墨菲定律及其案例解释

墨菲定律墨定（墨定“墨菲定律”（Murphy'sLaw）称莫非定、莫非定、或摩菲定理，是西方世界常用的语。“墨菲定律”：事情往会向你想到的不的方向发展，只要有这个可能性。如你衣袋有两把钥匙一把是你间的，一是汽车的;果你现在拿出车钥匙，会发生什么？是的，你往往是拿了房间钥。这就是著名“墨菲律。墨定的源墨菲是美国德华兹空基地的上工程师。1949，他和他上司斯塔少校，在一次火箭减速超试验中，仪器失灵生了事故。墨菲发现量仪表被个技术人装反了由此，他得出教训是：果做某项作有多种方法其中有种方法将导事故那么一定人会按这种法去做。换种说法假定你把一干面包掉地毯上这片面包的两面均可能地但假定把一片一面涂有一果酱的面掉在地毯常常是带有酱的一面落在地毯上在事后的一记者招待会上，斯普将其称“墨菲法则，以极为简洁方式作了新表述：事可能出子，就一定会出岔墨菲则在技术不胫而走因为它道出一个铁的事技术风能由可能性变为突发的事实。墨菲定律的用范围非广泛它揭示了一独特的社会及自然现象它的端表述是如果坏事有可发生，不这种可能有多小，它总会发生，并造成最大能的破坏“墨菲律”、“帕金森定律和“彼德理并称为二十世纪方文化三发现。西方的墨菲定律Murphy'sLaw这样说的thatcangowrongwillgowrong.：“凡事只要可能出错，那就一定会错。”“墨菲定律”的原话这样说的theretwoormorewaystodosomething,andoneofthosecanresultinacatastrophe,thensomeonewilldo（如果有两或两种以的方式去做某件事，而其中种选择方将导致灾难，则必定有人会作出这选择。）

根据“墨菲定律：一、任何事没有表面起来那么单；二、所有的都会比你计的时间；三、会出错事总会出；四、如果你心某种情发生，那它就更有可能发生。“墨菲定律”诞生于20世纪中叶这正是一个经飞速发展，科不断进步，人类真正成为世界主宰的代。在这时代，处弥漫着乐观主义的精神：人类取得对自然、疾病以及他限制的胜并将断扩大优我们不但飞了天空而且飞向太……我们够随心所欲地改造世界面貌，这切似乎昭着：一切问题都是可以解决的。无是怎样的难和挑战我们总能找一种办法模式战而之。墨定的例2003年美国哥伦比亚”号航天飞机将返回地时美国得克萨斯中部地区上空解体，机上名美国宇航以及首位入太空的以色列宇航员拉蒙全部遇。哥伦比号天飞机失事也印证了“墨定律”。如此复杂系统是一要出事的，不是今天，就是明天，情合理。次事故之后们总是要极寻找事原因以防止下一次事故这人的一般性都能够解的，否则，者从此放航天事业或者听任下一次事故再次发生，这不是一个家能够接的结果。人永远也不能成为上，当你妄尊大时，“墨菲定”叫你道厉害；相，如果你认自己的无，墨菲定律”会帮助你做更严密些。这其实是概在起作用人算不如算，如老话说的上的山多终遇虎。还有“祸不行”。如彩票，连几期没大，最后必滚出一个千万大奖来灾祸生的概率然也很小但累积到一定程度也会从最弱环节爆。所以关键是要平时清扫死角，消不安全隐低事故概率。墨定的示正是这种盲的乐观主使我们忘了对于亘古长存的茫茫宇宙来说我们的智慧能是幼稚和肤浅。世界无庞大复杂人类虽很聪明且正变越来越聪明但永远也不彻底了解世间的事万物。类还有个免的弱点，就是容易犯错误永远会错误。正因为这两个原因，世上大大小的不幸事、灾难才得以发生。近半个世纪来“墨菲律曾经搅得世界心神不宁，它提醒我们：我们解决题的手段越高明们将要面的麻烦就严重故照还会发生远会发墨菲定忠告人们

面对人类的身缺陷，们最好还想得更周到全面一些，采取多种保措施，防偶然发生的人为失误致的灾难损失。归到底，错误”与们一样，都是这个世界的一部分，妄自大只会使我自讨苦吃我们必须会如何接受错误，并不断从中学习功的经验我们都有这的体会如果街上准备一辆车去赴一个时间紧迫的约会你会发现街所有的出租车是有客就根本不搭你而当不需要租车的时候却发现有很多空车你周围游弋，只待的一扬手车随时就在你的面前果一个月前浴室打碎镜，尽管仔检查和冲刷，也敢光着脚路，等过一段时间确定没有危险了不幸的还是照样生，你还被碎玻璃扎脚如果你把一干面包掉在你的新地毯上它面都可能着但你把片一面涂有果酱的包掉在新毯上，常是有果酱的那面朝下。“墨菲定律”告诉我易犯错是人类与俱来的弱点论科多发达故都会生。而且我们解问题的手越高明面的麻烦就越严重所以我们在前应该是可能地想周到、全面些，如果的发生不或者损失，就笑着应对吧，关键在总结所犯错误，而是企图掩盖。墨定的化本墨菲定律的句是这样therearetwomorewaystodoonethosewayscanresultinacatastrophe，thenwilldoit（如有两种选择其中一种导致灾难，则必有人会作这种选择。到今天，它已经派生出以下的版：１．别试图猫唱歌，样不但不有结果，还会惹猫不高兴２．别跟傻吵架，不旁人会搞清楚，到底谁是傻瓜３．不要以自己很重，因为没你，太阳明天还是一样从东方升上?４．笑一笑明天未必今天好。５．好的开，未必就好结果；的开始，结果往往会更糟。６．你若帮了一个急用钱的朋，他一定会记得你—在下次急需用钱的时候。７．有能力——他做没能力的─教他做；做来的──管理。８．你早到，会议却消；你准到，却还要等；迟到，就是迟了。９．你携伴游，越不让人看见越会遇见熟人。10．你上的人，总以为你爱上是因为：使你想起的老情人。11．你后硬着头皮寄出的情书寄达对方时间有多，你反悔的时间就有多长。

12．东越好，越不中用。13．一产品保证６０天不会出障，等于证第６１一定就会坏掉。14．东久久都派不上用场，就以丢掉；西一丢掉往往就必须要用它。15．你掉了东西时，最先去找地方，往也是可能到的最后一个地方。16．你往会找到不是你正想找东西。17．你去买爆米花的时候，银上偏偏就现了精彩头。18．另排总是动的比较快；你到另一排你原来站那一排，就开始动的比较快了；你站的越久越有可能站错了排19．一钟有多长？这要看你蹲在厕所面，还是在厕所外面。墨定应分案例：从菲定看安管理的警示职能[一正认墨定对待这个定安管理者存着两种截然不同的态度一种消极的态度认为然差错是不可避免，事故迟会发生，么管理就难作为；另一种是积极的度，认为错虽不可避免，故迟早要生的，那安全管理者就不能有丝毫放松的思，要时刻高警觉止事故发生保证安全正确的维方式是后者。根据墨菲律可得到下两点启示：认识之一：能忽视小率危险事由于小概率件在一次验或活动发生的可能性很小，因此，就给人一种错误理解，即在一次活中不会发。与事实反，正是由于这种错觉，麻痹了人的安全意大事故发生的可性，其结是事故可频繁发生。譬如，中国运载火箭每零件的可度均在0.9999以上，即发故障的可能性均在万分之一以下，可是在1996、1997两年中却繁地出现发射失败然原因是杂的但不能不说明小概率事件也会常发生客观事实纵无数的大小事故因，可以出结论“认为小概事件不会生是导致侥幸心和麻痹大意思想的根本原因墨定律正是强调小概事件的重要性的角度明确指出虽然危险件发生的率很小，但在次实验（活动）中仍可能发生，因此，不能忽视，必引起高度视。认识之二：菲定律是安全管理过中的长鸣警钟安全管理的目标是绝事故的生而事故是一种不经常发生和不希望有的意事件这意外事件发的概率一比较小就是人们所称的小概率事件由于这些小概率件在大多情

况下不发生所以，往被人们忽生侥幸心理和麻痹大意思想，恰恰是事发生的主原因菲定告诫人们全识时刻不能放松想保安全必须现在做起我起，采取积极的防方法、段和措施消除人们不希望有的和意外的事件二发警职，高全管水安全管理的示职能是在人们从生产劳动和有关活动之前将危及安的危险因和发生事故的可性找出来告诫有关人员注意并引起操作人员的重视从确保其活处于安全态的一种管活动墨菲定揭示的两点启示可以看出它安全管理的项重要能对于提高安全管水平具有要的现实义。在安全管理中，警示职能将发如下作用1)

警示职能是全管理中防制职能得以发挥先决条件任何管理都具有控制能由于不安全态具有突发性的特点使安全管理不不在人们活动之前采一定的控措施方法手段防止事故发生这说明安全管控制职能实质内核是预防，持预防为是安全管的一条重要原则。墨菲定律指出只要客观存在危险那么危险迟早变成为不全的现实态所以预防和控制前提是要预人们活动域里固有的或潜在的险，并告人们预防么，并如何去控制。2)

发挥警示职，有利于化安全意安全管理的示职能具警示警告之意它要求人们不仅要重视发生频高危性大的危险事件，且要重视概率事件在思想上不仅要消除麻痹大意思想而且要克侥幸心理使有关人员安全意识刻不能放，这正是安全管理的一项重要任务3)

发挥警示职，变被动理为主管理传统安全管是被动的全管理是在们活动中采取安全措施或事故发生通过总教训，进行亡羊补牢”式管理。当，科学技术迅猛发展，场经济导致个人员的价取向、行为方式不变化的危险断出现发生事故的因增多而传统全管理模已难于适当前情况。此，要求们不仅要视已有的危险要主动去识别新的险，变事管理为事前与事后理相结合变被管理为动管理，牢掌握安管理的主动权。4)

发挥警示职，提高全参加安全理的自觉性安全状态如是级各类人活动行为的综合反映个体的安全行为往祸及全体即“1001=0”因此，全管理不仅仅是领导的事更与全体人员的参与密切相关。根心学原理，调动体人员参安全管理极性的途径通常有两条：①激励：即调动极性的正因，如奖励、改工作环境等正面刺；②形成压力：即调动积极性的负因，如惩、警告等面刺激。对于全问题，面刺激比面刺激更重要是因为安全