班主任要善搭桥会借力_第1页
班主任要善搭桥会借力_第2页
班主任要善搭桥会借力_第3页
班主任要善搭桥会借力_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

本文格式为Word版,下载可任意编辑——班主任要善搭桥会借力王成任

我做过十二年高中班主任,我带的试验班在2022年的高考中,90%以上的学生考取了985、211等名牌大学,其中被清华大学等名牌大学录取的学生就有15人。作为科任教师,我与各色班主任同伴,对于班主任应当如何促进班级良好人际沟通有以下心得。

一、善搭桥

1.搭建科任教师与学生之间沟通的桥梁

开学初期,班主任向学生介绍各科教师的履历和特长,使学生能亲其师而信其道。同时也要将学生的特点、家庭状况等信息介绍给科任教师,让科任教师在管理学生时能够对症下药,提高效率。

有一年冬天,数学张老师做了小手术,需要静养半个月。学生发现数学老师多日没来上课,就向我问及数学老师的状况,我觉得这是教育学生关心他人,感恩老师的好时机。因此告知了学生张老师的病情,并启发学生给张老师送关爱和祈福。学生们自己组织计划,用彩纸写了为老师祈福的话,叠成千纸鹤,还买了水果探望老师。收到学生的礼物,张老师感动得热泪盈眶。病愈上班后,她参与班级管理的积极性大大提高。

2.搭建学生与学生之间沟通的桥梁

学生根据自己的意愿选择同桌。在学生自由选择的基础上,再进行微调,这样便于学生在学习和生活中及时交流信息,调适心态,弥补弱科。

组织学生共享成长故事。在班会课中我会留出一定的时间让部分学生共享近期的成长故事,可以是成功的经验,也可以是失败的教训,只要是对自己对别人的成长有益的故事都可以共享。这样共享者和倾听者都会受益匪浅。

3.搭建学生与家长之间沟通的桥梁

在工作中,我发现不少学生与父母之间的沟通不畅。有的学生觉得与父母没有共同语言而不乐意与父母交流;

有的学生反感父母的粗暴管理态度而不屑与父母交流;

有些学生是性格内向不擅长与父母交流。这些都在一定程度上阻碍了学生的成出息程。

我引导学生用书信方式与父母沟通,平日可以用小纸条表达对父母的关爱之意,提出对父母的请求。我提倡父母也用书信方式告诉孩子自己的期望、建议。好多学生用这种沟通方式改善了与家长的关系,而且养成了用书信与老师、同学交流的习惯,促进了班集体成员之间的有效沟通。

二、会借力

学校一般遵循互补原则给班主任搭配任课教师,多数是老中青结合,每位老师都各有所长,若能充分调动起他们参与班级管理的积极性,扬长避短,就能让班级管理工作插上翅膀。

1.适时邀请科任教师加入主题班会

2022届的秦绪建老师根据不同的主题,邀请不同的科任教师加入主题班会。在一次“我的梦想〞主题班会中,他邀请德高望重的特级教师寇介芳老师去给学生谈奋斗目标,让名师见证、勉励学生将写有奋斗目标的纸条投进梦想袋中,还给每个学生拍了照片留作纪念。这次班会开得很成功,激发了学生实现梦想的斗志。

2.擅长借科任教师的眼睛和嘴巴管理学生

2022届的李烨老师十分会借力,每周他都会找各科教师了解学生的表现,然后在周一的班会上或在与学生单独交流中告诉学生,如“级部主任表扬我们班的早读气氛很好啊〞“化学老师说我们班的学习气氛很浓重啊〞“政治老师告诉我们周二在课堂上的发言很精彩啊〞“数学老师说你们发现了一种别致简捷的解题方法〞,等等。李老师借用科任教师的眼睛和嘴巴在管理着学生和班级,省心、省力,效果好。

3.擅长与科任教师联手解决难办的问题

高三男生小杰谈恋爱了,而且是三角恋爱,导致两个女生在教室里撕打起来,影响很恶劣。我严肃地批评了小杰,小杰很不服气,还当众在学生面前顶撞了我,说问题的根源不在他身上,是那兩个女生之间的问题。

我查看了一下课程表,知道当天晚上第一节是慈祥的杨老师值班,我就与杨老师沟通,商榷了一个自己唱“黑脸〞,杨老师唱“白脸〞的行动计划。

晚自习之前,我找到小杰,让他说说那两个女生吵架的原因,小杰一言不发,与我杠上了。我罚小杰去自修室里反省。

自修室在教室的北面,没通暖气,我舍不得让小杰长时间受冻。

五分钟后,杨老师出场了,他从教室里取了一件棉衣给小杰披上,而且“痛斥〞我不心疼学生,竟然让小杰在这么冷的自修室反省!他还陪着小杰在自修室里坐了很久,谈了好多他自己上高中时的经历和故事。小杰得到了杨老师的情感支持后泣不成声。他主动和杨老师诉说他的事,经过杨老师的开导,他意识到了自己的错误,理解了我的用意。看到小杰宁静下来,杨老师给我发了个消息,我又来到自修室与小

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论