施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

欢迎下载内容仅供参考施工组织设计与专项安全施工方案编审制度一、施工单位必须编制工程施工组织设计与安全施工方案,案编制时由公司总工办组织项目经理项目部管理人员及有施工经验的职工参加。本施工单位的自然环境、地理环境、社会因素及本单位的施工特点进行编制.三、施工组织设计与专项安全施工方案应包括以下主要内容1、工程概况：2位工程综合进度计划和施工力量、机具及部署。3染等各种措施。4、施工总平面布置图；四、施工组织设计与专项安全施工方案编制完成后,要进行汇签.经编制总工程师审批并加盖编制单位公章后报项目工程监理单位工程总监批准。对性。符合行业法规和技术规范的要求。行，在施工过程中确需对组织设计进行重大修改的，必须报经原批准部门同意.安全技术措施制度采取防范措施。计划。并保证该计划的顺利执行。三、安全技术措施包括以下内容：1、土方工程；2全防护措施。3、高处作业的上下安全通道.4、安全网（平网、立网）的架设要求，范围（保护区域加设欠、段落.5全装置等的要求和措施。6措施.7、场内运输道路及人行通道的布置。8、施工临时用电组织设计。9、防火、防毒、防雷等安全措施。10、在建工程与周围人行通道及民房的防护隔离设置。11、季节性施工安全措施。四、安全技术措施由施工技术人员编制,签字后报工程监理单位总工批准后方可执行。五、工程开工前,技术措施，向参加施工的项目经理、工地工长和职工进行安全技术交底。单,落实责任到班组或个人并实行验收制度。七、施工现场技术员、安全员要以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则,检查，并监督各项措施的落实.八、安全技术措施的执行必须与职工的经济挂勾，严格奖惩。分部分项工程安全技术交底制度施工组织设计，将施工概况、施工方法、安全技术措施等情况向各班组长及全体职工进行详细交底，并以书面形式存在安全档案内。责人必须指派一名组长进行协助管理，监督交底的实施情况。三、安全技术交底必须由交底人和接受交底人签字方可生效无签字的交底视为该项工作无效.隔时间不宜超过一周。五、班组长每天对工人进行施工要求、作业环境和正确佩戴安全防护用品及安全保险装置的口头交底,安全材料、防护用具进场验收制度提出的本施工队的安全材料、防护用具的供应计划，编制安全材料及防护用具采购计划，报项目经理审批.求进行采购。日期、合格证、批量验证、生产许可证编号。四、安全材料、防护用具采购后，需要进行安全检测的一定要由项目部安全管理人员送入安全监督管理机构的检测机构进行测试.管理人员验证所有证件后可入库并发入使用.五、保管员对发放数量进行记录.安全管理人员对安全材料、达到报废标准的一定要按期报废。用具。施工机具进场验收使用与保养制度筑安全监督部门颁发的准用证,否则不准入场。行验收。验收内容包括试运行情况、随机附（备）件、工具、外观质量、合格证明、技术资料、保修书、认为供应方提供的其它资料等。三、设备经质量安全科、项目技术人员初步验收，对不合格的产品可向供应方提出退货或换货，对确认合格的设备必须报项目监理工程师复验，经复验合格的设备要做好交接验收签证记录.四、设备安装前必须报安全科审查，安全科应认真核查安装单位的资质、安装上岗人员的资格、装拆专项方案。五、设备安装后需经安全科验收，验收合格后，报项目监理工程师复验，大型机械设备(塔吊等）严禁未验收先使用.安装单位必须提供安装过程的相关资料，项目部根据相关资料、验收记录、检测报告，记入安全台帐.实行“定人、定机、定岗”.做到班前进行技术交底、班中严格按操作规程操作、班后进行日常维护。七、日常检查：机械设备每次运行都要进行逐点检查，主要由操作者进行。可以与日常保养结合起来，如果发现较大问题,立即上报,及时组织修理。,操作者参与检查