关于医院护士长工作总结计划最新

精品文档关于医院护士长工作总结方案最新医院护士长工作总结1岁末年初回忆ICU病房起步的这一年当中,我在担任ICU护士长这一年期间,在院领导的关心下,在科主任和护理部主任的帮助和支持下,使ICU的护理工作得以正常运行。这一年来,在继续深化开展创群众满意医院和打击商业贿赂的思想指导下,顺利完成了本职工作,现将一年来的工作做如下几方面总结:一:完善病房设施,加强病房管理:ICU是危重病人进展抢救和严密监测的场所,要求病房环境合理、简洁、方便,利于观察和抢救,病房的抢救设施齐全,在原有ICU病房的简陋条件和设施下,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了3台呼吸机,6台注射泵,2台输液泵,以及各种医疗用品。并安装了热水器,室内开水供给设施,以及各种生活设施,以优质的病房条件效劳于患者,方便的工作条件利于医护人员,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先程度。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了:ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施。做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员。一年来,有效的病房管理保证了ICU(的日常工作。二:建立、健全、落实各项规章制度:ICU在本院属新兴的一门学科,搜集全院各科室以及外院的危重病人,机构庞杂,医疗护理任务繁重,而我科的护理人员均年龄较轻,资历浅,工作责任心不够强,且ICU护士人员流动较大,因此制订一套严格周密,实在可行的制度常规,以保证ICU的护理工作正常运转,本年度在原有20xx年ICU护理工作试行草案中。不断完善和修改草案,增加了各项护理操作常规,急救药品毒麻药品每日每班清点制,无菌物品管理制度,护士培训方案,消毒隔离制度等,制定的同时催促,检查执行情况,各项制度常规保证了各项工作有章可循,从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。三:进步护理人员业务素质,加强自身建立：由于ICU的工作性质及严格要求,护士始终处于病人治疗及观察的第一线。因此,护理人员的素质如何,将直接关系到ICU的工作效率。这一年来,ICU护士的培训工作是我工作之重点,在ICU护士的后续教育中,我采取了在职培训,外出进修,自学与考核相结合等方法,并结合医疗定期举办科内业务讲座及参加护理查。医院护士长工作总结2繁忙、充实的xx年匆匆而过，盘点收获，总结教训，该留下踏实的脚步;沉淀积累，触动启发，的开端在的完毕之后。新年将至，为的___年画圆满的句号。一、脚踏实地，从护理根底工作做起。科室人员偏年轻化，工作经历，专科知识欠缺，为护理效劳质量，从根底护理工作入手，查房程序和交班制度，将晨间护理与交接班交流平台，细致的专科安康知识教育，和人性化沟通，的病人满意度，将核心制度本年度考核，每周考核一项，标准工作流程。效劳质量，从改良工作细节入手：1.改良查对，将传统的称呼病人床号、姓名，改为问病人姓名，让病人答复，查对过失的性;2.改良备皮方法，使用一次性备皮刀，撤消民用备皮刀，将滑石粉光滑备皮改为肥皂液光滑备皮，工作和备皮;3.推广使用家属陪护椅，只象征收取使用费，为病人;4.护士交流沟通本，将日常工作质量控制内容，传达会议内容，交接须注意等写入沟通本，各班参阅，须开会才能传达的周期长、改良的弊端，质量持续改良目的。5.结合都市宝贝照相馆，免费为新生宝宝出生照，将新生的喜悦留给，也留给病人全家，特殊的。二、抓制度，工作分工，防范工作破绽。将工作细化，分工，文书书写由责任护士和质检员三人，开成管床护士责任下病历，责任护士把管，质检员质控的三级质控形式，的控制书写错误和不标准书写，书写质量。工休座谈、抢救药品、实习生讲课、学习分别责任到人，人人有事管，事事有人，大家科室管理，了大家的性。三、产房管理，布局改造。产房管理，印制产科常见急症抢救流程，张贴在产房内墙，强化操作流程化，腕带识别制度，新生儿腕带配戴工作，产房交接流程并督导施行，产妇及新生儿平安管，疫苗上报及查对程序，疫苗管理。，管理年验收标准，产房改良，配置消毒用品，待产室、隔离产房、及隔离待产室位置，以标准要求。四、苦练技术，严把质量关。护理人员年轻化情况，制定操作训练方案，将根底操作工程纳入日常考核，每周检查督导一项，将常用操作工程逐一考核，尤医操作工程，制定操作标准，全员训练，并在操作考核中改良操作流程。操作技术，效劳质量。五、开拓创新，学习，教育及带教工作。充实专科知识，派出助产一人到北京学习，护士长到天津及杭州进修学习，引进新的理念和技术，改良工作，技术，带动科室学习气氛，学习每月两次，中医护理技术工程，学习中医理论，级论文一篇，，督导全科护士教育任务，专科知识学习。今年实习生人数多，为带教质量，制定详细带教方案及带教教师授课方案，每批学生专科知识两次，圆满全年带教任务。一年的付出，算不上美满，总有与失去同在，充实与惆怅并行，不现状才是进步的开场，在又年度展开之际，努力启航，又奋斗的轮回。医院护士长工作总结320xx年是不平凡的一年，我院迁入新址一年来，干净、温馨的住院环境，首先，在院长的正确领导下、在护理部带着下、在各部门亲密配合和支持下，结合护理部年初制订的工作方案和目的管理，科室全体护理人员团结一致、以二甲复审为工作重点，认真完成了20xx年度的各项工作任务。同时自身在政治素养、业务程度和管理才能等综合才能方面都有很大进步。在科主任的领导下，本人工作兢兢业业、一丝不苟，不断向经历丰富、工作突出的护士长学习，学习他们的工作经历及方法，学习她们的管理机制、排班方法、工作状态。全年共护理病人700余人，手术500多例，抢救病人20余人，无一例投诉，病人满意度达95%以上。在科内我根据《二级甲等中医医院评审标准施行细那么》的标准，在护理部组织下全科护士认真学习每一项的评审标准，并按照每项标准各项要求逐步理顺每一项工作。不断强化平安意识教育，发现工作中的不平安因素时要及时提醒，并提出整改措施。加强重点时段的管理，如节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时加强监视和管理。加强重点病人的管理，如危重病人、手术病人、老年病人等把他们做为例会及交接班时讨论的重点，对病人现存的和潜在的风险做出评估，达成共识，保证病人得到及时有效的护理。对重点员工的管理，如实习护士、轮转护士及新入科护士等，对她们进展法律意识教育，进步他们的抗风险意识及才能，使学生明确只有在带教教师的指导或监视下才能对病人施行护理。同时指定有临床经历、责任心强具有护师资格的护士做带教教师，培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。做好急救药械的管理工作，每班交接时认真核对急救物品、药品、设备做到“四定”及时补充急救药品，帐物相符，做到完好备用，确保其完好率达100%。完善护理文件记录，减少平安隐患。重视现阶段护理文书存在问题，标准护理文件记录。根据护理质量管理标准的要求，在护理部的指导下，我科成立护理质控小组，对小组成员科内进展了各“护理质量检查标准”的学习、培训，使质控小组能较好地开展工作，对于反复出现及原那么性错误与护士质控相结合，并随时予以监视。为确保护理平安，要求护士遵守护理核心制度、各项规一流的硬件设施，省级专家的技术指导，让老百姓受益，我也进步了很多。规章制度及各项操作规程，严把护理质量关，防范护理过失事故的发生。积极开展优质护理效劳，始终以病人为中心，落实根底护理，为病区患者提供平安、优质、满意的护理效劳进步患者的满意度。加大落实、催促、检查力度，注意对护士操作流程质量的督查。抓好二级质控管理按要求开展质控活动。执行APN排班，明确分工、责任到人、做到人人参与、层层管理、共同把关、确保质量。同时做好培训及带教工作，按护理部以及科室方案，每月进展业务学习、专科技能培训，按层级对护士进展培训，并按时进展理论及技能操作考试。外二科是新成立的科室，在护理部的指导下，逐步完善了各项制度、流程，护理常规的制定，在11个半月的工作中，得到了专家的认可，得到了患者的好评，收到表扬信20余份，锦旗8面当然，工作中还有缺乏的地方。如：管理经历不够，在工作方案的编排和工作的轻重缓急的把握上不够到位导致方案中的工作有未按时落实现象，病房管理还不到位，优质护理工作中的疾病安康教育方面有待进一步加强。在20xx年的工作中，我着重于加强专科知识的学习进一步加大科室护理质量检查力度、管理力度，狠抓根底护理、护患沟通、安康宣教等工作。强化制度落实，消除平安隐患，平安工作常抓不懈。加强核心制度的学习和落实。在做好常规临床护理