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文档简介

Word———财务部长工作心得凡是预则立，不预则废。作为我们财务人，总是很自然而然的就会想到预算，掌握和预算执行反思。这个在我们工作中常用，其实在我们的职业规划中也是特别有用的道理。

一、要有感恩的心

现在全国人民口上都按着政府的思想挂着“以人为本”、“和谐社会”的口号，我对这个理念的理解是“感恩的心”。这也是我们公司每年晚会中的保留节目，每每看这个节目的时候，我就很有感受。间或在公交车上听到这样的设问“高校生这么多照旧有人找不到工作，读高校有什么用？”我很想告知她：书本的学问永久是书本的没错，我们的四年学习是学习方法、力量的提高，我们的可塑性不一般。所以我们要感谢父母在这样的社会疑问下，照旧对我们的学习支持。作为初出社会的新新人类，在我们什么也不懂的时候，我们要感谢每一个教我们新学问的同事、领导。小到怎么复印，怎么传真，怎么装订凭证，大到怎么做业务推广，怎么布置卖场，怎么策划大型节假日，怎么编制财务报表。没有感恩心的人，一般都不会虚心，还可能很高傲，这样是不会有人来理你、来教你的，对于公司和领导来说：不合群的人永久不行能是好职员。

二、要乐观上进，多看多听

乐观上进是每一个能提升的人必备的优秀工作态度和处事方法。同一批步入社会的人，在前3年内乐观上进有可能体现的价值不是很明显，但是3年肯定是一个拐点，假如公司晋升规划明确又刚好有职位空缺的话体现的价值还会更早。乐观上进表现在：做事乐观，态度上进，能主动担当领导交代的工作，能主动关心同事做帮助工作，同时要在工作中体会每一次的新学问点。多看看其他同事在做的工作，当然前提是同事允许的状况下，这对自己是一个提高的过程。多听听领导的话，不光是对你说的，也听听对别的同事说的，由于在他们的谈话中包含着许多信息和领导的工作思路。这对你也会是很好的学问来源，同时在工作量允许的状况下，你也可以试着想想：假如领导对你有这样或者那样的工作支配，你会怎么进行，并在条件允许的状况下试着操作。

三、要有成果思维

上面说到了乐观，我们有必要对乐观做一个成果评价。记得上次培训课的时候，老师很生动的做了这样一个说明：有位小职员体会到老总要去买一本书，就主动请缨去了。结果小伙子跑遍各大书店轮番查找，下班前大汗淋漓的回来，报告老总整个买书的过程，但最终还是没买到书。这样的乐观并不是我们所需要的，也不是应当汇报给领导的内容。我们要汇报的结果是“我今日在各大书店都没买到，我明天会连续跟踪，同时试着网购看看。”我们每做一件事情的时候，要时时监控事情的进展进程，找到事情的对应成果，这才是完成了一个事情，而不是简洁的开个头就好了。举个再简洁的例子就是：传真。当领导问你“传真传了吗？”其实领导要知道的是对方收到没有，而不是你是否按了号码，按了传真钮

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