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文档简介

119/1191.概述工程概况潮州饶平海山风电场拟建场址位于广东省潮州市饶平县海山镇南岛,地理位置为N23°30′~N23°34′、E117°01′~E116°58′。海山镇是位于闽粤交界广东省潮州市饶平县南端的一个海岛镇,由南北两岛组成,陆地面积为46.9平方公里,四面环海。北距饶平县城黄冈17公里,距汕头市60公里,水路距香港192公里,距厦门港97公里。潮州饶平海山风电场为一期工程,拟安装24台2000kw和1台1500kw的风力发电机组,总装机为49.5MW。该项目新建一座110kV等级升压变电站,风电场集电线路通过5组线路以35KV等级接入到站内的35kV开关柜。依照接入系统报告,风电场经110kV升压变电站升压后接入110kV井州变电站。本工程升压站站址位于广东省潮州市饶平县海山镇南岛。风电场通信与操纵设备及安装工程范围有:风机组至升压站光缆、电缆、升压站爱护与自动化设备、升压站与潮州供电局调度中心通信设施采购、安装、调试和质保等工作。编制依据依据《饶平海山风电场通信和操纵设备及安装工程(电气二次)施工劳务分包招标文件》;发包人提供的有关答疑资料和补遗书等;南方电网、电力工业部和国家颁布的现行新能源、电力设计规划制作相关规范、标准;我单位拥有的工法成果、机械设备状况、制造技术和治理水平以及多年来工程实践中积存的经验。编制原则结合本工程的特点,运用系统化治理,对工程项目的进度、质量、安全、文明四大目标进行操纵。针对本工程协调工程量大、时刻紧等特点,订出相应措施,解决相关问题,保证工程顺利施工。积极推行ISO9001质量治理体系。大力提高工作质量,达到优良工程。高度重视安全、文明施工治理,采取有针对性且行之有效的措施,保证施工安全,实现文明施工。在保证施工进度和施工质量的前提下,运用目标治理,进行目标操纵,努力降低成本。编制内容本《施工组织设计》编制时对工程的施工预备、施工方法、工程质量、安全生产、文明施工、环境爱护、雨季施工、工程进度、技术组织等要紧措施诸多因素,尽可能地作了充分的、综合的考虑,突出其科学性、适用性和针对性。施工部署及施工总平面布置施工部署依照本工程结构特点、工期要求以及我司的技术装备、劳动力状况,确定本工程的施工总体程序为:竖向上以结构工程施工为先导,先地下、后地上,实施平面分段、立体分层、同步流水、循环推进的施工方法,以系统工程的原理,充分利用有限的时刻和空间,组织各工种、各工序的立体交叉作业,对工程的施工流程、进度、资源、质量、安全、成本实行全面操纵。施工预备施工预备工作内容包括技术、生产两个方面,要求做到施工场地五通(水通、电通、道路通、电话通、排水通),一平(场地平坦),五落实(技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实)。为此部署做好以下几方面工作。技术预备为工程施工开展作好充分的资源预备,以充分满足工程需要,按施工治理架构配备技术人员,建立有施工经验、工作效率高的工地领导机构,确保工程治理质量。施工前做好施工技术、工程质量和安全交底。组织现场施工治理人员充分熟悉和学习图纸,做好图纸自审和会审的工作,特不要做好专业图纸会审。依照所收集的资料,对爱护与自动化系统、通信系统进行分析,制定安全施工方案及施工期其他设备运行防护措施。提早进行原材料、设备检验工作,把好质量关,以确保工程质量,同时工程使用的材料必须符合设计图纸和有关规范的要求,必须有出厂合格证和试验合格资料及材料许可证。组织人员进行安全教育和技术交底,确保各分部分项工程的验收准则,建立现场质量保证体系。制定施工打算和作业细则,保证开工前所有预备工作,一切预备就绪。组织现场施工人员学习施工工艺和安全操作规程,进行相应的技术培训。编制工程总体施工组织设计方案和分部分项施工技术方案,并组织有关人员对施工组织设计及分项单位工程进行逐项措施及技术方案交底。生产预备依照施工总平面的安排,对施工区域进行安全防护围闭,整理好材料堆放场地。依照施工方案进度安排逐期投入施工机械设备、安装、检测仪器仪表,经公司动力部、质安部检查验收后才投入使用。按施工平面布置图,接通水、电源,储备施工及消防用水。各种施工机械设备安装就位,调试完毕。施工现场的预备为使现场使用合理,施工平面布置应有条理,尽量减少占用施工用地,使平面布置紧凑合理,同时做到场容整齐清洁,道路畅通,符合防火安全及文明施工的要求。施工过程中幸免多个工种在同一场地、同一区域进行施工而相互牵制、相互干扰。施工平面设专人负责治理,使各项材料、机具等按已审定的现场施工平面布置图的位置堆放。现场项目领导班子掌握现场动态情况,全面均衡安排,严格治理好施工总平面布置,确保施工方案贯彻实施。施工平面布置布置原则在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施。在满足生产、生活要求的前提下,做到结构合理,并能经济运行。所有的生活、生产临建设施、施工辅助企业等规模和容量按施工总进度及施工强度的需要进行规划设计,力求布置紧凑、合理、方便使用,规模精简,以降低工程造价。按国家有关规定和招标文件要求,所有的生活、生产等设施布置均满足安全生产、文明施工的要求。施工营地设置有效的防护和排水系统,满足场地的防洪和排水要求。布置条件利用招标文件所指示的位置、范围及条件,进行施工总平面布置;布置时,充分考虑利用当地的加工、物质供应、修配及劳务、运力等有利条件;严格遵守国家有关规程、规范;施工现场平面布置平面治理由项目经理负责,日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施,按分片区包干治理,未经同意,不得任意占用;依照分片分段施工区域安排,设置现场专用入口通道,挂出入制度、场容治理条例、工程简介、安全治理制度、质量方针、治理机构系统等图牌。凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条,警卫进行登记方可进出,所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐,不得任意堆放或改动。施工现场的埋地电缆、架空电线有醒目标志,所有材料堆场也必须作好标志,并加以爱护。施工垃圾处理。现场施工垃圾采纳集中堆放,专人治理、统一搬运的方法。并由专门班组搬运至堆放地点,并及时运出场外。施工组织机构及资源配置施工组织机构为了保证工程施工和经营治理工作的正常开展,成立广州南珠电控技术有限公司饶平海山风电项目部。项目部以项目经理为第一责任人,以经理部为治理核心,下设专业职能部门和专业施工班组。本工程项目经理部设项目经理1名、项目副经理1名、项目总工程师1名,负责施工现场全面指挥、协调、物资供应、工期、质量、成本操纵等工作。项目经理部配备经验丰富的技术员、质检员、材料员、施工员、安全员等治理及施工人员,做到“六个统一”,即统一打算协调、统一现场治理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络。施工中积极推广应用新工艺、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势,实现创优质工程的施工目标。项目部组织机构详见下图。项目副经理项目副经理项目经理电气班组项目总工通信班组资料治理班组后勤治理班组项目部设4个班组,即电气班组、通信班组、资料治理班组、后勤治理班组。资源配置拟投入本项目的要紧施工设备表序号设备名称型号规格数量产地造份额定功率(kW)用于施工部位1交流电焊机BX1-250广州重机2013年机电安装2便携式油耐压试验设备YSQ-0.5/600.5KVA60KV1套上海2014年3机电安装、调试3500V兆欧表ZC11D-30~2000MΩ1块上海2015年机电安装、调试42500V兆欧表ZC11D-50~10000MΩ1块上海2013年机电安装、调试4继电爱护校验仪ONLLY6108G可校调任何爱护1台昂立电气2011年0.2继保装置调试5接触电阻测试仪KDC-2100A1台2013年机电安装、调试6电脑信号发生器MPFC—11.5-99.999HZ1台广州2011年机电安装、调试7手提电脑联想1台中国2015年机电安装、调试8光纤熔接机1台中国2012年机电安装、调试9打号机1台中国2013年机电安装10数字式万用表DT84002块深圳2014年机电安装、调试11网络测试仪1深圳2012年通讯调试12分流器500A/75Mv-2000A/75Mv各一个上海2013年机电安装、调试施工进度、质量、安全及文明施工总目标施工进度目标抓住工程施工的重点、难点,加强与其它标段的配合协作,统筹兼顾组织好项目施工;以合同工期为目标,优化施工方案,制定切实有效的工期保障措施,合理安排好施工顺序;采纳国内外先进的施工设备,强化配套的机械化作业,提高施工进度保证率,确保实现关键项目施工操纵性工期目标。工程质量目标认真贯彻执行质量体系文件和质量打算,严格按照设计要求和国家有关规范施工,无施工缺陷,确保工程质量达到国家优质工程标准。施工安全目标认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格执行安全施工生产的规程、规范和安全规章制度,落实各级安全生产责任制及第一责任人制度,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,注重施工人员的劳动爱护,确保人员、设备及工程安全,杜绝重大、特大安全事故,杜绝人身死亡事故和重大机械设备事故,减少一般性事故发生,各项安全监控指标达到国家标准。环保及文明施工目标以“均衡生产、文明施工、科学治理”为指导思想,在合同实施的同时,同步实施相应的环保措施。施工过程中加强地下工程施工的通风、除尘,注重水土保持工作,使施工现场各项环保指标达到国标和地点标准、满足合同要求。施工作业人员一律挂牌上岗,工地做到整洁、清爽、有序,施工标识齐全、美观,施工工艺科学合理,推进程序化、标准化作业,创建安全文明样板工程。施工方案与技术措施总体施工方案针对该工程的专门性,我方必须充分做好:施工图批阅、现场勘测、人员组织、施工工具保养添置、装置性材料采购、开工前部分钢构件加工、安全隔离网加工、施工场地布置等施工前的一切预备工作。1)技术预备①认真批阅施工图纸及相关的文件,有疑问及时与业主和设计单位沟通,收集好与工程有关的施工图纸、资料、文件、讲明书、设计更改联系单,分局有关制度、规定等,专人负责,分类保管。做好施工图会审工作,参加由业主主持的工程施工图交底工作,未经施工图交底不得施工。编制施工组织设计,经分局领导审批、交业主审查通过后执行。编制工程总的施工(停电)进度打算。进场前向全体施工人员进行技术安全交底。2)施工机具预备①依照工程规模、设备情况、预备工器具3)施工装置性材料预备①选定正规专业厂家采购,无证产品不得采购。②妥善保管产品的讲明书、合格证、及相关资料,并提供给业主审查。4)钢构件加工①全站钢结构件加工:进场前按设计图提早加工下料,并防腐热镀锌处理。5)进场本工程的要紧工程内容包括:第一、二、三组光缆、电缆敷设,变电站爱护和自动化系统安装及调试,电源系统安装及调试,光通讯设备装置安装及调试,火灾报警系统安装及调试,图像监视系统安装及调试等工作。依照招标文件及业主的要求,我司的整体工艺流程安排如下:火灾报警系统安装及调试设备材料购置火灾报警系统安装及调试设备材料购置视频监控系统安装及调试爱护与自动化系统安装及调试通信设备安装调试敷设第一组光缆、电缆系统调试、消缺敷设第二组光缆、电缆敷设第三组光缆、电缆机电部分施工方案电缆敷设1)施工现场预备a.电缆运输和敷设通道畅通,安全防护设施齐全,敷设区域的照明充足。b.电缆敷设用的存放场地保持平坦、结实,电缆分类区域标志清晰;架轴器等辅助工器具预备齐全。2)施工技术预备a.技术员核对施工图纸、就地设备的布置,编制好每台风机的电缆敷设清册;电缆清册按照每台风机敷设多少根进行编制,同时合理考虑敷设顺序。b.对参加电缆敷设的人员进行培训,掌握电缆敷设中的技能。3)电缆敷设的一般要求a.电缆敷设前要整轴进行绝缘检测,同时做好记录。b.电缆敷设用的进口通道布置多组定滑轮,使电缆有序地行走,幸免了电缆间的摩擦而造成外皮损坏。c.施工人员严格按照厂家图纸进行电缆敷设,将同一路径上的电缆一次敷设完毕;在施工前将电缆型号预备齐全,幸免补放电缆后阻碍整个通道的美观。d.电缆敷设时,有良好通讯设施,保持联络畅通无阻。同时按敷设路径安排好人员,统一指挥将电缆敷设至指定位置;电缆敷设应排列整齐、不宜交叉、敷设时要单根进行,边敷设边整理边固定绑扎,固定后再进行下一根电缆的敷设。电缆两头预留合适长度,满足电缆接线的需要。e.电缆两头的标牌是厂家差不多有热缩管,注明:电缆编号、电缆型号、起始点等,以确保标牌拴挂及时准确。敷设完的电缆在接线前做好两端的防护措施,防止电缆标牌损坏。f.电缆敷设过程中遇到正受电或已带电的开关箱、盘或其它设备,则按照带电试运行的有关规定,由技术人员负责办理停电作业工作票,做好安全防护措施,方可进行施工。g.并联使用的电力电缆的长度、规格、型号应保持相同,关于截面较大的电力电缆采纳专用敷设机进行敷设,提高劳动效率。h.电缆在敷设过程中的最小弯曲半径应符合规程规范的要求,穿电线管敷设的电缆应保证电缆的外径与电线管的内径之比,符合规程规范。i.电缆敷设过程中的各种记录应及时,同时做到数据准确。j.雨季进行电缆敷设时做好电缆存放场地的防雨措施。4)电缆的固定与整理要求a.垂直敷设或超过45°倾斜敷设的电缆在每个桥架上每隔1m固定一次。b.水平敷设的电缆,在首末两端及转弯电缆接头的两端固定,关于直线段能够依照实际情况每隔1~2米固定一次或在托架的每根横撑上都绑扎。c.交流系统的单芯电缆或分相后的分相铅套电缆的固定夹具严禁构成闭合磁路。d.电缆进入盘柜以及穿入管子时,出口应封闭,管口应密封。e.电缆在敷设过程中需要分时期进行整理,并经质检部门验收后再进行下一时期的敷设工作。整理的重点应放在盘柜进口处的一段,幸免电缆的交叉错层。f.同一层内的电缆不扭曲、不交叉,使整理固定后的电缆整齐、美观。g.电缆敷设完成后,经甲方、监理公司、项目部质检部门、质检员及施工负责人共同检查验收签字后,将电缆槽内清理洁净后盖好盖板。5)电缆分层敷设原则电缆排列时,动力电缆和操纵电缆不能配置在同一层支架上,高、低压电力电缆、强电、弱电电缆应按顺序分层配置。一般情况自上而下,但有高压电缆时,为了满足电缆穿入盘柜时弯曲半径的要求可由下而上配置(具体情况见设计施工图纸)。并列敷设的电力电缆,其相互间的净距应符合设计要求。6)直埋电缆敷设a.电缆表面距地面的距离严禁小于0.7m,在引入建筑物与地下建筑物交叉及绕过地下建筑物处可浅埋,但应采取爱护措施。b.电缆与厂区道路交叉时,应敷设于牢固的爱护管内,电缆管的两端宜伸出道路路基两边各2m,伸出排水沟0.5m。c.直埋电缆的上、下部应铺以不小于100mm厚的软土或沙层,并加盖爱护板,其覆盖宽度应超过电缆两侧各50mm,爱护板可采纳砖块。软土或沙子中严禁有石块或其它硬质杂物。d.直埋电缆在直线段每隔50~100m处,电缆接头处、转弯处、进入建筑物等处应设置明显的方位标志桩。e.直埋电缆回填土前,应经隐蔽验收合格,回填土应分层夯实。7)电缆之间,电缆与其它管道之间平行和交叉时的最小净距应符合规范的规定,严禁将电缆平行敷设于管道的上方或下方。8)电缆在易燃易爆区敷设要求a.电缆通过的电缆托架采纳无机防火材质的隔板和盖板。9)电缆敷设过程中常用的技术表格箱变室外光缆的敷设a施工预备熟读施工图纸,预备好工器具,对光缆进行自检,对光缆进行外观检查;提交监理审核,并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。b光缆配盘光缆接头应安排在地势平坦和地质稳固的地点,应避开水塘、河渠、沟坎、道路等施工、维护不便的地点。施工中依照地形需要灵活调整。光缆接续处要实现挖好接头坑,接头坑位于路由前进方向的右侧,坑底应平坦无碎石。光缆接续应使用专用熔接机进行,中继段内一根光纤接头损耗平均值应小于0.06db/个。光缆接头采纳密封防水结构、防腐蚀的接线盒,完成接续的接线盒埋在接头坑里,接头盒上盖水泥盖板爱护。每个接头处,光缆预留长度不小于10m,以备日后维修使用。c光缆敷设敷设光缆时以首站方向为A端,末站方向为B端,与管沟同沟敷设,依次布放。光缆与管道平行放置,与管位间距为300m,深度与管子顶部平齐:一般地段其敷设位置位于介质流向(湖州—杭州)的右侧。其埋深应符合下表要求:上面回填300mm细沙或细土,上敷光缆标志带。布放光缆时,光缆有缆盘上方放出并保持松弛弧形,光缆布放过程中严禁扭转、打小圈、浪涌等现象。光缆一次牵引长度一般不大于1000m,超长时应采取“8”字分段牵引或中间加辅助牵引。布放光缆过程中,光缆弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。安装固定后应不小于光缆外径的10倍。施工中严禁因受力过大而使光缆出现断面变形、屈服破坏等。光缆必须平放于沟底,不得腾空和拱起。光缆敷设在坡度大于20度,坡长大于30米的斜坡上时,宜采纳“S”形敷设或按设计要求的措施处理。布放过程中或布放后,方兴未艾及时检查光缆外皮,如有破损应立即修复。光缆线路穿越:穿越地下光缆时,最小间距为0.5米。与地下管道交叉穿越时,最小间距为0.5米。穿越线路构筑物时采纳预埋DN50钢管方式对光缆进行爱护,严禁光缆受外压力变形。顶管穿越公路、铁路时,光缆吊挂在混凝土套管顶部,光缆爱护套管采纳DN50镀锌焊接钢管。大开挖穿越公路、河流、沟渠时,光缆采纳套管爱护与管道一起穿越,爱护套管采纳镀锌焊接钢管。电气二次设备安装与调试计算机监控系统安装(1)安装流程计算机监控系统设备安装流程见下图计算机监控系统安装流程图a施工预备依照设计图纸和要求,编制施工技术方案和施工组织打算,提交监理审核,并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。依照设备布置图,从基准点放取所需要的准确样点。预备好施工现场的电源,预备好施工工器具和试验仪器(包括厂家提供的专用工具和调试设备)、电缆电线。在施工现场配置必须的安全、消防器材和安全标志牌。b基础安装依照设计图纸和样点,进行盘柜基础槽钢的安装,操纵基础槽钢的不直度、水平度和不平行度满足要求,并可靠接地。c设备二次转运在进行计算机监控系统设备的转运时,依照设备编号和安装顺序分批转运之至现场开箱。转运时,要捆绑牢靠,采取防倾、防震措施。关于易损电气元件,要按要求单独搬运、保管,采取妥善防尘、防潮、防震措施。设备开箱检查完好,技术资料齐全之后,进行安装就位。d设备安装盘柜安装时,按照设计图纸,用水平尺、线锤等检查尺寸,按GB50171《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》要求操纵尺寸偏差,按要求将盘柜固定在槽钢上,盘柜有明显的接地点。按要求进行现地各LCU设备和各计算机终端设备安装。按图敷设电缆和接线,要求配线正确、整齐、美观,回路号正确、清晰。e现场试验设备安装完成后,先进行各通用检查试验。按要求进行各项计算机监控系统专项检查项目:临时验收试验操纵中心的现场临时验收试验应包括如下内容,但不限于此。安装检查,核实内部接线、电源、设备部件、计算机设备、操纵台及其它外围设备;系统的起动,操作检查以及硬件诊断程序的试运行;操作试验,系统显示,事件记录和显示,报警记录和显示;定期记录;现地操纵单元在投运情况下的操纵操作,用于自动发电操纵、电压操纵、机组投入和运行记录的自动操纵功能;主用和备用计算机之间的切换试验;由于通信线路故障引起的切换试验;带电插拔插件或模板;核实操纵中心的各项试验指标;噪声干扰试验;自诊断试验;操纵中心的其它设备如工程师工作站、监视终端、远方计算机接口单元等在试验中均应接入系统以检查它们的性能,还应检验培训仿真和运行检查的功能以及UPS电源的切换性能。现地操纵单元的临时验收试验应包括如下内容,但不限于此:安装检查,核实I/O接线;系统的起动、运行检查和诊断程序试运行;验证现地操纵单元的全部保证性能指标;噪声干扰试验;当计算机监控系统设备连同发电机组连续试运行72小时以后,再连续稳定运行30天,临时验收试验即被同意。f最终验收试验最终验收试验包括局部最终试验和最终系统验收试验。局部最终验收试验应在每个项目的临时验收试验证书颁发起成功运行了一年后进行。所有局部最终验收试验完成后,进行最终系统验收试验。全厂继电爱护装置安装(1)安装流程全厂继电爱护系统安装流程见下图。a施工预备依照设计图纸和要求,编制施工技术方案和施工组织打算,提交监理审核,并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。依照设备布置图,从基准点放取所需要的准确样点。预备好施工现场的电源,预备好施工工器具和试验仪器(包括厂家提供的专用工具和调试设备)、电缆电线。在施工现场配置必须的安全、消防器材和安全标志牌。b基础安装依照设计图纸和样点,进行盘柜基础槽钢的安装,操纵基础槽钢的不直度、水平度和不平行度满足要求,并可靠接地。c设备二次转运继电爱护自动装置设备运至主厂房开箱,检查设备外观完好,电器元件无松动和损坏,技术资料齐全。开箱检查完成后转至机旁开始安装,转运时,采取防倾、防震措施,关于易损电气元件,按要求单独搬运、保管,采取妥善防尘、防潮、防震措施。d设备安装盘柜安装时,按照设计图纸,用水平尺、线锤等检查尺寸,按GB50171《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》要求操纵尺寸偏差,按要求将盘柜固定在槽钢上,盘柜有明显的接地点。按要求进行各现地爱护设备安装。全厂继电爱护系统安装流程图按图敷设电缆和接线,要求配线正确、整齐、美观,回路号正确、清晰。e现场试验各继电爱护自动装置安装完成后,由试验人员对设备进行规定项目的试验检查。现场试验在制造商的指导下进行,检查接线正确,各回路、电气设备、线圈绝缘电阻符合试验规范要求,进行爱护装置检查、整定、动作试验,并作好试验纪录。视频系统设备安装施工方案(1)简述工业电视系统一般由前端设备、传输设备和终端设备三部分组成。要紧设备布置在中控室。(2)安装流程图工业电视安装流程见下图a施工预备按照制造厂安装讲明书并遵照有关的规程规范的规定,编制详细的安装技术措施报监理批准。进行作业场地的清扫并检查校核室内永久高程点、坐标点、土建预留孔、洞位置的偏差。工业电视设备安装流程熟悉图纸和规范,编制施工打算报监理审批。对施工人员进行技术交底和必要的技术培训。配置必须的施工器具、材料和试验仪器,配备b设备转运开箱在设备到货后,与监理及厂家代表共同开箱检查,检查设备的型号、规格、数量与合同相符,设备完好,附件、备件、技术文件齐全,然后在土建工作结束,装修完成,照明正常后转运至相关部位就位安装。c设备安装依照设计图纸位置、高程,选取基准点进行安装,固定牢靠。安装时垂直度和水平度符合规范要求。电缆、光缆敷设时,排列整齐,在需要的地点穿管爱护。线路按设计要求的方式布线,应整齐美观,绑扎稳固。工业电视线前端设备安装接线端焊接质量良好,插接头可靠。光缆在厂家指导下进行做头连接。设备与接地网引出线端子连接可靠。d现场试验设备安装完成后,在制造厂家的指导下完成工业电视的全部试验。在通用检查试验后对终端设备进行试验,然后与摄像机、拾音器等设备等前端设备一起进行联合试验,并作好各种试验和施工记录。直流电源系统安装(1)简述DC220V、DC48V直流系统及蓄电池布置在中控室。直流系统采纳高频开关电源模块,(N+1)冗余配置,蓄电池采纳免维护铅酸蓄电池。DC220V、DC48V直流系统电池容量200Ah。(2)安装流程DC220V直流系统安装流程见下图a施工预备依照设计图纸和要求,编制施工技术方案和施工组织打算,提交监理审核,并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。依照施工技术措施预备安装所需的设备、工具和材料和消防器材。在施工现场安装临时电源板,作为施工用电。DC220V直流系统安装流程b基础安装依照设计图纸和样点,进行盘柜基础和蓄电池支架的安装,操纵基础的不直度、水平度和不平行度满足要求,并可靠接地。c设备二次转运直流系统设备在现场开箱,检查设备的型号、规格、数量是否与合同文件的规定相符,蓄电池在运输过程中不得有强烈冲击和振动,不得倒置、重压和日晒雨淋。d设备安装操纵柜安装时,按照设计图纸,用水平尺、线锤等检查尺寸,按GB50171《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》要求操纵尺寸偏差,按要求将盘柜固定在槽钢上,盘柜有明显的接地点。蓄电池组装在蓄电池室内,连接时接头涂以电力复合脂,连接片连接正确,螺栓紧固。按图敷设电缆和接线,直流电源电缆敷设时与其他电缆分开,按设计要求分层布置,要求配线正确、整齐、美观,回路号正确、清晰。e现场试验在直流系统安装完成后,按《电力系统直流电源柜订货技术条件》、GB50150《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》进行各项直流电源设备的通用检查试验和充放电、参数整定和切换等试验,并作好试验纪录。箱变室外光缆的敷设a施工预备熟读施工图纸,预备好工器具,对光缆进行自检,对光缆进行外观检查;提交监理审核,并对施工人员进行设备安装程序、工艺要求、质量标准技术交底。b光缆配盘光缆接头应安排在地势平坦和地质稳固的地点,应避开水塘、河渠、沟坎、道路等施工、维护不便的地点。施工中依照地形需要灵活调整。光缆接续处要实现挖好接头坑,接头坑位于路由前进方向的右侧,坑底应平坦无碎石。光缆接续应使用专用熔接机进行,中继段内一根光纤接头损耗平均值应小于0.06db/个。光缆接头采纳密封防水结构、防腐蚀的接线盒,完成接续的接线盒埋在接头坑里,接头盒上盖水泥盖板爱护。每个接头处,光缆预留长度不小于10m,以备日后维修使用。c光缆敷设敷设光缆时以首站方向为A端,末站方向为B端,与管沟同沟敷设,依次布放。光缆与管道平行放置,与管位间距为300m,深度与管子顶部平齐:一般地段其敷设位置位于介质流向(湖州—杭州)的右侧。其埋深应符合下表要求:上面回填300mm细沙或细土,上敷光缆标志带。布放光缆时,光缆有缆盘上方放出并保持松弛弧形,光缆布放过程中严禁扭转、打小圈、浪涌等现象。光缆一次牵引长度一般不大于1000m,超长时应采取“8”字分段牵引或中间加辅助牵引。布放光缆过程中,光缆弯曲半径应不小于光缆外径的20倍。安装固定后应不小于光缆外径的10倍。施工中严禁因受力过大而使光缆出现断面变形、屈服破坏等。光缆必须平放于沟底,不得腾空和拱起。光缆敷设在坡度大于20度,坡长大于30米的斜坡上时,宜采纳“S”形敷设或按设计要求的措施处理。布放过程中或布放后,方兴未艾及时检查光缆外皮,如有破损应立即修复。光缆线路穿越:穿越地下光缆时,最小间距为0.5米。与地下管道交叉穿越时,最小间距为0.5米。穿越线路构筑物时采纳预埋DN50钢管方式对光缆进行爱护,严禁光缆受外压力变形。顶管穿越公路、铁路时,光缆吊挂在混凝土套管顶部,光缆爱护套管采纳DN50镀锌焊接钢管。大开挖穿越公路、河流、沟渠时,光缆采纳套管爱护与管道一起穿越,爱护套管采纳镀锌焊接钢管。质量治理体系与措施质量方针目标质量是企业的信誉和生命,切实有效地保证工程质量是我司的一贯宗旨,在本工程项目施工中,我项目部将严格按照招标文件的质量保证要求,在工程施工中推行ISO9001《质量治理和质量保证》系列标准,严格进行质量治理和操纵,确保本项目部承担的工程项目全优施工质量目标的实现。本项目部的质量方针是:一流的质量、顾客的期望、我们的追求。1)一流的质量——提高全员的质量意识,树立质量是企业生命的理念。完善质量治理体系,严格操纵,科学治理,在满足法规、规范、标准的前提下持续改进,不断提高,使工程施工质量领先于国内先进水平。2)顾客的期望——以顾客为关注焦点,满足顾客对工程质量、施工安全、文明施工的高标准、严要求,确保工期,创建精品。3)我们的追求——精益求精、不断创新、与时俱进。本项目部的质量目标是:严格按照ISO9001质量保证体系组织施工,工程合格率达到100%,优良率达到90%以上,杜绝质量事故,消除质量隐患,实现机组整体启动一次成功,工程总体质量达到优良标准。质量治理体系详见下图。质量治理体系图成立项目部质量领导小组和组织机构图项目经理部领导小组,由项目经理任组长,总工程师和副经理任副组长,质检工程师和相关部门组成,质量治理组织机构详见图3.2。质量治理组织机构图3.2质量治理领导小组职责(1)质量治理领导小组的责任1)严格执行国家质量治理法规、工程建设强制性标准以及公司有关规定,按照有关规程、规范、标准和审核合格后的施工图进行施工,对施工质量负责。2)严格履行投标承诺和合同约定配齐人员。从事技术、质检、试验、材料、设备等要紧治理人员,满足数量及资质要求。3)依照合同范围工程需要,组建满足工程检测需要的中心实验室、工地实验室,检测设备须经有关部门标定,检测人员数量及资质符合要求。4)配置满足质量操纵需要、测量精度要求的检测工具,确保工程质量得到有效操纵。5)严格原材料和施工质量操纵,做好原材料检测、隐蔽工程和专门过程的质量检查和记录,保证各种原材料和每道工序质量合格。6)提供真实可靠的质量保证资料和竣工文件。(2)项目经理的质量责任项目经理是本经理部生产、经营的要紧责任人,本着“谁主管谁负责”的原则,对经理部施工质量负直接责任。其具体职责是:1)认真贯彻执行国务院《建设工程质量治理条例》([2010]279号令)等有关法律法规和行业标准,执行国家质量治理的方针、政策和上级有关施工质量的规章制度。负责建立职业健康质量治理体系,审定和公布本单位有关施工质量的各项治理规章制度。2)建立健全质量治理责任制和各项治理规章制度,把质量治理纳入领导工作的重要议程,注重深入了解经理部施工质量情况,定期主持经理部相关部门开展质量治理会议,分析、研究和解决质量治理工作存在的问题,制定措施,及时整改。3)加强对质量监督部门的领导,设置专职的质量监督治理机构,按规定要求配齐有较强工作能力和有技术业务知识、责任心强的质量监督人员,并做到相对稳定。充分发挥质量监督人员的监督检查作用,尊重支持质量监督人员的监督检查权。4)每季度组织一次全经理部的施工质量大检查,在建工程检查覆盖率100%。发觉问题及时采取措施,消除工程质量问题。5)组织开展优质工程建设活动,把创建优质工程纳入项目责任目标考核;标准奖励质量治理先进典型,总结交流经验;支持职工有关质量治理的合理建议和技术改进。6)按照“横向到边、纵向到底”的原则,组织开展经理部安全质量责任书的签订工作。7)积极推行项目责任成本治理,组织制定责任成本治理实施方法,完备内业资料,努力提高经济效益。8)组织并参加工程质量事故的调查,提出质量问题调查报告。主持讨论、审批质量问题调查报告,上报下达,予以结案。(3)项目副经理的质量责任1)要以开展“优质工程”建设为载体,全面加强现场施工质量治理工作,坚持“百年大计,质量第一”的治理方针。2)建立、健全岗位责任制,质量检验、申报、签认制,交接班、技术交底、教育培训、成品爱护、质量信息治理、原材料进场检验及储存治理、隐蔽工程及关键部位验收等治理制度,并付诸实施。3)施工前,必须制定切实可行的技术措施及必须的资金投入。对重点工程、关键部位和危险岗位以及采纳新技术、新结构、新工艺、新设备及吊装、机电作业、季节性施工、交叉、多层、高空作业以及其他危险性较大的工程,都应制定专项的技术措施报上级批准实施,组织施工人员学习,并对操作人员进行详细的技术交底。4)组织每月一次工程质量大检查,对存在的问题,定人、定时刻、定措施、定验收人及时解决。5)按规定配齐质量检查人员,充分发挥质检人员的作用,尊重和支持他们的监察监督权,不得安排他们干非本职工作,保证他们行使质量监察的职能。6)配合项目经理,参与经理部的安全质量责任书的签订工作。7)协助并参加项目经理组织的工程质量事故调查,并提出相应的整改措施和意见。(4)项目总工程师的质量责任1)在本项目中行使技术治理职权。按合同和有关规定履行技术职责,领导工程项目技术治理业务工作。2)负责审批本项目部重点工程项目实施性施工组织设计或施工方案;处理生产技术问题时,遵守和执行劳动安全规程和标准,对职业健康、质量保证技术措施的有效性负责。3)负责项目开工前技术预备工作。参加建设单位组织的设计交底。检查、安排技术业务部门和下属各分经理部做好施工技术调查、场地安排、征迁、“三通一平”及施工复测,审查设计文件,办理优化设计、施工工艺方案的制定和设计等一系列工作。4)组织研究落实工程项目的重大技术方案和措施,按权限审批或签报。5)组织经理部的定期工程质量大检查,制定和实施重大隐患整改打算。6)参加工程质量事故的分析和处理,并提出相应的技术整改措施。(5)安质部部长的质量责任1)认真贯彻执行国家、业主等相关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度,坚持“质量第一”的方针,依照上述法令、指示、制度和规程、规范、标准,对施工技术预备、技术交底、图纸会审、材料试验、施工操作和隐蔽工程、分项、分部、单位工程等进行全过程监督检查,有质量否决权。2)依照国家、业主等质量治理目标,结合实际情况,补充制订有关质量监察工作的实施细则、制度、方法等,对施工质量的薄弱环节和关键问题,提出改进意见。3)经常向职工进行做好工程质量的宣传教育,提高质量意识,使职工牢固地树立“质量第一”的思想和全面质量治理的观点,指导和协助施工部门和班组开展自检、互检和交接工作。4)参加施工组织设计、施工方案、技术以及新工艺、新技术、新材料、新产品等有关质量的审查鉴定工作、并督促检查有关部门实施。5)参加工程质量事故的调查分析处理和质量回访工作,及时向上级质量治理部门报送有关质量情况的统计报告。6)参加经理部组织的定期的工程质量大检查,并经常深入现场进行不定期检查,对工程进行动态操纵,对存在的问题,提出整改意见,督促施工单位采取措施纠正。7)督促检查各工区在创优工程中的质量工作,组织并参加优质工程的评定,并会同有关部门做好选报优质工程的推举工作,迅速正确反馈质量信息,以利提高施工技术水平。8)准确掌握本项目工程质量的好坏、典型、及时总结、推广提高工程质量水平的先进经验,提出奖惩意见,报单位领导。9)参加工程质量事故的分析和处理,并提出相应的改进措施和意见。(6)质检工程师的质量责任1)认真贯彻执行国家和上级有关保证工程质量的法令、指示和各项规章制度,坚持“质量第一”的方针。经常深入现场进行不定期检查,对工程施工质量进行动态操纵,对存在的质量问题,提出整改意见,督促施工单位采取措施纠正。2)施工过程中,配合监理工程师及时、认真进行工序、隐蔽工程检查和检验批、分项、分部工程质量评定工作。参加检验批、分项、分部和单位工程质量检查评定工作,做好质量评定台帐。3)发觉违反施工程序,不按设计图纸和规范施工,使用材料、半成品和设备不符合质量要求者,有权制止,必要时,可向主管领导提出暂停施工,对不符合质量标准的工程和产品,有权责令返工,对危害工程质量的行为,有权越级报告。4)参与工程质量事故和不合格品的调查、分析和处理工作,对质量问题引起的纠正、预防措施的实施效果进行评价和验证。5)负责收集和整理产品检验、试验、验收的原始资料,作好质量信息反馈工作。6)协助部门及领导做好检验人员的技术培训及资格考核工作。7)参加工程质量事故的分析和处理,并提出防止重复事故措施和意见。(7)工程部长的质量责任1)工程部长对工程质量负施工治理和技术治理责任。2)及时认真进行设计图纸的审查,透彻了解设计意图,细部结构,各部尺寸及技术要求等,关于原设计图的错误要在施工前审查出来,并与设计单位协商认可进行改正。3)重点工程开工前必须按安全质量标准工地建设的标准绘制施工布置图,并督促检查落实,达到安全质量标准工地。4)技术复杂的工程或工种,要结合实际情况,制定技术操作细则和施工措施,并依照生产情况,随时加以修订。5)凡是采纳新技术、新工艺、新材料、或深坑作业、吊装、有毒材料施工,以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等,必须编制专门施工措施,并进行技术交底和检查事实上施情况。6)参加工程质量检查,对发觉的施工质量问题,提出改进措施并督促及时解决。7)参加质量事故调查的分析和处理,并提出防止事故的技术措施。(8)项目部设备物资部长的质量责任1)按照施工技术要求和物资供应打算,供应的设备和材料,必须符合设计要求的质量标准。2)对工程所需物资采购、验收、发放、标识、评审、搬运、贮存等有关业务进行指导、监督、检查,保证全部资料的可追溯性,并建立物资采购价格、数量信息操纵台帐。选择合格的物资供方,并对其进行考核、评价、确认,确保进场物资符合规定,提高质量保证能力。3)会同有关部门,按照安全规程、规则,搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库位置的选点和建筑,负责组织和有关人员进行安全用品检验,未经验及检验不合格的物品,不得发往现场使用。4)负责经理部物资、机械设备调配及治理,制定经理部系统的治理方法、规章、制度。5)编制施工机械设备配备打算和修理打算。6)参加工程质量事故的分析和处理。(9)项目部财务部长的质量责任1)保证经理部用于工程治理所需资金,负责工程质量保证金的收付工作。2)落实工程质量治理工作的经济责任,负责统一发放、扣收对各工区(厂)的各项有关工程质量治理工作的奖励、罚款。3)正确处理工程质量与工程成本之间的关系,幸免过于追求质量而忽视效益或过于追求效益而忽视质量。4)参加工程质量检查活动和工程质量事故、问题的调查、分析和处理,对阻碍经济效益的质量问题提出改进建议。(10)项目部实验室主任的质量责任1)贯彻执行国家和各部位颁布的标准、规范,了解其有效期和更替动态,在本系统内及时宣贯和配置,确保试验检测数据的客观公正、准确及时。2)执行国家《计量法》及其《实施细则》,建立和完善计量体系,对中心实验室及各工区实验室的计量设备,进行打算、配置、年检、自校的实施和督促。3)负责编制工程质量检测和试验制度,编制实验室、混凝土拌和站、混凝土梁预制场等验收和生产许可证制度。4)配合施工技术人员,做好新材料、新技术、新工艺的试验推广工作。5)检查、督促和指导各作业队试验检测工作。对各作业队试验检测人员实施培训、考核。6)参与经理部工程质量事故的分析和处理,并提出相应的改进措施和意见。(11)质检员质量责任1)质检员应掌握本工程项目施工规范、操作规程、技术规定、质量标准、验标及施工技术措施等,在实施过程中对每道工序,特不是关键工序认真检查和贯彻。2)负责隐蔽工程检查报验工作,经认定符合《验标》要求后,报请主管技术员检查认可。3)当班时,应认真检查各班组按图纸和技术要求施工的情况,检查交接班记录,并在原材料和施工质量上把关,对违反施工规范、操作规程、技术措施的班组和个人有权制止,责令其返工或停工。4)指导、组织工班落实岗位责任制,辅导班组全面质量治理工作,指导并参加QC小组活动,提高质量意识。5)经常进行“质量第一”的思想教育,掌握工程的全部质量状况,参与定期质量检查,对发觉的质量问题下发整改通知书,并监督落实。(12)队长和主管工程师质量责任1)队长和主管工程师是施工操作的组织者,对所施工的工程质量负直接责任。2)领导班组人员严格按技术交底的图纸、技术要求和操作规程进行施工,并以《验标》规定进行检查,对无技术交底的工程或上级违章指挥有权拒绝施工,对技术人员、领工员的技术交底,未及时向本班组其他人员交待清晰,造成返工白费,负有直接责任。3)做好文明施工,保持良好的生产秩序,努力提高操作技术水平,关心班组成员练好差不多功,互教互学,取长补短,实现“一专多能”。4)把好材料使用质量关,对不合格的材料有权拒绝使用;对不合格的分项工程,属上道工序的不接,属本工序的不交,在工程施工中,坚持计量标准。5)组织本班组人员做好质量评定工作,经常对质量上存在的问题研究改正措施,对本班组人员操作不当造成的不合格产品,应主动组织返修,直到合格为止,及时消除质量事故隐患。6)参加项目部组织的质量检查,依照班组实际情况,制定质量对策打算。7)严格执行对各工序的质量验收制度。(13)操作工人质量责任1)努力学习技术,做到“三明白四会”,即明白设备性能、明白质量标准、明白操作规程、会看图、会维修、会检测、争取达到一专多能。2)遵守劳动纪律,听从指挥、严格执行岗位责任制,技术复杂和专门工种操作前,应通过专门培训,在未熟悉设备性能和操作规程前,不能上岗操作。3)严格把住质量关,坚持按操作规程和质量标准施工,不合格材料不使用,不合格工序不交接,不合格工程和产品不交工,要爱护国家财产,爱护材料及半成品、做到精心维护,精心施工。4)凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作,造成返工或质量事故者,要负直接责任,并受行政和经济处罚。质量保证治理措施(1)严格贯彻执行国家电力公司“国电水[2000]83号文”的规定进行项目施工质量操纵。质量检查的要紧依据包括:国家及部级颁发的规程、规范、标准和有关实施细则;批准的设计文件、施工详图及设计修改通知;制造厂提供的设备图纸及技术讲明书;合同中规定的标准、规范以及项目部制定的报请监理批准并经业主确认的有关技术措施。(2)编制“质量治理打算”,确保整个施工过程处于受控状态。开工前,各施工作业队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施及我司质量体系,编制“质量治理打算”,制订出各分部分项工程程序操纵图及质量操纵点,编制施工作业指导书、操作规程、治理细则和岗位责任制等,对施工质量进行全过程的治理操纵,确保整个施工过程连续、稳定地处于受控状态。(3)实行工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负责其相应的责任。施工现场挂牌,标明施工区域,技术负责人及行政负责人,同意全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济惩处。(4)坚持质量一票否决制。对施工过程中违反技术规范、规程,存在质量问题时,质检人员有权当场制止并责令其限期整改。对不重视质量、粗制滥造、弄虚作假的人,质检人员有权要求行政领导给予严厉处理,并追究其相应的责任。在质量与工期发生冲突时,坚持质量一票否决制。(5)开展质量教育,增强职工质量服务意识和服务水平。开工前和施工过程中,对职工进行质量责任教育和质量治理意识教育,牢固树立“百年大计、质量第一”的观念,然后针对本工程的实际,加强对各级人员的培训工作,对要紧工种进行技术业务培训和再培训,使职工具有保证作业质量的技术业务知识和能力,并要求质量检验人员和专门工种作业人员持证上岗。(6)工程中标后建立以项目总工程师为首的技术治理系统,执行我司通过ISO9001标准的质量体系程序文件中的《施工技术治理方法》的有关技术治理方法。总结我司过去类似工程的施工经验和教训,结合本工程设计要求及技术要求,依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工组织措施以及我司质量体系,编制项目部质量打算,制订出各分部工程和分项工程的程序操纵图及质量操纵点,编制分部(分项)工程施工作业指导书、操作规程、治理细则和岗位责任制等相关文件,对施工质量进行全方位、全过程的治理操纵,确保整个施工过程持续稳定处于受控状态。治理制度要紧包括:岗位责任制度;施工检验制度;技术交底制度;开工报告和竣工报告制度;材料检验制度;隐蔽工程检查制度;工程负责人质量评定奖惩制度;工程自检制度;工程质量事故处理制度等。(7)重大设备的检查和试验按照相应的设备采购合同中的有关规定进行,一般设备的检查和试验按照采购合同相关条款中的文件制定打算,提交监理审核后执行。(8)工程验收检查内容、时刻和地点,提早24小时书面通知监理工程师。对关键部位和专门工序制订详细并落实到人的施工过程操纵程序和操作细则,并对技术人员实行专业分工负责责任制,专业技术人员既是该工序的技术质量负责人,同时又是工序施工负责人,要有效防止因技术人员和施工人员责任不清,分工不明导致的质量缺陷。(9)假如发生质量事故,项目部应立即组织相关人员,提出事故报告和处理措施,报请监理会同有关单位,共同对质量事故进行剖析,查找事故缘故并审查处理措施。(10)施工过程要严格把好“四道关”,开展质量“三检制”和“联检制”。按照合同相关条款的规定,作好详细的质量检查记录,编写质量检查报表,定期向监理工程师提交质量自检报告。提供质量鉴定和验收所需要的施工记录和有关试验资料包括质量自检报告。严把四道关即是:1)严把图纸关。首先组织技术人员对图纸进行认真复核,让所有的技术人员完全了解设计意图,其次严格按图纸和规范要求组织实施,并层层落实,执行技术交底并做好记录。2)严把测量关,工程技术部测量组依照复核结果进行测量操纵网的布设及对施工放样进行抽检复核,厂队测量人员负责施工测量放线。3)严把材料质量和试验关,对每批进入施工现场的材料按照规范要求进行质量检验,并按ISO9001质量体系进行治理,杜绝不合格的材料及半成品使用到工程中。4)严把过程工序质量关。监督和指导施工过程严格按照技术图纸、规范及技术措施进行。施工过程中做到“六不施工”和“三不交接”。其中“六不施工”是指:不进行技术交底不施工,图纸和技术要求不清晰不施工,测量和资料未经审核不施工,材料无合格证或试验不合格不施工,隐蔽工程未经检查签证不施工,未经监理认可或批准的工序不施工。“三不交接”是指:无自检记录不交接,未经监理或值班技术人员验收不交接,施工记录不完整不交接。“三检制”和“联检制”是指:施工过程坚持施工班组初检、作业队质检员复检、质安科质检工程师终检制度,在三检合格的情况下由质安科质检工程师将检验合格记录呈交监理工程师,并在监理工程师指定的时刻内,由质检工程师、施工作业队质检员和监理工程师一起对申请验收的部位进行联合检查验收,配合设备制造厂家对安装质量的检验,配合业主、监理的检验。建立隐蔽工程“专业联检制”,关于隐蔽工程在覆盖前必须遵循严格的质量检查程序,施工中组织各专业的质检工程师对隐蔽工程进行联合检查验收,并将检查验收记录呈交相应的监理工程师进行会签。质量保证技术措施原材料质量检测和试验施工全过程原材料质量检测试验工作是保证质量不可缺少的重要手段,产品质量的优劣是通过试验检测确定。完善检验机构,建立现场试验室,并配备满足工程需要的各项试验检测仪器设备和检测人员,用试验数据指导施工。隐蔽工程的验收隐蔽工程指位于地下、水下、被覆盖的建筑和埋入地下、水下、混凝土或圬土中的零部件、电缆、管道、钢筋和扁钢等。当隐蔽工程或工程的隐蔽部位具备覆盖并达到合同规定的验收条件时,按照合同规定进行自检,合格后在隐蔽工程和中间验收48小时前,向监理提交申请验收报告,并为监理提供足够的检验、鉴定和验收时刻。申请验收报告包括自检记录、隐蔽工程和中间验收内容、验收时刻和地点等。安全文明保证措施安全施工治理安全体系(1)安全治理方针安全治理方针是“安全第一,预防为主”。(2)安全组织保证体系以项目经理为首,由现场经理、安全总监、责任工程师、专业工程师、各专业负责人等各方面的治理人员组成安全保证体系。(3)安全治理制度1)安全技术交底制:依照安全措施要求和现场实际情况,各级治理人员需亲自逐级进行书面交底;2)班前检查制:区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查;3)大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用;4)周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使宽敞工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。5)定期检查与隐患整改制:经理部每周要组织一次安全生产检查,对查出的安全隐患必须定措施、定时刻、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录;6)治理人员和特种作业人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工治理人员的安全考核,增强安全意识,幸免违章指挥;7)实行安全生产奖罚制与事故报告制;8)危险情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情;9)持证上岗制:专门工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。(4)安全治理工作1)项目经理部负责整个现场的安全生产工作,严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工;2)专业工程师要检查分配属队伍、专业分公司,认真做好分部分项工程安全技术书面交底工作,被交底人要签字认可;3)分析安全难点,确定安全治理难点在每个大的施工时期开始之前,分析该时期的施工条件、施工特点、施工方法,预测施工安全难点和事故隐患,确定治理点和预控措施。安全难点集中在:施工防坠落,立体交叉施工防物体打击;基坑周边的防护,预留孔洞口,竖井处防坠落;各种电动工具施工用电的安全等;现场消防等工作;安全用电技术措施为保证正确可靠的接地与接零必须按本设计要求设置接地与接零,杜绝疏漏。所有接地、接零处必须保证可靠的电气连接。爱护线PE必须采纳绿/黄双色线,严格与相线、工作零线相区不,杜绝混用。1)电气设备的设置、安装、维修必须符合JGJ46-88:《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。2)电气设备的操作与维修人员必须符合JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》的要求。(1)安全用电组织措施1)建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,建立相应的技术档案。2)建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,载明交底日期。3)建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,要紧内容是:接地电阻值,电气设备绝缘电阻值,漏电爱护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并做好检测记录。4)建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发觉和消除隐患并建立维修工作记录,记载维修时刻、地点、设备、内容、技术措施,处理结果、维修人员、验收人员等。5)建立安全检查制度,工程、安全治理部门要依照JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》定期对现场用电安全情况进行检查评估。6)建立安全用电责任制度,对临时用电工程各部位的操作监护维修分片分块分机落实到人并辅以必要的奖罚。7)建立安全教育和培训制度,专业电工通过考核合格者持证上岗,严禁无证上岗。(6)电气防火技术措施1)合理配置、整定、更换各种爱护电器,对电路和设备的过载、短路故障进行可靠地爱护。2)在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不使用火源。3)在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材,并禁止烟火。4)加强电气设备相间和相—地间绝缘,防止闪耀。5)合理配置防雷装置。(7)电气防火组织措施1)建立易燃、易爆物和强腐蚀介质治理制度。2)建立电气防火责任制,加强重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。3)建立电气防火教育制度,经常进行电气防火知识教育和宣传提高各类用电人员电气防火自觉性。4)建立电气防火检查制度,发觉问题,及时处理。5)强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。(8)临时用电系统的使用、治理与维护1)坚持电气专业人员持证上岗,非电气专业人员不准进行任何电气部件的更换或维修。2)施工现场的配电设施要坚持,一个月一检查,一个季度复查一次。3)应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好,不得有破损、硬伤、带电体裸露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患,以防突然出事。4)工地所有配电箱都要标明箱的名称、所操纵的各线路称谓、编号、用途等。5)配电箱要做到“六有”,在现场施工,当停止作业一小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。6)检查和操作人员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套;必需使用电工专用绝缘工具。7)平常应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力,有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘,配电箱内电器的螺丝有没有松动,动力设备有没有缺相运行的声音等。(9)现场机械动力系统及电工岗位责任制1)机械动力系统岗位责任制对机电起重设备的安全进行负责,并认真贯彻执行安全操作规程。对所有机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料,使用前要制定出安全操作规程。对机电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证,要求持证上岗。负责现场机械设备的验收工作,验收合格后,方可交付工人使用。对违章作业人员进行监督处理,对发生的事故要进行分析,调查,弄清缘故,明确责任。2)电工岗位责任制认真学习,严格执行安全用电的技术操作规程、制度、规定和决定。积极参加安全活动,认真执行安全用电交底,不违章作业。现场消防规章制度(1)严格遵守有关消防安全方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员,制定有关消防保卫治理制度,完善消防设施,消除事故隐患。(2)现场设有消防管道、消防栓,楼层内设有消防栓、灭火器,并有专人负责,定期检查,保证随时可用,并做明显标识。(3)消防泵房应用非燃材料建筑,施工现场的消防器材和设施不得埋压、圈占或挪用他用。冬季施工,对消防设备采取防冻保温措施。(4)坚持现场用火审批制度,电气焊工作要有灭火器材,操作岗位上禁止吸烟,对易燃、易爆物品使用要按规定执行,指定专人设库房分类治理。建设工程内不准积存易燃、可燃材料。(5)使用电气设备和化学危险品,必须符合技术规范和操作规程,严格防火措施,确保施工安全,禁止违章作业。(6)新工人进场要和安全教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。(7)建立各种安全生产规章制度,施工现场设置明显的安全标志及标语牌。(8)建立严格的安全教育制度,工人入厂前进行安全教育,坚持专门工种持证上岗。(9)建立安全工作资料治理,使安全工作有章可循,有准确的文字和数字档案依据可查。(10)设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和明白工作,并坚持安全生产谁主管谁负责的原则,贯彻落实每项安全生产制度,确保指标的实现。(11)坚持安全技术交底制度,层层进行安全技术交底,对分部、分项工程进行安全交底并做好记录班长每班前进行安全交底坚持每周的安全活动让施工人员掌握差不多的安全技术和安全常识(12)现场要有明显的防火宣传标志,每月对职工进行一次防火教育,每季度培训一次义务消防队。定期组织防火工作检查建立防火工作档案。(13)施工现场配备足够的消防器材,并做到布局合理,经常维护、保养,采取防冻保温措施,保证消防器材灵敏有效。(14)电工、焊工从事电器设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前,要清除附近易燃物,配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换,要重新办理用火证手续。(15)使用电器设备和易燃易爆物品,必须严格防火措施,指定防火负责人,配备灭火器材,确保施工安全。(16)因施工材料的存放、保管,应符合防火安全要求,库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品,应专库储存,分类单独存放,保持通风,用电符合防火规定。不准在工程内、库房内调配油漆、稀料。(17)施工现场严禁吸烟。必要时,应设有防火措施的吸烟室。(18)施工现场和生活区,未经保卫部门批准不得使用电热器具。(19)氧气瓶、乙炔瓶(罐)工作间距不小于5米,两瓶同明火作业距离不小于10米。禁止在工程内使用液化石油气“钢瓶”、乙炔发生器作业。(20)在施工程要坚持防火安全交底制度。特不在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时,要有具体防火要求。(21)施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧,要集中起来及时处理。(22)非经施工现场消防负责人批准,任何人不得在施工现场内住宿。现场安全治理规定8.1安全治理规定施工前,项目部成立安全监督组,负责做好整个施工期间的现场安全监督工作。(1)参加项目实施的工作人员应各负其责;必须熟悉和熟练掌握机组拆解安装的作业指导书内容、网络图和有关的安全技术,并对整个工作负有安全责任。(2)各专业要依照项目预备,工作内容、打算时刻、组织措施、技术措施、安全保证措施、工器具和材料的预备、验收内容、危险点分析和防范措施、后勤保障等。各工作负责人应按相关要求办好各类工作票,对工作班人员进行明确分工,认真组织开展危险点分析工作,制定预防操纵措施,同时对所有工作班组人员交待清晰有关安全措施的布置情况、设备带电部位或临近带电设备位置、危险点和注意事项。(3)对短时参加施工的外协工、临时工在进入检修现场前,必须严格按照公司《安全生产工作规定》的要求,对外协工、临时工进行有关的安全知识、厂纪厂规教育;并对参加施工的临时工办理进入现场的手续。进入厂房工作的临时工必须佩证上岗,并纳入所在工作的部门、班组治理、考核。(4)为了保证安装工作的顺利进行,施工期间一般不接待参观人员,专门情况需经项目部领导同意。(5)与运行系统无关联的部分可各分不开一张总的工作票。在系统检修开始第一天必须到电厂办理开工手续。(6)现场各种工作票的办理,必须严格按变电站有关工作票的治理规定执行。(7)在施工期间,每日开工前应由工作负责人检查工作现场,核对安全措施指导书是否与现场的安全措施相符。凡是与运行系统有关联的机械施工工作面,需要运行值班人员配合操作、试验及工作,必须另开单项工作票。其次,要认真执行现场安全交底制度,向工作班成员交待清晰当日的工作内容、人员分工、现场安全措施布置情况、带电设备的位置、现场危险点分析情况和有关注意事项。(8)工作负责人要履行好监护职责,不要随意直接参与工作,以保证集中精力不间断地进行监护。(9)现场必须保持四个合格,即:合格的工作票、合格的工作负责人、合格的现场安全措施、合格的安全工器具和个人防护用品。坚决杜绝“三违”现象发生(即违章作业、违章指挥、违反劳动纪律)。(10)施工期间,设备有关的交、直流电源需断开、合上时,必须由工作票负责人与运行当班值长联系,征得同意后由运行值班人员进行操作。(11)施工期间所用的临时电源,必须装有漏电爱护器,导线绝缘良好,导线安放整齐,严禁乱拉乱放,在检修现场禁止使用裸露导线和不合格的电源闸刀。(12)对参加施工的外协工、临时工,除通过安全教育并经考试合格后,在检修现场工作前仍需由工作负责人交代清晰现场的安全措施和有关注意事项,做好班前5分钟记录。工作时必须有专人负责监护。禁止在没有监护的条件下指派临时工单独工作或从事有危险的工作。(13)进入施工现场人员必须戴好安全帽;工作时,工作人员必须穿着规定的工作服,不得穿高跟鞋;高空作业时必须系好安全带。(14)工作现场的油污、泥污、积水应及时清除;油污严峻的地点清理后,应采取措施防止发生人员摔跌受伤事故。(15)上、下交叉作业,必须做好防护隔层或可靠的安全措施。(16)施工期间,所有工作人员,工作前一律不准饮酒。(17)在潮湿或周围均是金属的地点,必须使用36V及以下电压的行灯,行灯变压器应放在干燥处与容器外,其外壳应接地。使用手持电动工器具工作,必须符合原部颁《电业安全工作规程》的要求,工作时要戴绝缘手套,站在绝缘垫上。(18)在低压配电盘、低压线路、仪表、爱护内工作不得少于两人。(19)施工期间,对原设置的安全围栏、遮栏因工作需要拆除的,检修人员应装设临时遮栏,其高度不得低于1.2米,并悬挂标示牌。各临时打开的盖板、洞孔应及时装设围栏,悬挂标示牌,防止人员跌落。(20)现场使用电动工器具前,应检查电源线是否完好,有无爱护接地,风动工器具应检查各绑扎头是否紧固,防止绑扎头松动,管头脱落飞起伤人。电焊、氧割、切割、打磨等作业,要按规定使用合格的防护面罩和防护眼镜。(21)使用碘钨灯作加热或照明时,必须事先做好防漏电和防火措施。(22)现场需配置一个工具房,房内要放置检修用的工器具和图纸、策划书等与检修相关的资料。(23)周转工具、材料要按区定置摆放,如道木、钢丝绳、手推车等,用后及时清理、收回,以保证施工现场整洁,道路畅通。(24)现场拆下的设备部件、应定置治理、规范摆放,杂物要及时清走,现场要设置围栏,要防止堵塞通道、绊跤或坠落伤人等事件发生。(25)工作完后必须对周边的卫生进行清理和清扫,保持地面清洁,检修区域内内无乱堆、乱放,无卫生死角。(26)禁止在施工现场存放易燃易爆品,如氧气、乙炔、汽油、酒精、润滑油等。使用上述物品时,做好防止火灾事故措施。(27)严禁在施工现场吸烟;工作中使用过的布料、毛料品,应放在专门地点,每天工作结束前应有专人进行清理。(28)现场应配置充足合格的消防器材,消防器材不得作为冷却设备使用,安全监督组对现场消防器材要定期检查和试验。(29)电焊、气割作业时,工作前必须采取防火措施,工作后要对工作范围认真检查,防止遗留火种引起火灾。在地面焊接时,对可燃、易燃物要保持5米以上的安全距离,或用阻燃材料隔开。在高空焊接时,下面的脚手架或蹬高台应用阻燃的隔板(如铁皮、铁板等)遮盖并在阻燃隔板上铺石棉布,严防焊割起火。(30)凡是进入机组内部的人员都必须进行登记,带入机组内部的工具和材料也必须登记,其余无关物品严禁带入。(31)安全监督组必须定期检查现场安全设施是否正常、完备、完善,现场检修区域内工器具、拆下的设备是否定置治理,现场工作负责人是否认真执行现场安全措施交底的规定,对不按规定做的人员应严肃批判和考核。8.2现场文明施工治理(1)文明施工是一个系统工程,贯穿于项目施工治理的始终。它是施工现场综合治理水平的体现,涉及项目每一个人员的生产、生活及工作环境。我公司结合以往工程的施工经验,并遵照国家及广东省有关规定,把该工程建成文明安全工地。(1)在施工过程中,自觉地形成环保意识要制造良好的生产工作环境,最大限度地减少施工所产生的噪声与环境污染。(2)施工现场实行公司的CI形象设计。8.3实施责任(1)现场经理是施工治理的第一责任者,项目工程治理部制订出文明施工打算;(2)区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工;(3)设专职文明施工治理人员,专门负责现场文明施工。8.4文明施工保证措施8.4.1场排污治理1)雨水:混凝土路面做2%排水坡,统一向入口处找坡,在门口处设沉淀池,经沉淀处理后排入业主同意地点。2)生产用水:现场的施工用水须通过沉淀池沉淀后再业主同意地点。3)加强现场清理工作,保证现场和周围环境整洁文明。8.4.2现场施工清理设立专门的垃圾通道;派专人进行现场洒水,防止灰尘飞扬,爱护周边空气清洁;每楼层的施工垃圾集中堆放,统一清运。施工现场垃圾按指定的地点集中收集,并及时运出现场,时刻保持现场的文明;8.5环境爱护治理体系与措施(1)环境爱护目标(2)扬尘操纵率达100%;(3)废弃泥浆有效处理率达100%;(4)施工污水沉淀后排放率达100%;(5)噪声阻碍操纵率达100%;(6)振动阻碍操纵率达100%;(7)对生活污水排放、施工垃圾和生活垃圾处理操纵率达100%;(8)施工弃土操纵率100%;(9)职工环境爱护教育培训率100%,贯彻执行率100%。8.6环境爱护治理保证体系项目部成立环境爱护治理领导小组,组长由项目经理担任,组员由施工主管、质量主管、施工员、质监员、质量、安全、消防等人员担任。本项目部以“工程建设与环境爱护协调进展”为环境爱护目标来指导工程施工建设。为实现创建文明施工工地的安全治理目标,将采取以下环境爱护措施:(1)在工程开工的同时,建立由项目经理直接领导的环境爱护治理和监督机构,制定环境爱护措施,编制施工区和生活区的环境爱护措施打算,报送监理人审批。负责组织和监督本工程环境爱护措施的层层落实,协调在工程施工过程中出现的环境与各项施工生产之间的矛盾和冲突,达到工程施工与环境爱护协调进展。环境爱护措施打算要紧内容包括:1)防止饮用水污染措施;2)施工场地安全通道爱护措施;3)施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水、废渣和废油等的治理措施;4)施工区和生活区的卫生设施以及粪便、垃圾的治理措施;5)完工后的场地清理。(2)严格遵守国家和地点有关环境爱护的法令法规,对施工活动界限内的生态环境加以认真爱护。开工前对全体职工进行培训教育,组织开展环境爱护宣传教育,强化施工人员的环保意识,使环境爱护成为职工的自觉行为;建立健全施工中的环境爱护责任制,切实加以贯彻落实。自觉同意当地环保部门和监理工程师对施工活动的监督、指导和治理,积极改进施工中存在的环保问题,提高环保水平。(3)按照施工总平面布置图实施布置治理,施工现场内所有临时设施均按平面布置图布置,使施工现场、生活区、辅助企业、建筑物等处于整齐有序的状态,尽量减少工程施工对环境造成的负面阻碍。实行施工封闭化、围栏标准化、现场硬地化、厨房厕所卫生化和宿舍办公室规范化治理,对各区域实行分块专人负责,明示责任区,定期检查和随时抽查相结合,做到奖罚分明。(4)在工程施工过程中

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