施工管理 试题(下)

施工管理(下)、20世纪50年代，国际上网络技术用于（）A.成本控制B.工期计划和控制C.质量控制D.风险控制正确答案是B2、60年代初，（）将网络计划方法介绍到我国，称为“统筹法”。A.钱学森B.钱三强C.杨振宁D.华罗庚正确答案是D3、鲁布革项目成功以后，我国许多大中型项目相继实行项目管理体制，包括（）A.项目资本金制度B.法人负责制C.合同承包制D.建设监理制E.政府负责制正确答案是ABCD4、20世纪80年代以后，项目管理研究领域扩大，加强了合同管理、项目风险管理、组织行为和沟通的研究和应用。A.正确B.错误正确答案是A5、现代项目管理提倡多赢，照顾各方利益，鼓励技术创新和管理创新，注重工程对社会、对历史的责任，工程的可持续发展等。A.正确B.错误正确答案是A6、项目管理区别于企业管理最显著的标志是（）A.项目有预定的目标B.项目的一次性C.项目是由活动构成D.项目具有约束条件正确答案是B7、工程项目的对象是（）A.活动B.研究报告C.设计图纸D.工程技术系统正确答案是D8、项目的基本特征包括（）A.是一项唯一性的任务B.有预定的目标C.有约束条件D.稳定的组织E.一次性正确答案是ABCE9、连续不断，周而复始的活动，人们称为“项目”。A.正确B.错误正确答案是B10、工程项目具有特殊的组织和法律条件。A.正确B.错误正确答案是A11、对工程项目成功与否影响最大的阶段是（）A.前期策划阶段B.计划与设计阶段C.实施阶段D.结束阶段正确答案是A12、以项目所有者身份出现的是（）A.施工单位B.设计单位C.周边组织D.业主正确答案是D13、下面属于工程项目任务承担者的有（）A.承包商B.用户C.设计单位D.监理单位E.供应商正确答案是ACDE14、从现场开工到竣工验收称为计划与设计阶段。A.正确B.错误正确答案是B15、工程的保修和回访属于项目结束阶段。A.正确B.错误正确答案是A16、工程项目的目标最终是通过工程系统的建设和运行实现的，这个工程系统是项目的可交付成果，是项目的（）A.环境系统B.对象系统C.行为系统D.组织系统正确答案是B17、工程项目所要达到的最终状态的描述系统是（）A.目标系统B.行为系统C.对象系统D.环境系统正确答案是A18、工程项目成功的标准包括（）A.可交付成果应能满足预定的使用要求B.允许超预算按时完成C.相关者各方都满意D.与环境相协调E.具有可持续发展的能力正确答案是ACDE19、项目管理系统对项目的行为系统进行计划和控制。A.正确B.错误正确答案是A20、按工期、高质量完成工程项目，预算有一定的超支，该工程项目也是成功的。A.正确B.错误正确答案是B21、PDCA循环中的D是指（）A.计划B.实施C.检查D.处理正确答案是B22、对投资方向、投资项目的优先顺序进行决策是（）的项目管理。A.项目管理公司B.业主C.监理D.投资者正确答案是D23、下面属于项目管理主体的是（）A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.供应单位E.事业单位正确答案是ABCD24、项目组织和项目一样有生命周期，经历建立、发展和解散的过程A.正确B.错误正确答案是A25、项目管理的机制是项目经理负责制，强调责权利的对等。A.正确B.错误正确答案是A26、一条道路可以分为几个区段，这是按照（）进行分解。A.产品结构B.质量特性C.空间位置D.管理规定正确答案是C27、单项工程是由（）组成。A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.检验批正确答案是A28、下面专业要素属于实体系统的有（）A.结构系统B.给排水系统C.通风系统D.自动控制系统E.信号系统正确答案是ABC29、单位工程由分项工程组成。A.正确B.错误正确答案是B30、有些专业工程要素可以进一步分解为子要素。A.正确B.错误正确答案是A31、工作结构分解时应在各层次上保持项目内容上的（）A.独立性B.完整性C.清晰性D.层次性正确答案是B32、工程项目规模大、复杂，则应该分解的（）A.粗一些B.细一些C.粗细都可D.粗细程度由政府确定正确答案是B33、确定结构分解的详细程度要综合考虑的因素包括（）A.项目承担者的角色B.项目实施的不同阶段C.风险程度D.工程的规模E.周边组织的要求正确答案是ABCD34、工程项目分解越细越好。A.正确B.错误正确答案是B35、分解后的各个项目单元应该有可管理、可度量和相对独立的可交付成果。A.正确B.错误正确答案是A36、工程项目由目标产生工作任务，由工作任务决定承担者，由承担者形成（）A.监理单位B.组织C.业主D.施工单位正确答案是B37、（）决定了所有者的组成方式，进而决定业主的组织。A.资本结构B.承发包模式C.招投标方式D.项目管理模式正确答案是A38、资本结构的主要形式包括()A.独资B.合资C.项目融资D.集资E.政府拨款正确答案是ABC39、工程项目组织是指为完成整个工程项目的工作的个人、单位、部门按一定的规则或规律构成的群体。A.正确B.错误正确答案是A40、项目管理模式，决定了业主委托项目管理的组织形式和管理工作上分工。A.正确B.错误正确答案是A41、下列属于工程项目管理模式的是（A.EPC模式B.DB模式C.代理型CM模式D.非代理型CM模式正确答案是C42、下列属于工程项目承发包模式的是（）A.风险型“项目管理总承包”模式B.业主自行管理模式C.代建制模式D.项目指挥部模式正确答案是A43、关于项目指挥部管理模式的说法，正确的是（）A.组织协调难度大B.缺少一个居于全面领导地位的项目管理者C.各参加者首先考虑自己的利益和工作范围D.日常协调的重点多为眼前出现的问题E.容易造成项目组织的散漫和指挥失调正确答案是BCDE44、项目管理模式的选择必须依据业主的项目实施策略和项目的特殊性，常与项目的承发包模式连带考虑。A.正确B.错误正确答案是A45、工程项目管理模式就是决定将整个项目任务分为多少个合同包，以及如何划分这些合同包。A.正确B.错误正确答案是B46、某建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用（）模式。A.线性组织结构B.混合组织结构C.矩阵组织结构D.职能组织结构确答案是A47、关于矩阵式组织结构模式，说法正确的是（）A.具有唯一的指令源B.有横向纵向两个指令源C.有多个指令源D.便于命令统一正确答案是B48、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B.矩阵组织结构中有两个指令源C.大型线性组织系统中的指令路径太长D.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E.矩阵组织结构适用于大型组织系统正确答案是BCE49、职能式组织模式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平A.正确B.错误正确答案是A50、项目式组织模式各部门之间的联系多，有利于企业专业技术水平的提高A.正确B.错误正确答案是B51、下列不属于项目团队特征的是（）A.共同的目标B.合理分工与协作C.获得最大经济效益D.互相信任正确答案是C52、（）是项目经理部的灵魂。A.项目经理B.项目总工C.项目书记D.企业技术负责人正确答案是A53、项目经理的权利包括（）A.项目团队组建权B.项目财务决策权C.项目实施控制权D.项目利益在企业的分配权E.质量验收权正确答案是ABC54、项目管理组织是由完成项目管理工作的人、单位、部门组织起来的群体。A.正确B.错误正确答案是A55、执行阶段，也称为成效阶段，该阶段各方互相信任，管理效率提高，工作进度最快。A.正确B.错误正确答案是A56、在双代号网络图中，以（）表示工作。A.节点B.箭线C.圆圈D.矩形框正确答案是B57、如果有两个工作同时开始，又同时完成，在绘图时必须引入（）A.节点B.实箭线C.虚工作D.交叉线正确答案是C58、逻辑关系是指项目中所含各项工作的（）A.组织关系B.质量关系C.成本关系D.先后关系正确答案是D59、在组成网络图的所有线路中，路长最长的线路称为（）A.关键线路B.次关键线路C.其他线路D.普通线路正确答案是A60、在双代号网络图中，虚箭线的作用有（）。A.指向B.联系C.区分D.过桥E.断路正确答案是BCE61、下列关于双代号网络图绘制的基本规则，说法正确的是（）A.禁止出现循环回路B.不允许出现双向箭头C.只有一个起点节点和终点节点D.不能箭线交叉E.节点编号时，箭头节点号小于箭尾节点号正确答案是ABC62、如果有两工作有共同的紧后工作，且只要其中一工作有独立的紧后工作，必须应用虚工作进行连接。A.正确B.错误正确答案是A63、虚工作不消耗时间，但消耗资源。A.正确B.错误正确答案是B64、某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行正确答案是A65、某工作有三项紧后工作，持续时间分别为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第()天。A.14B.12C.8D.6正确答案是C66、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。A.5;4B.11;7C.5;5D.4;4正确答案是A67、在工程网络计划中，关键线路是指（）A.双代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B.双代号网络计划中由关键节点组成的线路C.双代号网络计划中包括单个工作持续时间最长的线路D.双代号网络计划中无虚箭线的线路正确答案是A68、在工程网络计划中，当计划工期等于计算工期时，关键工作的判定条件是（）。A.该工作的总时差为零B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等D.该工作的自由时差最小E.该工作的持续时间最长正确答案是AC69、关于双代号工程网络计划的说法，正确的有()。A.总时差最小的工作为关键工作B.关键线路上允许有虚箭线和波形线的存在C.网络计划中以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差相等D.除了以网络计划终点为完成节点的工作，其他工作的最迟完成时间应等于其所有紧后工作最迟开始时间的最小值E.某项工作的自由时差为零时，其总时差必为零正确答案是ACD70、自由时差为零的工作一定是关键工作。A.正确B.错误正确答案是B71、总时差为零的工作一定是关键工作。A.正确B.错误正确答案是B72、根据《工程网络计划技术规程》，在双代号时标网络计划中是（）。A.以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差B.以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差C.以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差D.以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差正确答案是D73、双代号时标网络计划的特点之一是（）A.可以在图上直接显示工作最早开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路B.不能在图上直接显示工作最早开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路C.可以在图上直接显示工作最早开始和结束时间，但不能显示自由时差和关键线路D.可以在图上直接显示工作最早开始和结束时间、自由时差和关键线路正确答案是D74、已知工作A的紧后工作是B和C，工作B的最迟开始时间为14，最早开始时间为10，工作C的最迟完成时间为16，最早完成时间为14，工作A的自由时差为5天，则工作A的总时差为（）天。A.5B.7C.9D.11正确答案是B75、双代号时标网络计划中，当某工作之后有虚工作时，则该工作的自由时差为（）A.该工作的波形线的水平长度B.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最大值C.本工作和紧后工作间波形线水平长度和的最小值D.后续所有线路段中波形线中水平长度和的最小值正确答案是A76、关于双代号时标网络图的说法，正确的是（）A.可以直接显示自由时差B.可以直接显示工作的最早开始时间C.可以直接显示关键线路D.可以直接显示总时差E.可以直接显示最迟完成时间正确答案是ABC77、关于双代号时标网络绘制方法，说法正确的是（）A.可采用直接绘制法B.可采用间接绘制法C.在采用间接绘制法时，需计算网络图的节点参数。D.虚箭杆水平投影长度为0E.直接绘制时，节点定位在最早完成的实箭线箭头处。正确答案是ABCD78、双代号时标网络易于确定同一时间的资源需要量。A.正确B.错误正确答案是A79、时标网络图中，实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作，波形线表示自由时差。A.正确B.错误正确答案是A80、关于关键工作和关键线路的说法正确的是（）。A.关键线路上的工作全部是关键工作B.关键工作不能在非关键线路上C.关键线路上不允许出现虚工作D.关键线路上的工作总时差均为零正确答案是A81、在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。A.该项工作的延误会影响工程总工期B.该项工作会变成关键工作C.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响正确答案是C82、当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜