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文档简介
《初级经济师之初级经济师工商管理》题库
一,单选题(每题1分,选项中,只有一个符合题意)
1、现代企业制度的重要标志是()的出现。
A.民营企业
B.合伙制企业
C.有限责任公司制度
D.独资公司制度【答案】C2、下列各项中,()不适合用深层访谈法。
A.详细寻探被访者的想法
B.讨论一些公开的、不敏感的或不让人为难的话题
C.了解被调查者容易随着群体的反应而摇摆的情况
D.详细地了解复杂行为【答案】B3、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构时()
A.直线制企业组织结构
B.职能制企业组织结构
C.矩阵制企业组织结构
D.事业部制企业组织结构【答案】D4、企业根据生产工艺和产品特点,对车间的机床进行/科学、合理地优化布罝,这种活动属于()。
A.生产过程的时间组织
B.生产过程的空间组织
C.生产过程的物流组织
D.生产过程的人员配罝【答案】B5、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法【答案】C6、绿带、白带属于六西格玛团队中的()。
A.领导层
B.骨干层
C.执行层
D.松散层【答案】C7、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表
B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表
C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表
D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表【答案】C8、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.投资投放期
B.投资回收期
C.项目建设期
D.项目周期【答案】B9、下列各项不属于公司制企业特点的是()。
A.由两个或两个以上股东出资
B.按照一定的法律程序组建的
C.能够独立对自己经营的财产享有民事权利和民事责任的经济组织
D.公司制的出现,是法人制度发展的一个高级阶段【答案】D10、关于产品质量认证和质量管理体系认证的说法,错误的是()。
A.企业进行产品质量认证的目的是证明特定的产品符合规定标准的要求
B.产品质量认证是第三方依据程序对符合规定要求的产品、过程给予书面保证
C.获得质量管理体系认证资格的企业可以再申请特定产品的认证
D.企业通过质量管理体系认证后,认证证书不可在产品上使用【答案】D11、根据《中华人民共和国安全生产法》的规定,企业安全生产的基本方针不包括()。
A.安全第一
B.预防为主
C.综合治理
D.以罚代管【答案】D12、某钢厂领导班子正在对该钢厂某车间的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该车间目前年产钢15万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资1500万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到较好的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.4。
A.2100
B.2200
C.2400
D.2500【答案】C13、下列筹资方式中,融得的是物而不是资金的是()。
A.发行股票
B.利用商业信用
C.租赁筹资
D.利用留存收益【答案】C14、在企业组织的生命周期中,以生存为企业经营目标的阶段是()
A.创业阶段
B.集体化阶段
C.规范化阶段
D.精细阶段【答案】A15、()是形成经营机制的决定因素。
A.不断的资产利益
B.强大的经济动力
C.长远的发展计划
D.较高的人员素质【答案】B16、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.2
B.3
C.4
D.5【答案】A17、一般而言,组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来确定。
A.领导权
B.控制权
C.指挥权
D.决策权【答案】D18、甲公司2015年向银行借款380万元,该项财务活动属于()。
A.分配活动
B.投资活动
C.筹资活动
D.营收活动【答案】C19、现代企业制度是适应社会化大生产和市场经济发展要求的,以产权制度为核心、以()为保证、以现代公司制企业为主要形式的新型企业制度。
A.有限责任制度
B.无限责任制度
C.合伙责任制度
D.社会化形式【答案】A20、当企业比较重要的职位出现空缺时,从与该职位同级别但相对较次要职位的人员中挑选适宜人员填补这一空缺职位的招聘方法是()。
A.晋升
B.职位转换
C.人才储备
D.工作扩大【答案】B21、某企业技术改造面临三个备选方案,投资额和年净收益额见下表,运用投资回收期法,应该选用方案()。
A.1
B.2
C.3
D.2或3【答案】A22、工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则【答案】D23、应用投资回收期法时有四种可行方案,其投资回收期时间分别为下述数值,则应选()年。
A.1
B.2
C.3
D.4【答案】A24、某钢厂领导班子正在对该钢厂的技术改造问题进行经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前年产钢1000万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资9000万元进行技术改造。技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2800元降低至2600元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.179300
B.188300
C.197300
D.200000【答案】C25、以下新产品开发战略中,()适用于规模较小、开发能力不强的中小企业。
A.进取战略
B.紧随战略
C.保持地位战略
D.冒险战略【答案】B26、某企业为了进行新产品开发,从各部门抽调员工组建一个项目组。这些员工执行日常工作任务时接受原业务部门的领导,参与项目组工作时接受项目组负责人领导。这种组织结构形式属于()。
A.事业部制
B.职能制
C.矩阵制
D.直线制【答案】C27、在公司制企业中,只要企业存在,法人财产权就不会丧失。这体现了法人财产的()特征。
A.整体性
B.稳定性
C.连续性
D.灵活性【答案】C28、按照企业信息来源划分,法律法规信息属于()
A.操作层信息
B.管理层信息
C.外部信息
D.内部信息【答案】C29、某企业正在考虑某设备的技术改造问题,该设备的原始价值K0=16000元,每年低劣化增加值λ=1000元,更新时无残值。
A.企业实际情况
B.统筹规划
C.提高效益
D.技术进步【答案】D30、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是().
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘【答案】D31、某钢厂领导班子对该钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析,经过分析得知,该钢厂年产某种型号的螺纹钢2000万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,需要进行技术改造。预计该项技术改造需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3600元,环境污染问题、安全隐患问
A.798200
B.800000
C.801605
D.880000【答案】A32、既具有分权制特点,又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是()企业组织结构。
A.直线制
B.职能制
C.矩阵制
D.事业部制【答案】D33、技术改造方案优化选择的方法不包括()。
A.投资回收期法
B.效益成本分析法
C.追加投资回收期法
D.最佳成本分析法【答案】D34、下列员工招聘测验方法中,最常用的是()。
A.心理测验
B.情景模拟考试
C.面试
D.能力测验【答案】C35、为了掌握市场信息,有效安排生产营运,某冷饮生产安全企业进行了市场调查和市场预测活动。该企业市场调查同时采用两种方式,一是市场调查人员深入社区,到消费者家中进行访谈,理解消费者需求;二是市场调查人员在大型超市门口随机选择消费者,征得其同意后,进访谈和问卷填写,从而了解消费者的口味和购买偏好,该企业冷饮产品2012年~2014年销售额如下表所示(单位:万元)
A.-7.70%
B.7.06%
C.-380
D.380【答案】B36、协调各方利益,将各利益集团的目标都折中为企业的长期稳定发展和企业总体价值的不断增长,这是把()作为企业财务管理目标。
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.净资产效益最大化
D.企业价值最大化【答案】D37、下列各项属于广义的生产组织管理范畴的是()。
A.企业根据生产的产品、规模与类型来布置工作地点
B.企业规定各工序间在时间上的相互衔接和配合
C.企业根据市场需求做好生产技术准备
D.企业规划各生产车间的合理位置【答案】C38、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.总投资与总产量
B.总产量与经济效益
C.总投资与经济效益
D.总投资与投资回收期【答案】C39、()是为取得尽可能大的竞争优势,以其优势产品或品牌为依托,通过信息网络和快速物流系统,将供应商、经销商、顾客以及若干规模不同、拥有各自专长的小型企业或车间连接起来,共同开发、生产、销售多样化产品的开放式企业组织模式。
A.战略联盟
B.电子商务
C.学习型组织模式
D.虚拟企业【答案】D40、关于制定《产品质量法》的宗旨,下列论述错误的是()。
A.为了更好地维护社会主义经济秩序
B.为了保护消费者的合法权益
C.为了加强对产品质量的监督管理,提高产品质量水平
D.为了明确产品质量标准【答案】D41、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】A42、某公司用甲材料生产A产品,其中甲材料标准价格是40元/千克,用量标准为5千克/件。假定企业本月投产A产品1000件,领用材料6000千克,其实际价格为50元/千克,则直接材料成本差异为()元。
A.199500
B.100000
C.183600
D.142300【答案】B43、下列企业部门中.依法对企业安全生产工作进行监督的是()。
A.工会
B.保卫处
C.人事处
D.生产部【答案】A44、某产品1—4月销售额依次为200万元、230万元、250万元和300万元,权数依次为0.1、0.2、0.3、0.4,根据加权平均法,该产品5月的销售额预计为()万元。
A.98
B.245
C.250
D.261【答案】D45、20世纪80年代以来,世界范围的分工和专业化呈现出新的特点,出现了()。
A.机械专业化
B.生产服务专业化
C.工艺专业化
D.业务外包【答案】D46、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.100
B.120
C.150
D.160【答案】D47、M公司用甲材料生产A产品,甲材料标准价格是100元/千克,用量标准为5千克/件。M公司所生产的A产品标准工资率为20元/小时,工时标准为1小时/件。假定本月投产A产品10000件,耗用甲材料60000千克,其实际价格为110元/千克,实际支付直接工人工资14万元。同时,M公司按经济用途对生产费用和期间费用进行了严格的区分和管理,从而有效提升了公司的盈利水平。
A.标准成本控制法
B.责任成本控制法
C.作业成本控制法
D.目标成本控制法【答案】A48、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】C49、如果一个企业的产权比率低,说明该企业()。
A.成长能力弱
B.获利能力低
C.营运能力低
D.长期偿债能力强【答案】D50、在六西格玛管理中,()是采取改进行动的主要对象,是成功的关键。
A.资源
B.流程
C.销售
D.生产【答案】B51、企业的财务活动不包括()引起的财务活动。
A.筹资活动
B.投资活动
C.资金营运活动
D.决策活动【答案】D52、工作说明书编写的原则不包括().
A.准确性原则
B.实用性原则
C.统—性原则
D.及时性原则【答案】D53、根据我国产品质量法,政府技术监督部门要对可能危及人体健康和人身、财产安全的产品实施强制性管理;对其他产品则通过市场竞争优胜劣汰。这体现的产品质量立法原则是()
A.实行行政区域统一管理、组织协调属地化原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.有限范围原则【答案】C54、在关系数据库中,关于主键的正确说法是()
A.主键只能由一个属性构成
B.主键值可以为空
C.每个关系可以有多个主键
D.主键在表中唯一地标识一个记录【答案】D55、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.5000
B.5350
C.5400
D.5450【答案】B56、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投资批量为6件,有4道加工工序:按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟.10分钟.25分钟.15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】C57、德尔菲法的专家小组一般选择()人为宜。
A.10~30
B.10~15
C.5~20
D.15~30【答案】A58、金面质量管理的五步法中,第一步是()
A.准备
B.开始
C.决策
D.扩展【答案】C59、使财务战略具体化并能对财务计划进行分解和落实的财务管理环节是()
A.财务分析
B.财务预算
C.财务控制
D.财务决策【答案】B60、全面质量管理中“三全一多样”的要求是()。
A.全社会的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方合作的质量管理
B.全企业的质量管理、全过程的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量理
C.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全过程的质量管理、多方合作的质量管理
D.全社会的质量管理、全企业的质量管理、全员参加的质量管理、多方法的质量管理【答案】B61、甲公司2015年实现利润1000万元,根据我国公司法,利润分配时顺序排在最后的是()。
A.提取法定盈余公积金
B.提取任意盈余公积金
C.上缴企业所得税
D.向股东分配利润【答案】D62、下列关于PDCA循环的说法,错误的是()。
A.PDCA循环是连续的循环过程
B.PDCA循环将工作过程分为抉择、执行、检查、监督四个阶段
C.推动PDCA循环,关键在A阶段
D.各个PDCA循环之间相互衔接、相互促进【答案】B63、企业在招聘员工时。根据不同的招聘要求选择适当的招聘方式,用尽可能低的成本吸引高素质的员工。这体现了员工招聘的()原则。
A.信息公开
B.公平公正
C.效率优先
D.双向选择【答案】C64、下列财务比率中,()所反映的企业信息与另外三个不同。
A.流动比率
B.应收账款周转率
C.已获利息倍数
D.产权比率【答案】B65、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】C66、企业的技术改造是一个较为复杂的过程,其基本程序的第一个步骤是()。
A.提出技术改造的目标和范围
B.提出技术改造的方案和预算
C.调查分析各方案的先进性和合理性
D.调查本企业生产技术的历史和现状【答案】D67、某企业在进行员工培训时,向新人职员工灌输企业的价值观念、道德观念和社会价值观念,这体现了员工培训的()目的。
A.使员工符合职位要求
B.使在岗员工不断适应社会发展需要
C.使员工实现自我价值
D.培育企业文化【答案】D68、专门为企业物色高级管理人员或高级技术人员的招聘形式是()。
A.人才招聘会招聘
B.中介机构招聘
C.校园招聘
D.猎头公司招聘【答案】D69、企业管理层次的数量取决于企业规模和()。
A.外部环境的特点
B.企业的地理位罝
C.企业的任务量
D.企业流动资产的大小【答案】C70、某企业采用德尔菲法进行市场预测,选定10名专家对其研发新产品的市场需求量进行预测,预测值分别为110万台、119万台、118万台、127万台、111万台、109万台、128万台、121万台、122万台、130万台。若采用中位数法,该新产品市场需求量的预测值为()万台。
A.115
B.118
C.119
D.120【答案】D71、流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额为()。
A.递延资产
B.速动资产
C.营运资产
D.固定资产【答案】B72、()不是定性市场预测方法中的专家会议法。
A.德尔菲方法
B.头脑风暴法
C.交锋式会议法
D.混合式会议法【答案】A73、某企业生产单一农机产品,该企业在综合分析企业的生产技术现状以及各种其他因素的基础上,决定采用单对象流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班有效工作时间为8小时,废品率为0.5%。在进行工序同期化后,该企业测算了每道工序的加工时间,测算表明该流水线的第3道工序所需加工时间为12.5分钟。
A.工艺专业化原则
B.对象专业化原则
C.固定布置原则
D.混合类型布置原则【答案】B74、按我国现行公司法规定,税后利润按()比例提取法定公积金。
A.5%
B.15%
C.10%
D.12%【答案】C75、根据我国产品质量法,政府技术监督部门对可能危害人体健康和人身、财产安全的产品要实施强制性的管理:对其他产品则通过市场竞争优胜略汰。这体现的产品质量立法原则是()。
A.有限范围原则
B.奖优罚劣原则
C.统一立法、区别管理原则
D.实行行政区域统一管理、组织协调的属地化原则【答案】C76、根据“资产=负债+所有者权益”这一会计恒等式形成的财务报表是()。
A.损益表
B.资产负债表
C.现金流量表
D.主要业务收支明细表【答案】B77、某共享单车运营企业通过市场调查,了解消费者使用共享单车的频率、骑行距离、使用共享单车过程中遇到过的问题等信息。根据市场调查的目的划分,该企业采用的市场调查属于()。
A.描述性市场调查
B.预测性市场调查
C.因果性市场调查
D.探测性市场调查【答案】A78、企业的双重目标是获取利润和()。
A.满足人们需要
B.满足社会需要
C.促进精神文明建设
D.促进科技进步【答案】B79、某企业采用平行顺序移动方式对一种零件进行加工,该零件投产批量为6件,有4道加工工序。按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、25分钟、15分钟,假设零件移动用时为零。将一个批次的该零件全部生产出来所需要的时间为()分钟。
A.120
B.200
C.245
D.300【答案】C80、企业在坚持科学技术进步的前提下,在现有的基础上用先进技术代替落后技术,用先进的工艺和装备代替落后的工艺和装备,改变企业落后的技术面貌。这一过程称为()。
A.设备更新
B.设备改造
C.技术创新
D.技术改造【答案】D81、工作分析的主体是()。
A.进行工作分析的管理者和有关人员
B.企业内部各个职位
C.与各个职位有关的情况信息
D.工作说明书【答案】A82、机械制造企业进疔产品设计的活动属于()0
A.生产技术准备过程
B.资本生产过程
C.辅助生产过程
D.生产服务过程【答案】A83、强制节拍流水生产线上,为保证严格的出产速度,采用的运输工具是()。
A.机械化的传送带
B.连续式运输带
C.滚道
D.叉车【答案】A84、市场预测的首要任务是()。
A.收集资料
B.选择预测方法
C.确定预测目标
D.预测分析和修正【答案】C85、按照管理层次不同,企业信息分类不包括()。
A.操作层信息
B.管理层信息
C.决策层信息
D.业务层信息【答案】D86、下列开发方式中,适用于产品有广阔市场的企业的是()。
A.自行开发
B.引进开发
C.综合开发
D.合作开发【答案】B87、某技术改造项目有三个互斥方案,其投资额和经营费用见下表:
A.投资回收期法
B.追加投资回收期法
C.效益成本分析法
D.经济寿命法【答案】C88、某物流公司专门为医院提供药品和医用物资的运输服务。该公司市场利基者战略的实现途径属于()
A.产品特色专业化
B.产品线专业化
C.最终用户专业化
D.顾客规模专业化【答案】C89、某公司结果化简的2006年度资产负债表(单位:千万元)见下表:
A.3
B.1.86
C.1.73
D.1.42【答案】C90、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】C91、从探讨组织变革中组织成员的态度出发,提出组织变革经历三个阶段的企业变革模式是()。
A.卡斯特变革模式
B.库特·卢因模式
C.约翰·科特变革模式
D.彼得·圣吉模式【答案】B92、关于现代企业与传统企业的关系,下列表述错误的是()。
A.传统企业所有权与经营权分离,现代企业所有者的所有权与经营权统一
B.现代企业是传统企业的继承和发展
C.传统企业的外部环境偏紧,企业要看政府脸色行事
D.传统企业是现代企业的基础【答案】A93、()是对多个候选厂址进行分析评价的一种常用方法。
A.分支界限法
B.因素评分法
C.直接推断法
D.重心法【答案】B94、下列关于固定投资的特点,说法错误的是()。
A.投资数额大
B.回收时间长
C.发生次数多
D.变现能力差【答案】C95、某企业接到一个零件加工订单,要求生产周期越短越好。忽略其他因素,只考虑零件在工序间的移动方式,该企业应采用()。
A.平行移动方式
B.顺序移动方式
C.平行顺序移动方式
D.交叉移动方式【答案】A96、通过引进技术进行模仿创新、并据此获得和保持自身竞争优势的企业组织的学习模式是()
A.适应性学习模式
B.发展性学习模式
C.过渡性学习模式
D.创新性学习模式【答案】A97、股份制企业的股东和企业法人承担企业债务的限额分别为()。
A.股份额、企业注册资本
B.个人全部财产、企业法人财产
C.股份额、企业全部法人财产
D.个人全部财产、企业固定资产【答案】C98、某企业批量生产一种零件,投产批量为20件,有4道加工工序,按照加工顺序,单件每道工序作业时间依次为25分钟、15分钟、10分钟、15分钟,假设零件移动时间为零。
A.420
B.335
C.540
D.635【答案】C99、某钢厂生产某种单一型号的螺纹钢,年产量为50万吨,每吨螺纹钢的成本为4000元。为了降低成本,减少环境污染,降低消耗和稳定产量,该钢厂拟进行技术改造,如果进行技术改造,需要投资5000万元,拆除旧设备将会损失400万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨螺纹钢的成本将由原来的4000元降至3900元,环境污染问题、消耗过高问题和质量不稳的问题,均得到一定程度的解决。假设标准投资效益系数为0.3.
A.3200
B.3600
C.3900
D.4000【答案】A100、产品质量监督部门依法对某企业生产的产品进行抽查,发现其产品质量不合格,责令其生产者、销售者限期改正。逾期不改正的,质量监督部门应对该企业作出的处理为()。
A.予以公告
B.吊销其税务登记证
C.责令其停业,限期整改
D.吊销其营业执照【答案】A二,多选题(共100题,每题2分,选项中,至少两个符合题意)
101、劳动合同的主要义务包括()
A.给付义务
B.照料义务
C.忠诚义务
D.提供劳动条件的义务
E.支付劳动报酬【答案】A102、某公司生产某种电子产品,欲了解消费者最期待具有哪种特殊功能的产品,遂成立一个大的调查部门,该部门分成了几个调查小组运用不同的市场调查方法进行调查。
A.对被调查者的要求较低
B.调查区域较广
C.调查费用较低,只需花费少量邮资和印刷费用
D.无须对调查人员进行专门的培训和管理【答案】BCD103、红山公司经过市场预测确定在服装市场投放一批新产品,产品的成本为1800元/件,经过市场调研,红山公司发现,目前市场上存在的同类产品有两个品牌:牡丹、樱花。牡丹售价为2300元/件,樱花为2200元/件。
A.惯性原理
B.因果原理
C.延展性原理
D.概率原理【答案】ABD104、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.提高原材料质量,降低加工量
B.改用精度较低但效率高、成本低的设备
C.在设计允许的情况下,降低产品的技术要求
D.更改设计,提高产品长度的技术要求【答案】BD105、对信用条件“1/15,n/30”的表述正确的有()。
A.若客户在发票开出后15天内付款,可以享受1%的现金折扣
B.若客户在发票开出后30天内付款,可以享受1%的现金折扣
C.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在30天内付清
D.如果客户放弃现金折扣,全部款项必须在15天内付清
E.30天为信用期限,15天为折扣期限,1%为现金折扣率【答案】AC106、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有()
A.企业库存
B.企业战略
C.企业环境
D.企业技术
E.企业规模【答案】BCD107、下列属于按照工艺专业化原则设置生产单位的优点的有()。
A.缩短产品加工路线
B.提高对产品品种变化的适应性
C.充分利用生产设备与生产面积
D.提高工人技术熟练程度
E.减少产品的运输时间【答案】BCD108、运用文案调查资料进行分析研究时,应重点分析()。
A.资料是否可靠全面并符合市场调查目标的要求
B.资料的专业程度是否符合要求
C.资料是否重点针对市场调研相关的内容
D.资料是否具有一致性,能否反映市场信息
E.资料能否既迅速获取,又成本可控【答案】ABC109、(2017年真题)某企业生产某型号无缝钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序控制产品的强度,C工序控制产品的弹性。该产品的内径设计尺寸为50mm,公差为(+0.15,-0.15)mm。现需通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后的内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,标准差为0.08mm。经测算,B工序的工序能力指数为1.5,C工序的工序能力指数为0.7。
A.生产设备
B.生产方法
C.市场价格
D.作业人员【答案】ABD110、新产品开发战略的核心内容主要有()。
A.确定企业新产品开发的领域
B.做出新产品开发的预算
C.新产品开发的目标
D.达成目标的途径和方法
E.新产品开发效益【答案】ACD111、采取冒险战略时,新产品开发的方式一般是()。
A.自行研制开发
B.引进开发
C.自行研制开发与委托开发相结合
D.合作开发
E.委托开发【答案】ABD112、在现代企业中授权的基本原则包括()。
A.视人授权
B.明确授权的范围
C.不越级授权
D.适度授权
E.适当的控制【答案】BCD113、根据不同的赋值规则,调查问卷的测量尺度可以划分为()。
A.定类尺度
B.定距尺度
C.定序尺度
D.定性尺度
E.定比尺度【答案】ABC114、企业员工内部招聘的形式主要有()。
A.人才招聘会
B.校园招聘会
C.晋升
D.猎头公司招聘
E.职位轮换【答案】C115、成本费用中的生产费用包括()。
A.管理费用
B.财务费用
C.直接人工费用
D.制造费用
E.直接材料费用【答案】CD116、按照劳动合同的期限划分,企业劳动合同可以分为()
A.固定期限劳动合同
B.无固定期限劳动合同
C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同
D.全日制劳动合同
E.非全日制劳动合同【答案】ABC117、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓【答案】CD118、(2021年真题)某公司生产单一的家电产品。责公司在综合分析各种因素的基础上,决定采用流水线的生产组织方式进行产品装配。该流水线采用两班制的生产模式。产品日生产量为198台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.95.废品率为1%.在进行工序同期化后。利算该流水线的第2道工序所需设备数为2.94台,最终确定第2工序实际设备数为3台。
A.改进工艺装备
B.提高工人工作效率
C.实行三班制
D.提高设备的生产改率【答案】ABD119、关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC120、组织自动线是由自动化机器设备实现产品工艺加工的一种生产组织形式,其条件包括()。
A.在加工对象方面,不需很高的标准化、通用化水平,
B.在工艺方面,必须采用先进的工艺方法和设备,采用的工艺规程应尽量减少装夹次数
C.零件的结构便于自动装夹运输和加工
D.在劳动组织方面,自动线上的劳动力需要具备正确调整、诊断设备故障的能力
E.严格要求生产管理、原材料供应、设备维修【答案】BCD121、按照性质划分,企业的标准主要有()。
A.技术标准
B.管理标准
C.安全标准
D.工作标准
E.考核标准【答案】ABD122、(2021年真题)某企业生产某型号无经钢管的过程中,A工序加工产品的内径,B工序加工产品外径,C工序加工产品长度,该产品的内径设计尺寸为50mm,生产过程中所允许的误差为(+0.15,-0.15)mm通过随机抽样对A、B、C三道工序的工序能力进行评估。对A工序加工后内径尺寸进行测量统计,随机抽取的样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.08m。经测算,B工序的工序能力指数为1.5C工序的工序能力指数为1.7
A.作业人员
B.市场价格
C.生产方法
D.生产设备【答案】ACD123、企业运用PDCA循环实施全面质量管理时,在处理阶段需要完成的步骤有()。
A.分析现状,找出存在的主要质量问题
B.执行计划
C.总结经验教训,制定相应标准、制度和规定
D.把未解决或新出现的问题转人下一轮PDCA循环
E.检查计划执行结果【答案】CD124、企业员工的培训目标包括()
A.提高员工在企业中的角色意识
B.提高员工工作态度与动机的转变
C.获取知识,提高技能
D.提高工作熟练程度
E.创造企业文化【答案】ABC125、印染工人将布匹染好后将其挂起来等待布匹自然晾干,这一工序体现了()。
A.劳动过程
B.生产过程
C.组织过程
D.自然过程
E.工艺过程【答案】ABD126、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。
A.收现能力提高
B.销售额减少
C.利润率提高
D.资产流动性增强【答案】AD127、企业层面的培训需求分析主要包括()。
A.企业计划
B.企业目标
C.企业资源
D.企业所处环境
E.企业特征【答案】BCD128、常用的脱产培训方法有()。
A.演讲法
B.情景模拟法
C.师带徒法
D.初级董事会法
E.案例研究法【答案】AB129、企业的技术改造可以分为表层、内层和深层三个层次,表层的技术改造主要表现为().
A.新技术的应用
B.新工艺的发明
C.新设备的添置
D.新厂房的建造
E.新市场的开拓【答案】CD130、股份制企业的股东包括()。
A.自然人
B.企业法人
C.政府部门或机构
D.具有法人资格的社会团体
E.具有法人资格的事业单位【答案】ABD131、关于新产品开发战略的基本类型,下列说法正确的有()。
A.紧随战略中新产品开发的目标一般确定为企业快速发展和大幅度提高市场占有率
B.保持地位战略中新产品投放市场的时机多为择机投入
C.进取战略中新产品开发的竞争域确定在产品的最终用途和技术方面
D.冒险战略中新产品创意构思的来源一般是企业研究与开发的成果或许可证贸易
E.新产品开发战略的核心内容是确定企业新产品开发的领域、新产品开发的目标、达到目标的途径和方法【答案】CD132、某企业采用流水线的生产组织方式生产单一农机产品。该流水线采用两班制的生产模式,产品日生产量为100台,每班工作时间为8小时,工作时间有效利用系数为0.9,假定废品率为0。在进行工序同期化后,该企业测算该流水线的第3道工序所需设备数为1.94,最终确定第3道工序实际设备数为2。
A.保持现有的设备生产效率
B.详细地进行工序的合并与分解
C.改进工艺装备
D.减少辅助作业时间【答案】BCD133、新产品小批鉴定的内容有()。
A.成品鉴定
B.工艺文件和装备
C.零件加工装配质量
D.试验、检验手段
E.投产前生产技术装备情况【答案】BCD134、组织流水线生产的条件有().
A.产品结构和工艺要相对稳定
B.产量要足够大
C.生产面积足够小
D.产品体积足够大
E.工艺能同期化【答案】AB135、财务管理环节是企业财务管理的工作步骤与一般工作程序,企业财务管理主要包括()。
A.财务计划与决策环节
B.财务预算与控制环节
C.财务分析与考核环节
D.财务风险分析与管理环节
E.财务筹资管理与预算环节【答案】ABC136、下列产品中,其生产过程属于连续型生产的有()。
A.纯净水
B.啤酒
C.机床
D.自行车
E.汽油【答案】AB137、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分析得知,该煤矿目前年产煤200万吨,成本居高不下,对环境的污染日益严重,煤质有所下降,还存在着一定的安全隐患。为了解决存在的问题,需耗资6000万元进行技术改造。技术改造时,拆除旧设备将会损失300万元,而这些旧设备的残值为50万元。技术改造完成后,每吨煤的成本将由原来的340元降低至300元,环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。
A.因技术改造需新追加的投资额
B.技术改造中拆除的旧设备、旧设施等造成的损失金额
C.技术改造的贷款利息
D.拆除的固定资产回收利用的价值【答案】ABD138、国内某家电生产商,2009年实现主营业务收入净额50亿元,实现净利润8亿元。已知公司2009年年初资产总额为60亿元,年末资产总额为70亿元,年初应收账款余额为11亿元,年末为10亿元。
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率【答案】AC139、工厂企业较工场企业的重大区別主要有()。
A.管理更加复杂和完善
B.工人的分工和协作受机器的制约
C.生产规模空的扩大,产生了垄断企业组织
D.随着科技广泛运用于生产,工艺和生产方法发生了变革
E.工厂以蒸汽、电能等为动力,采用机器进行生产【答案】ABD140、内部招聘的优点是()。
A.给员工提供了晋升的机会和空间
B.企业对员工才能和品质有较准确和深入的了解,能降低误用或错用率
C.可以提高员工对企业的忠诚度
D.能够为企业带来新鲜空气
E.可以招聘到更优秀的人才【答案】ABC141、影响企业成功变革的因素包括()。
A.企业战略
B.企业成长
C.社会发展
D.技术创新
E.道德文化【答案】ABCD142、以下关于人岗匹配原理说法正确的有()
A.人适其岗
B.员工个人的知识、技能、才干等完全能胜任该工作岗位的要求
C.该岗位所要求的知识技能、才干等员工个人完全具备且达到相应的要求
D.员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响到岗位吸引力、员工工作绩效、员工出勤率、员工敬业度和满意度
E.员工应热爱自己的岗位【答案】ABCD143、事业部制的缺点包括()。
A.组织关系复杂
B.组织机构重叠
C.管理机构膨胀
D.工作容易分散精力
E.容易忽视整体利益【答案】BC144、流水生产线的分类依据有()。
A.按流水线的节奏性
B.按加工对象的轮换方式
C.按零件运输方式
D.按设备排列方式
E.按生产过程的连续程度【答案】AB145、直线职能制的缺点主要有()。
A.职能部门的意见建议最终是通过直线指挥链发挥作用的,有可能扰乱直线指挥链的命令统一性
B.容易导致本位主义
C.可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调
D.容易产生多头指挥及责任分散
E.结构不稳定【答案】BC146、企业组织变革的先兆有()。
A.企业决策效率低下或经常出现决策失误
B.企业沟通渠道不畅
C.企业组织职能难以正常发挥
D.企业财务报表出现重大异常
E.企业缺乏创新【答案】ABC147、某钢厂管理层正在对钢厂的技术改造问题进行技术和经济可行性分析。经过调查得知,该钢厂目前产钢200万吨,成本局高不下,对环境的污染日益严重,技术较为落后,产品质量有所下降,还存在着一定的安全隐患,为了解决存在的问题,需耗资40000万元进行技术改造,技术改造完成后,每吨钢的成本将由原来的2700元降至2600元,环境污染的问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的解决,假设该行业的标准投资效益为0.3
A.当技术改造项目涉及外贸等因素时必须进行国民经济评价
B.必须选择尖端技术
C.应运用综合的指标体系,从不用侧面反映出技术改造项目的经济效果
D.以项目追加投资与新增收益来评价技术改造项目的经济效果【答案】ACD148、机械手表的一个齿轮设计尺寸为4mm,生产过程中所允许的误差为(+0.008,-0.008)。某道工序是保证该齿轮上述设计尺寸的最后加工工序,现在需要对该工序的工序能力进行评估,通过对该齿轮产品的随机抽样,经测算,样本平均值和公差在中心重合,样本标准差为s=00025。
A.环境
B.机器
C.原料
D.市场需求【答案】ABC149、某电器股份有限公司,2015年实现主营业务收入净额30亿元,实现净利润5亿元。经测算,公司2015年平均资产总额为50亿元,平均应收账款余额为10.5亿元。
A.存货周转率
B.资产负债率
C.总资产周转率
D.主营业务毛利率答案及详解【答案】AC150、技术改造项目可行性研究一般分为()。
A.确定投资方向阶段
B.编制投资计划书阶段
C.项目的初步选择阶段
D.项目拟定阶段
E.项目的评价和决策阶段【答案】ACD151、甲乙二人共同创办一个合伙企业,甲出资20万元人民币,乙以其土地使用权作价30万元出资。后该合伙企业经营不善,最终不得不解散。该企业尚欠丙60万元货款。
A.共同出资
B.合伙经营
C.共享收益
D.各担风险【答案】ABC152、企业过量持有现金的负面效应包括()。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率【答案】AC153、按性质划分,企业的标准主要有()
A.产品标准
B.技术标准
C.管理标准
D.工作标准
E.基础标准【答案】BCD154、下列属于企业不得解除劳动合同的情形有()。
A.女职工在孕期、产期、哺乳期
B.患病或者非因工负伤
C.在本单位连续工作满10年,且距法定退休年龄不足5年的
D.在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力
E.从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查【答案】AD155、2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
A.产品部门化
B.职能部门化
C.区域部门化
D.购销部门化【答案】ABC156、某车间正在对工序能力进行分析,得知某零件在第n道工序加工时,设计尺寸(单位毫米)为TU=?20.000,TL=?19.990。通过随机抽样,经计算得知=?19.995,s等于0.00131。
A.人
B.机器
C.原料
D.制度【答案】ABC157、关于六西格玛管理,下列论述正确的有()。
A.六西格玛管理是一种目标管理方式
B.六西格玛管理是一种量化的综合管理方法
C.西格玛管理是绩效管理
D.六西格玛管理是一种技能管理
E.六西格玛管理是一种主动改进型管理【答案】ABC158、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。
A.发展资金自我积累
B.完善而灵活的经营机制
C.筹资渠道自主选择
D.投资项目自主决定
E.法人财产依法所有【答案】ACD159、员工个人和工作岗位之间匹配度高低将会影响()。
A.员工心情
B.员工出勤率
C.员工敬业度
D.员工满意度
E.员工工作绩效【答案】BCD160、非银行金融机构主要有()。
A.保险公司
B.证券公司
C.财务公司
D.商业银行
E.信托投资公司【答案】ABC161、根据市场调查目的,可以将市场调查分为()。
A.探测性市场调查
B.描述性市场调查
C.因果性市场调查
D.预测性市场调查
E.连续性市场调查【答案】ABCD162、国有企业的主要特点包括()。
A.国家拥有企业资产所有权
B.行政上接受上级主管部门统一领导
C.企业根据市场需求进行商品生产与经营
D.企业不具有法人财产权,对外不能独立承担民事责任
E.企业领导体制或经营方式发生变化时,必须经过上级主管部门批准【答案】ABC163、某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.人
B.方法
C.价格
D.机器【答案】ABD164、根据《最高人民法院关干审邱劳动争议案件适用法律若干问题的解释》,下列纠纷中,当事人不服劳动争议仲裁委员会做出的裁决、依法向人民法院起诉的,人民法院应当受理的有()。
A.劳动者与企业在履行劳动合同过程中发生的纠纷
B.劳动者请求社会保险经办机构发放社会保险金的纠纷
C.劳动者与企业之间没有订立书面劳动合同,但已形成劳动关系后发生的纠纷
D.劳动者与企业因住房制度改革产生的公有住房转让纠纷
E.劳动者退休后,与尚未参加社会保险统筹的原企业因追索养老金、医疗费而发生的纠纷【答案】AC165、在市场调査的方法中,与拦截访问法相比,观察法的优点有()
A.直观可靠
B.调查成本低
C.不受空间限制
D.真实性高
E.不受调查对象影响【答案】AD166、企业的财务报表主要有以下()关系人使用。
A.投资人
B.债权人
C.经理人
D.政府
E.债务人【答案】ABCD167、20世纪80年代以来,分工和专业化的发展主要呈现出()的特征。
A.管理专业化
B.分工国际化
C.业务专业化
D.职能专业化
E.协作紧密化【答案】BCD168、进行生产过程空间组织设施布置时应遵循的总体原则有()。
A.有利于合理利用空间,防止浪费
B.有利于加强管理
C.有利于开展岗位练兵
D.有利于企业内各项生产活动的正常进行,提高经济效益
E.有利于保证生产的安全,增进职工的身心健康【答案】AD169、(2018年真题)某型号螺线的内径设计尺寸为18mm,误差为(+0.4,-0.4)。现对完成该内径加工工序的工序能力进行评估,通过对随机抽取的样本进行测算,样本平均值和公差中心重合,样本标准差为0.30mm。
A.采取合并或减少工序等方法
B.努力提高设备精度
C.放宽公差
D.实行分级筛选【答案】BCD170、内部招聘的特点有()。
A.激励员工上进
B.减少招聘费用
C.节省时间
D.易“近亲繁殖”
E.带来“新鲜血液”【答案】ABCD171、企业过量持有现金的负两效应包括()。
A.产生机会成本
B.降低偿债能力
C.增加管理成本
D.增加信用风险
E.降低整体资产收益率【答案】AC172、安全生产管理的内容包括()。
A.安全生产管理机构
B.安全生产管理人员
C.安全生产责任制
D.安全生产档案
E.财务安全管理【答案】ABCD173、订立企业劳动合同的原则包括()。
A.合法
B.公平
C.平等自愿
D.协商一致
E.符合企业招聘规定【答案】ABCD174、在实践中,六西格玛管理形成了自己独有的科学工作程序DMAIC,包括()。
A.界定
B.测量
C.重复
D.改进
E.分析【答案】ABD175、狭义的生产组织是指按照生产要求,对生产要素在空间和时间上的合理安排和组织。这些生产要素包括()。
A.劳动关系
B.劳动力
C.劳动效率
D.劳动资料
E.劳动对象【答案】BD176、企业制度的内容包括()。
A.社会保障制度
B.产权制度
C.组织制度
D.管理制度
E.等级制度【答案】BCD177、下列属于劳动合同法定条款的有()。
A.保守商业秘密和竞争限制条款
B.劳动报酬条款
C.社会保险条款
D.试用期条款
E.培训条款【答案】BC178、企业经营过程中的发展机制所包括的内容有()。
A.发展资金自我积累
B.完善而灵活的经营机制
C.筹
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