教练技术之“平衡轮”

教练技术之“平衡轮”教练技术之“平衡轮”教练技术之“平衡轮”xxx公司教练技术之“平衡轮”文件编号：文件日期：修订次数：第1.0次更改批准审核制定方案设计，管理制度在人的一生中，经常会思考我为什么活着什么对我是重要的我想成为一个什么样的人我最想要的是什么我的目标是什么我需要在哪些方面做出改变这些基本的问题如果没有想清楚，人就容易迷失方向，如浮萍般飘忽不定。回答这些问题，需要厘清现状，需要直观地看到与此相关的各因素是什么关系。在这方面，教练技术给我们提供了一个很好的方法。教练技术里有一个常用的工具叫“平衡轮”，就是将一个圆平均分成若干等份（一般分成八等份），然后将自己工作、生活或生命中一些并列的内容填写在图中，以帮助自己清晰现状，觉察到平时忽略的部分，找出希望有所改变的内容，然后制定计划，采取行动。平衡轮的概念包含以下三个方面的含义：1、一个目标的实现需要相关方面的支持，就像一个轮子要想转动，需要里面辐条的支撑一样；2、平衡轮就像是一架照相机，可以拍摄到当下这个时刻关于目标相关方面的真实情况；3、从而让目标的实现者清晰地了解，目前这些相关方面的状态。而要想让轮子转动，需要这些辐条长短一致，强度一致；同样的道理，要想实现目标，需要每个方面平衡发展。举例说明：“什么对你是最重要的？请填在等分的圆中”多数人会想到下列内容：健康，家庭，事业，爱情，朋友，财富，个人成长和休闲。“每一方面的满意度是多少（如果十分是满分，你给每一方面打几分）请在图中用阴影标识出各方面的分数。”“你对目前的状况满意吗如果选一个你最想改变的地方，那是什么”平衡论可以让人清楚地看清现状，好处就是直观，让当事人考虑问题更理性、更全面。需要注意的是，运用平衡轮所展示的一定是当事人的现状；对每一个部分是否满意，满意的程度如何，哪一部分需要改变，这些都依照当事人的标准，必须由他自己做出判断和决策，而不是遵照教练的意愿。当你对一些事情想不清楚的时候，当有很多选择你无法做决策的时候，请试试运用平衡轮。在这个物欲横飞的社会里，人们总是因各种人、事、物而被消耗着诸多的时间和精力。我们生活在这个丰富多彩、快速的生活节奏的世界里，我们很快被陷入快速旋转的生活潮流之中。为了家庭、为了孩子、为了父母、为了工作、为了朋友等社交关系。在这样一个无序的世界里，人们最渴求的就是能保持一种平衡状态，然而平衡并不是一种可以完全达到或实现的状态，因为它总是处于不断变化之中。平衡是动态的，它只存在于动态之中。我们所说的平衡是不可能达到一个绝对平衡的状态下的，但是平衡确实一种可以掌握的技能，就如同你溜冰、滑雪、骑单车等等都需要我们掌握平衡的技能。生活也是如此，只要我们掌握了生活平衡技能，那么我们在这个无序的世界里至少会过得更加的轻松。而NLP的平衡轮圈就是一个非常好的平衡工具--让我们掌握平衡技能的非常好用的工具。七步平衡法第一步：帮助学员看清他们在一成不变的用一种方法看待事物。第二步：确认其他视角。（改变以不同的观点或方位等看待事物）第三步：研究不同的视角。第四步：选择第五步：针对具体情况制定行动计划。第六步：对计划作出严肃认真的承诺。第七步：采取行动。因为平衡是动态的，所以它是过程，而不是目的，因此要从长远的视角来评估平衡，需要多长时间要看具体的情况，也因此我们推荐叫来你或者当事人在不定时期做不同的平衡技能，一定时期后再次做，这样能更有效。比如：生活，工作，家庭各个方面都可以做。平衡论最重要的一环：针对每一格，问自己："现在我对生活的这个方面的满意程度是多少"用1-10打分平衡轮最大的意义在于将大目标细化，越细小的目标我们越容易完成。1，人生之轮列出生活中个人认为非常重要的领域，并从中选择八个最重要的领域，然后创见人生（生活）平衡轮圈。朋友、健康、家庭、事业、爱情、休闲、财富、个人成长、公益事业等。平衡论教练问题：1，请给你现在的每个领域打分。（1-10分，1分最差，10分最满意，结合目前的现状打分。）2，从平衡论中你注意到了什么（这里不是想象的，是视觉的，直接从平衡轮圈中看到的。）3，你想马上处理哪个领域？4，有了什么（改变），该领域会变成满分？5，你做些什么这些改变才会出现？6，你的行动计划是什么？7，你会什么时候开始行动？8，你行动计划的第一（小）步是什么？9，我如何知道你已经做了这些行动？另外，每一个问题上都可以有"还有呢"。上面是一些思考问题，这里再提供一些其他提问方式，其实质是一样的。思考问题：在平衡轮的练习中，你觉察到什么？你对你生活有多满意？你要改变什么？它们的优先顺序是怎样？有哪些部分是需要立即注意的？采取什么行动会改变这个部分？如果你改变后，你的生活会有什么不同？2，工作平衡论：领域：团队、沟通、目标、产品、服务、顾客、销售、盈亏、市场、创新依然选择最重要的八个领域，由当事人自己选择。思考问题(这里可以是上面的教练问题)：1，哪些部分太少？2，改变这些部分会怎样改变你的工作？3，几个你不太满意的部分中哪个是可以用做杠杆很少努力（具体化----继续使用平衡轮）很大的不同

4，有哪些行动可以实施？这里的问题显得很简单化了。如果觉得不何时，可以选择上面的详细问题。3，选择平衡轮圈：其实，平衡轮圈的作用就是用来有选择，很多时候我们无法选择是因为我们无法去平衡事物对我们的作用或者我们所需要的资源。利用平衡轮圈能很好的作出选择。当然在用其他教练工具后，可以用平衡轮圈将教练过程中所涉及到的一系列问题或者行动计划罗列出来，还记得思维导图吗。呵呵我觉得在一些简单的事物面前平衡轮圈和思维导图起着同样的作用，有时甚至比思维导图更实惠。这里直接给一个关于选择的平衡轮圈的案例，有个为自己去研习。关于如何选择九型课程