计划培训工作计划(推荐一篇)

Word-36-计划培训工作计划(推荐一篇)

为了完成最新的工作任务，我们要早早为自己的工作方案做准备了。工作方案，应具有明确的目的性，心中有目的才能思路清楚，工作方案可以关心我们提升工作效率，好记性不如烂笔头。哪些好的工作方案值得借鉴呢？

一、新员工入职培训目的

为了让新员工尽快融入公司、融入这个团队，更快更好的适应自己的本职工作，在招收新员工到公司报到后，必需进行入职培训，培训可以为新员工供应正确的、相关的公司及相关工作岗位信息，鼓舞新员工的士气，让新员工了解公司的规章制度、工作的岗位职责、公司企业文化、绩效制度和奖惩制度，并让他们熟识熟悉工作中的同事等，削减新员工初进公司的紧急心情，使其更快适应公司，让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感

二、入职培训的三个阶段

①员工入职第一天，统一由综合部对新员工进行脱岗综合学问培训，包括公司概况介绍、企业文化的讲解、熟识公司规章制度、公司的管理方针与进展目标、公司组织架构等

②部门培训：到部门报导后，由部门经理代表全体部门员工欢迎新员工到来，向新员工介绍工作环境、熟悉本部门员工，供应办公用品，介绍部门工作职责及部门内的特别规定并对新员工进行为期一周时间的岗位职责及岗位模拟、实操培训

③公司集中整体培训（每月定期由综合部及各部门负责人共同进行）：培训为期三天，培训内容如下：

三、新员工入职培训反馈与考核

1培训人员准时了解新员工思想动态，作必要的简短沟通，大部分新员工在约一周的“新奇期”表现后，进入了表现停顿期。培训结束一周内综合部准时对新员工做简洁的企业文化考核并与新员工进行非正式谈话，谈论工作、生活中消失的问题，正确引导新员工形成一种良好的职业心态，正确面对拒绝和挫折，并对新员工一周的表现作出评估；

2。部门岗位职责技能考核（见各部门考核细则）：通过前几天的培训，在第七天可以做综合考核，先由个人写培训小结和对公司的印象感受。再由部门进行统一的综合考核，一方面是对新员工的摸底考核，检验新员工在入职培训期间所学到的学问和岗位技能，通过考核将其支配合适的岗位，二是对新员工的心理了解，通过对新员工的心理了解可以不断改善提高培训效果，打消新员工的心理顾虑，更好的在自己的工作岗位上发挥自己岗位培训由各部门自行进行考核，但考核成果应报综合部进行备案，对考核未通过的员工原则上赐予补考机会，补考不合格者不予录用，合格者方可正式上岗。

3公司整体培训结束后，综合部对新员工进行统一考试，试卷评分与新员工整体培训时的课堂表现共同构成考试成果，对于前三名赐予绩效嘉奖。

四、新员工转正考核方案

1、员工试用合格后，本部门主管提交转正申请后，综合部统一进行企业文化、应知应会等综合学问的考试，此部分计入考核标准的40%

2、本部门对其进行部门岗位职责、技能考核（见部门转正考核标准），此部分计入考核标准的60%

3、对转正考核未通过的员工一周时间内赐予补考机会，补考不合格者不予转正

平安部新员工岗位职责技能培训细则及转正考核标准

一、部门岗位职责培训细则：

1。主要对军姿队列、礼节礼貌、服务用语、岗位职责、器械维护与使用、消防学问、应急大事处理等进行培训，为期两天，发觉不适合人员准时劝离

2。岗位模拟操作，为期2到3天，支配到相应的岗位进行实际操作，针对岗位操作可支配优秀老员工进行帮带，可以更好的带领新员工进入工作角色，提高工作质量，以保证质量作为前提，同时要鼓舞新员工让新员工树立起工作信念，使其对工作布满乐趣。在操作不当的时候也可以时时提示避开发生服务投诉等状况，假如新员工有什么不明白的地方，允许其发问，等到完全弄明白了再去执行。此时，培训老师或帮带的老员工肯定不能露出不耐烦的神色，要仔细听，急躁解答。

以上培训结束后由部门进行新员工考核（见新员工入职培训、转正考核方案三2）

环境部新员工岗位职责技能培训细则及转正考核标准

一、部门岗位职责技能培训：

1。主要对仪容仪表、日常环境清洁服务、特种清洁、清洁剂的使用方法、特别环境清洁及梅雨天气应急工作等专业学问培训，培训为期两天

2。岗位实操培训：为期3——5天，支配新员工到相应的岗位进行操作，针对岗位操作细则由老员工进行传帮带，学习清水样板房、会所及精品样板房的清洁标准，给新员工讲解清洁卫生时所需各类物品的使用方法和留意事项，要留意准时对新员工的工作进行统一检查，看哪里没有留意到、哪里需要改进，尽快引导员工进入工作角色。

以上培训结束后由部门进行新员工考核（见新员工入职培训、转正考核方案三2）

二、转正考核岗位职责技能标准会所及精品样板房清洁标准

1、门、框、窗无积尘、无明显手印

2、天花板、墙角、灯具目视无灰尘、无蜘蛛网

3、墙面无积尘，便器干净无黄渍、无异味、臭味

4、洗手盆四周无大量水渍，不锈钢水龙头，纸盒无灰尘、无手印

5、地面无积尘、无污渍、无大面积水渍

6、镜面光亮

注：新员工转正考核见新员工入职培训、转正考核方案四

客服部新员工岗位职责技能培训细则及转正考核标准

一、部门岗位职责技能培训：

1、仪容仪表、礼仪礼节、服务规范用语、电话礼仪、物业服务方案、统一口径、业主手册等专业学问培训，培训为期3天，培训结束后对新员工做简洁考核

2、岗位技能培训：客户来访及投诉接待时应留意事项，会所及样板房接待服务工作规程；计算机文字录入速度

二、转正考核岗位职责技能标准

1、会所接待服务流程考核事项：

预备工作

引领

点单

上茶水

席间服务

送客

2、样板房接待服务工作规程考核事项：

样板房开放接待预备工作

参观接待及讲解工作

参观过程的留意事项

3、打字录入速度

最新方案:校本培训工作方案之一

为了响应公司的号召指引，我们要为新任务制定一份工作方案。工作方案，应具有明确的目的性，心中有目的才能思路清楚，对于职场上的我们来说，把握书写工作方案的力量是特别有必要的。好的工作方案模板是什么样的呢？为了让你更好的运用它，

一、指导思想。

以课程改革为中心，以深化教学讨论为动力，以老师的可持续进展为目标，努力提高民工子女学校老师课堂教学力量、教育科研力量；结合市级课题乐观开展教学方法和学习方式的讨论，深化发挥骨干老师作用，努力建设一支师德修养高、业务素养精良、教学基本功过硬的老师队伍，开创我校老师培训工作新格局。

二、工作要点。

1、切实加强校本培训力度，老师的全员培训率达100%。

2、抓好老师队伍建设，加强老师业务跟踪管理，乐观鼓舞青年老师争当教学骨干。

3、抓好教研组特色建设，教研组活动要扎扎实实地开展课堂教学观看，营造深厚的教研气氛。

4、组织参与“各级各类论文、案例评比活动，提高老师总结阅历的力量。

5、将“师徒结对”、“教研组活动”、“课题讨论”相结合，进行各类课堂教学活动，不断提高老师教学水平。

三、详细工作及措施。

1、深化校本研修，创设特色教研组。

帮助教育处对教研组实施有效的管理，在教研活动中充分发挥组长和组员两支队伍的作用，确保组长仔细组织，组员全力参加。提升教研活动的质量，突出“研”字，有课题的教研组，要围绕教研组的课题开展系列研讨活动。使教研组连续成为教科研队伍的中坚骨干力气，为开展群众性科研起到辐射和指导作用，本学期教研组要把集体备课、精品课的研讨、教学案例的撰写等做为重点工作。

2、创建学习型、讨论型的老师组织。

本学期要求老师人人读好一本书，并在其它资料上摘录有价值的文献片段，注明出处，学校组织老师间相互沟通学习，努力营造一个人人搞课题讨论、人人写论文的良好格局，规定每位年青老师要写一篇科研论文。

3、进行各种赛课活动，提高老师课堂教学力量。

①开展青年老师“人人一堂好课”的教学展现活动，提高老师课堂教学的驾驭力量，要求老师具备全新的学问储备，做好学问的传播者和力量的培育者。

②外出学习归来的“汇报课”活动。让外出学习听课的老师依据现场听课的记录或教学理念，为同学科的老师现场模拟名师的课堂，实现名师课堂的再现。要求听课老师做现场模拟而且让他们把现场听课的反思与感想以专题讲座的形式汇报给其他老师，形成互动式的学习氛围，准时地将学习所得向全体老师辐射，培育出一批理论与实践双赢的立足本校的“课改专家”。

4、连续加强基础教育新课程的师资培训。

结合新课程改革，以教研组为单位开展丰富多彩、扎实有效的教研活动。搞好各科老师的学科培训，增加老师重新学习、反思调控的自觉性，缩短老师理念与行为相脱节的现象，鼓舞老师大胆探究，形成共性化的教学风格。以品牌学科、先进教研组等评比活动为载体，组织各项评比竞赛活动，促进老师的参加和提高，培育年轻老师。每位老师要上好一堂公开课，写好一个教学反思。

5、以校本培训为依托，全面提升学校师资队伍的整体水平。

我们要通过多渠道、多层次、多角度的校本培训，打造一支观念新、教艺精、底蕴厚、进展快的创新型老师队伍，强化校本培训力度，依据老师实际需要进行“分层培训、分类指导、逐步提高”。以课堂教学为主阵地，以新课程师资培训为重点，把新理念、新教材、新教法的培训连续作为本学期校本培训的核心工作来抓。围绕“课堂教学有效性”的专题培训，组织全体老师完成好培训任务：完成培训作业；摘录有关理论；点评一个案例；撰写一个案例；设计实践一堂教研课。

6、内部挖潜，做好名师带动工程。

支配好本学期“师徒活动”的内容，启用校内实践阅历丰富、理论水平较高的骨干老师作为校本培训的师资力气，发挥其辐射和示范作用，让他们担当校本培训任务，既可开展讲座传授课堂教学阅历，也可通过示范课展现教学技能，切实让青年老师从中受益。

7、加强校本培训的管理。

校本培训要加强层级管理，就是各个管理层要各司其职，各负其责。校本培训管理主要有三个层次：

一是校级决策层，校长是第一责任人，把握校本培训的方向；

二是培训执行层，教科室主任的主要职责是：在校长的领导下，组织和开展校本培训活动，并通过管理扩大参加面，提高培训水平。

三是教研组基础层，教研组长主要职责是：动员组织本组老师参与培训，主持以组为单位的教科研活动。

（时间支配）

学校集中开展校本教研活动支配表：

周次培训日期培训主题、内容培训形式主讲人地点

8月27日——29日暑期师德培训讲座、观看、争论本校、马鞍池学校

19月2日多媒体的操作和维护讲座多媒体教室

59月30日语文课堂教学的有效性教学研讨多媒体教室

710月14日如何做案例讨论沟通多媒体教室

910月28日科学课堂教学的有效性教学研讨多媒体教室

1111月13日市教坛宿将观点讲座专家讲座多媒体教室

14待定待定专家讲座多媒体教室

最新方案:老师工作方案参考一篇

为了能够保证后续工作能够顺当进行，我们应当为下一阶段工作做好准备了。说到工作方案，其实就是为实现工作目标而查找资源的一系列行动，我们做好工作方案，可以让我们更快更好的完成工作任务。我们怎么样才能写好工作方案呢？考虑到您的需要，特地编辑了“最新方案:老师工作方案参考一篇”，还是盼望可以对您有所关心。

新的学期又开头了，为了使自己的教学跟上学校工作方案，各项工作顺当有序地进行，更好地提高自己的教学质量，现制订教学方案如下：

1、仔细领悟陈校长、李校长开学典礼上的讲话精神，学习贯彻《__年-20__学年其次学期工作方案》，明确本期工作重点，为全面完成各项工作做好充分预备。

2、仔细学习教研组、备课组工作方案，与同组老师精诚团结做好校本教研，专心参加群众备课，仔细上好每节课每个自习，提高教学质量提高学科成果。要提高教学质量，关键是上好课。为了上好课，我打算做好

①仔细钻研教材，对教材的基本思想、基本概念，每句话、每个字都弄清晰，了解教材的结构，重点与难点，把握学问的规律，能运用自如，明白应补充哪些资料，怎样才能教好。

②了解同学原有的学问技能，他们的爱好、需要、方法、习惯，复习过程中可能会有哪些困难，实行相应的预防措施。

③思索教法，解决如何教会同学自主学习自主总结，包括如何利用现有教材、如何组建章节学问框架、如何利用手中的教辅资料、如何利用好每节正课每节自习、如何对待每次练习与测试。

⑵课堂上的状况。组织好课堂教学，关注全体同学，留意信息反馈，调动同学的有意留意，使其持续相对稳定性，同时，激发同学的情感，使他们产生愉悦的心境，制造良好的课堂气氛，课堂语言简洁明白，克服以往教学中存在的毛病，课堂提问面对全体同学，留意引发同学学习的爱好，课堂上讲练结合，分层次布置好作业，作业少而精，减轻同学的负担。

2、做好课后辅导。

要提高教学质量，还要做好课后辅导工作。针对所教同学中存在的各种问题，抓好大部分同学的思想教育，树立信念，提兴奋趣，增加他们的胜任感成就感。将职责心使命感贯彻到对同学的日常学习指导中去，还要做好对同学学习的辅导和帮忙工作，尤其在后进生的转化上，对后进生努力做到从友善开头，从鼓舞着手，全部的人都渴望得到别人的理解和敬重，所以，和差生交谈时，对他的境况、想法表示深刻的理解和敬重，还有在批判同学之前，先谈谈自己工作的不足。

3、提高自身的业务水平。

专心参加听课、评课，虚心向优秀老师老老师和其他同事学习，学习他们先进的教学理念，敏捷的`教学方法，精炼的教学语言，精选的典型习题，博采众长，全面提高自己的教学水平。

4、为了更好地充实自己，跟上时代和学科教学的需求，在做好岗位工作的同时，多读书读好书，除了阅读与物理教学讨论有关的书籍外，也有目的有方案地阅读些文学书籍，科技前沿类书籍，仔细做好读书笔记，完成读书心得，不断扩宽自己的学问面，为教学工作和资料注入新奇血液。

总之，在今后的教育教学工作中，我将更严格地要求自己，努力工作，发扬优点，改正缺点，努力提高自己的教学水平。

最新方案:年度平安工作方案（一篇）

为了提高自己的工作力量，我们可以开头写个人工作方案了。工作方案，就是对自己下一阶段的预先支配，我们作了工作方案后，就会对某件工作任务有了也许的工作思路。如何才能写好一篇工作方案呢？以下是收集整理的“最新方案:年度平安工作方案（一篇）”，供您参考，盼望能够关心到大家。

为做好20xx年的平安生产工作，依据大唐呼伦贝尔化肥有限公司20xx年平安生产一号文精神，结合全厂平安生产实际状况，特制定20xx年度平安生产工作方案。

一、指导思想

以大唐集团、大唐国际、大唐能化、大唐呼化平安一号文为指导精神，20xx年，是我公司全面转入生产经营之年，是以“平安生产为基础，经济效益为中心”强化平安生产管理关键之年。“效益大唐”给予我们平安生产更高的使命。深化贯彻落实科学进展、平安进展观，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的平安生产方针，坚持“依法依规”建设、“合法合规”生产的原则，以推行平安生产标准化和创建本质平安型企业为主线，以“过五关”强化责任落实为重点，以“生命至高无上、平安生产第一”为最高信条，以平安生产零事故、员工零伤亡为奋斗目标，以电气、仪表专业平安质量标准化建设为根本，层层落实平安生产责任制，健全和完善各项平安生产规章制度，以平安培训教育为基础，以事故预防为主攻方向，树立“事故是可控可防”的理念，全面提升电仪车间人员的平安管理水平，确保平安生产持续平稳运行。

二、工作目标

1、轻伤及以上人身伤亡事故为零;

2、二级及以上非伤亡事故为零;

3、毁灭恶性误操作事故;

4、平安隐患整改率达到100%;

5、确保员工身体健康，不发生一例职业病;

6、平安文明清洁工厂、零泄漏工厂创建达到并实现公司年度规划目标;

7、协作公司开展电气、仪表平安质量标准化工作，电气、仪表专业满意公司平安质量标准化二级企业验收目标;

三、工作方针

仔细贯彻落实上级领导部门平安生产工作看法，提高全员平安意识，完善平安生产责任制，强化现场管理，加强平安培训，加大现场反“三违”力度，加强现场平安隐患排查和隐患治理，确保分厂电仪设备和供电系统持续平安稳定运行。

四、主要工作任务

(一)完善管理制度，健全平安体系,落实平安责任

1、完善平安生产岗位责任制。落实各级人员的平安职责，使平安工作制度化、规范化、科学化。

2、健全并落实平安生产责任制。依据“管生产必需管平安，谁主管谁负责”的原则，层层落实平安责任制，增加各级负责人要平安意识，加强平安生产管理;落实各级人员在工作中的平安责任，搞好平安生产的基础管理。

3、定期召开平安生产会议，总结平安生产工作，针对存在的平安隐患制定整改与预防措施，沟通平安工作阅历，传达平安生产方面的文件，布置有关平安工作，通报平安检查状况。

4、完善平安教育培训制度。乐观协作公司安环部对特种作业人员按国家规定开展专业平安技术培训工作，定期进行复审，做到持证上岗;组织员工进行相应的平安学问培训，熟识、把握必要的平安技术学问和自我防护学问，并做好员工平安培训记录;对换岗、转岗、新进厂人员，各进行平安技能和岗位操作方法的培训，经考核合格后才能上岗作业，并建立相应的平安培训记录。

5、配备班组级平安员，进一步加强平安工作的监督管理。

6、狠抓平安生产管理，严格执行各项平安规章制度和平安操作规程，确保平安文明生产，定期进行平安检查，落实隐患整改责任及措施。

(二)进一步加强平安生产基层基础工作，扎实推动平安生产

加强基层和基础工作，把平安工作的重心放在基层班组。大力实施“双基”强设，着力于强化基层基础管理，从整章建制、资料完善、技术改造等方面入手狠抓基础建设，建立健全平安生产规章制度，规范使用各类图表，健全台帐管理，完善各类技术资料，仔细填写各类记录，做到规章制度健全严密，运行记录精确     全面，技术资料详实完备，平安基础工作逐步夯实，平安管理逐步走向规范化、系统化、日常化，确保分厂平安管理水平进一步提升。

(三)加强隐患排查治理，按“五定”原则闭环管理

1、加强日常平安隐患排查。坚持综合检查和专项检查相结合的方式进行，严格落实隐患排查和治理责任。各工段段长是隐患排查整改的第一责任人，对隐患掌握措施的落实、隐患整改方案的制定和整改效果负责。对于查出的平安隐患，各单位必需做到“五定”原则闭环管理仔细落实。

2、仔细开展平安旬报工作和不定期的平安隐患排查治理工作，重点部位、重要场所专项检查，分析、解决存在的平安隐患和问题，制定整改方案，严格根据“五定”原则逐条落实，实行隐患整改追踪、反馈和销号制度，实现平安隐患排查治理闭合管理。

3、抓好重点时段和重点环节的平安工作。加大对关键时段(节假日、年末岁初、农忙、交接班等)、关键部位(重大危急源、关键装置、特种设备等)、关键作业(特种作业、检修作业、交叉作业、临时作业、高空作业等)、关键人员(平安意识差、平安技能差、平安素养低等)监督检查力度，确保“四个关键”的平安。

4、仔细做好雷雨季节、高温天气、冬季防火、冬季强降温天气等季节性的专项平安检查，做好“雨季三防”和“冬季四防”工作，避开季节性平安事故的发生。

(四)加强生产、检修现场的平安管理

1、规范生产现场作业，加强文明生产管理。按定置管理要求，保证生产现场布置平安合理。

2、严格作业审批制度，凡未办理作业票证，作业前未进行平安检查和落实监护人与监护措施的，一律不准进行作业。

3、对配送电设施，线路要定期进行平安检查，全部操作人员必需持证上岗。

4、做好生产作业现场平安监察工作，严峻查处违反法律法规、平安作业规程的行为。加强“三违”、“习惯性违章”等学问的宣扬教育，加大现场反违章力度。

5、加强检修现场平安、质量管理，检修前未落实检修方案与平安措施的，一律不准进行检修作业。

(五)加强应急管理，提高应急响应力量

准时修订和完善各类应急预案，加强应急队伍建设和应急物资的储备，乐观开展应急预案培训，定期进行应急预案演练，提高应急响应和处置突发事故的力量。

(六)坚持以人为本、平安进展，抓好员工平安教育培训，营造良好的企业平安文化氛围。

1、加强平安生产法律法规学问宣扬。

2、依据公司支配仔细组织员工乐观开展全国平安月、企业“百日平安无事故”、“11.9”消防日等活动，广泛营造“关注平安、关爱生命”的平安文化氛围，充分利用报刊、网络、宣扬画、条幅等媒体工具宣扬平安学问。

3、做好新进、转岗、重新上岗人员的“三级平安教育”，特种作业人员持证上岗率达到100%。

4、各单位对班组长和生产岗位操作员工，要重点进行岗位平安操作规程、危害识别、风险掌握、应急处置等方面的培训。

(七)进一步强化职业健康管理

强化作业场所职业健康管理。按规定对作业场所职业病危害因素进行检测、评价，对超标场所乐观进行治理，掌握和消退职业危害。作业场所要配备职业病防护设施和个人防护用品，并保证正常运行和使用。

(八)推行平安精细化管理，抓好平安质量标准化和班组建设

完善岗位操作标准细则，规范工作程序、操作标准、基本行为、工作职责及考核方法，以班组平安建设、平安文明清洁工厂、“零泄漏”工厂创建等为推手，推动精细化管理和电气、仪表专业平安质量标准化管理的全面实施。

1、加强电气、仪表专业平安质量标准化建设。深化开展电气、仪表专业平安质量标准化各项工作，细化检查标准，完善考核方法，加强日常检查，切实将电气、仪表专业平安质量标准化理念融入到平安管理中，落实到平安管理的每一个环节，实现规章制度标准化、平安检查标准化、队伍建设标准化、思想熟悉标准化、现场管理标准化、岗位操作标准化。

2、加强班组建设。深化开展学习“白国周班组管理法”活动，连续推行“手指口述”“岗位描述”平安确认法，细化各工种岗位操作流程，使职工的岗位操作行为得到程序化、规范化，真正实现“上标准岗、干标准活”。

(九)加强自身建设，提高防范意识，做好各项平安工作元月份：

1、做好“元旦”期间平安稳定运行工作，确保“元旦”期间的平安生产。

2、对供电线路进行巡察，确保冬季平安供电。

3、进行平安法律、法规培训以及公司平安文件和会议的学习。

1、做好“春节”、“元宵节”期间平安检查、隐患排查，确保“春节”、“元宵节”期间的平安生产和稳定运行。

2、根据公司20xx年平安“双基”建设考核标准要求，完成各项“双基”建设的初步工作并落实到班组执行。

3、培训电气平安学问。

4、协作公司安环部组织的好特种作业人员资格证复审再教育、取证培训工作。

三月份：

1、做好“两会”期间平安稳定工作，确保“两会”期间的平安生产。

2、完善平安“双基”建设中存在的各项不足和缺陷。

3、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。

4、平安生产规章制度和劳动纪律的培训。

5、对第一季度电气、仪表专业平安质量标准化工作开展状况进行检查、验收并自评、整改。

四月份：

1、对管理制度进行修订完善。

2、协作公司保卫部对分厂即将到期的灭火器进行更换。

3、培训防护用品的使用、维护和保养

五月份：

1、做好“五﹒一节”期间平安大检查，确保“五﹒一节”期间的平安生产。

2、编写“雨季三防”应急预案，并组织员工进行学习。

3、对全厂的防汛物资的数量，完好性能进行检查，确保汛期物资预备充分。

4、开展电仪分厂110KV总降压站110KV系统失电应急预案演练。

1、协作公司开展20xx年“平安生产月”系列活动。

2、组织电气、仪表专业开展夏季平安大检查活动。

3、组织电气、仪表专业开展进入雨季前防雨防汛的专项平安检查，确保雨季期间变配电室、供电设施、平安设施、监视和测量设备装置及输电线路、架空线路、用电设备安、稳、长、满、优运行。

4、对其次季度电气、仪表专业平安质量标准化工作开展状况进行检查、验收并自评、整改。

七月份：

1、依据公司要求做好上半年平安工作总结，并做好下半年的各项平安工作支配。

2、夏季平安学问、防雷防静电培训。

八月份：

1、开展班组平安活动，进行110KV系统失电应急预案演练。

2、对电气、仪表各类平安操作用具和防护器材的使用状况进行检查。

3、应急预案学习，典型事故和应急救援案例分析。

九月份：

1、做好“中秋”期间的平安生产稳定运行工作。

2、组织开展秋季平安生产大检查活动。

3、触电事故与急救的培训。

4、对第三季度电气、仪表专业平安质量标准化工作开展状况进行检查、验收并自评、整改。

十月份：

1、做好“十.一”期间的平安生产稳定运行工作。

2、对绝缘鞋、绝缘手套等高压绝缘用具进行进行试验。

2、电气、仪表电气、仪表专业平安质量标准化工作。

3、组织员工进行电气作业人员平安教育。

十一月份：

1、结合“11﹒9消防日”，协作公司保卫部、安环部进行消防平安的各项宣扬活动和应急消防演练等系列活动;

2、编写“冬季四防”应急预案。

3、进行消防学问的培训。

十二月份：

1、对20xx年平安工作进行总结分析并做好20xx年年度平安工作支配。

2、拟定20xx年度平安工作方案、年度平安教育培训方案等。

3、组织开展“元旦节”前平安大检查，确保“元旦节”期间的平安生产。

4、电气、仪表专业平安质量标准化工作开展状况进行自评、整改，接受验收。

最新方案:班级工作方案精选一篇

为了提高对自己的要求，我们不妨提前制定相关工作方案。一般来说，工作方案是详细的、可量化而且可以实现的工作支配，所以，我们工作方案的写作基调是：可操作、能交付。对于写工作方案你有什么好的想法呢？请您阅读辑为您编辑整理的《最新方案:班级工作方案精选一篇》，供大家参考，盼望能关心到有需要的伴侣。

本班同学的总体特征是：1、大错没有，小错不断；2、每个同学在不同的方面都有很大的进步空间，也都有上进心，大部分同学集体荣誉感比较强；3、最大的问题就是大部分同学不自觉，自制力比较差，需要别人始终管着，一不管就出错。

依据这种状况我本学期实行一下措施：

1、按男女生的不同，按学习程度的不同，按高矮的不同编排成实力相当的十三个小组，分别配制十三个小组长，再细心选择责任心强又大部分同学认可的同学担当班长、副班长、学习委员、劳动委员、路队长，选择有特长的同学担当宣扬委员、文娱委员、体育委员。

2、对于纪律、学习、卫生、路队等，细心制定适用、可行的班级积分制度，相关班委负责以组为单位进行加分、扣分，班长每周定时进行评比并实行奖惩措施，班主任常常进行监督、落实。这样，在肯定程度上能促使同学在行为习惯、学习、纪律上相互关心、相互监督，有利于特别生的学习和各方面的进步，同时增加同学的自我约束力量，加强集体荣誉感、责任新，加强同学的团结协作力量，也能使班主任工作更加的轻松、有效。

3、学习上依旧实行平常作业算入单元总分的方法，促使同学不仅即使完成作业，即使订正，也能更好的促使他们保管好作业，养成良好的读书习惯。

最重要的是深化同学的学习、生活，给班级的每一个同学更多的关爱，准时了解同学的心里、想法，并准时实行有效进的教育方法。同时加强家校联系，和家长共同教育好同学，使他们德、智、体、美、劳全面进展。

最新方案:网络销售工作方案（一篇）

为了更快的实现工作目标和任务，我们可以从下一阶段工作方案开头着手了。一般来说，工作方案就是对即将开展的工作的设想和支配，做好工作方案，可以关心我们在下一阶段的工作中胸有成竹。我们怎么样才能写好工作方案呢？

名目：

1、贯彻执行公司制定的各项战略、方针、规划、政策及综合性方案；2、负责做好公司培训方面的管理工作，完成公司下达的关于培训方面的费用掌握指标及各项管理指标；

3、负责完善公司培训方面的工作流程、工作规范、工作目标及各项规章制度并监督检查执行状况；

4、负责制定本部门的（年、季、月、周）阶段性工作方案及各个专项工作方案并组织实施；

5、负责指导各个部门与分店做好培训管理工作；

6、定期召开部门例会，检查督促各岗位工作职责的执行状况及工作方案完成状况；

7、负责培训成本费用的掌握；

8、负责进行本部门各项业务数据及相关资料的统计分析，定期向相关部门供应相关数据或统计分析结果；

9、定期组织本部门相关业务学问工作技巧、管理技巧等方面的培训；

10、负责培训资料的档案管理工作；

培训部

内部培训班

培训工作组

入职培训

公开课

网上培训

备注说明：

1、各个项目实施专人负责制，确保资源共享，专业分工，便于操作；

2、各个项目下的子项目为现有工作的构成，随着培训工作的深化开展，将依据各个部门的需要酌情增加子项目；

3、各个项目均执行具体的工作方案，确保培训有效的执行与最终完成；

4、网上培训将建立系统的操作平台，将可以在店内组织学习的课程在网上教学，均有课程介绍、内容、培训心得、行动方案表、监控实施记录等具体跟踪课程完成；

5、公开课程备有具体的年度方案表，依据岗位所需进行相应的内容培训；

6、全部课程设置均来源：职位分析与需求调查；

7、培训部经理领导全部人员完成全部工作方案；

最新方案:培训的工作规划(篇一)

为了完成最新的工作任务，我们应当对下一阶段的工作做个方案了。一般来说，工作方案就是对即将开展的工作的设想和支配，做好工作方案对我们下一阶段的工作有很重要的意义。优秀的工作方案是什么样子的？收集并整理了“最新方案:培训的工作规划(篇一)”，盼望能为您供应更多的参考。

依据全国“两基”工作的整体部署，迎接国家教育督导团对我县“两基”工作督导检查。为了巩固“两基”成果，做好我村迎接国家“两基”督导检查工作，特殊是农村农夫科技培训这一块工作，让“群众长期得实惠”的工作真正落实到实处，把握一至二门有用技术，真正富有起来。依据县、镇各级“两基”农教工作的支配和部署要求，特制定本科技培训方案。

一、培训目标：通过培训，使农村农夫群众了解党和国家进展农村经济的方针政策和法律法规；把握基本的市场经济，经营管理及科学文化学问；把握1至2项有用技术，并能因地制宜地宣扬推广，使农夫有觉悟、懂技术、善经营、会管理的新型劳动者。

二、培训任务及对象：农夫群众、致富能手，每人至少参与2期以上培训，共计20个课时。

三、培训时间及地点：塘坝村远程室；XX年年7月11日起至7月20日止，期间于晚上8：00——9：00一个小时的培训。

四、培训老师：石传花（组长）、冯金祥、田景英、罗永红及驻村干部。

五、培训内容及方案：

培训日期培训时间授课老师培训内容

7月11日20：00——9：00各级领导及授课老师开班培训及对学员提出要求

7月12日20：00——9：00石传花种殖技术

7月13日20：00——9：00田景英养殖技术

7月14日20：00——9：00罗永红经营管理

7月15日20：00——9：00冯金祥外出务工学问

7月16日20：00——9：00石传花家庭生活学问

7月17日20：00——9：00田景英种殖技术

7月18日20：00——9：00罗永红养殖技术

7月19日20：00——9：00冯金祥法律法规学问

7月20日20：00——9：00石传花家庭生活学问

7月21日20：00——9：00各级领导及授课老师培训总结及提出盼望

六、教学方式：科技学问、适用技术的培训主要实行集中播放录像与讲授结合的方式进行。

七、教学组织形式：组织讲授技术及留意事项和看光碟，然后组织争论。应实行典型引路学、个别引导学、项目带动学等形式进行，不断提高教学的实践性。

八、资料档案整理：在培训过程中，实行签到制，作好记录，留意做好资料档案的归类整理及保证资料的真实性、精确     性和完整性。培训结束后，写好科技培训总结，要求学员要学以致用，不断总结阅历。

[推举方案]个人工作方案(推举一篇)

依据上级领导的要求，我们不妨提前制定相关工作方案。工作方案应当是一个连续制定跟进的过程，我们作了工作方案后，就会对某件工作任务有了也许的工作思路。自己的工作方案该如何动手写呢？经过搜寻和整理，为大家呈现“[推举方案]个人工作方案(推举一篇)”，但愿可以给你带来关心。

一、指导思想

为了深化落实学校的校本培训目标，提高个人的专业素养，适应素养教育要求下的主角转换，不断充实和提高自我，实现自身的持续进展，特制定本方案。

二、工作目标

专心参与学校组织的各项校本培训学习活动，完成校本培训资料，不断地给自我充电，提高自身的业务水平。

三、详细工作

1、强化师德修养，爱岗敬业，关怀喜爱每一位同学，不体罚和变相体罚同学，公正对待每一位同学，不仅仅做好同学学习上的好老师，更要做好同学思想道德品质上的领路人，关怀同学身心健康的进展，增加职责心和使命感。

2、充分利用学校的资源优势，专心参与网络技术培训，学习网页制作技术和各种课件的制作技术。透过学习，努力实现信息技术与教学工作的整合。

3、专心参与新课程改革专题培训，树立正确的教育观念，努力提高教育教学水平。常常观摩老师的优秀课例，学习他们先进的教育观念和教育教学方法，在自我的教育教学实践中进行试用，并准时反省。

4、以课题讨论试验为平台，将课题讨论与教学实践紧密结合，提升自我教育教学科研的意识和潜力。

5、专心参与每周三的业务学习。

6、将自我在学习过程中积累的心得、笔记、案例等准时整理，存入档案，并常常进行自我反思，争取每课一反思，每周一总结，每月一自评，反思时立足于自我教学行为的回顾、诊断、自我监控和自我调适，以加深对教学活动规律的熟悉理解，从而适应不断进展变化着的教育要求。每学期还要完成一篇有必需价值的教学论文。

7、常常从阅览室借阅一些好的教育书籍，每年至少订阅一份报刊来进行学习讨论，写好读书笔记。透过多读、多思、多写来逐步提高自身的素养。

8、仔细参与群众备课，并透过群众备课学习其他老师的先进的教学方法，常常向本校的优秀老师请教教育教学阅历，透过常常听他们的优质课来提高自身的课堂教学水平。

最新方案:财务部工作方案（一篇）

为了进一步提升自己的力量，我们可以提前预备写工作方案了。工作方案，是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段，长期制定工作方案，可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。写工作方案时需要留意哪些方面呢？为满意您的需求，特地编辑了“最新方案:财务部工作方案（一篇）”，欢迎您来这里参考。

20xx年是公司进展中的关键一年，集团公司成立后，一切都以崭新的面貌呈现。站在新的起点，财务部将一如既往地围绕公司的总体经营思路和进展规划，仔细贯彻执行公司财务预算，以加强财务核算、提高会计素养为主要工作内容，以精细化核算、数量化考核为工作方法，以利润化为目标，以资产经营责任为主线，全面推行制度化、标准化、程序化、信息化的财务管理模式，加强成本核算，实行全员、全过程的财务管理策略，从严管理，乐观为公司领导经营决策当好参谋，为完成公司经营目标作出应有的努力。现就目前状况，提出以下初步构想：

1、财经整改贯彻一个“实”字

根据国家局《五条纪律》要求，针对20xx年财经秩序专项整改自查出来的薄弱环节，如扎账时间不规范、原始凭证不合法、资产管理不科学、财务收支不合规、核算不实、手续不全等问题，乐观进行整改和自查自纠，进一步深化会计基础，完善财务管理体制。明年的重点要放在区局和基层网点，要规范会计核算、原始记录、财产清查的操作、传递、交接手续，落实资金、商品、资产的管理责任，强化内部掌握，使管钱管账管物严格分工，相互核对，相互监督，防止经营活动中的失误差错，保障各财务环节平安运转，全面推动财务管理规范运作，通过专项整改建立起规范、守法、诚信的财经秩序，确保在明年二至五月的省局复查和五月以后的国家局重点检查中全面过关。

2、财务集中实现一个“流”字

全省“集中财务、资金中心、电子商务”三位一体的信

息管理系统应用软件已由省局项目组完成，明年一季度将正式运行。该系统将统一会计科目与科目级次，统一固定资产折旧年限、方法，统一存货分类与单据格式，实现省局对分、县公司会计业务的跨单位审核、联查，直接进行预算表单的审批，为适应省局新管理方法的要求，我们将对目前的核算流程进行重组，资金每日上划，费用按预算按月核拔，与省局、网点上下联网，会计报账一天一报，财务、资金数据准时上传，让资金流、商品流、信息流实现数据共亨，建立“集中财务、分级掌握、全面预算、责任会计”的财务管理体系。

3、资金管理突出一个“零”字

一是零资金运营，零运营资金并非真的零资金，而是用完可能少的流淌资金推动企业的生产经营运作。明年由于省局要搞全省资金中心，企业资金帐户开在省行，货款按合同合同执行划帐，留在企业周转的钱将特别少，我们将尽量利用各种应付款、应交款、预收款、未交税金、未交利润等负债资金进行负债经营，实现零资金成本。

二是零库存管理，对各单位实行库存定额，超定额的单位将按超出比例扣减其经营得分，反之则增加得分，让库存定额与工资挂钩，促进各单位勤进快销，加速资金周转。

一、理顺工作思路，做好财务基础工作。

1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。

岗位职责：

财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投资方案，编制财务预算。

会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐，结帐;编制财务报表。

出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。

库管员：管理财产物资，准时供应购销存状况。

2、健全和完善财务制度。

在原有财务制度的基础上，依据集团公司财务核算的新要求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理，制定完善内部财务规章制度，使会计工作有一个更加规范、完善的制度环境。

3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。

收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查便利。

二、加强财务人员培训，提高财务人员素养。

目前，财务部半数人员为新进人员，必需规范人员管理，稳定财务队伍。以强化财务人员教育培育为基础，全面提高财务部人员整体素养，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个新台阶。主要从下几方面入手：

1、稳定增加财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核，坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队伍，实行优胜劣汰，增加公司财务队伍的实力，为全公司的经营稳定打牢基础。

2、加强理论培训，增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到转变，充分熟悉财务工作的连续性、简单性，培育超前意识。

3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标，培育会计从业人员企业经营管理的事前猜测、事中分析和基础财务分析工作。

4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训，注意工作效率，提高会计人员的整体核算水平。

三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。

利用好电