单位公司企业项目质量、安全事故应急处理程序及处理办法

（单位）公司文档序号版本编号YXFAXXX（位）司项目质量、安全事故应急处理程序及处理办法编制部：日期：

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（单位）公司项目质量安全事故应处理程序及处办法一、目的为加强项目质量、安管理，提高项目质量、安全事故及其它突发事件的应处理能力，减少事故的负面影响，特制订本办法。二、适用范围本办法适用于公司范内所有房地产开发项目。三、定义1、本办法所称质量故是指工地发生的因项目相关人员管理不当、失职、职等原因造成工期延误或公司经济损失万元以上的工程量缺陷或不能修复的永久性质量缺陷。2、本办法所称安全故是指工地发生的因项目相关人员管理不当、失职、职等原因造成的人身伤亡或财产损失事故。3它突发事件是指地发生的使项目相关人身产受到威胁或伤害，以公司声誉遭到损害等须紧急处理的一切事件。三、安全、质量事故急处理程序1目成立事故应急组组副组长分别为发包人项目经理和监理部总理工程师，成员为项目所有施工主包方、分包方的项目经，统一指挥事故处理工作。2、项目事故应急小所有成员的手机应保持每天

（单位）公司时畅通，以便事故发时联系。3地一旦发生质量全事故或其他突发事件第一时间发现人员应迅速向生事故单位项目负责人、施工主包单位项目负责人、项目监或发包人项目经理中的任何一人或多人报告，发包人项经理向公司突发事件应急工作小组组长（公司总经理司管领导报告。4发包人项目部经理项目总监工主包单位项目负责人、发生事故单位目负责人以及发包人项目经理认为有必要参加的其他单位责人组成本次事故项目应急处理小组。在事故处理过程项目事故应急小组应主动与公司突发事件应急工作小组保联系，及时汇报事态进展情况。施工单位负责人应组织对场人员进行合理疏散，不得围观，教育员工不得向媒体提有损公司声誉或不符合事实的信息。5为伤亡事故生故单位负责人立即组织伤亡人员的抢救或善后工作6项目部监理部发生故单位负责人通知其主要管理人员迅速到岗，在故处理小组统一指挥下工作。7、如事态扩大影响安，须110当地政府办事处或公安派出所等外部单位助控制的，项目应急小组应果断决定向其报告。8目监理部立即下事故区域工程暂停令口头通知，后补书面资料，要求施工单位做好现场保护工作。

（单位）公司9施工总包单位迅速强保卫关闭现场大门闲杂人等不得入内。出入现的人员须经事故处理小组同意。外来人员要进入工地，回的统一口径为：根据施工现场安全管理规定，未经专业安培训的人员不得入内。10、应尽量避免媒体入。如无法避免，非事故直接责任人的答复统一口径：不清楚。应急小组负责人的答复统一口径为：正在调查请留下联系方式，调查结果出来后给你答复。应急小组负人应查验媒体记者证件，以记住其单位、姓名，并立即报公司综合部经理。11、安全事故须向政部门上报的，由施工主包方负责按程序上报。如政府门介入事故处理后，相关人员应积极配合政府调查组开展作，并遵循实事求是的原则提供相关信息。12发生事故单位全自检、自查，并提出处理措施，监理部应对处理措施出审批意见，审批通过后由责任方实施处理。13、发生事故单位将故善后处理工作和事故隐患消除和整改工作完成后，监理部、我公司项目部及相关部门复查合格，方可提出复申请。14、事故处理完后要时按施工单位→监理部→我公司项目部→公司的程序级上报事故报告。事故报告的主要内容包括：事故发生经、事故原因分析、事故善后处理工作

（单位）公司和事故隐患消除和整工作情况、对事故的认识和事故责任人的处理情况、类似故杜绝措施等。五、质量、安全事故理办法1、处理原则1）质量、安全事故直接损失由责任单位承担。2虑到事故对我公声誉的损害公司将对发生事故单位、监理单位、司内部责任人进行处罚。如政府已有处罚，与其一并执行只要工地发生质量安全事故，不管项目监理部和我公司项部是否已按规定履行职责，都将承担连带责任。2、对发生事故的施单位的处理1工中如出现安全故方权根据现场安全事故的情况和责任轻重向乙方收取10元的违约金此违约金不能免除乙方应承的其它责任。2如因承包人管理原导致安全质量问题或火灾、工人工资纠纷上访、路堵门或重大伤亡事故受到各类媒体报道，乙方除应积极理控制事态，消除事件对甲方声誉或项目销售的影响外，方每次还应向甲方支付违约金30