责 内 2 根据最终审定的图纸统计材料种类、规格、用量及质量要求，并形成材料单。五 容 3 /职责描述负责根据要求提供设备报价（）工

符合市场行情职作 工 1 根据用户提供图纸及业务员要求做出合理的设备报价。职责作 2 /责内六 容 3 /工职责描述负责提供相应的工艺技术支持。作职 工 1 做好设备制作及工程进场前的技术交底工作，必要时进行现场指导。

达到被服务人员认可责责七作内容2 针对发问者的具体问题做出详细解答，直至发问者理解。3（续一）

工 作 职 责 与 工 作 内 容

衡量标准

耗时权重职责描述/工作 工 1 /职 作责 内 2 /八 容 3 /职责描述/工职作 工 1 /职责作 2 /责内九 容 3 /职责描述/工职作 工 1 /职责作 2 /责内十 容 3 /1与市场部沟通报价及项目背景等情况。内21与市场部沟通报价及项目背景等情况。内2与土建、电气设计师沟通协调图纸内容。1部协3与项目经理沟通工程工艺内技术内容。2作4与生产部沟通工艺施工的可行性及技术解答。35与采购部沟通采购设备的准确信息。41与用户沟通项目的具体要求并提供技术解答。5外2与土建施工单位最好施工前交底工作。6部协3与设备供应商、厂家沟通相关设备资料。7作48591面试权：无。工作协作关系人2人2工作安排权：无。3考核权：对关联业务岗位员工考核信息的提供权。事4培训权：对关联业务岗位员工的专业培训权。权5/6/1文件拟定权：工艺技术及工艺技术管理方面文件草案的拟定权。业2建议权：工艺技术处理、新技术的开发与应用、工艺技术管理制度等方面的建议权。3执行权：工艺技术处理方案、设计图、新技术及技术管理制度等执行权。务4依据公司相关管理制度及岗位职责所享有的其他业务权。权5/6/作权限11无财2/务3/权4/（续二）工作经验二年以上相关工作经验。专业职称无要求 内部职衔设计师任1能够独立编写水处理方案。工 2能够独立绘制施工图，并能与他人协调合作。3熟练使用各种办公软件。作 4职技 56能 78资个 1对待工作认真负责。人 2对待同事热情真诚素质 3有良好的职业道德。社会资源无格其 1无他 2要求 3工作环境办公室、工程现场其工作时间周一至周五工具设备计算机、传真机、打印机、网络等办公设备。他1附2加3事4项5编制说明：1、职位说明书编制前必须进行深入有效的工作分析。工作分析是通过收集、分析并综合职位信息，确认职位整体概况，然后对其作出完整、详尽、准确的描述；职位说明书是通过整理工作分析结果后形成的关于职位工作描述的书面文件。2、直接管理是指行政职能管理，间接监管是指业务职能管理。（根据……）＋工作内容（动词＋工作对象）＋工作成果（职位工作达到的包括如何完成结果的过程。（形成工作职责一、工作职责密相关的（如一项工作内容的几个步骤非短期和临时性工作；按照职责的重要性（即权重）0字，亦不可过于简短；除非特别重要的工作，每项5、“工作协作关系”应分别从内部协作、外部协作概述协作内容（工作职责与工作内容里已有部分描。述）6、“关键业绩指标”应根据工作职责和工作内容重要性（即权重）顺序，分别设定指标名称（如工程验收一次合格率等）及其权重。7、工作分析和职位说明书编制过程中，请充分配合、