企业文化建设宣传重要牲

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总结提炼，自成体系。企业文化表现人的思想观念、行为方式、信仰、作风、规矩、习惯、企业规模、档次等各个方面。建设企业文化的目的是自己的企业锻造和培养成与众不同，且别具特色，富强、民主、文明的现代化企业，在激烈的国际经济竞争中，靠企业形象、知名度和公信力，最大限度地占领市场份额和发展空间，为保持企业的可持续发展和较强的市场竞争力，发挥巨大的聚集效应。因此，对企业文化建设的做法、经验、效果和体会，要及时加以总结提炼，完善发展，百尺竿头，更进一步，与时俱进，不断创新，始终走在时代的前列，努力把企业做大做强。的各个环节。

第4篇：企业文化建设的重要因素

关于提升企业形象、建设企业品牌的几点建议

经过十四年的经营，公司形成了自己独到的企业文化，对内员工归属感极高，对外已经奠定了口岸房地产大亨的地位，并做了长期的战略部署，计划提档升级，向服务型企业转型。

在此转折点上，企业正面形象的塑造问题尤为关键，比尔盖茨说21世纪企业产品同质化，已经进入了企业形象竞争的时代。经过一段时间的调研，在对过去十四年企业自然形成的一些企业文化中进行淬炼，并结合企业发展战略，特从企业文化设计的三条系统上做出如下计划：

一、理念识别系统，企业的“心”，包括企业宗旨、经营理念、战略愿景等，其中企业口号是它的具体表现之一。

二、行为识别系统，企业的“手”，企业内部的管理、交予以及企业对社会的一切活动。对内包括：工作环境、员工教育（包括服务态度、服务技巧、礼貌用语等），对外包括：公共关系、广告宣传、各类活动，公益活动等都属于识别范畴。

三、视觉识别系统，企业的“脸”。通过组织化、系统化的视觉表达传递公司的经营信息，内容涉及很多，效果也最直接。基本要素有企业名称、标准字、标准色等，并应用于产品、包装、办公用品、交通工具等。

企业VI早已开始使用，在使用范围及规范上再强化即可。

接下来的工作重心在梳理理念识别系统和行为识别系统上，并进行导入，让公司全体员工从零开始学习企业文化，企业制度，提高个人素养，树立企业形象。

一、理念识别系统企业宗旨

天欣地合载德前行企业愿景

让每一个欣德人成为欣德公司的真正的主人，真正的权利人，真正的责任人！

企业口号

互敬互爱互联互有互帮互助互动互通

二、行为识别系统对内

1、内部管理制度（公司管理制度见附件1，招聘体系见附件2，薪酬体系见附件3，考核体系见附件4）

2、工作环境的整齐划分、功能合理，新办公区域应在各个部门基础办公条件满足的情况下，应在如下几个方面做提升：前台接待区域、功能性大、小会议室、党支部、员工活动室（阅览、茶水、咖啡、手工、运动）多媒体培训室。并设立一个企业文化展室，除了传统墙报，增加多媒体展示内容，方便更新各类内容。

员工教育工作迫在眉睫，除了制度规范，提升自身素养，符合企业发展需求至关重要。新员工入职必须经过2天的入职培训，主要学习公司的管理制度、组织架构、行为规范、人资制度、职业规划、企业文化。此项工作由人资部专项负责，培训考核完毕合格再向其他部门进行输送，进入试用期。对老员工也进行各类提升培训，员工强企业才强。（培训体系见附件5）

对外

对外所有的公益活动、广告宣传、社会事件等由企划部统一对外安排，企业礼品、纪念品等统一定制。

有序、有组织的进行各类活动。

第5篇：企业文化建设宣传标语

标语大全

企业文化建设宣传标语

1、今日的质量，明日的市场。

2、服务构建和谐交通，文明传承粤赣两省。

3、心态正，事业成，不成也成。

4、持诚信互利共荣，以厚德载物。

5、我们的理念是—没有最好，只有更好。

6、减少浪费，降低成本，气氛融洽，工作规范，提升品质，安全保证。

7、成功者找方法，失败者找借口。

8、严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。

9、细心精心用心，品质永保称心。

10、公司是我家，发展靠大家。

11、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

12、精品意识在我心中，精品工程在我手中。

13、找方法才能成功，找借口只会失败。

14、善待别人就是善待自已。

15、以厂为校，以厂为家；互相学习，互相关怀。

16、领导者既要善于表达，更要善于倾听。

17、安全法规要了解，安全知识要知道，安全生产要践行。

标语大全

18、平等待人，心静如水；真诚待人，心洁如镜。

19、争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。

20、隐患险于明火，防范胜于救灾。

21、知行，善行，先行。

22、快快乐乐上班来，平平安安回家去。

23、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

24、讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。

25、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。

26、安全来自长期警惕，事故源于瞬间麻痹。

27、建有质量文化的质量体系，创造有魅力有灵魂的质量。

28、用好现有人才，稳住关键人才。

29、一人把关一处安，众人把关稳如山。

30、得意时应善待他人。

31、为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。

32、技巧提升，业绩攀升，持之以恒，业绩骄人。

33、没有最好只有更好诚信立足。

34、迎接变化，勇于创新。

35、索取介绍，功夫老道，热忱为本，永续经营。

36、落实安全规章制度，强化安全防范措施。

37、全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。

38、企业的成功来自于每一位员工的付出。

39、一丝之差，优劣分家。

标语大全

40、品质管制人人做，优良品质有把握。

41、安全第一，预防为主。

42、平兴创业满天星，法治管理得民心。

43、只有一种失败，那就是半途而废。

44、修身、律己、廉企、乐业。

45、机制激励人，文化塑造人，感情温暖人，事业凝聚人。

46、金须磨砺，矢不轻发。

47、全员参与力量大，产品控制靠大家。

48、营造团队精神塑造人的品质。

49、人人爱岗敬业，公司兴旺发达。

50、因上不努力，果自不会来。

51、把工作交给自己，把权利交给制度。

52、自我提升，良性竞争；相互欣赏，相互支持。

53、同心才能走的更远，同德才能走的更近。

54、有品质才有市场，有改善才有进步。

55、以平常心，做非凡事。

56、才有公司的辉煌力求一次做好。

57、严格遵守开始最大的破产是绝望。

58、持续改善是企业文化的精髓迎接变化，勇于创新。

59、一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。

60、不要小看自己，人有无限可能。

61、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。

标语大全

62、正常的加以保持，异常的予以纠正。

63、不昧己心，民生为本。

64、手连手，发扬优质精神。

65、树立科学发展观，提升公司竞争力。

66、品质为本，财富为果。

67、合格的员工从严格遵守开始。

68、主动出击，抢得先机，活动有序，提高效率。

69、立足新起点，开创新局面。

70、高效创收同心才能走得更远。

71、对工程负责，让用户满意。

72、讲文明从我做起，树新风从现在开始。

73、多点沟通，少点抱怨；多点理解，少点争执。

74、爱企业就是爱自己。

75、留意多一点，问题少一点。

76、热情服务、转变观念、增强知识、迎接挑战。

77、把握细节，精益求精。

78、百尺竿头，更进一步。

79、安全保证生产，生产必须安全。

80、人才第一，追求一流，引领变革，正道经营，共存共赢。

81、争做一流员工，共造一流产品，同创一流企业。

82、网内存知己，天涯若比邻。

83、开拓创新，立足市场求发展；优质高效，用心服务为用户。

标语大全

84、攻守并重，全员实动，活动目标，服务导向。

85、同心才能走的更远、同德才能走的更近。

第6篇：企业文化建设宣传口号

企业文化建设宣传口号

口号，企业文化建设宣传口号

根据实际工作情况和新时期的发展需要，在总行“建设一流现代商业银行”的愿景引领下，深圳分行具体提出实现“五个一流”、“三个现代”、“两个目标”，并提炼出具有深圳分行特色的“五种精神”、“五种理念”的企业文化体系。

中心区支行在分行“五种精神”和“五种理念”的企业文化框架下，通过开展企业文化大讨论，最终确定支行企业文化特色口号和子系列、子品牌。

企业文化建设宣传口号：

宣传口号：“固本求新·卓然于群”

客户活动系列子品牌：“伴你成长·携手同行”

员工活动系列子品牌：“悦动中心·快乐同行”

各二级支行组织员工加以学习，在各种工作场合对分行“五种精神”、“五种理念”进行宣导，在客户活动和家园文化活动中高频率地使用支行口号，将分行企业文化理念和支行口号进行宣传推广和深植，指导实际工作，让分行企业文化“内化于心、外化于形、固化于制”。

附：

“五种精神”：

创新：是我们发展的灵魂。要敢于创新、善于创新，创新产品、创新服务、创新管理。要以宽容的态度鼓励创新、以开放的视野培育创新，以严谨的思维规范创新，使创新深入全行，融入血液，真正成为我们的基因。

专业：是我们职业的准绳。要倡导和建立专业的精神、专业的知识、专业的素养、专业的团队、专业的操守。树立勤学善钻、敬业精业的目标要求，建立规范化、标准化和科学化运作流程，打造理论水平过硬、业务能力一流、职业素养突出的员工队伍。

包容：是我们相处的守则。深圳是海纳百川、兼容并蓄的城市，要有开放的心态，对不一样的人和事抱着客观、理性的态度，能够理解和容忍别人的冒犯和错误。既重视成功，又宽容失败。既期望别人包容自己，自己也要包容别人。

稳健：是我们发展的保障。坚持以诚信为原则，我们的发展要有持续性，我们的内控要周全，我们的职业行为要稳妥，牢固树立严谨务实、防控风险、精细管理的做事风格。在廉洁合规的基础上，将审慎经营的理念落实到经营管理活动中。

卓越：是我们奋斗的目标。要有锐意开拓、拼搏奋斗的意识和热望，有勇攀高峰、永不止步的勇气和信念。要有追求第一的精神，不畏强手的勇气，屡败屡战的斗志和不断超越的能力，从而实现人生价值，成就农行事业。

“五种理念”：

“积极向上、团结高效”的工作氛围：充分调动主观能动性，营造勇于担当、和谐互助的工作环境，配合紧密、执行高效，用饱满的热情推进事业的高速发展。

“诚信经营、廉洁自律”的合规意识：树立员工尊廉崇廉的价值观和道德观，强化主动合规意识，坚持合规从业底线，培育和根植全行人员的法制观念和法治精神。

“业绩为先、德才兼备”的人才观念：坚持德才兼备、以德为本的选人用人标准，突出业绩考量，保证人才选拔的公平、公正、公开，坚决抵制人身依附、任人唯亲和“带病”提拔的不正之风。

“一个家园、一起成长”的家园文化：坚持以人为本，突出人文关怀，着力打造特色家园文化，营造和谐的家园氛围，有效助推业务的全面发展。

“绿色农行、低碳乐活”的品牌形象：深化绿色农行品牌，传播低碳乐活理念，将“品牌推广、业务营销、企业文化”三结合，积极创新整合营销策略。

第7篇：企业文化重要

企业文化同样也是企业的人才孕育的连人才都竞争不过那么那些人所酝酿的文化就能使企业在竞争中占先吗？正如一棵小树如何能有一颗大树的树荫大呢？

足够人才的群体在人才相同的时候主要是企业文化之间的较量因为企业文化就是染缸就是沃土他决定了教育出什么样的人才决定了人才的色彩一个企业有好的企业文化可以造就好的人才反之人才进入了企业文化不济的企业反而会使人才的能力下降

孟母三迁

文化是由人传播和发扬的。如果企业连人都没有，那企业文化又谈何说起呢。鄙人认为企业应当以人为本。人才才是一个企业的主导地位。我想只有广纳贤才。一个企业才能在市场经济很残酷的条件下占领一席之位。只要企业站起来了。那么企业文化也一定会存在的。

他也“右倾”了；他主张和国民党合作，可是后来国民党终于“四%一二”了，和中g正式分道扬镳，中g损失惨重，于是，中g的理论家们恼怒不已，就说陈独秀“右倾”了。

王明左倾路线导致的第五次反围剿失败

1.有好的企业文化，比如重视个人发展，重视人才培养，等等，才能让人才有发挥空间。如果没有这种正面积极的文化，多大能耐的人才也会被压制、埋没、排挤。（就像古代奸臣当道那样，嫉贤妒能残害忠良）所以这个文化是核心。

2.好的文化有时候能胜过对于单独人才的依赖，比如一个篮球队，如果团结、互助、打集体篮球。那么肯定胜过一个独断专行的得分王。这种例子很多了。所以一个企业的文化有时候比一个孤立的人才更有价值。

企业文化是一种“粘合剂”，可以把广大员工紧紧地粘合、团结在一起，使员工明确目的、步调一致。其次，企业文化具有导向作用。企业核心价值观与企业精神发挥着无形的导向功能，能够为企业提供具有长远意义的、更大范围的正确方向与重要方法，从而把企业与个人的意志统一起来，使企业更快、更好、更稳定地发展

乔布斯要开发苹果找上可口可乐公司老总，可是人家不同意，他就对他说了一句：你是要卖一辈子糖水还是要与我一起改变世界？

只是这一句话可口可乐公司老总就跟着乔布斯走了

“把文化软实力的概念写进党代会的报告，说明执政党在推进社会发展中越来越重视文化的作用。”中央党校教授戴焰军认为，文化是一个社会重要的精神支柱，强调文化的力量，既能丰富人民的社会生活，也能创造不同于科技、经济等的新的发展动力。

各位评委各位辩友大家好

企业文化是一种方法论不是简单的之乎者也他是一种让企业保持繁荣让个人能够成功的一种方法论企业文化的建立也是企业主思想层次的具体表现。企业文化是指导企业在经营管理中逐步提高员工素质的必要前提。著名的企业家约翰。洛克菲勒曾经说过优秀的管理者能够指导员工向杰出人才一样出色的工作。而管理就是一种企业文化如果企业是一条大河那么高素质的员工就是企业这条大河的源头。企业文化就充分挖掘员工的积极性和创造性使员工的知识和技能像喷泉一样喷涌而出。这样企业这条大河才能源远流长。另外从组织文化角度看员工素质的高低并不简单取决于员工知识水平和技能水平的高低而是取决于员工组织价值观、职业意识的高低。有了良好的组织意识和职业意识素质再“低”的员工也会产生巨大的工作能量中国历史上无数个从“奴隶”到“将军”的农民就是我们这一结论的历史铁证

企业文化虽然看似空洞，但它是企业“内功”，是企业发展的核心动力，如果一家企业想要长期处于不败之地，公司CEO就必须着手创立一套适合自己企业员工的价值观，创立一种正确的企业文化来迎合客户、供应商、政府以及一些地区组织的不同要求。

仔细研究《福布斯》排行榜上的世界500强企业，都会发现一个共同点，他们都有一套培养新员工的企业管理文化手册，通常这是他们走向成功的法宝之一。作为本届天津达沃斯论坛的导师之一，美国雪佛龙石油公司董事长兼首席执行官约翰。华生（JohnWatson）将主要讨论企业管理文化对公司长期发展的重要性。

企业文化是一种价值观，虽然内容空洞，但关键时刻也足以导致一家公司破产。约翰。华生说：“在今年天津举行的达沃斯论坛上，我被邀请去讨论„企业文化的重要性‟这一议题。我比较了雪佛龙和世界其他地区成功公司的企业文化后发现，如今不管是客户、供应商、政府还是一些地区组织，他们的期望值在持续升高，作为公司CEO必须要适时创立一种正确的企业文化来迎合不同要求。”

世界经济论坛为企业家提供了一个交流平台，它也正吸引着全球无数最具活力的成长型公司，这些公司往往是创造新就业岗位、开发新技术并建立新商业模式的最佳企业代表。约翰。华生说：“许多刚成立的公司，最初只会把精力全部投在满足客户需求、降低成本、采用新技术以及如何融资等外部因素方面。我要告诉大家的是，企业文化虽然看似空洞，但它是企业„内功‟，是企业发展的核心动力。”

企业若没有企业文化，就会失去社会竞争力，而创立企业文化也不是一朝一夕的事，是需要历史的培育和堆积。作为全球第五大综合性能源公司，雪佛龙公司制定了一份“雪佛龙方式”（TheChevronway）企业管理文化宣传册。约翰。华生解释说：“这本宣传文件会详细描述公司的战略目标、国际视野、商业理念和企业价值观，其中最重要的一条就是让员工重视安全生产和环境保护的重要性。”

企业文化包括很多条，但本届亚洲达沃斯的主要议题是推动可持续增长。近几年来，在各国能源战略相继出台的情况下，企业海外兼并现象普遍，但不同文化背景下，企业安全生产无法得到保障。很多人认为，英国石油公司（BP）在美国墨西哥湾海底的漏油事件与其企业管理文化缺失不无关系。BP公司进行了几次大规模企业兼并，其中包括以500亿美元收购

美国阿莫科石油公司以及欧洲的一些石油公司等，巧合的是，自从完成并购后，安全事故就频繁发生，很多人认为这是“蛇吞象”后消化不良的后遗症。企业规模膨胀，经营范围扩大，但兼并后的经营管理理念和企业文化融合问题一直没得到解决，造成了历史罕见的生态破坏。

第8篇：论宣传工作在企业文化建设中的重要作用

论宣传工作在企业文化建设中的重要作用

中图分类号：F270文献标识：A文章编号：1674-1145（2017）12-000-01

摘要宣传工作在企业文化建设中，具有重要作用，企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的构建和推广过程中，有着十分重要的作用，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企业品质，增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与，如何做好新形势下企业宣传工作，肩负起促进文化建设和企业改革发展的重任，是企业宣传工作者面临的一项重要课题。

关键词宣传工作企业文化重要作用

企业文化是一个企业在生产经营过程中积累形成的经营理念、行为方式，价值观念、企业形象的总和，是企业的一种无形资产，也是企业核心竞争力的重要组成部分。

宣传工作在企业文化建设中，具有重要作用，企业的宣传工作作为企业文化的有效载体，在企业文化的构建和推广过程中，有着十分重要的作用，对内能增强凝聚力、向心力，对外能树立企业形象，提升企业品质，增强竞争能力。搞好企业文化建设既离不开企业宣传工作的支持与配合，更离不开企业党组织和各级管理者及全体职工的共同参与如何做好新形势下企业宣传工作，肩负起促进文化建设和企业改革发展的重任，是企业宣传工作者面临的一项重要课题。

一、宣传工作有利于推动企业文化建设持续深入开展

企业文化是可塑的、永续发展的，需要持续完善、改进。在这个过程中，要通过宣传及时传递新形势下的理论、方针、政策，传递与企业发展息息相关的信息，为企业管理者决策提供参考。同时，也要在企业发展过程中持续总结、提炼企业文化新亮点，使企业文化建设能够适应企业发展，体现企业意志，反映广大基层员工心声，真正做到“贴近企业文化建设实际，贴近员工的工作生活”。

在深入宣贯、弘扬企业文化的过程中，宣传报道工作能够发挥重要的载体作用。在企业文化建设之初，企业可以通过企业报、宣传栏、网络信息平台等方式宣传企业文化建设的过程及阶段性成果，使广大干部职工把思想认识统一到促进和推动企业发展上来；通过及时宣传报道贴近干部职工工作和生活的典型事例，可以加强企业文化和先进典型的形象宣传，鼓舞士气，振奋精神，营造“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，调动广大干部职工的积极性，提高其参与企业文化建设的热情，激发其创造力；通过对各种活动的及时宣传报道，可以为企业文化建设营造积极向上的舆论氛围，在干部职工中树立正确的舆论导向，将企业价值观念融入到以人为本的日常管理中，使干部职工围绕企业发展目标和经营生产工作发挥自身才干，实现企业文化建设目标与个人价值目标的统一，不断推动企业文化建设的前进步伐。

二、加强宣传工作有利于夯实企业文化建设基础

宣传工作与企?I文化建设要整体构建，有计划、有步骤地开展，充分发挥舆论引导作用，构建健康的企业文化。在企业文化宣传过程中，生产经营、文化建设、宣传工作要同时进行，使企业文化宣传旗帜鲜明地为企业文化建设、党风廉政建设、思想政治工作和生产经营