火力发电厂绩效评价指标体系设计

火力电厂绩评价标体系计我国发电集团公司火力发电厂绩效评价指标具体计算方法如

下：（1）发电量发电量计划完成率100％得10分；（2）电价电价计划完成率100％得10分；（3）电、热费回收电、热费回收率100％得10分；（4）发电单位成本发电单位成本计划完成率100％得10分；发电单位成本（元／千千瓦时）=发电成本费用总额（元）／上网电量（千千瓦时）。发电成本费用总额是指按规定应计入当期成本中的费用总和，即应计人生产成本中的燃料费、材料费、外购电力费、折旧费、修理费、工资及福利费、水费和其他应计入成本的费用总和。（5）净资产收益率净资产收益率计划完成率100％得10分；净资产收益率=（净利润/平均净资产）×100％。（6）经济增加值

经济增加值计划完成率100％得10分；经济增加值=利润总额—资本成本。（7）资产负债率资产负债计划完成率100％得10分；国际上认为资产负债率％较好。资产负债率=（负债总额／资产总额）×100％。（8）已获利息倍数已获利息倍数计划完成率100％得10分；国际上公认的已获利息倍数为。已获利息倍数=

息税前利润总额／利息支出。（9）现金流动负债比率现金流动负债比率计划完成率100％得10；现金流动负债比率=（年经营现金净流量／年末流动负债）×100％。（10）速动比率，速动比率计划完成率100％得10分；国际上公认的标准比率为％。速动比率=（速动资产／流动负债）×100％。速动资产=流动资产—存货。（11）全厂机组平均运行小时

全厂机组平均运行小时计划完成率100％得分；全厂机组平均运行小时=（∑单机运行小时单机容量）／全厂机组容量。（12）全厂非计划停运次数全厂非计划停运次数为0次得15分，全厂非计划停运次数≤0．9次得10分，超过0．9次后，20万千瓦及以上机组每发生次非计划停运扣4分，20万千瓦以下机组每发生1次非计划停运扣分。全厂非计划停运次数=（∑单机非计划停运次数单机容量）／全厂机组容量。（13）全厂机组等效可用系数全厂机组等效可用系数计划完成率100％得分；单台机组等效可用系数=（等效可用小时／统计期间／小时）×100％等效可用小时=可用小时降低出力等效停运小时全厂机组等效可用系数=（∑单台机组等效可用系数×单机容量）／全厂机组容量X100％。（14）检修管理机组日常缺陷消除率大于95％，检修后机组连续天无非计划停运，且检修不超集团公司批准的检修工期得10分；每减少天扣1分，每增加5天加1

分；检修超过批准工期每一天扣2分。全厂考核得分按单机考核，得分的加权平均计算。机组日常缺陷消除率低于95％扣分，每降低一个百分点扣分。（15）成本费用利润率成本费用利润率计划完成率100％得10；成本费用利润率=（利润总额／成本费用总额）×100％。（16）供电标准煤耗供电标准煤耗小于标准值得10分；单机得分=10-0.5X（完成值—标准值+2X暖热电比值+1.4X工业抽汽热电比值）；供电标准煤耗（克／千瓦时）=[发电耗用标准煤量（克）／（发电量（千瓦时）—发电厂用电量（千瓦时））]×100％。（17）全厂补给水率全厂补给水率小于目标值得目标值：单机容量》万千瓦机组，补给水率<1.5％单机容量<30万千瓦机组，补给水率<2.0，全厂补给水率小于目标值得分，每大于目标值0.5个百分点减1分，每小于目标值．5个百分点加1分。全厂补给水率=（∑单炉补给水量／∑单炉实际蒸发量）×100％。（18）全厂燃油量

全厂实际燃油量小于计划燃油量得10分，每亿千瓦时发电量多用燃油吨减1分，每亿千瓦时发电量少用燃油10吨加分。（19）厂用电率目标值：单机容量≥30万千瓦机组，厂用电率4.5％单机容量<30万千瓦机组，厂用电率<6.2实际厂用电率小于目标值得10分，每增加个百分点减1分，每减少0.2个百分点加1分。厂用电率=（发电厂用电量／发电量）×100％。（20）入厂煤检斤率、检质率入厂煤检斤率、检质率均为100％得10，每降低5％减1分，入厂煤检斤率、检质率任一不达50％得0分。检斤率=（计算期经检斤验收的进厂煤量计算期入厂总煤量）×100％检质率=（计算期经检质的煤量／计算期人厂总煤量）×100％。（21）三年平均资本保值增值率三年平均资本保值增值率完成计划值得分；三年平均资本保值增值率=[（年末所有者权益总额／三年前年末所有者权益总额）1／3—1）×100％。（22）人员效率目标值：单机容量60万千瓦机组，人员效率≥1千瓦／人

单机容量30万千瓦机组，人员效率≥0万千瓦／人人员效率完成目标值得10分，每增加0万千瓦／人加1分，每减少0．1万千瓦／人扣1分。（23）环境保护烟尘、废水、二氧化硫、氮氧化物、噪声达标排放得分；每项污染物排放达标率低于1个百分点扣分。（24）科技投入比率科技投人比率完成计划值且技改项目计划完成率得10分，科技投入比率每增加一个百分点加1分，每减少1个百分点扣分，技改项目一项未按计划完成扣5分6科技成果获集团公司和省部级及以上奖励，一等奖一项加分，二等奖一项加5分，三等奖一项加3分。科技投入比率=（本期科技费用支出总额／本期主营业务收人净额总和）×100％。一级指标

二级指标指标

权重100

总分

序号

指标

标准

最高

最权重低100

总分12盈利能力29290345

发电量电价电、热费回收发电单位成本净资产收益率

1020-591020-551020-521020-551020-54

最高1715分标准1000

678

经济增加值资产负债率已获利息倍数

1020-541020-541020-53

分最低-500偿债能力13130

9101112

现金流动负债比率1020-53速动比率1020-53全厂机组平均运行小1020-54时全厂非计划停运次数1015-56

分发电能力202001314151617节能能力2020018192021

全厂机组等效可用系数检修管理成本费用利润率供电标准煤耗全厂补给水率全厂燃油量厂用电率入厂煤检斤率、检质率三年平均资本保值增值率

1015-541015-561015-551015-561015-521015-521015-531010-521015-56可持续发展能力

18180

22232425

人员效率环境保护科技投入比率人力资源开发

1015-531010-531020-531010-53附表1：我国发电集团公司火力发电厂

绩效评价指标体系与指标权数表（25）人力资源开发生产技能人员职业技能鉴定取证率≥30％，全员培训率≥85％，员工流失率／小于5％得100分），职业技能鉴定取证率每低于个百分点扣1分，全员培训率每低于1个百分点扣1分，员工流失率每高于个百分点扣1分。职业技能鉴定取证率=（当年取得通用、电力行业特有工种职业技能等级证书的人数／生产技能人员总数）×100％。生产技能人员=企业全民职工总人数—具有初级及以上专业技术任职资格人员。本文各指标的标准分均为10分，每超过一个百分点加分，每减少一个百分点扣—分，最高分为20、或10分不等，最低分为—分，具体得分要根据评分标准进行打分。各指标的具体得分分