提拔主管申请书范本合集八篇

Word———提拔主管申请书范本合集八篇员工提拔申请书范文。

申请书包括奖学金申请书范文、转正申请书、转正申请书范等。随着我们科技文化不断进展，我们常常需要编写一些申请书，申请书以一种特别的优势呈现出来，优秀的申请书要怎么写才能写出来呢？请您阅读我辑为您编辑整理的[范例共享]提拔主管申请书范本合集八篇，欢迎阅读，盼望您能阅读并保藏。

提拔主管申请书篇1

敬重各位领导：

首先，感谢领导给我这一次展现自己的机会！

我叫xx；男；现年xx岁；汉族；籍贯：xxx。年毕业于xxx，我申请竞聘的是xx镇中心卫生院工勤岗位一职。

本人于xx年参与工作。个人认为自身具备医院工勤工作岗位的任职条件，而且信任自己能够胜任后勤补给工作。

首先，我我在三院后勤工作已经xx年，在长期的工作实践中，我始终坚持仔细工作，做好前勤工作人员的后盾，准时帮忙前勤员工解决工作上的困难。

其次，在平常工作中，为了不断适应时代的进展需要，我仔细学习有关理论，深刻反思自己的工作不足，不断总结自己在工作中的阅历教训不断努力。

再次作为一名后勤人员，能坚决拥护共产国家的领导，坚持四项基本原则，在工作中能团结、关怀、帮忙同志，待人恳切，平常严以律己，听从领导支配，不计较个人得失，吃苦在前，享乐在后，工作中做到“早来一点、多做一点、晚走一点”，热忱对待每一位同志。信任在今后的工作中我能更好更快地提高自身水平，更好的为卫生后勤事业贡献力气。

综上所述，本人贴合竞聘条件，申请竞聘范家屯镇中心卫生院工勤岗位一职。

我的志愿假如能够实现，信任自己有信念、有潜力做好工作，决不辜负同志们的信任和期望。再次感谢领导给我这样一次与大家沟通学习的机会。无论成败与否，我无怨无悔。请同志们投信任我的一票！

感谢大家！

提拔主管申请书篇2

敬重的x总：

我来这公司也有五年了，算是公司最老的一批人了，遥想当年创业时候我们的激情和对于公司的归属感。我把我的青春留在这公司，可我I今日却不得不写了这封辞职信，主要缘由也许有以下三个.

一、公司目前的环境让我实在无法适应，我虽然假假是个经理，可现在只是个被人吆来喝去的角色，没有话语权。事情却做得越多，受埋怨就越多，每天让人挑三拣四，时常让人训斥，责难。有时候眼看着身边错误在发生连续，我却无法阻挡和转变，最终只能悄悄承受。

二、公司的管理和文化照旧停留在“民企”的层面上，这只会制约今后的进展。离科学化，人性化，规范化的管理模式甚远。就目前公司整体而言，形式主义味道太重，毫无章法，损耗太大。每见此情景便深感痛心，我实在不忍心旁观可又无能为力，所以只好当一个逃兵，眼不见为净。因对我始终非常敬重您，所以不忍心隐瞒我内心的想法。

三、我渐渐意识到公司目前过分注意短期效益。那些熟识得连小名都能随口叫出来的元老们，他们的工作的方式已彻底跟不上企业的进展形势，日益成为阻碍进展的瓶颈，反而影响着着企业的健康成长。另外，下面工厂每日只盯住产量，而质量已大不如前，最严峻的是长此下去设备会提前磨损报废，在设备方面虽然我是的主要负责人，如今只不过是一个摆设，被彻底架空，无任何实权，然而到最终却会变成替罪羊。

另外，XX消费太高就目前我工资状况入不敷出。

综上所诉我只能选择辞职，9月27日将正式离职。在此期间请支配人员接替我的工作，以免给公司带来不便。

很感谢近两年来您对我的信任和厚爱!!!

此致

敬礼!

提拔主管申请书篇3

敬重的公司领导：

您好！我很圆满的在此时向您提出我的此致申请，盼望您能够阅后批准！

此刻我提出辞职申请也是逼不得已的，许多的现实状况就是这样，不是自己能够左右的，这是我最感到圆满的地方，我不得不辞职。原来我想在公司连续努力下去，始终工作下去，可是现在的我却没有方法使自己连续待下去了。

20xx年X月我来到xx集团，正式成为X车间主管。对于这一点，真诚的感谢机缘。截止到今日，已然过去了五个多月。在这段时间，和许多优秀的人成为同事，让我受益匪浅，并且我信任在将来也肯定会深深的影响我，我真诚的感谢大家，感谢这个企业中的每一位，由于你们让我成长。

有许多优秀的同事，给了我许多关心，感谢大家。虽然我经常自求进步，但由于天性愚钝，无法有力执行领导的工作支配，也不能按期完成生产任务，辜负了领导和同事的期望，对此我自感惭愧。所以我现在提出辞职虽然中国的法制不完善，守法的成本比违法的成本还要高。但我依旧很愿意做一个守法的公民。

最终我盼望自己的离开不能够给公司带来损失，也盼望公司领导和同事身体健康，万事如意！祝福公司的进展越来越大，明天会更好！

此致

敬礼

辞职人：

20xx年X月X日

提拔主管申请书篇4

敬重的领导：

XX年4月13日***主管离职，承蒙领导们厚爱，我接任客服部主管一职。刚上任时，我自信念不足，觉得年龄尚小，阅历不足，力量有限不足以担当重任，对领导的重托深感愧意。但在客观上，我对小区房屋的基本状况，每家业主的基本状况都是特别熟识的，客服部各种手续的办理及服务工作的流程也把握的相当娴熟。压力的承受力量，良好的心态调整力量也经过了考验，因此，在此基础上，我会更加乐观主动的学习工作，并不断提高自身的业务素养及领导力量，争取早日转正。

我自4月14日任物业客服部主管短短一个多月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，努力工作，较好地完成各项工作任务。现作述职如下：

一、带头做好物业客服部基础工作

在刚入职时，作为一名一般的客服管理员，我努力学习物业管理学问，做好基础本职工作，认清自己岗位职责，勇于解决较难处理的事情，在较短的时间内适应本岗位工作。入职后第七个月开头担当客服部主管，在此岗位工作的1个月中，抓好本部门的各项工作，提高客服部整体服务意识，对各项工作进行合理支配、管理，提高了工作的实效性，详细包括：

（1）示范及引导部门员工做好客服日常接待工作，为业主供应规范化服务；

（2）现场指导办理房屋二次装修申请手续、落户手续、临时出入证等工作；

（3）带领部门员工进行入户走访，并发放调查表38份，搜集业主/客户对物业管理过程中的看法及建议，并做汇总分析上报给公司领导；

（4）发布各类书面通知20多份，短信通知968条，通知拟发准时、详尽，并乐观协作通知内容做好相应的解释工作。

（5）建立健全区域各种资料，尤其是业主档案及投诉处理汇总；

（6）接待来访业主投诉，指导上报投诉处理单，在开发公司工程部处理完善业主投诉问题的基础上，对业主回访，并将反馈看法准时传达开发公司工程部，督促开发公司工程部尽快进行业主遗漏工程修理工作；

（7）协调与物业公司秩序部、工程部为业主供应快速优质服务；业主送水送电等物管服务无一拖延推卸。业主提出的保洁、秩序问题，也做到了快速到达现场，并即时解决。

任职期间，在***主管的优秀管理基础上，我在短时间内使本部门的各项工作连续保持了有序管理，使物业公司的客户服务工作正常运转，并较好完成领导交办的各项任务。

二、履行客服主管职责，努力做好本职工作

作为乐观上进的年轻人，勇于担当责任，听从领导各项工作支配，以“做好基础工作，提高服务水平，最终达到物业费的收取”为总体工作思路，仔细履行客服主管职责，努力做好本职工作。

（1）、督导服务管理工作的落实，发觉问题准时进行整改，不断提高服务管理水平；

（2）、起草部门方案、总结和有关公文，组织召开部门工作例会。传达上级领导工作支配，参考部门各员工看法，合理有效的部署开展工作；

（3）、制作并按时上报部门员工的考勤表；

（4）、整理装修垃圾结算清单；

（5）、8.4号地下室透水事故共造成43户业主财产损失，这也是与***主管交接的重要工作任务。在他的关心下，我已将43户业主的受损状况及处理状况梳理清楚，并做到了准时更新。乐观与办公室做好物品交接工作，准时通知13户业主领取地下室受损置换物品及折抵补偿金；

（6）、在杨经理的指导下，对部门员工进行岗位职责培训，加强责任意识，促进了部门员工又好又快的完成工作。鼓舞部门员工学习物业管理学问，并指导员工合理运用office软件，促进工作效率的提高。

负责客服部工作一个多月以来，我承受着肯定的压力，我也付出了许多的时间和精力，有时候事情多起来，忙得一天闲不下来，但我觉得很充实，对于我来说，在这不长的时间内，我所收获的要远远大于我的付出。

对于我这样的年轻物业管理工来说，还有许多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发觉的一些急需改进的问题。比如说：物管学问匮乏，物业管理阅历不足。作为部门的负责人，我仔细履行客服主管职责，努力做好本职工作，带领部门员工在提高服务意识，提升服务水平的基础上基本完成各项工作任务。

自来到公司始，我从摸索到熟识，从茫然到自信，在我前进的每一步，都得到了公司领导和同事的热忱相助，也得到了大多数业主的谅解与支持。作为刚刚毕业的高校生，那是我成长过程中一段极为珍贵的财宝。在此感谢公司各位领导和各位同事们。

诚然，对于我这样的年轻物业管理工来说，还有许多急需提高和改进的地方。我也在自己履行职责中发觉的一些急需改进的问题。比如说：物管学问匮乏，物业管理阅历不足；管理缺乏力度，领导者素养有待提高等等。我以后也将朝以上不足努力改进，争取做一名优秀的物管客服人员，一名称职的物业公司客服部主管。

申请人：

申请日期：

提拔主管申请书篇5

作为企业的各级主管，必需不断加强学习，提高理论修养，同时，要对自己分管负责的工作，进行不断总结，提炼出既符合公司实际，又适合自己习惯的管理方法，以保证工作效率和效果。

那么，怎么样才能当好主管呢？我认为，应当从最基本的方面入手。下面，本人列出了主管每天、每周、每月、每季、每年应当做的工作，供职场上的伴侣们参考。

（一）主管每天应做的

1、给每一个直接下属支配当天的工作任务，并提出详细要求。

2、下班后回顾自己所分管工作一天的任务完成状况。

3、考虑明天应当做的主要工作。

4、考虑分管部门一个不足之处，并想出改善的方法和步骤。

5、考虑自己一天工作失误的地方。

6、考虑自己一天工作完成的质量与效率是否还能提高。

7、看一张有用的报纸。

（二）主管每周应做的

1、召开一次本单位或部门的会议，对分管系统整体工作进行讲评。

2、与其他部门的主管沟通一次。

3、与一个下属沟通一次。

4、向自己的主管领导汇报一次工作。

5、对部门一周的工作做出总结，对下周工作做出方案支配。

6、订正部门一个细节上的不正确做法。

7、检查上周订正措施的落实状况。

8、进行一次自我总结。

9、整理自己的文件资料，无关资料全部清除。

10、与一个非公司的伴侣沟通。

11、了解与自己相关的财务指标的变化。

12、与一个重要客户联络。

13、与一个供应商联系。

14、看一本经济类的刊物。

15、表扬一个你的骨干下属。

（三）主管每月应做的

1、召开一次单位或部门全体人员参与的会议。

2、对下属员工全面考核一次提出奖惩建议。

3、对一个月的工作做出总结。

4、本月的销售方案完成状况（关注收入、费用、利润等指标）。

5、本月的物资选购完成状况（关注数量、质量、价格、成本）。

6、制定下个月的工作方案。

7、制定下月的销售方案、销售政策、销售价格。

8、对主要供应商考核一次。

9、对你的竞争对手分析一次。

10、考察一家在管理上有特长但与本公司没有业务关系的企业。

11、自我考核一次。

12、读一本书。

（四）主管每季应做的

1、对负责单位的整体工作进展状况进行系统总结和分析。

2、对比全年的分季目标，检查本季工作差距和主要问题，制定改进措施。

3、整理对下属的评价材料，与下属进行沟通，充分沟通。

4、整理自我评价材料，分析自己工作的最大不足之处并找出克服的方法。

5、召开本单位或部门的员工大会，总结和布置工作。

6、向上级主管汇报本季度工作状况和经营效果，以及下季重点工作和方案支配，征求上级看法，取得上级支持。

（五）主管每年应做的

1、对本单位全年各个方面的工作进行总结。

2、制定本单位新年度的经营方案、工作方案或个人工作方案。

3、修订本系统的管理制度和掌握措施，提出改进的详细看法。

4、提出本部门每一个下属的综合考评看法（力量、阅历、方法等），并以适当的形式进行思想沟通。

5、对公司某些方面的管理缺陷提出自己改进的建议。

6、召开本单位或部门的年度总结表彰会，重点把自己来年工作准备和步骤向全部下属员工进行动员。

7、向直接上级主管全面汇报一次自己的工作及思想状况。

8、落实年度绩效考核政策，按既定制度进行兑现。

9、对自己一年来的工作、学习、生活进行一次全方位的回顾和反省，思索来年及将来的事业进展方案。

提拔主管申请书篇6

敬重的领导：

我于20xx年xx月xx日报到开头在xxxxxx电器上海有限公司工作担当总务部的主管，经过近一个月的试用磨合期，我认为自己无法适应xxxxxxxx的企业文化和管理方式，没有力量完成本职工作。本人并不是频繁跳槽的人，也盼望有个机会展现阅历与力量，在比较长的时间段里公司服务，同时实现自我价值，但经过仔细的观看和初步的工作开展，我认为自己不适合在连续xxxxxxxx公司工作，依据劳动合同法第四章第三十七条的规定，特提前三天提出辞职申请，盼望在xx月xx日试用满一个月的时候离职。

对于在试用期的'工作表现，我评判为不合格。刚进公司的时候需要了解和熟识状况，到了解和熟识状况了一些后就发觉很难做好工作。阅历与惯例在xxxxxx是行不通的，屁大的事都要请示。我不能适应这里的工作环境，又没有力量没有可能去转变，只好选择离开。

此致

敬礼！

申请人：

20xx年xx月xx日

提拔主管申请书篇7

敬重的领导：

我叫***，于XX年11月1日进入人资培训部，担当人资培训部培训主管一职，负责派遣人员补充和员工培训工作并兼职市场开发和客户维护。本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有很强的团队协作力量；责任感强，的确完成领导交付的工作，和中心同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，协作各部门负责人胜利地完成各项工作；乐观学习新学问、技能，注意自身进展和进步。我自XX年4月工作以来，始终从事人力资源聘请、绩效和市场开发工作，因此，我对这个岗位的工作很熟识，工作职责如下：

1、依据人力资源规划，建立并完善各种员工聘请制度及政策，并依据需要进行准时调整、修改；主要表现为：《托付求才聘请协议》、《聘请培训部日常工作管理制度》、《聘请培训部绩效考核制度》、《客户版简介PPT》、《XX年北京市劳务派遣整体收费标准》、《客户版岗位职责职能表》、《劳务需求协议书》、《中高端代理聘请协议书》等；

2、依据人力资源规划和各个客户的人力资源需求方案，制订员工聘请方案并予实施；

3、定期或不定期的进行人力资源内外部状况分析及员工需求调查（详见劳务需求表），并进行员工需求分析，第一时间满意客户的聘请需求；

4、利用中心各种有利资源，组织开拓和完善各种人力资源聘请渠道，发布聘请信息，并欲开拓外地聘请网点等；

5、依据人力资源规划的定编定岗状况，进行工作分析，编制并准时更新职位说明书；

6、完成中心领导交办的其他工作等。

本人有很强的人力资源专业力量和较强的各种文件、政策的写作力量，拟聘请广告，帮助管理公司的聘请网页，英语水平六级，对某些职位来应聘的人进行简洁的英语面试（主要针对中高端人才聘请），满意了聘请培训部门主管职业素养和职业道德的基本条件，针对工作更是细心、负责有很强的责任感和使命感。

并且我在很短的时间内熟识了公司以及有关工作的基本状况，立刻进入工作。现将工作状况简要总结如下：

第一、短期快速的完成常务聘请工作的交接和聘请培训部门其他各方面的工作交接并且和计时服务部通力合作为公司聘请事业贡献自己的一份微薄之力；

其次、制定了聘请培训部门日常管理的规章制度和定量的员工培训课件，如客户有需求可随时上门或者在我中心进行培训上岗。

第三、常务聘请工作交接之后，岗位需求从20个左右增长到现在的60个左右，约翻了三倍，这种状况的消失，是一种利弊状态，有利面是：中心客户在不断明显增加，聘请需求在不断明显增加，在中心领导的带领下，中心在快速的向前进展，业务在明显的提升状态。弊端面是：中心需加大对聘请培训的支持力度，于我个人的工作量急剧增加，在中心向前进展的同时，聘请培训模块建设的速度必需急速提升，聘请网点需急速建立才可满意现在客户的聘请需求和新增客户的人员需求。我肯定尽心尽力，做到最好。

第四、来公司第17天之际帮助中心领导胜利的签单“兰悦华度假酒店”并于XX年06月19号前满意了兰悦华度假酒店45%以上的人员需求，并又依附中心优势平台开发了2家潜在需求客户短期内便可胜利签单。

第五、工作中我针对中心现有合作单位，利用针对性聘请方案和同工种重点突破的原则满意了大部分合作单位的聘请需求点，并依据公司优势资源胜利的与潜在合作单位如：秦邮酒家、兰悦华等人事负责人的具体沟通，使其调整了自己单位的部分薪酬待遇，大大降低了我中心在基层岗位聘请上的难度为以后聘请培训部门针对基层聘请积累了珍贵阅历。

第六、我做人力资源行业已有2年多，在外地和本市客户资源方面和聘请网点建设方面都有着原有的良好的合作关系，针对中心拉建聘请网点会起到关键的作用，我也会尽心尽力的为中心贡献自己的微薄之力。

第七、虽然现在主要方向是聘请培训模块，但是兼职市场的工作却从未落下，在以后伴随中心进展期间，我会自立去开发新的客户，争取获得高质量的客户（如派遣转移、项目外包、人事大包等）。

此外，本人除了坚守“尽心尽力服务中心就是服务自己”的原则之外，还会在人力资源策略规划上尽献出自己的一份力气。在公司人力资源架构上也会提出一些看法，同时也会起到为中心服务团队的组建与培训中心业务拓展与业务询问的受理，包括与中心行政财务部、劳动关系部、社会保险部和市场客服部的部分职能的角色。

在本部门的工作中，我勤奋工作，获得了中心领导和同事的认同。当然，在工作中我也消失了一些小的差错和问题，也盼望中心领导准时给我指出，促进了我工作的成熟性。

在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在作好本职工作的同时，乐观团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我信任我肯定会做好工作，成为一名优秀的人资培训管理人员，不辜负领导对我的期望。

总之，在这三个月的工作中，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是特别重要的，有一个乐观向上、大气磅礴的中心和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，我就要珍惜这次机会，为公司的进展竭尽全力。在此我提出转正申请，盼望自己能成为公司的正式员工，恳请领导予以批准。sQ158.Com

申请人：

日期：

提拔主管申请书篇8

敬重的汪董事长：

我于x年x月x日进入公司，依据公司的需要，目前担当仓库主管一职，负责工地仓库管理工作，本人工作仔细、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热忱；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和娴熟的沟通技巧，有较强的团队协作力量；责任感强，仔细完成领导交付的各种工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和谐，能协作各部门负责人完满地完成各项工作；乐观学习新学问、技能，注意自身进展和进步，平常利用下班时间通过自我学习，来提高自己的综合素养。，以期将来能学以致用，同公司共同进展、进步。

三个多月来，我在汪董事长，李总经理、周经理各位领导带领以及关爱下，和同事们的热心关心下，取得了肯定的进步。综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足：

一、有时候办事不够干练，缺乏专业的学问，不能以专业理论来劝说同事；

二、工作主动性发挥的还是不够，对工作的预见性和制造性不够，离领导的要求还有肯定的距离；

三、业务学问方面特殊是相关法律法规把握的还不够扎实……等等。

在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，肯定能够改正这些缺点，争取在各方面取得更大