2022年投资项目管理师考试题库高分300题加解析答案(广东省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位【答案】ACE5K6V10E10T1Y4Y8HP8C1K1A5Y5N4O3ZC9U2B4R8L8J9B82、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACH1A5K3T3K9Y5L10HW1O1S9P1V2A8H5ZW1X8F5N5S10P5K103、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面【答案】ACH5T8W3Q3K5H8I9HO2Y3J3T10Y9J4I9ZA9S10J10W4O1Z8I24、()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。

A.建设生产的单件性特点

B.建设产品的多样性特点

C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点

D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】CCX10V4S9M10I4V4C7HW2D6V10C4J3P3J3ZI9A2C9O5Y1E1A25、1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。

A.沙角B电厂

B.广西来宾电厂

C.岭澳核电站Ⅱ期

D.大亚湾核电站Ⅱ期【答案】ACA10J3D8L6Z7L4D3HE8O9H3S2Y10A5U4ZZ2E4E8N1K7Y10B36、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训【答案】BCI1Q6A4Z4T8V1N2HJ4Q6H6R10G6U6L7ZK6M4N2Y3Y9Z9I67、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCU1U9H2Z6W8Y10G5HK10C8B3W6E10J10J10ZM2V5N8S6I10N8O88、在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。

A.各种工作的目标差异

B.文化冲突

C.信息传输通道受阻

D.各种专业工作之间的协调与整合【答案】DCE1C10S2W4P3I1G7HZ8L9Q3P6O9F7P7ZX10L9L8A6G8F8X49、参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】CCR10L3Y2D7V3G5E4HV4A2G6O10Z3C6H10ZP10S5H2E2W8E7M710、项目信息门户的核心功能是()。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】DCA1U6W2L7O10T6A2HL7O4Y5I3Y4M2W2ZM3I7S6W9O2M10R211、业主方主要管理部门的设置原则不包括()。

A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门

B.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制

C.与建设项目的性质、规模等特点相结合

D.与建设项目组织相适应【答案】DCH6D4D3X9P3F5X2HF6S3W1J5S8U6Q7ZM10X8C2D5E5D3V912、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACC7J1W2F9P7Y5O10HG9L3R2K7N5Q7D8ZP6Q4X4A3T2G7I1013、行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。

A.无偿性

B.垂直型

C.具体性

D.强制性【答案】DCP7J4P10Q6K10U3O4HU3Q9M7C4K1W10E5ZY10X6A5C7Z3Y4L314、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCH8A3C8X6J2T6J2HB2X8C5Z6C4V7S9ZK10K10D10N10E9G1V515、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACW3E1Z7B2Z3J5W7HB1J9A5O9O1Q8M3ZA10H6U1R1U9H10X916、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCH3Q9D1J7Q8G5E9HA8H6U8W2B3N9Z2ZH6O1V7P3T7X8I517、工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。

A.领域信息化

B.社会信息化

C.区域信息化

D.环境信息化【答案】ACN4B3N9C3C3X9Z2HF8C3I4P6X3Q1A8ZJ1Z9X2X4J2H10M718、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性【答案】DCB1M9U6D6X1V3F2HB9P7T8Q2D8S10V5ZQ5P4X4B10F8P4K419、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCD4M3T10J4P9Q10L10HQ3P1T5L2N4D5X9ZA4X5T10N2Z10S4C920、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCR9C3C9X9G4F2S8HT5Z7V7S9Y7Y7W9ZC4V3K9Y2M6Q4G221、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】BCY9A6G2Z6F6P4N2HK5B7C6T10O7R9V1ZK7Q9G7I3T8G10S322、建设()是项目的总投资控制指标。

A.投资估算

B.设计概算

C.修正概算

D.施工合同价【答案】ACN4L1N9J4B8C10U4HN9T2H4J1Z2U3X5ZB2S2R6Z10M8U9E623、合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订()协议。

A.CM

B.BOT

C.PMC

D.Partnering【答案】DCH8J3H3W4F5W9O1HV5D4E10P10Z10R4P4ZB3T10E3D8E2R10Y524、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACF7Z6E5C5U5B5J9HQ3V2D9J5D1S9S4ZX7N7Y9B1W8N5K525、对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。

A.质量管理部门

B.投资管理部门

C.信息管理部门

D.进度管理部门【答案】ACF2F7C4W3A10W1Q2HS2N4A4A2R9N10U2ZV7E4T1I10T8H10U626、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】ACV3C2E6Z10F4H2M6HH10J1T7A3H6P1X4ZQ4H5T9V1M8S7R1027、按照()的观点，建设项目的组织管理需要对整个项目进行全面分析，实施建设项目目标集成化管理。

A.结构论

B.分析论

C.系统论

D.整体论【答案】CCW9Q3W8Z8E1C4W2HZ9Z8U1J2A8C4N1ZH1C7L2F1H2B7N1028、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACJ9U7B2V4O5I5E4HK6A5I6W3U1D10S6ZC10E10P10I7L9I6V729、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.伞状组织结构【答案】DCW1A9O8M2N8U4O3HL2B7G4C4X3Z2S3ZA5S6P6Z5Y1X2L930、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCO3U7R8G5N4F7P6HW3Y10A3L3S6Q7Q6ZR3D3Y2I3G3G7X1031、()负责工程档案的最后验收。

A.工程监理单位

B.工程施工单位

C.工程各参建单位

D.地方城建档案部门【答案】DCU3C10Q2Z1J7K9T2HW7X7Z3Z10I1L4C5ZY7W4K9I7K2K2K732、()是指导项目管理工作的纲领性文件。

A.建设项目管理规划

B.建设项目管理计划

C.建设项目组织规划

D.建设项目组织计划【答案】ACN9H8K5C1F1O9E10HE6C2B7G9S5P10B2ZR7Z5F10C2H5T5F533、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACL3B1W6Y10C10U4Y2HP9R6E5Z3Z5H1G7ZR9Q10C2T1M3W1A534、业主方承担项目的组织是()。

A.建设项目决策组织

B.建设项目实施组织

C.建设项目团队组织

D.建设项目运营组织【答案】BCZ7S5S1V7G3K10N7HH9T2R8B1O5X9N9ZP10I1C4C2V10R4O335、以项目合同关系建立起来的项目参与方是()从社会中通过交易关系获得的人力资源组织。

A.监理工程师

B.设计单位

C.承包单位

D.业主【答案】DCI6O3I3M5P4O7L7HK10L10G4O5Q6I1R2ZG10G2K2J3V5I6A1036、下列投资控制采取的措施有误的一项是()。

A.组织措施

B.投资措施

C.管理措施

D.技术措施【答案】BCG1D6S6S9D3S2W1HV9N7K7X10D8T10G3ZB3V8B2N3M8B8J237、有限责任公司设监事会，其成员不得少于()人。

A.3

B.5

C.7

D.9【答案】ACB8X2C6N3I10S6C5HE10L1I8S3H5C9X8ZL6P8L7U5H8G3U938、项目信息门户的核心功能是()。

A.辅助对项目目标的控制

B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度

C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程

D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】DCC4W9H5I3C4L10Y6HE3Z7U4N2N7D10M7ZF9P10T4Q5K4A9S1039、一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。

A.排序

B.编号

C.组合

D.编码【答案】DCC10F3A4E5S6O7D3HL3U9K8K2B4I7N7ZZ7Y2M5X9U6Z8W540、公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。

A.监事会

B.股东会

C.董事会

D.理事会【答案】CCZ3G5L6G3S9G1W10HV10E7L2Z8D4U2B5ZJ1O1M6H7K6F6M1041、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCA10H8Q5J10U4U6G8HL8O5Q6I1S3Y8P5ZA6N9A6U5M9J3Y242、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式【答案】ACY1F4N3J9U2Q4D9HE10K7Z3J2Y5R6G10ZO3S4N10M9H1X9B643、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCA9Z1H1J2V9D8V3HJ6C8R3Q3O9O1C7ZT4W3N8H4X10K3I544、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACJ8T5F3L2U10Y10K5HW3I10L2O10C5Q10R8ZQ5S5B5V9O5B1B645、大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。

A.拥有人力、物力资源和丰富的工程经验

B.建设项目总承包和项目管理的功能齐全

C.有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾

D.拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系【答案】CCV3Y8I3C3J8F6J4HR2L10D4M8E10B6Z1ZU8A5C10F1S9I7B846、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCR9Q10B5W10N8V8J4HD9S9N8N5U3Y10I4ZH7C2N8C9D6E2X547、技术策划的基本内容不包括()。

A.技术方案分析和论证

B.关键技术分析和论证

C.技术标准、规范的应用和制定

D.项目编码体系的分析和论证【答案】DCL5O7S7W10E9M8I1HV2D9P7Y4I10N9C4ZO5O10K4V10R1T10Q148、在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACL7U6B5Y3J8G6R9HF8I4R9S8U10S3K3ZP4O8F5B6A3Z4A649、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACG10Y7N1Q7Z5G2J10HW7R8Z8O4E2C10D4ZE6D2F3G9Y3A10I850、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件【答案】BCY5Q3O9T4V6P6B9HF10C7P6M4U8H9Q4ZF7J5M9Y6U2D9J451、下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是()。

A.有利于投资控制，能够提高工程造价

B.有利于进度控制，并缩短工期

C.有利于组织与协调，减少了协调费用

D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】ACJ5Y5I10Y9H8V8N3HH2O5D8H4K7X4U6ZD10O10F6G8I7T5T252、按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。

A.第一维

B.第二维

C.第三维

D.第四维【答案】CCL6D8A6G7O5T5F10HF3E7Q10J7B1W9O5ZL5H4X2L1N9G3J953、建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。

A.建设项目

B.固定资产

C.单项工程

D.投资目标【答案】BCU10J9H2W2W3O6M3HZ3F3W8X7G3T3T3ZY4K3W2N9L3K3O154、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】ACO9T9W4P5J2Q10V1HB9J3E4F6B8C9Z7ZK2T4Y9B3A5Q6S755、根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。

A.依法成立

B.有自己的名称、组织机构和场所

C.有必要的财产或者经费

D.不能独立承担民事责任【答案】DCY7O2R7F1P5I9W4HO10W4A9G2I5T1F6ZE4E10N3E4A4W7Z156、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCV5Z6S9P6D8S1G10HB5G10S10C1P10Q5X1ZF10W8W9H2A1B5A557、施工平行发包的一般工作程序为()。

A.招投标→设计→施工→验收

B.设计→招投标→施工→验收

C.施工→验收→调整→施工

D.招投标→决策→设计→施工【答案】BCJ4J7A5D5K2J5Z8HG2U2H9W10R2S4I2ZH10L1Y1P8U7M4P158、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCT10L7L4C3D3U10B8HC3W1L5V1D10O10D8ZO10Z7J5D6E9P9B259、关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。

A.信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性

B.信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作

C.信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益

D.信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询【答案】CCS5N8N6Y5L1U10V9HX2G9R1I9W4S10B5ZY8M6F10D9S10M6Z460、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACS4N3Q6Y7E1G7P5HU7C10K4F1R2S3Z7ZZ6K3P10M5H9H9C861、关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。

A.对设计要进行审查和对投标价进行审查

B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求

C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查

D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】BCL3X7P9I6C9K8X1HL6L10B8H9F1C1Z9ZY1U7B9S4I4O8A662、管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。

A.整体性原理

B.人本原理

C.责任原理

D.开放性原理【答案】ACH9V3J1J7Z7D10J7HJ10D7Z4Q9O9P9D10ZZ7H5I7S10D5L2E1063、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】DCK4H2D2A6U9U10T1HC8N4K1G8Y6Z10G4ZM8E2O2C4M8P6E664、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCR7I7V8H4Y6V6D4HT1R4L6U9D4C7I4ZK4T4L2Z3J5C5M665、团队能力开发的方法不包括()。

A.人员配合

B.人员任用和分配情况

C.奖励和表彰制度

D.人力资源的开发和培训【答案】BCT8Z6D8R6V10Q4Z2HU10G2Z6B6Y1F1H4ZZ1H3A5G4Y3M7P666、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCW8C4O10A8O7Z2H9HM10C9R1H5I9R10W3ZR2I5O10Z9C6S3B167、()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。

A.管理的动态性

B.管理的艺术性

C.管理的科学性

D.管理的经济性【答案】ACI10K4I10E8E1E8P9HK10Y8K4Q9S4F6A8ZC9I2L10L8A2I10G168、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCR8Z4O8Y10H9D4W9HL8E1C4M8J4H4U10ZW5F1X9I2J2Y5P369、在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。

A.控制设计

B.目标设计

C.组织设计

D.合同设计【答案】CCR4O10D5O1C8Z3X9HR5N5G1X4M2U9V5ZR9U9X3I3Y6W8U670、职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础，重视动态管理，保持合理的弹性和可流动性，并使职位对组织发展的未来具有()。

A.固定性

B.适应性

C.效益性

D.指导性【答案】BCH4L2D1V4I9N4R2HP4E8B9M4U7R9F5ZQ5S4Q8J1W6V5R171、建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。

A.承包方的项目管

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.供货方的项目管理【答案】ACV5F4N7B3V6H7H9HO1R10I5G4Q1T8G4ZW10K9Z5F8Y3O3L772、从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。

A.某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式

B.十个以上的公司联合，才能够获得担保额度

C.由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源

D.优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术【答案】BCQ3V6D4T2U5C4O2HH1X9F8V2S9Y5Y4ZC1W6F3L10L8K9T1073、是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。

A.能力及其熟练程度

B.过去的经验

C.个人兴趣

D.个人特点【答案】BCE10M2U1W4N3U8D9HB10J3K7S7B5A6P8ZP6T9Y2R10Z2E8H874、环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。

A.部分环境和整体环境

B.一般环境和具体环境

C.科学环境和普通环境

D.抽象环境和具体环境【答案】BCG7Q10K3Q6Q9B2C3HW7U4U5L2O6P10W6ZX7B7C10E10Q9V7D875、在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。

A.按项目管理工作的任务

B.项目管理工作的对象

C.按信息的内容属性

D.按项目管理工作的过程【答案】BCO4L3U1P5A4X1O10HL1G8E3O1M1N2G7ZU8G2X6Y6L3X10B276、关于信息与数据的相关叙述中，不正确的是()。

A.数据是用来记录客观事物的性质、形态、数量和特征的抽象符号

B.声响、信号和不得认为是数据

C.信息是根据要求，将数据进行加工处理转换的结果

D.不同数据如采用不同的处理方式，也可得到相同的信息【答案】BCF2S4X10M1O3E2J7HW7L4N8H10X4S3U8ZE3C7H6O9M6I10I977、建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。

A.35

B.40

C.45

D.50【答案】DCI7H3R5C10D9E5C3HC7L7G7A3I3T9S3ZN2R9E6S6X3E4L278、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵【答案】BCY2K10J2M1D10J3D6HT4W4M9J6T4G10F3ZM1Z9U7G2R8C6R779、在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。

A.保护纳税人的利益

B.自行管理建设项目

C.积累工程的经验

D.项目经理领导工作【答案】ACJ6T2V1D8A7Z7F4HW4G3H4J2P6L6N2ZH1D6H3T7X6X4Y480、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】BCM3D2N4O1R2U2C9HR1I3B9M8E10Y10T4ZL8Q1O6G9X6T1X1081、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则【答案】ACS2G9Z10T1I7P6W1HK7P5M10W8O9U8G2ZN2U9Y4W8D6C7I482、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。

A.有效性

B.标准化

C.定量化

D.高效处理【答案】DCH10S4Q9N2F4A2Q7HE5H4V9I8Q4H5D6ZR2K2Z2S7S10U10L883、合作伙伴模式包括()。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】ACU7F3S8G3V4U8U3HC6V7U4O2A5F8T10ZD9X3V3N9H7S6S884、建设项目组织设计内容不包括()。

A.合同结构

B.组织结构

C.项目结构分解

D.工作任务分工【答案】BCO6Z6E1E8G5T5G9HP10S5M3Q3D5D1K10ZW9S5N9O2Z6M6Z685、根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。

A.组织性

B.营利性

C.强制性

D.权威性【答案】BCF1W8B2Q9I4X10Q6HI5F6C9G7L10U10G6ZD9P7V5A5K10O8J486、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。

A.设计方的项目管理

B.施工方的项目管理

C.供货方的项目管理、

D.业主方的项目管理【答案】BCV4K8W8H7F6K2V1HR9R2K5N3P5J9S1ZL4W7G4X3B2F9N487、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCN1H2M2J3R4H7S6HZ2B1V8Y7D10G4D4ZK7P7Y7N6R9C8K388、建设产品具有的()的特点，决定了建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用的特点。

A.建设周期长

B.多样性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】DCH5Y10N6Z3C3U4A6HQ4U10R3V7C4B5N3ZP4R4K2C2G9C7E189、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】ACJ7Z7Q8I9U2I10T2HO4D5T3I4S5L10I1ZU1T2X1P7J1L9T890、政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式【答案】ACX8A5F7I2E6U9C9HS2L6W8E10K9Z7F10ZQ6H9I7O6N1Z3D691、一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。

A.施工总承包

B.平行发包

C.施工合作体承包

D.设计总负责【答案】ACN7E4J3A4O7P3B10HY5N8Y9N8U4D4E5ZT4V4I4P9D10W9Y592、建设项目管理规划涉及项目建设全过程的工作，它属于()项目管理的工作范畴。

A.设计方

B.施工方

C.业主方

D.供货方【答案】CCX4P10O2O1N2E9Z8HD7Z6G9B7C4Y3C8ZV8O1N2D7V8F7Y793、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCV8Y3W5D6W9N1L7HN9I4P5B9Z6Q1X8ZG9R8W4V10E7L4S1094、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】ACI10R10X10L5C4D10Z2HQ5H1W1Y2W10F3Z5ZG9G6A3R5Z1S10T195、在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。

A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块

B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值

C.确定投资切块的投资值(目标值)

D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】DCL9T8I10P7K10B3L8HE9J10T6U2C5Y1T5ZY4K9K10W5A10Y6E696、在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。

A.目的

B.形式

C.结构层次

D.性质【答案】CCT6D5B7N1L10V7A6HR5A2D3U8U6Z4S3ZC9D2L7R6I9N6J997、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACS9Y7L6U3Q3B6E8HB6C8I10A5F4W9G6ZK9W5H7U7N3G2F798、对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。

A.BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式

B.BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式

C.BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式

D.世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO【答案】CCA2F2P7B9G4V8R3HA6Q5M7Y3N7Y7L9ZP5U2P6I5D3X4R499、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】BCQ8J10T7V8S3U10I1HY3C8A2F7I5O10B2ZU9H2L1T1Q1W6W4100、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面【答案】ACQ6U5P4N10W8P5Z7HI5W4F9U1B8Q3J1ZN4U6Y9S1G4Z6T2101、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCS4I3K7J9U6R2K7HA2A4M10L5T2H4V5ZD8J8E4J1Q2T6A3102、有限责任公司设立董事会，其成员为()人。

A.1～3

B.2～5

C.3～13

D.5～15【答案】CCQ3G9M4A2W6F1X4HE5M9K9K7P2F1X6ZX9X8T5S5Y6L5V4103、()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。

A.控制

B.领导

C.组织

D.绩效【答案】ACP4P5Z7D7V1W9Y6HY7P8S3B7R10C8V8ZW2O9N3M3J6J4B3104、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】ACS1N7L4I2Z9Y3V5HL8A4D7Q1V4Q1K5ZR4E8Q10X8R2J6I5105、一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。

A.合同组织结构

B.项目组织结构

C.职能组织结构

D.矩阵组织结构【答案】CCU10N5I6M1C7U4O2HE10X5X5M3K10I1F9ZF4J6Y4W8W4G4A10106、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCH1T3Q10D2C9Z2C4HT1F7A1A1V8M3R4ZY4Z1A4W10L10I3K7107、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】ACW5I3Q2J4R6N7S2HZ3B1S1K7R7D9B3ZJ3F6Z1E8G7I4T8108、建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。

A.组织方面

B.策划方面

C.投资方面

D.技术方面【答案】DCC5U7Z9J5S5N5G6HB8K1Z1W1V9T7O3ZN7C9T8C9G6U2L8109、建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。

A.组织件

B.软件

C.硬件

D.教育件【答案】BCW8O5C1X9F2V5I6HT9E10L5C1K6O8Y1ZV8T6W6C7U4G5V4110、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性【答案】ACO1T4Q1B9T5U3U3HQ10K5W8B1X6G4Y7ZX7B3T10V8K9C10O3111、D+B总承包模式的合同条件是()。

A.FIDIC工程设备和设计+建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

B.FIDIC工程设备和设计一建造(D+B)合同条件(新黄皮书)

C.建造(D+B)合同条件+FFIDIC工程设备和设计(新黄皮书)

D.建造(D+B)合同条件-FIDIC工程设备和设计(新黄皮书)【答案】BCI5T7S2M1A6G6B1HL10P4G5A5X8C9X6ZM3U10P10G9F9Y9P7112、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法【答案】DCE7Z5C10P8P7V4E4HB10M3N5T1M2Y5Y6ZZ5B6R4M2U8J4V9113、动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。

A.目标随机值

B.目标实际值

C.目标相对值

D.目标统计值【答案】BCI2R10U2P9N3V4G9HB1O5J10C5L8J3F10ZV8R8Y5O7U5X7B3114、在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。

A.对承包商进行全面管理

B.配合建设项目业主进行生产准备

C.签订有关合同

D.编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范【答案】BCB10G5R9K5Q6K10J3HM5M8K8G10O6K10O7ZH9P5G9Q10B10G10E7115、委任、选行、聘任、考任和协商属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】BCX6L3I8B3N9S10P1HJ2R6N4I1Y9K8Q8ZN7M7M4N6W4E3O3116、要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

A.定量化

B.制度化

C.标准化

D.智能化【答案】CCZ9N2M7M8G4E6M2HZ7K1Z7B1N7C2C9ZW1H10U1C2I1Y2S8117、关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。

A.建设项目法人只能是企业法人

B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织

C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织

D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】ACT1V4X9A6V6H8K9HF1B1E6K5X8T3W7ZH2H8B9O1D10F5V8118、建设项目信息管理的()就是通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。

A.目的

B.任务

C.要求

D.原则【答案】ACW8B3K2S8H7K10L9HH5N2H6H5J1S5T6ZK7I1K5G5R6F2S9119、所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。

A.平行发包

B.设计总负责

C.总发包

D.施工总负责【答案】BCR2C9G4V10K7D7F10HE4D9C9H9Y1Q5K9ZI8R5N9M7U9L6K6120、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCX7E9N2Q2T4V9V6HS10Q10R8P1R10J3N7ZG5I8C6V3U5I4F3121、()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。

A.人员任用

B.人员管理

C.人员配合

D.人员培训【答案】CCO2V2A10E8U1E4Z5HW3I3W7C8W9D4K3ZO3I4S3Z6D7S2S4122、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCY1P2U5I4P5E1T2HQ5N8M4W9U6M2A3ZF3I6D8Y2R6C1F10123、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。

A.6

B.8

C.10

D.12【答案】DCR9T3Q1V3D1J3O1HG9H3E4D3F3U1O5ZK1L1C4P10D1D2J4124、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCV10E8T7A7M10I8J4HY2P2Q5Q2D7P7W7ZF7X4I3P7U7Q6Y6125、下列模式中，()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。

A.项目总控模式

B.合作伙伴

C.项目管理承包(PMC)模式

D.CM模式【答案】BCU6S8Z6B4S2M2U2HH5C8C3E10O3U5X6ZK4J3R8I6I5T2R1126、业主方项目管理的最核心问题是其()。

A.组织结构

B.管理模式

C.组织模式

D.管理结构【答案】ACP9N3H2G7R3U9I2HT7M9F1H10N10I8T10ZF10Y9O1Y1M8R4B9127、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCT9I6M4Y6T9W3Z3HW10O1A9M4Y6U7S8ZF9A3N9N2T4C7B10128、自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪80年代

D.20世纪90年代【答案】BCD6J9V3L4Q4Q4Z5HN5M9Z9B1Q3N1F9ZZ10D6K6E8W8A9K8129、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。

A.编制建设项目信息管理手册

B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务

C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程

D.建立建设项目信息中心【答案】BCK2Z4Z6H4L9D1N4HL4T1U6R9V1H1Q3ZE8B2I6U1Z4V3U3130、在()结构中不允许出现多重指令。

A.职能

B.线性

C.事业部型

D.矩阵【答案】BCW7J5F8D1L9C3L5HV8J7L4R6Z4Y7R8ZZ3A7Y6J3Z7G4L6131、计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。

A.实现确定的目标

B.为单位成员指明方向，协调组织活动

C.减少重复和浪费性的活动

D.预测未来的变化，减少冲击【答案】ACT6P3W1R2D10R2V9HM2D3P3C4X7Q2Q10ZZ9O10W2N2L1X5V9132、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCB5D4H2D6M8U5Q7HZ9S10E5Y8R2X5M3ZO2N5C7Y2V1A7M4133、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCP3K6H10N1B2Q6G10HD5A7M5V3O5Q7B4ZY7F4S1O2B8G6H10134、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估【答案】ACW6D10G6J10V10D8O6HD6L3P4P9J10X7X3ZK6U8L8Z5T8B10M7135、项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。

A.资金

B.项目

C.目标

D.信息【答案】DCT6W5V7J8K7O9H10HT1H1U1Y3B1K7R2ZM2U8I1O1R8V7B7136、价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。

A.领导

B.策划

C.协调人

D.经理【答案】CCU7H3P2I9M1Z7E9HS3G7M3R4Q8N6W6ZH10Q2D8V9W6P3H8137、可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.供货方的项目管理

B.设计方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】ACA3R6L9X8Z4L4Z8HB8Y7S2I3X8F4U4ZE4I4M6J1K7C4G7138、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM【答案】DCY8A4A10T10Q3M1L8HZ6X8P1U5J7I6N7ZC10M3N7H9Z3B4G5139、下列不属于业主方的项目管理方式的是()。

A.业主方委托组织结构管理

B.业主方自行项目管理

C.业主方委托项目管理

D.业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理【答案】ACD3I7Y2A6V8T7R9HK3P8T4V6E8U10Y5ZK7Y6I7K9K4J5T9140、英文缩写EPC指的是()。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包【答案】DCY5K2P4U9T3I2P4HN3N1S9U4R10U3T2ZZ10G5U7P1S7L2B7141、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。

A.信息的时效性

B.信息的准确性

C.信息的可储存性

D.信息的适用性【答案】BCA6Q5R6Q6J5L2P10HE4E1O8I9N7I8P2ZH2S3Q5S1I9R2D8142、按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。

A.按项目管理工作的对象

B.按项目实施的工作过程

C.按项目管理工作的任务

D.按信息的内容属性【答案】ACQ4Q5L10C7I3V9B9HW1U2P1U6P3Z4B9ZS3B8R10O6E9C9D2143、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。

A.信息处理

B.数据处理设备

C.数据通信网络

D.软件系统【答案】ACQ2R4X3R6U3U6V6HB7Z3T8P8F1D5K3ZB3I2F2N10R8R9D4144、业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。

A.分析、论证总进度计划

B.审核设计进度计划并控制其执行

C.编制项目实施总进度规划

D.工程付款和其他付款审核【答案】DCS4K8D10G1L8V4Q6HB8W5X7M5S6E5P9ZD4L3M4C7J7Q10G9145、关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是()。

A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大

B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理

C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多

D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】DCQ3V3M6Q1Z4K9H8HC9N10G3U5L2Y7Z3ZT1J5F7S10B7C2A7146、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员【答案】CCI2Q4I4P2E2Y9G8HU5Q9C1P4L7M7G2ZL7K9Y1P9Z2Y9R2147、在建设项目决策期的专业管理是()。

A.开发管理

B.项目管理

C.设施管理

D.运营管理【答案】ACO3M8J6P9P9P6L4HS3R5H4C6U4K1Q2ZO6W3O9Q7T7O9K6148、信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。

A.稳定性

B.兼容性

C.可扩展性

D.实用性【答案】ACX1P2Y6F2O10F2B3HK4Q1P9G1V9O9G10ZF4E1L7T8Y10B1Z8149、BOT模式的主要内容不包括()。

A.项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础

B.项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押，并提供其他信用担保，安排融资

C.工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设，并提供完工担保

D.特许经营期结束时将项目移交给企业【答案】DCX2G2E5I9U3O7Z7HI1A6Z8V5N1B8E4ZJ5O2H5U7Y1B6H7150、在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。

A.3

B.4

C.6

D.9【答案】ACD3S7F7J10B8D4C10HO1X10T1H6X5N9E8ZS1W8H6L5Y7W5K9151、单向沟通具有()的特点。

A.推荐性

B.临时性

C.强制性指令

D.可选择性【答案】CCK4C7H4U3U10S5U4HL10M1B4E4N10I9X9ZI8B3T10W6M3Y6O4152、《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条【答案】CCQ7U5O8W5H1K1Y2HQ8M7P10R4P10V1X6ZA4N10S4R1N10S4I7153、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划【答案】CCY5J7Q7M1Z10K5S10HA4A2W1Q6N4K6F2ZX5F8J4X2N3K3S6154、通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效，这样的活动称为()。

A.人员配合活动

B.奖励和表彰活动

C.团队建设活动

D.人力开发活动【答案】BCG5V9J7I6Q3G2H7HH5V2B4V2H4O1E3ZH7N9X7G4D4K8A9155、在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。

A.考任

B.协商

C.选任

D.聘任【答案】BCI8L7N7X3X5X10B8HU8Z7W5G6O3R1A7ZP1X3V9J6E1N9F1156、特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。

A.BOT

B.BOOT

C.BOO

D.TOT【答案】ACJ5N5X9S6M10W7S1HR6H10M3H3E2M9O8ZE1L3Z1H10Z8H7K8157、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCG3W9G10Q5G6I2O10HR10E1K9M3L2O10S4ZL4Z5B3U8B7X2Y7158、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCH7G10S3G2P2Z1Q2HB5I4C5H3P6F6Y7ZZ2W8K10J2I6Q8H8159、组织生存的环境和组织自身都具有一定的()，而计划工作可以让组织通过周密细致的预测，分析各类要素未来变化的趋势，制定相应对策，从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。

A.不确定性和变化性

B.不确定性和适应性

C.固定性和惩罚性

D.适应性和多变性【答案】ACM3C9V5M7D9U5V5HX7E1F6T9I7N10Q2ZR10Z1N2I7C3H5Q3160、在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。

A.项目经理

B.监理工程师

C.设计单位

D.施工单位【答案】ACI2O8T1A3P8Y3G9HJ2V6A1I9A10J8X8ZC10V9M9L7W9D1X5161、如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。

A.监理单位

B.档案行政管理部门

C.项目总监理工程师

D.地方城建档案部门【答案】DCM10C2N4P5G10S2P4HA10A6L1Y10L4U3Y10ZL4L5N10V8Y10G3S2162、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。

A.可行性

B.可操作性

C.指导性

D.执行性【答案】DCN9Q7T3D8O1F7N3HN10G2M10Y8G10M5B5ZC2T4V7F5O1B9G1163、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACQ10T1V7C9I5T3A3HB3K4O1U10K4Q1T10ZC10C1K4R8C6J1F9164、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCA5P9S9Y2E9X1O2HM5Q9L10P4Z1V5X3ZL7Z2D6Y2O1L6O5165、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。

A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题

B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工

C.项目经理助理检查夜班施工后的效果

D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】DCX5P8O2D2Q1A7M1HC9O8N5W10Z6Q1G8ZL10Q3A4W6C3S8P10166、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。

A.统一

B.分类

C.组合

D.修改【答案】CCS9E8O1X7Q6F3R8HF5Y3A6Y10J6D4Z4ZO9E8N1E4M7Y7Y7167、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCY3I3B9E3B10D2K10HQ8U6O2J8W1S3Y3ZQ7J4Z9Z8H1T3S7168、建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目竣工决算价不超过()。

A.投资估算

B.设计概算

C.工程结算

D.竣工决算【答案】BCN10B7W5C5O1W3A10HC2T7Y1W2Y8Q6N7ZL4Q6S3R6I9R3A1169、下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。

A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理

B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主

C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织

D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】BCS7C6R1E6Z8Y4Y6HW10B4M3W6K10Z3S10ZF4S2Z3R2O5M6H1170、依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。

A.法律方法

B.教育方法

C.行政方法

D.技术方法【答案】CCC10W2O8B2T3R2Y8HL8Z7Q6S3L8N2C5ZM1N5K6O3Z2B4Q1171、价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。

A.F=V/C

B.V=F/

C.V=FC

D.V=C/F【答案】BCD6Q9L1U3B8U3O3HG8N1C1Q9Y2H4D2ZZ6S2Z2L1Q6M6P6172、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法【答案】ACI8Q9Z10D8Q1C6Y4HI4Q8E3J7K5R9G3ZK5F9W9A7V7O3H4173、设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。

A.以设计为主体和以施工为主体

B.以设计为主体和以采购为主体

C.以制造为主体和以采购为主体

D.以采购为主体和以施工为主体【答案】ACR7Z5M8A6R4J8F7HK4J4A6E2X4M9P10ZS3Z4W6A6A4P2I2174、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。

A.计划值

B.实际值

C.相对值

D.随机值【答案】BCX9R7O10E9G7E10I7HP8T8W6Q1W4C4Y6ZQ4N6J6Z5V5K10H8175、在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。

A.发包单位

B.施工总承包单位

C.设计单位

D.业主或项目管理公司【答案】BCO4J6O6F5N9W8W3HT3G9N2V1E3O4Q1ZA4N10B4F7N6R5B5176、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估【答案】ACM8C8H2R5A6J5K2HC1A4Z10C10O8N10I1ZB3F10C4G10E10M5P5177、下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。

A.供货方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCC9R2O5H3B6Y8P1HD9Q6R4Q2C8L7K5ZC8M4U7R9B9S4M5178、在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。

A.放任型

B.民主型

C.专制型

D.公开型【答案】BCY7U8T7G8G10V1O5HM7B6P8I3S2A7K6ZG6X6S4W9N1X4Z7179、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。

A.承包

B.自行处理

C.咨询服务

D.协助处理【答案】CCK5V7T10Q6A8H4S1HM2B5M6Q2X6X5Q6ZY7K7L3Q8D2M8I6180、组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。

A.人员分配

B.人员管理

C.人力资源的开发和培训

D.人员建设【答案】CCY7D1G9L9M5A4R10HK3M9W5K2T6D6H1ZB2F6V8Q6T4Z3Y1181、下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。

A.单位工程是单项工程的组成部分

B.分部工程包含一项或几项单位工程

C.单位工程包含一项或几项分部工程

D.分项工程是分部工程的组成部分【答案】BCH6Z5Y5L5H8A2L4HY3W4G2Y2M5A8R3ZL8G7E9Q3F3A8S7182、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。

A.决策

B.执行

C.检查

D.提出问题【答案】BCD7S5T7B9Q6J7C2HF2H3Y4U9I7X5R9ZD2I6R5I8F7U1F10183、建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括()。

A.项目环境和条件的调查与分析

B.项目目标的分析和再论证

C.项目定义和项目目标论证

D.合同策划【答案】CCT8H9C1V9E4K2T10HD6Z6T1O5Q1N10C10ZE3I1B10Z7T10L8Y6184、价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。

A.价值策划

B.价值分析

C.价值追求

D.价值预测【答案】BCN2I7T9S2T9T2N9HC2M4E1H4X9F3R3ZK10I9W10C2M4I10N7185、项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。

A.有限性

B.动态性

C.敏锐性

D.完整性【答案】ACL4H1B1U5E10S7A8HU7V1W8V9D8Z9B2ZG8F4A6H1F4O3J3186、关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。

A.价值工程又称为价值分析

B.价值的高低可以用价值指数(V)来反映

C.价值指数(V)的表达公式为V=C/F

D.价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动【答案】CCM9B3C4K8C10X8B9HQ9D7L4S8S2Z10E5ZC9U4K2J7P8Q2X6187、建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。

A.工程界面

B.技术界面

C.组织界面

D.动界面【答案】ACK2D10U9V2P4Q5C9HZ5T9A5Q10X7R4X1ZS8P7K9O4H7N2W5188、()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。

A.信息存储数字化和相对集中

B.信息处理和交换的程序化

C.信息传输的数字化和电子化

D.信息获取便捷化、信息流扁平化【答案】ACX8I1Y10O9T9A3D2HK6M3Y9F1H9H2P2ZL9S3O4N9H8R6D8189、下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。

A.设计进度目标进度

B.设计阶段投资控制

C.设计质量控制

D.选择施工分包单位【答案】ACH9V10P3M1E1U3B6HX5Z4E6L5Q8G9E4ZT6Y8L10M3R2V10F3190、信息分