工程监理业务工作管理制度和流程

欢迎下载内容仅供参考天佑工程监理业务工作管理制度和流程展，适应当前监理业务发展的需要,结合公司的实际情况，制定下列岗位职责、工作流程、考核方法和奖惩制度.一、岗位职责1、监理组职责面负责项目监理工作.负责监理项目的开拓、招投标和相关工作的开展.工和岗位责任。负责项目实施过程中协调建设单位与承包单位之间关系.题应提供有关情况，并提出建议供公司有关领导和建设单位参考。后提交监理工作总结.活动。2、项目负责人岗位职责协助监理组，开展监理项目的具体实施工作。负责制定项目监理规划，编制监理实施细则.掌握工程的质量、安全、文明施工、工程计量的实施与控制情况。根据监理合同、施工合同文件内容，熟悉和掌握施工图纸、操作规范和作。承包人按设计图纸和施工组织设计进行施工.按时参加工程协调会,协调处理工程施工中各方存在的矛盾和问题。理工作总结报告。审查重点部位施工技术方案和承包人拟采用的新技术和新工艺,并提出人质保体系；督促施工进度计划的制订落实；材料、成品、半成品、构件、设备质量情况和质量保证资料；道工序施工；关心现场安全、文明施工。组织工程监理组初验前的准备工作，参加工程竣工验收。整理工程项目的监理资料。3、安全员岗位职责1）与业主和承包商密切配合,督促承包商经常开展安全生产教育活动，教育工人遵守安全条例，提高工人安全防范意识，确保施工安全。2)督促施工单位建立、健全安全保证体系和安全生产制度,确保工程安全、文明施工。保设施.知承包商纠正。5)审查施工组织设计时，必须严格审查安全措施.巡查时,同时要检查工人操作是否符合安全规程，特种工、机操工是否持证上岗,发现违规操作，及时予以纠正；6）关心现场安全、文明施工.4、监理员岗位职责在监理项目负责人的指导下开展现场监理工作。担任旁站工作，发现问题及时指出并向项目负责人报告。并做好检查记录。复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。6）做好监理日记和有关的监理记录。7)关心现场安全、文明施工.5、资料员岗位职责制定工程信息、档案管理体系,收集、整理各类设计及竣工图纸.督促各现场监理提交资料,进行信息采集、汇总和分析。及时打印和传递工程信息文件.及时做好各类工程文件、资料的收集、编目及存档.5)负责审核施工单位的竣工档案。6）负责监理项目结项。监理合同签订二、工作流程1监理合同签订项目负责人编制监理规划项目负责人编制监理规划一周内完成提出修改意见监理部审核提出修改意见总监审核签字报监理公司监理部存档递交业主资料员备案2、监理细则监理合同签订监理合同签订项目负责人编制监理细则项目负责人编制监理细则一周内完成提出修改意见监理部审核监理部存档资料员备案3、监理月报项目负责人编制监理月报项目负责人编制监理月报同意月底前完成提出修改意见监理部审核提出修改意见总监签字审核5监理部存档递交业主资料员备案4、评估报告（监理报告）项目负责人编制项目负责人编制同意初验前完成提出修改意见监理部审核提出修改意见总监审核监理部存档递交业主资料员备案三、考核方法1、为保证监理资料的及时、完整和准确，在监理项目确立同时，监理部下发监理项目内业资料考核表,项目负责人必须及时填写,监理部负责复查。2、内页资料统一放在档案盒内,由资料员每周进行一次检查。3、项目完成后由资料员按归档要求进行装订成册，交业主和监理公司。四、奖惩制度对监理工作中违反管理制度的员工，按照考核方法，本着奖勤罚懒的原则，制定如下规定：1、未按要求及时完成监理工作的，将发送书面通知单整改，在接到通知一周内必须完成整改.2、对未按时完成整改或整改不到位的,将扣发本月部分工资,直至