项目部隐患排查治理制度

项目部隐患排查治理制度

第一篇：项目部隐患排查治理制度万盛经开区中盛小学扩建工程安全隐患排查治理制度重庆渝东建设有限公司二0一七年二月安全隐患排查治理制度第一条为了建立安全隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强安全隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等有关法律法规，结合本项目实际，制定本制度。第二条安全生产事故隐患是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。第三条项目部下属各劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位均应认真执行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工单位、班组、其他专业施工单位单位存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。第五条安全隐患的排查治理（一）项目部是安全隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立安全隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、施工负责人、专职安全员和其他专业施工负责人组织进行施工现场安全隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类安全隐患。项目经理对本项目工地安全隐患治理工作全面负责。（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的安全隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、安全查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各劳务班组、专业分包单位每周也要定期排查一次安全隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的安全隐患排查治理工作责任。（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各班组及分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。（五）对一般安全隐患，各劳务分包单位接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。（六）对项目存在的重大安全隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条安全隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各班组及分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条安全隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全安全隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。（二）项目部对检查中发现的重大安全隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般安全隐患与重大安全隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大安全隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包单位施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查安全隐患或未及时有效整改安全隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。万盛经开区中盛小学扩建工程2017年2月10日

第二篇：项目部安全隐患排查治理制度项目部安全生产事故隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》等有关法律法规，结合本项目部实际，制定本制度。第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三条项目部下属各劳务分包施工班组，均应认真执行本制度。第四条任何个人发现劳务分包施工班组存在事故隐患，均有权向本项目部项目经理举报。第五条事故隐患的排查治理（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每周施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和班组施工负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。（二）项目部每周定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各劳务分包班组每周也要定期排查一次事故隐患，并落实本班组各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各劳务分包单位发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向公司有关领导报告。（五）对一般事故隐患，各劳务分包班组接到项目部专职安全员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由公司安全管理人员发现，在下达“施工现场安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报公司安全管理部。第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告公司安全管理部领导。（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的分包单位应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每周五下午召开一次安全会议，总结、通报本周各班组安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下周安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各劳务分包班组施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。第七条事故隐患排查治理的报告（一）项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时向公司安全管理部门报送事故隐患排查治理工作情况，及时向公司安全管理部门书面回复由公司安全管理管理人员下达的“施工现场安全隐患整改通知单”的整改情况。（二）项目部应当总结每月事故隐患排查治理工作，每月向各劳务施工单位通报工作情况，提出下阶段事故隐患排查治理工作要点。第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和公司安全管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。（三）公司提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向公司安全管理部门提出验收申请。接受公司安全管理部门进行现场核查。（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经公司安全管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条项目部应当按照公司和本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条本制度自9月1日起执行。川渝建设集团有限公司人民塘路铁路下穿二期工程项目部2017年9月1日

第三篇：项目部安全生产事故隐患排查治理制度安全生产事故隐患排查治理制度第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，预防和减少生产安全事故，保障项目部职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《广东省高速公路工程建设标准化管理规定》、《广东省高速公路工程建设标准化管理指南》等有关法律法规、标准化管理文件及安全操作规程，结合本项目部实际，制定本制度。第二条安全生产事故隐患（以下称事故隐患）是指违反安全生产法律、规章、标准、规程的规定，或者因其他因素在施工生产过程中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患。第三条项目部下属各施工队伍、班组、其他专业施工队伍均应认真执行本制度。第四条任何个人发现施工队伍、班组、其他专业施工队伍存在事故隐患，均有权向本项目部安全领导小组举报。第五条事故隐患的排查治理（一）项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。把隐患排查治理工作贯穿到施工生产活动全过程，明确排查地点、项目、目标、责任，将隐患排查治理日常化。项目部应建立事故隐患排查治理档案台帐、结合每月施工现场安全检查，由项目经理、项目工长、专职安全员和其他施工队伍负责人组织进行施工现场事故隐患排查，及时发现并排除各项施工工艺不安全、安全防护不到位、临电设施不规范、有带病运行的机械设备、设施，施工人员存在的各类违章违纪行为、管理人员存在有违章指挥或监管不到位、及生产场所存在的其他各类事故隐患。项目经理对本项目工地事故隐患治理工作全面负责。（二）项目部每月定期组织安全生产管理人员排查施工现场的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到每个施工人员的隐患排查治理的范围和责任，保证不留空挡，不留死角。（三）项目部应依照有关法律法规和上级文件要求制订具体方案，对安全生产规章制度、落实责任、安全管理组织体系、资金投入、人员培训、劳动纪律、现场管理、防控手段、事故查处以及安全生产基本条件、工艺系统、基础设施、技术装备、作业环境等方面组织自查。各施工队伍每月也要定期排查一次事故隐患，并落实本单位各位管理人员、班组长，直到每一个职工的事故隐患排查治理工作责任。（四）项目部应加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制订应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各施工作业队伍发出预警通知，发生自然灾害可能危及到施工人员安全的情况时，应采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向上级有关领导报告。（五）对一般事故隐患，各施工队伍在接到项目部专职安全员下达的“安全隐患整改通知单”时，必须立即按整改措施，整改限期，指定具体责任人负责按期整改，整改完毕报项目安全员监督验收整改结果，进行消项。（六）对项目存在的重大事故隐患，项目经理应按规定及时上报，做好监控措施，并由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。重大安全隐患由上级管理人员发现，在下达“安全隐患整改通知单”后，由项目经理组织制定重大安全隐患整改方案。整改方案应确定整改项目，整改目标、整改具体安全技术措施、整改时限、整改作业范围、从事整改的作业人员。整改方案应落实整改责任人、整改期限、整改资金、监控措施、应急预案，做到按“五落实”要求进行整改。项目重大安全隐患整改方案及整改情况应及时上报上级管理人员。第六条事故隐患排查治理工作的监管（一）项目部应当按照有关法律、法规、规章、标准和规程的要求，建立健全事故隐患排查治理等各项制度，依预定要求积极进行隐患排查治理工作，发现存在难以解决的重大问题时，应及时报告上级管理部门有关领导。（二）项目部对检查中发现的重大事故隐患要及时登记，分类编号，建立隐患管理台帐，对项目制订的重大隐患整改方案，整改责任人等有关情况资料及时归档。（三）项目部专职安全员应对本项目的一般事故隐患与重大事故隐患整改结果进行复查消项。对不能积极按期进行重大事故隐患整改的施工队伍应请示项目经理下达责令停产指令。（四）项目部每月初召开一次安全会议，总结、通报本月各单位安全生产情况，隐患排查治理工作情况，研究解决安全管理、隐患排查工作中存在的问题，安排下月安全管理、隐患排查治理阶段性工作。（五）项目部专职安全员应做好日常施工现场安全监管工作，随时对整个施工现场、各施工队伍施工安全生产情况进行检查，发现问题、安全隐患应及时依规查处与报告。第七条事故隐患排查治理的报告项目部应每月对本项目事故隐患排查治理情况进行统计分析，及时将隐患排查治理工作情况归档；及时向上级管理人员书面回复由上级管理管理人员下达的“安全隐患整改通知单”的整改情况。第八条重大事故隐患的公示公告（一）项目部对本单位自查和上级管理部门检查发现的重大事故隐患、重大危险源要予以公示。（二）项目部应主动接受上级各有关部门的监督，及时公开重大事故隐患的治理情况。第九条重大事故隐患的跟踪督办和逐项销号（一）项目部对本项目工地重大事故隐患整改，要落实跟踪督办的责任人，督促分包单位落实各项防范措施，对本项目工地重大事故隐患的治理情况进行跟踪督办。（二）督促整改的责任人及时跟踪检查有关防范和监控措施落实情况，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促整改单位按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。（三）上级管理部门提出的重大事故隐患整改结束后。项目部应向上级管理部门提出验收申请。接受上级管理部门进行现场核查。（四）重大事故隐患在整改期限内彻底治理，经上级管理部门验收合格后，应及时销号，将有关档案或台帐整理后归档管理。第十条项目部应当按照本项目的有关规定，对未定期排查事故隐患或未及时有效整改事故隐患的单位和个人，实施责任追究；对在隐患排查治理工作中成效突出的单位和个人给予奖励。第十一条本制度自4月1日起执行。XXX项目部2011年4月1日

第四篇：石家庄地铁项目部隐患排查治理石家庄市地铁3号线一期西三庄站关于深入排查治理质量安全环保隐患工作情况汇报为贯彻落实国资委通知精神，深刻体会中央领导指示批示，积极响应集团公司《关于深入排查治理质量安全环保隐患的通知》，我项目部在项目领导的安排筹划下对项目以及现场展开了质量安全环保隐患排查治理，汲取过往事故教训，总结成功典例的经验，对现有隐患严格整治绝不姑息，对可能出现的隐患及时分析归纳，将其遏制在萌芽状态，推进质量、安全、环保治理工作与施工相结合，统一部署，联动协作。现将我部开展排查治理质量安全环保隐患工作情况汇报如下：一、项目基本情况石家庄市城市轨道交通3号线一期工程08标位于联盟路下方，跨西三庄街东西向布置，施工内容包括一站一停车线一区间。西三庄站为3号线起点站，为地下双层岛式站台车站，站台宽12.0m。车站外包总长为296.34m，标准段宽度为21.1m。纵向坡度为2‰上坡，车站覆土3.32m。主体结构基坑标准段开挖深度约为16.485m。车站共设置三组开敞低风亭，5个出入口，在大里程端设置盾构始发井。停车线主要包括站前停车线及区间风亭，总长度为203.86m。车站施工按先主体后附属的顺序组织施工，西三庄站施工分三期进行施工平面布置，主体施工一期施工西三庄街以东车站主体89.8米（为盾构施工创造条件）；二期施工停车线区间203.84米及西三庄街以西车站主体206.54及C#出入口；三期施工车站两附属的顺序施工。二、实际隐患重点分析我项目为地铁施工，包含一站一区间，施工重点是基坑施工和区间盾构施工，质量安全问题也多出于此，伴随施工包含了机械、渣土、泥浆等环境问题。对可能出现隐患的点进行了排查统计：安全方面：1、基坑开挖边坡防护情况a、基坑开挖的纵向放坡坡度b、坡脚防护c、雨期边坡稳定d、开挖机械作业规范度2、基坑围护结构的稳定情况（变形及位移）a、钢支撑轴力及变形b、围护桩的倾斜和位移c、周边建筑的倾斜与沉降d、周边道路和地面沉降3、基坑周边荷载情况a、坑边堆载b、坑边作业机械的位置与重量c、道路车流量影响4、起重机械吊装情况a、起重作业半径范围内人员安全问题b、起重设备的性能和运行状况c、吊装钢丝绳和挂篮等承载性能与磨损d、信号司索工的证件与安全意识5、模板、支架的承载力、强度、稳定性a、模板吊装拼装时的协作与警戒b、模板安装牢靠程度c、支架间距尺寸是否合规d、高处作业人员装备配备尤其是安全带配备6、现场用电隐患情况a、现场工人用电私接乱拉情况b、一闸多接问题c、用电设备接地保护和漏电保护d、配电箱分级情况是否合规7、管线防护和支撑、悬吊a、管线悬吊材料和强度及承载能力b、管线周边作业防护与警示情况c、管线处开挖方案及应急处理措施8、临边防护（包括基坑边、灌注桩、冠梁槽、井口）a、基坑周边警示与防护工作b、夜间施工警示情况c、井口保护情况9、汛期基坑防水及稳定问题2a、汛期雨水倒灌保护b、雨季边坡稳定性保护c、基坑积水外排设备及条件质量方面:1、主体结构防水问题a、板间施工缝止水橡胶带与膨胀止水条的安装质量b、侧墙施工缝止水钢板的焊接搭接，位置等c、防水材料的搭接长度、平整度、密封性能2、盾构区间管片拼装质量与防水a、管片尺寸与契合度b、管片间隙防水材料施工质量c、壁后注浆的密实度3、主体结构混凝土浇筑质量问题a、混凝土强度与养护b、混凝土错台与标高c、蜂窝麻面问题d、大体积混凝土浇筑问题4、模板支架拼装质量a、模板的平整度b、周转性木模的变形程度与破损c、模板接缝的契合度d、支架碗口处拼接强度5、钢筋焊接及绑扎质量a、钢筋预埋件的位置及长度b、钢筋型号和尺寸及数量的准确c、焊接焊缝的长度和饱满程度d、搭接长度满足要求6、围护桩质量（位置、强度、高程等）a、围护桩浇筑必须高于设计500mm以上b、围护桩宜比设计外扩1-10cmc、围护桩浇筑的连续性，防止出项夹层和断桩d、导管的强度及严密性排查环境保护方面：1、灌注桩泥浆的清理a、泥浆使用完毕处理方法b泥浆收集的完全度c遗留泥浆的清理2、施工污水的处理a、污水处理程度识别b、污水排放去向控制c、沉淀池的使用情况3、出入车辆清洗处理4、施工作业噪声污染问题5、扬尘污染问题a、裸露土地的覆盖情况b、干燥天气洒水情况c、扬尘喷雾装置的使用情况及性能6、施工作业化学材料的储存与使用a、材料的使用规范程度b、遗撒材料对土地的污染情况7、喷射混凝土作业对大气的污染a、喷浆料的储存与覆盖b喷浆料上料扬洒起尘问题8、施工照明光污染问题三、隐患排查措施1、在宏观上依据《关于深入排查治理质量安全环保隐患的通知》为指导纲要，分层次分方面开展治理工作。2、质量方面严格贯彻落实《西三庄站施工质量管理办法》，做到质量优秀的进行奖励，质量不合格的进行处罚。3、安全环保方面执行《西三庄站安全及文明施工管理办法》，保证安全和环境保护有章可循，有规可矩。4、加强宣传，广泛动员，深入宣传，全名皆兵。根据通知精神，项目部迅速成立以项目经理为组长，总工、安全总监为宣传教育负责人的专项领导小组，成员涉及工程部、安质部、物资部等多个部门的部长及工程技术人员。领导小组坚持“安全第一，环保同行，提高质量”为行动原则，认真组织对国务院及公司通知等相关文件的学习和把握，并利用公司内部网络及多媒体设备将文件精神传达给每一位员工，在思想上高度重视、统一认识；在行动上加强领导、迅速开展，制定行动方案、加强监管考核，全员总动员，全员责任制，全员小当家，确保了专项整治行动的顺利开展和实际效果。5、认真组织开展行动，面对领导的殷切期望和决心，项目部经理吕学科、总工杜飞等主要领导响应通知精神，立即召开施工隐患排渣治理专项会议，统一思想认识，明确形势任务，展开地毯式排查搜索，要求各部门成员认真履行工作职责、密切配合、分工协作、统一行动、及时汇报整治工作中出现的问题，并商议处理意见。6、有重点有针对性的排查，做到统筹兼顾，围绕质量、安全、环保方面展开行动。通过每天早晨现场会议、每周的生产调度会，加强隐患排查整改的协调统一，通过现场管理的检查评比，切实把各项整改目标落到了实处。7、局部上各部门责任明确目标独立不交叉，整体上又要统一协作，配合衔接。齐抓共管，大力整改，对于此次专项行动排查出来的隐患，坚持谁负责谁整治，谁的问题谁处理。8、坚持PDCA原则，要有计划、有行动、有检查、有落实，对整治过的隐患要及时进行复查，防止隐患再次出现，循环治理，将问题控制在最小程度。四、存在的问题及治理通过深入排查质量安全环境保护隐患行动，项目部发现了以下问题并及时进行了整治：安全隐患专项整治：1、部分配电箱存在”一闸多用”现象。2、基坑周边有材料堆载。3、防汛材料及设备有缺失和损坏。4、个别支架碗口搭接处不紧密。5、起重作业半径内无警示牌，有人员随意走动。在坚持“安全无小事，生命重如山”的原则下，安全部门在整治讨论会议对以上问题提出了整治意见，在项目专项小组协商决定下，依照《西三庄站安全及文明施工管理办法》，对相关人员进行处罚，对缺少材料及设备及时进行补充和维修，对用电进行专人管理，严禁私拉乱接，每日进行排查，对违规人员严厉处分，对安全区域设置警示标志以及夜间警示灯，对支架安全问题立即整改，整改后进行逐一复查，并定期再查，保证问题得到充分治理。质量隐患专项整治：1、大体积混凝土浇筑有出现冷缝现象2、部分膨胀止水条受养护和降雨影响失效3、钢筋笼焊接焊缝有焊渣清理不干净4、木模支模质量较差，浇筑后表面错台较多质量部门针对以上问题提出了“勤量测，多检查，重细节”的方针政策，5围绕此原则对施工人员和施工质量进行管理。严格整治施工队伍得过且过的心态。统一对施工人员进行技术交底和质量意识的培训，杜绝完任务的心态。按照《西三庄站施工质量管理办法》对表现好的地方进行表扬奖励，对出项的问题除及时整改外还要进行处罚。对于以上出现的隐患，大体积混凝土保证尽可能缩小工作面，保证砼供应及时，按交底施工不能一时图方便而出现严重质量问题。止水条受潮后要及时更换用新，严禁直接浇筑。对钢筋焊缝质量部门专人巡检，严格保证每条焊缝质量良好。周转木模要及时换新，变形或损坏的模板及时淘汰，不能为了省钱而造成更大损失。环境保护专项整治：（1）污染源分析：1、西区施工机械较多，地面灰尘积攒较厚，车辆过往扬尘较多。2、运渣车苫盖不严密，路上有遗撒。3、喷射混凝土上料时扬尘较大。4、泥浆制造药剂对土壤的污染。（2）污染产生原因分析：1、施工现场作业面多、机械配备较多且处于施工大干时期，季节上气温高气候干燥，加上施工多为挖土和泥浆作业，造成尘土较多。一旦洒水跟不上，就会产生扬尘。2、市区运渣多为夜间施工，工期紧任务重，部分渣土车苫盖装置故障或直接不苫盖，加上夜间交通管制较少，车速快等造成了渣土遗撒。3、现场喷浆作业为干喷，喷浆料松散、干燥，轻微抛洒变有灰尘，加上工人高铲远抛，造成扬尘较大。4、现场泥浆制作所用药剂具有碱性，随积水或泥浆流动对周边土壤产生污染，加之工人环保意识淡薄，放任其流动不清理，使污染扩大。（3）可能造成的危害1、扬尘会造成空气污染，现石家庄PM2.5指数偏高，雾霾严重影响人民的生产生活，对人体造成危害。2、道路遗撒造成城市道路污染，市容市貌受到影响，遗撒同时也会产生扬尘，给城市清洁工人也造成了作业负担。3、碱性会对土壤产生破坏性影响，植被无法生存，同时接触人体后会产生腐蚀效果，造成伤害。（4）环保防范措施首先明确环境保护意识的正确性，对员工树立正确的环境保护观念，并不是要求什么，做什么，环境保护是每个人应尽的义务，提高环保的主观能动性，主动出击，真实对待。对大气、水、土壤、植被污染作为环保隐患排查的重点进行全面排查。贯彻落实“环境因素识别制度”，认真查找地铁施工中可能出现的扬尘污染、泥浆污染、固体废弃物污染以及重金属、有毒有害化学品等污染源，分析并得出污染产生的原因和可能造成的危害，实际问题实际解决，制定相应的防范措施和治理措施，明确责任制度，问题从出现发展到解决必须全程专人值守，把环境污染的影响减少到最小。（5）环保事件的应急处置加强环保事件的应急处置：首先建立全面规范的应急处理方案，方案应根据做到对可能发生事情的简单预判以及预防和应急处置的有效机制。事情发生后有对应指导办法可以实施，人员责任和义务明确，分工到个人，避免问题出现时手忙脚乱，没有方向目的,效率低下，以便可以在最短时间内将问题影响降到最低。五、本次隐患排渣治理总结在这次隐患排渣治理行动中，我部积极响应集团公司通知的要义，项目总动员，在项目领导的带领下对隐患进行了深入的排查治理工作。通过这次排查我们取得了一定的成绩也面临着一些问题和困难，隐患的治理工作任重而道远，并不是简单几句口号敷衍了事用的，而是真真正正落到实处，用行动去证明的，去实干。我们获益良多，在治理工作上学到了许多经验，也发现了项目自身管理上的一些不足之处。整体归纳如下：1、项目无论从整体还是到员工个体对安全、质量和环保意识有待提高，应对全员分别从隐患三方面进行宣传讲解，学习通知精神内容，理解西三庄质量、安全管理办法，从思想上先树立正确的观念，以致明确目标，少走弯路、错路。2、责任使命感薄弱，隐患排查并不只是一项工作，他是每个员工属性上的固有职责，行尸走肉一样的执行任务，终究是浪费人力物力；项目部决定坚决贯彻实施职能分工，责任到人的7原则，谁的任务谁盯控，谁的责任谁治理。3、管理控制上有待加强，行动后项目部对隐患整治处理方案进行了修改补充，对空白领域进行添加学习，对缺漏及时补充，对过时或者无用处进行删减。对必要的重点方面进行演练，保证驾轻就熟。4、事故隐患应急处理能力有待提高，事故发生后第一时间处理效率，很大程度上决定了事故损失的大小。项目员工认真学习隐患应急预案的相关内容，提高各部门各小组配合协作能力，建立联动机制。项目部在今后的治理工作中将把国务院及集团公司的通知精神贯彻落实，不断提高管理控制水平，对缺陷和不足不断整改、补进。确保项目施工生产的安全、质量和环保工作，建设高质高效工程，向党和人民交一份满意答卷。

第五篇：隐患排查治理制度隐患排查治理制度为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，安全科应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停车或停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的设计缺陷、工艺缺陷、设备缺陷等。3、建设、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业病、职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动（包括停用报废装置设备的拆除，废弃危险化学品的处理等）。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条安全科每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，由安全科会同相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各车间、部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用或停车，对难以停止使用或停车的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司安全科、总公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的车间、部门组织整改，整改责任人为各车间、部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，凡当班组能整改地不准推向车间，凡车间能整改地不准推向公司主管部门的原则按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向公司安全科报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由安全科组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。第十六条安全科每月应对公司隐患排查治理情况进行统计分析，并交公司主要负责人签字报总公司备案。第十五条处罚1、对不及时报告、隐报、瞒报重大事故隐患的部门主要负责人处500元罚款。2、对查出的事故隐患，在整改过程中不制定治理方案的部门主要责任人处500元罚款。3、对查出的事故隐患，不及时进行整改治理，擅自生产作业的部门主要责任人处500元罚款。4、对不及时报送事故隐患排查治理统计分析表的，处安全科主要负责人500元罚款。沙河市第三建筑安装有限公司2010年6月11日沙河市第五建筑安装有限公司安全生产承诺书我作为沙河市第五建筑安装有限公司的法定代表人安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任，根据《河北省深化法人代表安全生产承诺制度工作方案》的要求及相关法律法规的规定，为做好安全生产工作，有效防范和遏制事故发生，现郑重承诺如下：一、定期主持召开安全生产例会，听取安全生产工作汇报，协调解决安全生产中的重大问题。二、依法建立安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，并确保本企业安全管理工作逐步实现规范化、制度化、科学化。三、建立健全安全生产“三项制度”（责任制、规章制度和操作规程），并严格执行，实行安全生产责任保证金制度。四、确保资金投入满足安全生产条件需要，持续具备法律、法规、规章、国家标准和行业标准规定的安全生产条件。五、建立隐患自查自改工作机制，督促、检查本单位安全生产工作，及时发现、治理和消除生产安全事故隐患。六、依法组织从业人员参加安全生产教育和培训，努力提高从业人员安全素质，杜绝“三违”现象发生。七、保护职工合法权益，依法参加工伤社会保险，为职工足额缴纳保险费，为特殊岗位的从业人员提供符合国家标准的劳动防护用品。八、对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控；组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。九、依法依规上报生产安全事故。十、根据本承诺事项制定具体的承诺落实标准。承诺期内，若违反上述承诺内容，依照有关法律法规接受从严处罚，导致发生生产安全事故，按下例条款规定接受处罚：1.法定代表人（1）一般事故接受上一年年收入的30%罚款；（2）较大事故接受上一年年收入的40%罚款；（3）重大事故接受上一年年收入的60%罚款；（4）特别重大事故接受上一年年收入的80%罚款；（5）发生重大及以上事故的，接受终身不再担任本行业企业主要领导职务的处罚；（6）同时接受相应的党纪、政纪处分。2、企业方面（1）一般事故接受10万元以上20万元以下罚款；（2）较大事故接受20万元以上50万元以下罚款；（3）重大事故接受50万元以上200万元以下罚款；（4）特别重大事故接受200万元以上500万元以下罚款；（5）同时接受有关部门作出的暂扣或吊销有关证照的处罚。3.发生不依法报告或者妨碍、拒绝事故调查等严重行为的，单位接受100万元以上500万元以下的处罚。法定代表人（实际控制人）接受上一年年收入60%至100%罚款；属于国家工作人员的，接受相应的党纪、政纪处分。承诺单位：沙河市第五建筑安装有限公司法人代表：职工安全生生产承诺书1、认真学习公司的安全生产规章制度并严格遵守，认真执行本岗位安全操作规程。2、增强自我保护意识：做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。3、进行具有危险性的特种作业必须持证操作。4、凡有化学危险物品场所必须做好防火、防爆、防漏、防毒、等安全防护措施。5、保持作业现场整洁，坚持文明生产、不违章指挥、不违章操作。6、上岗必须按规定着装，正确使用劳动防护用品。7、精心操作严格执行工艺纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全生产情况，交班要为接班者创造安全生产的良好条件。8、熟练掌握本岗位各项事故应急措施，发现异常情况及时处置，不延误时机。9、抑制违章指挥，制止违章作业行为。10、因违章操作造成的事故和人身伤亡，由责任人承担责任。11、因设备带病运行造成事故或人身伤亡，由值班长、当班操作者承担责任。本人承诺：我已经接受过本岗位安全教育，并熟知安全生产承诺书全部内容，愿认真执行，如违反本承诺，愿承担相应的责任。承诺人代表：

第一篇：隐患排查治理管理制度五家沟煤业安全隐患排查治理管理制度第一章总则第一条为进一步健全安全隐患排查治理考核机制，强化安全隐患排查治理的环节执行和过程落实，推进“零事故现场、零事故环境”的创建工作，特制定本制度。第二条本规定使用于我矿所有部门、区队。第三条安全隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。从安全隐患危害程度和整改难度大小来分，安全隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。认定依据：1、《煤矿安全规程》、《作业规程》和《操作规程》。2、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》（安监总煤矿字[2005]13号）。3、《煤矿重大安全生产隐患排查治理报告和监管监察办法》（晋政办发[2005]100号）。第四条从治理的责任主体和解决的难易程度来分，安全隐患分为A、B、C、D三级：A级：须报请中煤集团公司解决的安全隐患。B级：必须由公司协调解决的安全隐患。C级：必须由矿解决的安全隐患。D级：队组、职能部门职责范围可以解决的隐患。第五条安全隐患按专业种类分为管理、“一通三防”、顶板、机电、提升运输、火工品、防治水和其他。第二章隐患排查与治理第六条为了保证安全隐患排查治理工作的顺利开展，矿成立安全隐患排查治理通报工作领导组。组长：矿长党委书记常务副组长：安全矿长副组长：副矿长、总工程师、副总工程师、矿长助理成员：生产技术部、通风队、机电设备管理部、地测队、安监站、调度室、辅运队、党办、经营办等职能部门负责人办公室设在安监站，办公室主任：安监站站长（一）领导组职责1、每季度末对隐患排查治理情况进行通报;2、协调解决生产单位和各职能部门安全隐患排查治理工作中存在的问题；3、安排部署重点时段、特殊时期安全隐患排查治理工作；4、研究解决各系统确定的重大安全隐患的整改治理工作。（二）办公室职责1、对所存在的隐患进行分级、分类整理，并对A、B级隐患及时上报；2、组织制定和完善安全隐患排查治理工作的有关制度和实施细则；3、负责对各生产区队和各职能部门上报的安全隐患进行统计建档管理；4、牵头组织相关部门对各单位安全隐患排查治理工作进行检查、评比、总结、考核和通报。（三）职能部门职责1、安监站：负责安全隐患排查治理工作的综合管理，对重大安全隐患的治理落实情况进行监督检查。2、生产技术部：负责采煤、掘进专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。3、机电部：负责机电、运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。4、通风队：负责“一通三防”专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。5、地测队：负责地测防治水专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。6、经营办：负责落实安全费用计划，对安全费用使用情况进行业务指导和监督检查。7、辅运队：负责辅助运输专业安全隐患排查治理，对本系统安全隐患排查治理工作进行业务指导和监督检查。8、调度室：负责调度信息的安全隐患排查治理，对调度系统进行业务指导和监督检查。8、党办：负责组织青岗员、群监员及党员进行隐患排查。第七条矿长是安全排查治理工作的第一责任人，全面负责组织我矿的隐患排查治理工作。分管生产、技术、机电、通风、地测防治水业务的副总工程师以上领导组织各业务部门成立隐患排查组开展隐患排查工作；安全矿长及安监站负责我矿隐患排查治理的监督监察、统计分析、信息报送、跟踪督促工作。第八条我矿要结合实际，进行编制隐患排查表，持表进行排查。隐患排查包括综合排查和专业排查，综合排查内容包括组织体系、安全生产制度与流程建设、责任落实、“三违”治理、安全投入、安全培训、责任追究、安全设施“三同时”、应急救援等方面；专业排查要结合国家关于行业隐患排查治理相关要求，全面排查我矿生产系统、基础设施、技术设备、作业环境、现场管理、防控手段等方面存在的隐患。第九条我矿每月组织一次隐患排查，区队每旬进行一次隐患排查。第十条各隐患排查组对排查出的事故隐患要及时梳理出一般事故隐患和重大事故隐患，确认A、B、C、D四个等级，及时下达整改通知书并由区队或部门负责人签字确认，建立事故隐患档案信息。要安全办公会，制定隐患整改措施，明确整改责任人、限时整改，做到隐患整改“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。对各类安全隐患，要立即组织整改。安全隐患整改完毕后，要组织相应的管理及专业技术人员进行复查验收，验收合格后由矿长审核签字销号，并将整改验收销号情况报本单位安监站备案，实现闭环管理。第十一条对于重大安全隐患，由矿长组织制定并实施隐患治理方案。重大隐患治理方案要包括以下内容：（一）治理的目标和任务；（二）采取的方法和措施；（三）经费和物资的落实；（四）负责治理的机构和人员；（五）治理的时限和要求；（六）安全措施和应急预案。第十二条在安全隐患治理过程中，要采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，要从危险区域内撤出所有人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第十三条要按月度、季度、年度总结隐患排查治理工作，并形成报告，报告内容包括隐患排查治理情况、存在的问题、下一阶段工作措施。并于每月3日、次季度首月3日、次年1月3日前将重大安全隐患月报、季度总结（含隐患排查治理季度报表）、年度总结报公司安全监察局。对生产过程中发生的重大安全隐患、A级、B级及突发性灾害（包括自然灾害）隐患，必须及时报告公司总调度室、生产管理部以和安全监察局。第十四条实施安全隐患整改超时升级。凡在规定期限内没有完成隐患整改任务的，隐患整改责任主体自动上升一级。第十五条实施重大隐患分级挂牌督办。对重大隐患，公司挂牌督办。对自动升级的隐患，安监站要及时报告主要负责人，并进行挂牌督办。对挂牌督办并采取全部或者局部停产停业治理的重大安全隐患，必须坚持复产（复工）验收制度。第十六条对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，要及时排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，要及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人员安全的情况时，要立即启动应急预案，并及时向公司总调度室报告。第十七条将生产经营项目、场所、设备发包的，要与承包单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对隐患排查治理的管理职责。对承包单位的隐患排查治理进行统一协调和监督管理。第三章奖惩第十八条为了便于对现场事故隐患的掌握、检查和考核，按照事故隐患分类分级标准，对现场查出的隐患，对责任单位、责任人进行处罚。1、每查出一条A级事故隐患，对责任单位罚款1000～3000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款500元，对有责任的安全员罚款100元。2、每查出一条B级事故隐患，对责任单位罚款500～1000元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款200元，对有责任的安全员罚款50元。3、每查出一条C级事故隐患，对责任单位罚款200元，对单位管理干部及有责任的班长、责任人罚款100元。4、对查出的隐患，必须按标准要求限期整改。对到期不整改或达不到整改要求的，要分析原因，层层追究责任，限期整改。5、在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。6、在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予100—500元的奖励。7、在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关精神，给予一次性奖励。第十九条安监站对事故隐患整改验收销号情况进行监督检查。第二十条实行重大隐患报告和举报奖励。任何人发现隐患，均有权向安监站、矿领导或上级安全监管部门报告；安全监管部门接到报告后，要立即组织核实并督促整改。对发现、排除和举报重大隐患的有功人员应当给予物质奖励和表彰。第四章附则第二十一条本制度解释权属五家沟煤业有限公司。第二十二条本制度自发布之日起实施。

第二篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度一、总则1、为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加强事故隐患的检查与整改，明确职责，有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康，保证企业财产安全，特制定本办法。2、事故隐患是指在某个处所，基本设备、设施，甚至在某作业中存在着的物的不安全因素，如不加以解决或消除，就可能导致事故的发生。3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施，必须坚持“谁主管，谁负责”的原则二、隐患的检查、登记与确认1、隐患的检查（1）公司每月、车间每周、班组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。（2）公司要定期组织专业性隐患检查，每月不少于一次。2、隐患的登记（1）公司建立隐患检查登记台账，对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为：检查人员、时间、隐患部位及危险状态，责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。（2）凡检查出的隐患经确认为无力整改的，应立即向公司领导汇报，并在登记台账上注明上报时间、车间及接收人等。3、隐患的确认与反馈公司在收到车间隐患报告后，要及时进行确认，班组级隐患由车间领导通知班组长，进行确认反馈；车间级隐患由以书面形式进行确认反馈。三、隐患的分级、分类与归口管理1、隐患的分级：班组级隐患由班组管理，班组长是隐患管理的第一责任人；在自己管理为主的基础上，车间对班组隐患负有管理义务，同时具有监管责任（下同）；车间级隐患除自己管理外，接受公司领导管理，公司级隐患坚持自己管理为主，上报当地政府有关部门协助管理。2、隐患实行分类班组、车间在上报隐患时，按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类，以便归口上报。3、隐患的管理（1）依照“谁主管、谁负责”的原则，实行归口管理。凡属生产车间存在的隐患由公司管理；凡属设备电器、特种设备等存在的隐患，由维修电工管理。四、隐患的整改1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即：班组能整改的不交车间，车间能整改的不交公司，公司能整改的不交当地政府有关部门；三明确即：明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。2、公司在收到下一级隐患报告后，要及时进行确及时安排整改计划，均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目，在未整改前由公司及隐患所在班组制定相应的防范措施。3、公司定期组织安全综合大检查，凡公司检查出的重大事故隐患，由公司安全科下达重大事故隐患整改书，令责令限期整改。4、隐患整改具体要求生产过程中隐患的整改：各单位发现隐患后，应根据分级、分类管理原则，及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案，落实整改单位，并制定出整改前切实可靠的防范措施，落实到具体单位和个人。5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用，并监督其正确作用。五、考核1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核，并作为考核人员效绩的考核内容。2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩（1）未按规定进行隐患检查工作；对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改；对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理，因维护和使用不当又重新造成不安全状态；扣责任单位100-150元，扣安全第一责任20-50元。3、因隐患整改不及时或失控，或因人为原因造成隐患而导致事故的，严格按公司有关规定：对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重，性质十分恶劣的，构成违法犯罪的，提交司法部门依法追究其法律责任。4、安全科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查，对整改要及时督办，对造成事故的要及时组织调查，对有关人员的责任，提出处理意见，由公司领导批准后实施。5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人，对及时消除隐患避免重大事故的有功人员，公司将予以表彰奖励。山东邹平长城能源科技有限公司附：关于实行安全处罚的通知各车间：为规范生产事故的处罚标准，统一违规违章的处罚制度特做如下处罚规定：1、违规违章行为，没有造成后果的，每发现一次罚50元，属公司重复强调的，性质严重的，视情况加倍处罚。2、不按规定穿工作服、鞋、戴安全帽以及防护用品的，每次/人罚款50元。接受态度不好或屡次违犯的，视情况加倍处罚。3、安全设施有缺项、损坏的，每处罚100元，造成事故的按事故处理。4、发生没有损失和伤害的着火事故，每次罚款30元。有损失和伤害的按事故性质处理。5、发现在禁烟区内有烟头、烟灰、烟味的地方，每个、每处罚款50元，屡次违犯视情况加倍处罚。7、非工作的需要，在禁烟、火区内携带打火机、火柴等火种的，每次/人罚款20元。不接受管理者，视情况加倍处罚。8、发现在禁烟区内吸烟，厂内职工降级处理，外单位人员可罚100-150元。9、安全防护器材、消防器材有损坏、丢失的，按其价值处罚。10、安全防护器材、消防器材保护、保养不好的，每处罚款15元，接受态度不好视情况加倍处罚。11、违犯禁酒规定每次/人罚款100元，接受态度不好或屡次违犯的视情况加倍处罚。12、带未成年人进入生产区、车间、岗位的每次/人罚款50元，不接受管理的视情况加倍处罚。

第三篇：隐患排查治理管理制度隐患排查治理管理制度为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进项目安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。第一条事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患，第二条对于一般性事故隐患，安全科应要求有关部门限期排除。第三条对于重大事故隐患，应联系相关部门技术人员做出暂时局部、全部停止使用的强制措施决定，并督促有关部门进行限期彻底整改。第四条事故隐患的范围1、危及安全生产的不安全因素或重大险情。2、可能导致事故发生和危害扩大的工艺缺陷、设备缺陷等。3、施工、检修过程中可能发生的各种能量伤害。4、停工、生产、开工阶段可能发生的泄漏、火灾、爆炸、中毒。5、可能造成职业并职业中毒的劳动环境和作业条件。6、在敏感地区进行作业活动可能导致的重大污染。7、丢弃、废弃、拆除与处理活动。8、可能造成环境污染和生态破坏的活动、过程、产品和服务。9、以往生产活动遗留下来的潜在危害和影响。第五条每周应会同各相关部门，对厂区进行隐患排查一次，每月进行一次安全大检查。第六条对所排查的安全隐患，相关部门编制整改措施，并下发《事故隐患整改通知书》，由各部门负责人负责落实整改。第七条对难以立即整改的重特大事故隐患，应制定整改方案，方案需包括：治理的目标和任务、采取的方法和措施、经费和物资的落实、负责治理的机构和人员、治理的时限和要求、安全措施和应急预案。第八条在隐患治理过程中，负责整改的部门应采取相应的安全防护措施，防止事故发生，事故隐患在排除前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止使用，对难以停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。第九条对于重大事故隐患，各部门负责人应及时向公司及安全监管监察部门等有关部门报告，报告包括：隐患的现状及其产生原因、隐患的危害程度和整改难以程度分析、隐患的治理方案。第十条事故隐患坚持“谁存在事故隐患，谁负责监控整改”的原则，由存在事故隐患的部门组织整改，整改责任人为各部门主要负责人。第十一条各部门和相关人员，对查出的隐患都要逐项分析研究，并提出整改措施。定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限，按期完成整改任务。第十二条整改责任单位要按照《事故隐患整改通知书》要求，对事故隐患认真整改，并于规定的时限内，向上级报告整改情况。整改期限内，要采取有效的防范措施，进行专人监控，明确责任，坚决杜绝各类事故的发生。第十三条整改工作结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告，由相关人员组织检查验收。第十四条对整改措施不到位，检查验收不合格，事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行。

第四篇：隐患排查治理管理制度xxx有限公司安全生产标准化（二十三）隐患排查和治理管理制度编制：安全科审核：xxx批准：xxx受控状态：受控编号：发布日期：201x-0x-0x生效日期：201x-x-xxxx有限公司1/7页隐患排查治理管理制度1.目的和内容：1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。2.适用范围：公司内的安全隐患排查治理管理工作3.职责：3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，副总经理为分管安全生产的第一责任人，对本公司事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各车间主任、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向副总经理、公司安全生产主管部门报告。3.3公司安全科、行政办责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治xxx有限公司2/7页理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。3.4公司、行政办各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。3.5公司财务科负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。3.6公司安全科及设备科对隐患整改措施的可行性和合理性负责。4.事故隐患4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。4.2事故隐患的分类事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。4.2.1一般事故隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。4.2.2重大事故隐患重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。xxx有限公司3/7页5.工作程序5.1组织机构5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，公司副总经理任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在公司综合办公室，主要负责活动开展的日常管理工作。5.2隐患的排查与报告5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、车间对各自区域按照公司《安全检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。5.2.2隐患的报告1）发现隐患一般采用逐级报告的方法，公司行政部对各类隐患进行登记分类。2）报告形式a、报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。b、在书面报告中，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司，一份自己留底备查。xxx有限公司4/7页c、公司在进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时由公司进行登记备案。5.3隐患的整改和验收5.3.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照本部门隐患职责分工组织本部门专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他相关单位协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司，公司根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。5.3.2对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。公司进行监控。5.4档案建立公司应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。5.5奖惩5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，给予隐患发现者50-5000元的奖励，奖励采用现金兑现，由部门申报，总经理批准后实施。xxx有限公司5/7页5.5.3各相关部门或车间对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款500——1000元。5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、车间将按照公司《工伤事故管理规定》中罚款金额的两倍进行处罚。5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司总经理处理，情节严重恶劣者移交司法部门处理。附：避免安全隐患的各项措施一、安全教育1、安全教育（1）工人进场必须进行岗位安全三级教育，即必须进行分公司一级、车间一级、班组一级安全教育。（2）班组一级教育，由主管工长具体负责，教育内容为事故教育及本工种的工作环境等，教育后办理签字手续。（3）安全生产知识，每年每个工种上一次安全课，经考试合格后，方可上岗。每年安全知识学习时间，专职安全员不少于40小时，其他管理人员不少于20小时。xxx有限公司6/7页2、安全检查（1）公司对车间每月进行一次安全检查，公司每季检查一次，并执行复检制度。（2）每次安全检查，相关部门必须及时整改安全隐患，并作出书面报告送公司行政办。3、特殊工种持证上岗（1）特殊工种操作人员，如电工、机械工、焊工等人员必须经过地市级部门培训，在取得操作证后才能上岗。（2）操作证两年进行年审换证，换证年审期限已满，未及时办理手续的特殊工种人员，不得上岗操作。（3）特殊工种学徒，必须在师傅的直接指导下，才能进行操作。二、安全文明生产措施1、在车间现场醒目处设安全生产的横幅标语，车间区域根据不同安全防护性质，设相应的安全标志及警示标志，加强车间的安全、文明宣传。2、根据公司平面布置，分区域、分规格整齐堆放材料，并进行标识。现场道路要平整畅通无阻碍，保证现场的文明整洁。3、凡进入车间现场的人员必须戴劳保用品。4、现场规定持证上岗的机械操作，须定人定机专人操作，现场机械设备必须一机一闸控制，并全部接地接零，设备安全保护装置要完好无损，离机要及时切断电源。5、现场生产用电线路，必须按规范架空并用瓷瓶固定，临时电源xxx有限公司7/7页拖线通过道路时要加套管或加盖木板等防护。现场电源电线一律由电工人员架设，非电工人员不得私自通接。三、消防保卫措施开展法制宣传和“四防”教育，定期开展以防火防盗为主的安全大检查，堵塞漏洞，防患于未然作。1、预防、监控措施：（1）要保证公司内的消防设施齐全有效。（2）在消防设施位置及取物道路、疏散主道严禁堆物，要保证主通道畅通无阻。（3）发现违反消防安全规定的作业时，立即进行停工阻止。（4）一旦发生火警，必须“先人后物、先控制后浇火、先抢易爆易燃品后抢一般物品”为原则。（5）火灾发生时，要先用灭火器、水源进行抢救，同时立即通知消防等相关抢救部门。一旦火势有可能形成，应采取拨打“119”报警等。

第五篇：隐患排查治理管理制度安全检查和隐患整改制度安全生产检查制度内容应包含综合性安全检查、日常性安全检查、季节性安全检查及专业性安全性安全检查。企业在制订制度时，应根据不同的检查内容，制出安全检查表。1、综合性检查1.1综合性安全检查分：专家、公司、安全部门、车间工段（班组）三级。可参照下表具体由各单位自行落实。综合性安全检查必须按“五查’’（查领导、查思想、查制度、查纪律、查隐患）要求进行。公司级检查具体内容有：规章制度、劳动者的安全、现场工艺安全管理、设备安全管理、设备检修安全、厂内交通和储运安全、防护和消防器材、厂内一般安全、厂内安全思想检查；车间及工段（班组）级可根据具体情况选定检查内容；3、规章制度检查项目包含；3.1单位有几种产品，是否都编制了产品工艺技术规程；3.2单位是否制定了符合本厂生产特点的安全技术规程；3.3单位是否建立健全的安全生产责任制；3.4每个岗位和工种是否都有了岗位操作法和工种的安全操作规程；3.5具体操作是否按操作规程严格执行；3.6从事生产作业的各类人员是否都执行了安全作业证或操作合格证制度；3.7为制止违章指挥和违章作业，是否执行了“停工学习通知书”；3.8为了督促隐患整改，是否执行了“安全监督员意见书”和“安全隐患整改通知单”的规定；3.9单位是否编制和执行了检修规程；3.10定期安全教育和安全网、安全活动及班前安全讲话开展是否正常；4、劳动者的安全检查项目应包含4.1参加生产的人员是否都经过就业前体格检查，是否有职业禁忌者仍留在岗位上；4.2新工人入厂、来厂实习和来厂施工人员是否都经过三级安全教育，考试是否合格；4.3从事生产作业的工人是否都经过学习、培训；是否都持安全作业证上岗；把考核的成绩是否及时的填写在安全作业证上；4.4你单位是否定期作急救、消防训练和演习；4.5按“加强化工企业安全生产八条规定”的要求，一年中管理干部和工人各进行了多少小时的安全教育；4.6安全生产上有突出成绩者和违章者，是否记入了安全作业证4.7职工是否按规定穿戴劳动保护用品；5、现场工艺安全管理检查项目应包含；5.1单位制定的工艺指标有无违反设计、违反科学，先进性和安全可靠性如何；5.2机、电、化、仪各类生产工人的专责制是否落实，每个阀门、管线、设备、仪表是否都有专人管理；5.3生产工艺管线是否己予吹扫、置换；是否和生活用管线分开，有无连在一起使用；5.4生产工人对每项工艺指标的意义、控制原理是否明确；工艺指标下达和修订审批手续是否严格；5.5现在有无温度、压力和反应不正常状况；5.6对于工艺管线