二级建造师执业资格考试建设工程施工管理综合检测题（含答案）

二级建造师执业资格考试建设工程施工管理综合检测题（含答案）一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。1、下列关于防水混凝土留缝正确的是（）。A、底板B、顶板C、底板与侧墙交接处D、高于底板不小于300的墙体上【参考答案】：D2、建设工程项目进度控制的任务中，业主方进度控制的任务是（）。A、依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度B、控制整个项目实施阶段的进度C、依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度D、编制深度不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划【参考答案】：B3、关于建设工程施工现场环境管理的说法，正确的是（）。A、施工现场用餐人数在50人以上的临时食堂，应设置简易有效的隔油池B、施工现场外围设置的围挡不得低于1.5mC、一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工D、在城区、郊区城镇和居住稠密区，只能在夜间使用敞口锅熬制沥青【参考答案】：C施工现场的临时食堂，用餐人数在100人以上的，应设置简易有效的隔油池，使产生的污水经过隔油池后再排入市政污水管网。故A选项错误。施工现场外围设置的围挡不得低于1.8m，以便避免或减少污染物向外扩散。故B选项错误。在城区、郊区城镇和居民稠密区、风景旅游区、疗养区及国家规定的文物保护区内施工的工程，严禁使用敞口锅熬制沥青，故D选项错误。一般情况下禁止各种打桩机械在夜间施工，故选择C。4、施工安全管理目标策划中，施工现场实现全员安全教育，要求特种作业人员持证上岗率应达到（）。A、80%B、100%C、95%D、90%【参考答案】：B5、伤亡事故结案应当在（）。A、15日内B、30日内C、60日内D、90日内【参考答案】：D6、在双代号网络图中，虚工作(虚箭线)表示工作之间的（）。A、停歇时间B、总时差C、逻辑关系D、自由时差【参考答案】：C在双代号网络图中，(虚箭线)表达工作之间的逻辑关系。它是一项虚设的工作，既不占用时间，也不消耗资源。故选C。7、下列属于施工成本控制经济措施的是（）。A、密切注视对方合同执行的情况，以寻求合同索赔的机会B、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C、进行技术经济分析，确定最佳的施工方案D、通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，控制实际成本【参考答案】：B8、工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起（）天内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。A、5B、7C、14D、15【参考答案】：D9、用工程网络计划的特点（）。A、难以知道非关键工作可使用的时差B、有利于实现进度控制的科学化C、可发现关键工作和关键路线可知非关键工作可使用时间及有利于实现进度控制的科学化D、有利于实现进度目标【参考答案】：C其中D是选择合理的合同结构有利于实现进度目标。10、一般的项目控制周期为（）。A、一句B、一周C、一个月D、半年【参考答案】：C11、关于单代号网络计划图的绘图原则，下列说法错误的是（）。A、在节点之间严禁出现带双箭头或无箭头的连线B、当箭线交叉不可避免时，可采取过桥法或指向法C、图中只有一个起点节点和一个终点节点D、图中除起点节点和终点节点外均应是中间节点【参考答案】：A单代号网络图的绘图规则除B、C、D三项外，还包括：①必须正确表达已定的逻辑关系；②严禁出现循环回路；③严禁出现双向箭头或无箭头的连线；④严禁出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。故选A。12、住宅护栏高度不应小于（）。A、0．90mB、1．05mC、1．20mD、1．50m【参考答案】：B《住宅装饰装修工程施工规范》（GB50327-2001）11．1．7扶手高度不应小于0．90m，护栏高度不应小于1．05m，栏杆间距不应大于0．11m。13、砂浆搅拌机工作时，由于工人没有及时供料而使机械空转的时间属于机械工作时间消耗中的（）。A、有效工作时间B、非施工本身造成的停工时间C、多余工作时间D、低负荷下工作时间【参考答案】：C14、根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招投标时不能作为竞争性费用的是（）。A、夜间施工费B、冬雨期施工费C、安全文明施工费D、已完工程及设备保护费【参考答案】：C不作为竞争性费用的是安全文明施工费、规费、税金。15、根据《合同法》的规定，对建设工程合同没有特殊规定的，适用（）的一般规定。A、承揽合同B、技术合同C、委托合同D、行纪合同【参考答案】：A16、某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m^3，乙项180元/m^3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700m^3、500m^3，则该月工程师应签证的工程款为（）。A、23万元B、21.85万元C、0万元D、25万元【参考答案】：C该月工程师应签证的工程款为(200×700+180×500)×(1-5%)=21.85万元<25万元，即应付工程款小于合同约定的工程师签发月度付款凭证的最低金额，故第一个月不予签发付款凭证，放选C。17、项目信息一般可以按项目的分解结构和（）分类。A、项目工作的任务B、项目管理工作的任务C、项目类型D、项目大小【参考答案】：B18、下列事实中，发生不当得利的事实有（）。A、养子女给其生父母的赡养费B、甲公司利用乙公司倒掉的废煤渣制作建筑材料C、给付因赌博而欠的钱款D、售货员找零时多找给顾客的钱【参考答案】：D19、上述施工网络计划中，电梯安装及调试工作的总时差为（）天。A、30B、60C、90D、120【参考答案】：C20、编制施工组织总设计时，资源需求量计划应在完成（）后确定。A、施工准备工作计划B、施工总平面图C、施工总进度计划D、主要技术经济指标【参考答案】：C本题答案为C；施工组织总设计内容是以整个建设工程项目为对象，是对整个建设工程项目施工的战略部署，是指挥全局性施工的技术和经济纲要。施工组织总设计内容如下：①建设项目的工程概况；②施工部署及核心工程的施工方案；③全场性施工准备工作计划；④施工总进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥全场性施工总平面图设计；⑦主要技术经济指标。（21、根据工程合同惯例，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商（）。A、在没有确定工期延长的时间时，可以暂不执行B、须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款C、在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令D、认为变更指令不合理时，可以申请不履行指令【参考答案】：B22、根据企业的安全管理体系标准，结合各项目的实际加以充实，确保工程项目的施工安全的部门为（）。A、项目经理部B、项目监理部C、计划管理部D、合同管理部【参考答案】：A23、某栋10层住宅楼的钢筋工程可以作为一个（）进行质量控制。A、分部工程B、单位工程C、检验批D、分项工程【参考答案】：D分项工程应按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。钢筋工程应为分项工程，故选D。24、材料供货商必须提供《建材备案证明》的材料是（）。A、建筑涂料B、建筑防水卷材C、外墙外保温、外墙内保温材料D、混凝土防冻剂【参考答案】：A25、竣工图编制要求中涉及结构形式、工艺、平面布置、项目等重大改变及图面变更面积超过（）的，应重新绘制竣工图。A、20%B、40%C、35%D、30%【参考答案】：C26、某工程直接费为180万元，间接费为27万元，利润为10万元，营业税率为3%，则该工程的营业税为（）万元。A、6．71B、6．51C、6．32D、6．70【参考答案】：B27、技术交底书应由（）编制。A、项目技术负责人B、项目经理C、施工项目技术人员D、业主单位【参考答案】：C28、施工安全控制的特点不包括（）。A、控制面广B、控制的动态性C、建设工程项目的分散性D、控制的严谨性【参考答案】：C选项C“建设工程项目施工的分散性”选项“控制的动态性”的具体阐述。故不能将其列为施工安全控制的特点之一。29、暂列金额的计算应根据设计文件的深度、拟建工程的成熟程度及工程风险的性质来确定其额度。对于设计深度深、设计质量高、已经成熟的工程设计，一般预留工程总造价的（）。A、1％～2％B、2％～3％C、3％～5％D、5％～7％【参考答案】：C30、已知某工程所在地在市区的建筑安装企业营业额为1000万元，则该企业应缴纳的建筑安装工程税金为（）万元。A、34．1B、33．5C、32．2D、31．5【参考答案】：A31、将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率，以分析该项指标的发展方向和发展速度的成本分析方法是（）。A、相关比率法B、构成比率法C、静态比率法D、动态比率法【参考答案】：D32、由于工程负责人片面追求施工进度，放松或不按质量标准进行控制和检验，降低施工质量标准而引起的质量事故属于（）。A、社会、经济原因引发的质量事故B、操作责任事故C、技术原因引发的质量事故D、指导责任事故【参考答案】：D33、不属于双代号时标网络计划特点的是（）。A、时标网络计划较难清楚地表明计划的时间进程，使用不便B、在时标网络计划中可以统计每一个单位时间对资源的需要量，以便进行资源优化和调整C、由于箭线受到时间坐标盼限制，当情况发生变化时，对网络计划的修改比较麻烦，往往要重新绘图D、时标网络计划能在图上直接显示出各项工作的开始与完成时间，工作的自由时差及关键线路【参考答案】：A34、节点是双代号网络计划中箭线之间的连接点，每一个双代号网络图有（）。A、一个起点节点和一个终点节点B、一个起点节点和多个终点节点C、多个起点节点和一个终点节点D、多个起点节点和多个终点节点【参考答案】：A双代号网络计划中有三种类型的节点，即起点节点、终点节点和中间节点。根据双代号网络图的绘图规则，每一个双代号网络图只能有一个起点节点和一个终点节点。故选A。35、施工质量的过程控制要求高主要是因为建筑产品生产过程（）。A、影响因素多B、不可预见的因素多C、工序交接多、隐蔽工程多D、质量满足的要求既有明示的又有隐含的【参考答案】：C工程项目在施工过程中，由于工序衔接多、中间交接多、隐蔽工程多，施工质量具有一定的过程性和隐蔽性。在施工质量控制工作中，必须加强对施工过程的质量检查，及时发现和整改存在的质量问题，避免事后从表面进行检查。过程结束后的检查，难以发现在过程中产生、又被隐蔽了的质量隐患。故选C。36、项目管理的核心任务是项目的（）。A、组织协调B、目标控制C、合同管理D、风险管理【参考答案】：B项目管理的核心任务是项目目标控制，按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象37、建设工程正式验收完成后，验收委员会应形成（），对验收做出结论，并确定交工日期及办理承发包双方工程价款的结算手续等。A、《竣工验收合格证书》B、《竣工验收质量评估证书》C、《竣工验收鉴定证书》D、《竣工验收情况说明书》【参考答案】：C38、造成返工这种风险，属于施工风险类型中的（）风险A、经济与管理B、组织C、工程环境D、技术【参考答案】：B39、当参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当（）。A、协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收B、由建设单位决定验收结论C、由监理单位决定验收结论D、将各方意见记录下来，但不需要重新组织工程竣工验收【参考答案】：A参与工程竣工验收的建设、勘察、设计、施工、监理等各方不能形成一致意见时，应当协商提出解决方法，待意见一致后重新组织工程竣工验收，必要时可提请建设行政主管部门或质量监督站调解。故选A。40、在施工合同履行中，发包人按合同约定购买了玻璃，．现场交货前未通知承包人派代表共同进行现场交货清点，单方检验接收后直接交承包人的仓库保管员保管，施工使用时，发现部分玻璃损坏，则应由（）。A、发包人承担损失责任B、发包人与承包人共同承担损失责任C、保管员负责赔偿损失D、承包人员负责赔偿损失【参考答案】：A41、在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法是（）。A、让两类部门自己解决矛盾B、由最高管理者亲自指挥C、由员工判断接受谁的指令D、明确以纵向或横向指令为主的管理模式【参考答案】：D在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，均由最高管理者直接指挥容易分散最高管理者较多的工作精力。根据实际情况采用以纵向或以横向工作部门指令为主的管理模式，可以减轻最高管理者的协调工作量，使其将精力放在更加重要的工作上。B、D两项相比，D项优；A项容易造成部门之间相互扯皮，C项是把矛盾推给员工处置，均不可取。故选D。42、旬施工作业计划是属于（）。A、控制性施工进度计划B、指导性施工进度计划C、组织性施工进度计划D、操作性施工进度计划【参考答案】：D43、在工程网络计划中，工作的最迟开始时间等于本工作的（）。A、最迟完成时间与其时间间隔之差B、最迟完成时间与其持续时间之差C、最早开始时间与其持续时间之和D、最早开始时间与其时间间隔之和【参考答案】：B44、施工机械的的定额时间。不包括（）A、机械的使用保养时间B、工人装车的砂石数量不足导致机械的低负荷时间C、运输体积大重量轻的货物导致的负荷损失时间D、汽车装货和卸货时的停车时间【参考答案】：B45、某建筑工程公司承揽了一个住宅施工项目，为了控制施工成本，项目部首先分析和论证施工成本目标实现的可能性，确定了项目目标的计划值，并收集了实际值，与计划值进行了对比并发现了偏差，负责该项目的项目经理及时组织采取了调整项目组织结构、重新进行管理职能分工的措施，最后项目顺利完成。根据场景，回答题：场景中项目部对成本的控制过程，体现了（）的基本方法论。A、事前控制B、跟踪控制C、事中控制D、动态控制【参考答案】：D46、根据施工现场噪声污染国家标准《建筑施工场界噪声限值》(GBl2523---90)的规定，做夜间混凝土撑拦机噪声限值为（）dB(A)oA、50B、55C、65D、75【参考答案】：B47、职业健康安全管理体系是组织全部管理体系并专门管理健康安全工作的部分，它是继（）和IS014001系列环境管理体系之后的一个重要的标准化管理体系。A、IS09000系列质量管理体系B、IS09001系列质量管理体系C、IS09002系列质量管理体系D、IS09003系列质量管理体系【参考答案】：A48、工程项目安全检查的目的不包括（）。A、清除隐患B、防止事故C、改善劳动条件D、提高员工安全系数【参考答案】：DD项正确的叙述应为：“提高员工安全生产意识”。49、工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到（）的目的。A、降低工程成本B、缩短项目工期C、提高工程质量D、为项目建设增值【参考答案】：D50、施工项目经理部编制作业计划时，最合理的定额依据是（）。A、施工定额B、预算定额C、概算定额D、概算指标【参考答案】：A51、信息指的是以口头、书面或电子等方式传输的（）、新闻和情报。A、文字B、数字C、知识D、数据【参考答案】：C52、工程项目的质量终检(竣工验收)存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应强调（）。A、事前控制B、过程控制C、事后控制D、竣工验收【参考答案】：B工程项目的终检(竣工验收)存在一定的局限性。故此，工程项目的施工质量控制应强调过程控制，边施工边检查边整改，及时做好检查、认证记录（老五53、实行总承包的建设工程由（）负责上报安全事故A、建设单位B、监理单位C、总承包单位D、分包单位【参考答案】：C54、建设单位应当在工程竣工验收（）前将验收的时间、地点以及验收组名单书面通知工程质量监督机构。A、3日B、7日C、7个工作日D、3个工作日【参考答案】：C55、施工企业的施工生产计划，以（）为系统。A、每个建设工程项目施工B、整个建设工程项目施工C、整个施工企业D、每个施工企业【参考答案】：C施工企业的施工生产计划以整个施工企业为系统，根据施工任务量、企业经营的需求和资源利用的可能性等，合理安排计划周期内的施工生产活动，如年度生产计划、季度生产计划、月度生产计划和旬生产计划等。故选C。56、施工项目经理部在对施工机械使用费支出的控制过程中，采取合理安排施工生产、加强机械调度工作等成本控制措施，主要是控制机械的（）。A、台班单价B、台班数量C、台班保养费D、台班质量【参考答案】：B施工生产的合理安排、加强机械调度等工作主要涉及台班数量，与机械台班单价、台班保养费和台班质量无直接关系，故选B。57、背景材料：某住宅小区项目，剪力墙结构，发包方为了更好管理，同时想考察承包方利用现代项目管理工具的能力，因此要承包方按80天，完成一期建筑面积为37000m2的目标，电子版的双代号网络计划，并编制相对应的进度控制任务和措施。根据上述背景，回答题网络计划中，当计划工期等于计算工期时，总时差为（）的工作就是关键工作。A、0B、1C、2D、3【参考答案】：A58、下列哪些材料不需要强制性产品认证。（）A、建筑安全玻璃B、瓷质砖C、水泥D、电线电电缆【参考答案】：C59、根据《建筑安装工程费用项目组成》(建标(20033206号)，工程排污费属于（）。A、企业管理费B、直接工程费C、规费D、措施费【参考答案】：C60、根据国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》，造成2人死亡的生产安全事故属于（）。A．特别重大事故B．重大事故C．较大事故D．一般事故【参考答案】： D【解析】按生产安全事故造成的人员伤亡或直接经济损失分类：①特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失的事故；②重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；③较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；④一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者100万元以上1000万元以下直接经济损失的事故。（学员61、大型工程的施工安全技术措施的审批人应是（）。A、项目经理B、设计单位代表C、监理工程师D、施工单位总工程师【参考答案】：D按照施工安全技术措施的审批管理相关规定，大型、特大型工程安全技术措施，由项目经理部总工程师组织编制，报公司技术部、项目管理部、安全监督部审核，由公司总工程师审批。故选D。62、业主方和项目参与各方，可根据各自的项目管理的需求确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和（），应尽可能作一些统一分类的规定。A、信息完整性B、信息加工处理C、信息分类汇总D、实现部分信息共享【参考答案】：D63、如果A、H、K三项工作共同用一台施工机械而必须顺序施工，在不影响总工期的前提下，该施工机械在现场的最小闲置时间是（）周。A、2B、3C、4D、5【参考答案】：C64、国家在建设活动主体资格的管理中，对从事建设活动的专业技术人员实行严格的（）制度。A、岗位聘任B、学历管理C、职称资格D、执业资格【参考答案】：D65、以下关于风险管理的工作流程排序正确的是（）。A、风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制B、风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移C、风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识D、风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移【参考答案】：B66、大型工程的安全技术措施，应由（）审批A、项目经理部总工程师B、公司技术部C、公司总工程师D、安全监督部门【参考答案】：C67、成本加酬金合同形式中，（）合同方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。A、成本加固定费用B、成本加奖金C、成本加固定比例费用D、最大成本加费用【参考答案】：C68、到4月底，该工程的已完工作实际费用(ACWP)，计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)的关系可表示为（）。A、BCWP>ACWP>BCWSB、BCWS>BCWP>ACWPC、ACWP>BCWP>BCWSD、BCWS>ACWP>BCWP【参考答案】：B69、任何一项缺陷或损坏修复后，经检查证明其影响了工程或工程设备的使用性能，承包人重新进行合同约定的试验和试运行，试验和试运行的全部费用应由（）承担。A、责任方B、承包方C、分包方D、发包方【参考答案】：A70、某施工合同中约定，由承包人在其设计资质等级和业务允许范围内，完成工程的部分配套设计。对承包人完成的设计，应由（）确认后方可使用。A、承包单位负责人B、发包人委托的设计单位C、承包单位项目经理D、工程师【参考答案】：D二、多项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。71、一个工程项目的质量应该体现在（）。A、在质量方面指挥和控制组织的协调活动B、工程项目本身的质量C、与工程项目有关的活动或过程的工作质量D、质量管理活动体系运行的质量E、策划、组织、计划等活动的总和【参考答案】：B,C,D我国GB/T19000-2000质量管理体系标准关于质量的定义是：一组固有特性满足要求的程度。该定义可理解为：质量不仅是指产品的质量，也包括某项活动或过程的工作质量，还包括质量管理活动体系运行的质量。A、E两项是属于质量管理的内容，非质量的内容。72、某设计单位通过公开招标的方式承担了一项高层住宅的设计任务。该设计单位项目管理的目标应包括（）。A、设计的成本目标B、设计的进度目标C、设计的质量目标D、设计的出图方式E、项目的投资目标【参考答案】：A,B,C,E73、编制措施项目清单时应依据（）。A、建设项目可行性研究报告B、建设项目设计文件C、拟建工程的常规施工组织设计和施工方案D、建设项目招标文件E、拟建工程的具体情况【参考答案】：B,C,D,E74、FIDIC合同条件下的工程变更，在（）等情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。A、工程量发生变动B、不是固定费率项目C、变动费用超过合同金额D、单位成本发生变动E、合同未规定费率【参考答案】：B,E75、按编制单位和适用范围分类，可将建设工程定额分为（）。A、概算定额B、行业定额C、预算定额D、地区定额E、企业定额【参考答案】：B,D,E76、下列属于工程环境风险的是（）。A、自然灾害B、岩土地质条件和水文地质条件C、工程施工方案D、人身安全控制计划E、承包商管理人员和一般技工的知识、经验和能力【参考答案】：A,B77、由于业主原因，工程师下令工程暂停一个月，则承包商可索赔的款项包括（）。A、人工窝工费B、施工机械窝工费C、材料的超期储存费用D、工程延期一个月增加的履约保函手续费E、合理的利润【参考答案】：A,B,C78、常见的施工检测试验有（）。A、建筑材料物理力学性能的试验检测B、沙浆、混凝土试块的强度检测C、墙体砌筑完成后抹灰前对其质量的检测D、供水、供气、供油管道的承压试验检测E、室内装饰装修的环境和空气质量检测【参考答案】：A,B,D,EE为交接检验的内容之一。79、施工进度计划的调整应包括（）A、工程量的调整B、工作起止时间的调整C、资源需求量的调整D、网络计划调整E、必要目标的调整【参考答案】：A,B,C,E80、施工机械使用费的索赔包括（）。A、由于完成额外工作增加的机械使用费B、非承包商责任工效降低增加的机械使用费C、由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费D、机械的正常维护费E、机械严重磨损导致损坏的修理费【参考答案】：A,B,C81、建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人的（）。A、工具用具使用费B、医疗保险费C、因气候影响的停工工资D、劳动保护费E、按规定标准发放的物价补贴、交通补贴【参考答案】：C,D,E直接工程费中人工费是指直接从事建筑安装工程施工的生产工人开支的各项费用，包括：基本工资；工资性补贴；生产工人辅助工资；职工福利费；生产工人劳动保护费等。工具用具使用费属于企业管理费，医疗保险是规费。82、实行施工平行承发包对建设工程项目的合同管理的影响有（）。A、对业主来说，要等最后一份合同签订后才知道整个工程的总造价，对投资的早期控制不利B、对每一部分工程施工任务的发包，都以施工图设计为基础，投标人进行投标报价较有依据C、业主要负责所有施工承包合同的招标、合同谈判、签约，招标及合同管理工作量大，对业主不利D、业主在每个合同中都会有相应的责任和义务，签订的合同越多，业主的责任和义务就越多E、业主要负责对多个施工承包合同的跟踪管理，合同管理工作量较大【参考答案】：C,D,E83、安全控制的目标是（）。A、改善生产环境和保护自然环境B、保证建设工期C、减少或消除人的不安全行为D、减少或消除设备、材料的不安全状态E、改进建设工程总体规划【参考答案】：A,C,D84、分部(分项)工程施工组织设计的主要内容包括（）。A、施工方法和施工机械的选择B、作业区施工平面布置图设计C、技术组织措施、质量保证措施和安全施工措施D、各项资源需求量计划E、全场性施工准备工作计划【参考答案】：A,B,C,D85、当承包人提出索赔后，工程师要对其提供的证据进行审查，属于有效证据的包括（）。A、招标文件中的投标须知B、施工会议纪要C、招标阶段发包人对承包人质疑的书面解答D、检查和试验记录E、工程师书面命令【参考答案】：B,D,E86、下列费用中，属于规费的是（）。A、企业管理费B、工程排污费C、社会保障费费D、住房公积金E、税金【参考答案】：B,C,D87、下列属于施工企业质量管理体系文件的是（）A、质量手册B、程序文件C、质量计划D、质量记录E、项目管理大纲【参考答案】：A,B,C,D88、施工质量控制的专门技术法规性依据是指针对不同的行业、不同质量控制对象制订的专门技术法规文件，包括（）。A、工程建设项目质量检验评定标准B、设计文件、设计交底及图纸会审记录、设计修改和技术变更C、