高一下学期班主任工作计划计划

高一下学期班主任工作计划计划

高一下学期班主任工作计划计划1我们班是一个学生个性比较强，学生们多才多艺，对活动十分积极主动，很有热情，也有很强的能力和水平。本着这种班情，在总结了上学期的成功经验后，我计划在本学期尽可能多的让出机会给学生们来主动和参与到班级管理和建设中来，也设想了本学期的一些针对性的实际计划：一、指导思想：努力培养学生的自主及动手管理能力，让我们班真正成为一个“老师指导――学生组织、管理――学生评价――学生竞争”的管理体制的班级！二、奋斗目标：1、力争四项红旗年级里前列，比上学期排名更前。2、力争学生各科成绩在年级里排名比上学期更前。3、力争学生在各项活动中参与度更高、获奖度更高。4、力争学生在思想、道德、行为、做人各方面取得进步。三、具体措施：1、制定班规：本学期班规实行操行加、减分制，按基础分20分起，根据班规条例，按照学生们平时各方面的表现加减分，每周由各部门班委负责记录平时表现及加减分，由班长负责监督、核对评分情况，收集原始材料并复印成册，并每周及时公布于公布栏。每月统计学生们的操行总分，操行素质分折算成点，1分折算1点，每月举行一次“拍卖”活动，物品按同学学号（12人一组）提供，物品价格要求不超出10元，由班费购买，主持人报价进行拍卖，同学按自己的点数报价，谁的价最高拍卖物归谁拥有2、发挥主题班会的作用：本学期将尽可能多的举行主题班会，每周举行一次操行分折点“拍卖”活动，按照学校政教处和团委规定的任务完成主题班会，此外，还多主持班级针对性的主题教育班会比如本学期第2周班会课在班主任的指导下，组织委员有始有终、规范化的、顺利的主持了一堂“学会感恩”的主题班会，之间不少同学被感动的流出了眼泪，主题班会在5分钟班主任的总结后以师生同唱“感恩的新”结束，赢得了学生们的好评，真正起到了教育意义……今后还将组织各类教育意义的主题班会，并由学生自主创造，摄像纪念，自留活动材料。3、多开展一些竞赛活动：其目的一是为了锻炼学生的能力，另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。4、加强学习方面：在学习方面，我同样也制定出了“四有”班训：有计划，有规律，有效率，有成绩！具体做法如：A、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。B、每天清晨按照班级规定读书。C、经常开展一些竞赛如“高效学习比赛”，“环保知识竞赛”，“法制知识竞赛”，借以来提高学生的学习效率。D、其他的许多方法见班级常规。我相信，只要用心，一切皆有可能！

高一下学期班主任工作计划计划2一、班级状况分析及对策本班共有学生41人，男生占的比例较大，调皮学生可想而知。孩子们的理解能力和接受能力参差不齐。经过上学期的学习生活，孩子们已熟悉了学校的日常生活和各项常规，逐渐养成良好的学习习惯，大体上已经跟上了小学的步骤，对老师的要求也能够理解和执行。根据上学期孩子们的学习情况，还存在一些不足。根据上面的总结，本学期在教育上做到因人而异。多和家长沟通，鼓励家长和孩子通过班级空间表达孩子的想法和展示孩子的才艺，使每个孩子都能感受到班集体的温暖。下面是具体的对策。常规教育方面1、充分利用班队会及晨会的时间学习《小学生守则》和《小学生日常行为规范》,并在日常学习的过程中让学生知道什么行为是对的,什么是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯.每天利用下午时间进行总结,请一些同学发言说说今天哪些同学做的事情让大家高兴,老师及时的给予表扬，用强化优点忽略缺点的方式让大家进步，要鼓励学生发现别人的优点，如果有同学发现了特别调皮的学生的优点，就要给予非常高的赞赏。2、这学期将利用‘植树节’、‘清明节’、‘端午节’、‘劳动节’、‘儿童节’等重大活动举行一些有意义的活动,使学生从活动中了解传统，懂得珍惜，培养他们热爱班集体和学校，热爱劳动的情感.同时,让学生在各种活动和劳动中学会合作学会生活。班级纪律方面课堂纪律通过表扬认真倾听老师上课，认真倾听同学发言做为重点，鼓励学生听，及时提问，对听的好的学生多多表扬。孩子学会了认真倾听，课堂纪律就会得到很好的成效;对待不认真听的孩子要经常提问。其次是发言，要求孩子只要会就发言，哪怕答案不对也要鼓励，对待什么也说不出来的孩子要了解他在想什么，课后进行谈话。学习习惯方面1、整理书包要又快有好，学会分类，书包有很多层，学会每层固定放置什么东西，常用的和不常用的要分开。抽屉里面要整齐，定时抽查。眼保健操要认真，讲述眼睛好的好处，让孩子从心里重视眼保健操，每个穴位的位置要强调。2、讲述值日生的职责和任务，安排好值日生工作，可以对值日的小组进行打分，一个月评比一次，对于主动,及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励.3、作业自己自觉完成，学会安排学习时间，重视书写，写的不好的同学要经常说说应该怎么写才好看。

高一下学期班主任工作计划计划3为了能够让本学期工作能够井然有序的进行，现将20xx―20xx学年度高一下学期班主任工作计划制定如下：1、管理理念⑴学生自我管理和制度化管理相结合。班主任应在班委后面进行指导，由班委出面管理全体同学，并逐渐形成积极向上的班风。⑵先学做人，后学知识，用品德激发学习动力。品德高尚的人一定会刻苦学习，刻苦学习的人不一定品德高尚，品德不高尚的人一定不会刻苦学习。2、管理办法⑴．改变原来管理分工，实行小组分工管理方案目的：鉴于我班的学生自我约束能力相当差的实际情况，1~2名班委负责某一方面工作，总有顾不到之处，而一般性要求，学生常常会充耳不闻，听过不留。为了使更多的学生参与管理，在管理其他人的同时增强自我约束能力；也为了使学生的集体观念更加具体化，集体凝聚力表现的更加明显；更是为了引入竞争机制，通过学生互评，促进每个人的进步。自我提醒：任何方案都有其优点和缺点，只是我要把这个方案做到极致，通过反复开展小组之间的竞赛，强化此方案，并为此方案不断注入新的活力，不断拓展新的领域，首先是纪律、卫生、文体活动、作业检查，然后逐渐过渡到学习状态、学习成绩、对集体贡献等方面。具体做法：①由全班同学投票选出6个组长，然后由6个组长挑选自己的组员，把全班同学分成6个组，每个组有7~8名成员。②把纪律、卫生工作分成6个部分，每个组负责管理一部分，做好管理、检查记录、评选工作。③每周晨会时，由各组长对所负责工作情况进行总结，班长汇总各方面，评出小组名次。排名最后的组员给第一名组员提供小奖品，并在下一周值日。④评比时，只统计学习、纪律、卫生、文体活动的扣分情况，不统计工作加分和贡献加分（工作加分及贡献加分只影响个人的年终排名）。⑤每周给每组一定的工作加分，班长根据各组对工作的负责情况，进行落实，工作表现有差距时，进行适当扣分，组长再根据组内成员的配合情况，把不同的分数分别加到每个成员名下。⑥挂牌与摘牌：每一个月为一个计算周期，每小组内扣分最多的成员，或组长跟据组员表现提出各单，或由组员自己提出申请并经组长同意，由组长公布出每组的挂牌名单。己挂牌的名单，由各组长按小组全月积分按从小到多的顺序依次选择摘牌，成为本组的新成员。摘牌后每组成员不得少于7人，不得多于8人。未被摘牌的人员，需要反省，直至有组接收。若未出现未被摘牌的人员，一个月以内被扣分数居全班最多的人员，需要反省两天。⑵．坚持主题班会制度。方案目的：为了树立积极向上、团结互助的班风，为了加强学生的自我管理能力，端正学习态度，明确学习目的。也为了使每名学生都在班级正气的影响下，建立正义感，逐渐形成正确的人生观和价值观，能够勇于克服困难，百折不挠，在德、智、体、心理品质等，几方面都得到培养。自我提醒：一般情况下，学生由于阅历有限，在参加班会时，多数是从网上查资料。一提到爱国，就说刘胡兰、奥运冠军；提到心灵美，就说清洁工，拾金不昧；提到克服困难，就说身残志坚，提到刻苦学习，就说头悬梁锥刺股。这些例子的确很典型，也都很好，但都离学生很遥远，开班会与形成学生自己的价值观联系不大。具体做法：根据学校布置的班会主题，结合班级实际，以学生为主体，以自己身边的事为核心，以自己与班集体的关系为载体，联系学校布置的主题。学生在班会上讲自己或他人为班级工作，讲自己或他人在学习、纪律、卫生、各种活动等等各方面给班级集体争光的事，对于个别毛病较多的学生，也可以由他自己或由别人讲他的前后变化，讲他的进步。这样由最小的、最具体的集体――班级说起，自然过渡到学校、家庭、社会、国家……学生的参与积极性，也会更高也许更有实际效果。上学期每周召开主题班会，针对班级内需要解决的所有较大问题，在班会上讨论。在形成班风、调动学生主动学习等方面，都取得了明显效果，全班的学习成绩也有大幅度提高。本学期将继续坚持和完善这一做法。⑶．坚持做好每周评选班内学习榜样活动。方案目的：在一定程度上调动了学生学习的积极性，促使全班形成较浓的学习气氛。自我提醒：通过每周增选的办法，可以在班内产生持久的激励作用，如同“涓涓细流，永不干涸”，其潜移默化的影响效果比一劳永逸的做法要好。具体做法：每学期初开始进行评选，每周选出两名学习状态最佳、或班内表现突出的学生，每周增选两名学生，从不间断地，学期末清空栏目。在每次增补新榜样时，都在班级内举行一个简短而隆重的仪式，由班长介绍增补人员的上榜理由，全班同学掌声鼓励。最后由获奖同学本人在全班的掌声中把自己照片贴到走廊的厨窗中“身边的榜样”栏。上学期进行这一活动，效果较好，本学期将继续坚持和完善这一做法。⑷．坚持做好每次大型考试后的模拟录取并给家长发喜报的工作。目的：为了使学生在学习在获得了快乐，更进一步激发了学生的学习兴趣。自我提醒：每次需要表奖多少人为最适宜，遵循有“激发性”的原则。不宜过多，也不宜过少，更要与近阶段时期班级学习氛围有关。具体做法：每次大型考试之后，根据考试成绩和每个人在学校的排名情况，模拟划出一本、二本、三本分数线。对于总分达到三本线以上的同学，提出口头表扬（由于全班超三本线以上的人数太多，没办法也没意义进行其它形式表奖），全班同学掌声祝贺。对于总分超过二本线以上的同学，要求他们站到讲台前，每人发一张喜报（条件允许也可以发物质奖）。同时，获奖同学把自己的照片、考试名次和获奖情况填写在班级内的“荣誉殿堂”栏中。⑸．坚持耐心、细心地做学生的思想工作。允许学生犯错误――但不是鼓励学生犯错误，面对学生所犯的错误，也是采取不同的处理方法。我给自己定了一个原则：无论什么问题，都要“一容忍、二分析、三引导”。同时，我坚持用一种引导学生的方法，就是“方法选择论”――做什么事，都有很多种方法，有上策、中策、下策，优秀的人经过思考一定会选择上策，而经常选择上策也会使人变得更优秀。我现在感觉这种方法效果还很好。⑹．坚持“领着走”。通过表扬先进，引领全班同学进步。比如，要求学生充分利用课前三分钟，做好课前准备。我以前总是直接指令学生打开书，进行准备，学生虽然也照办，但并不主动。后来，我改变方法，经常说：“现在，××同学表最好，能最快进入学习状态了，提出表扬。”其他学生也很快就跟着照办了，而且还有主动性，效果更好。其它很多方面很多问题，如卫生、纪律、间操活动等等，都可以用相同的方法处理。

高一下学期班主任工作计划计划4伴着收获的喜悦，又是一年重新开始的时候，我将面对的是又一批面容稚嫩的孩子，我也清楚的知道他们在两年或三年之后会更成熟，我也清楚自己在他们的人生旅途中只是一段回忆。但是这毕竟是一段的开始，从学校、家长、老师或者是社会的任何一个人都希望他们能健康的成长，正常的发展，不断的超越自我，达到他们理想的境界。我们作为他们初入高中的思想和行为的启发和，肩负的职责和任务何其艰巨！思考良久，根据高一学生的实际特点和我们学校的实际情况以及自身的条件，我初步制定出高一（2）班的学期工作计划：一、指导思想：对于高一（2）班的学生，我准备本着以下四个原则来执行我的一切计划和任务：尊重；信任；共情；关注；记得苏联的的教育家马卡连柯的教育原则的第一条就是“尊重和信任”。他认为“尽量多的要求每一个人，也要尽可能多的尊重每一个人。在德育工作中要尊重儿童的人格，相信他们的力量，善于发挥他们的优点和长处，并以深厚的感情来对待和教育他们，要相信学生都有积极的一面。我们也明白，你如果不负责任的去埋怨或者是批评或者是惩罚一个学生，就是对他人格的极度不尊重和不信任，那样的结果是换来学生对你的不尊重和不理解，结果是班主任工作的极难开展。我们也知道“己所不欲，勿施与人”，“用人不疑问，疑人不用”。只有在了解的基础上充分的尊重和信任，才能限度的发挥学生的潜能。所谓“共情”是指要和学生的感觉保持相通，即样经常换位思考，的教育家朱永新就讲过教育要成功重要的有两条：一尊重二换位。只有我们经常的换位思考，我们才能明白学生在想什么，他想的对不对，他的做法是否符合他们这个年龄段的特征。我们很多老师总是喜欢用自己的眼光去看待学生的行为，来判断是对还是错，其实这样的出发点一开始就是不公平的。对孩子不公平，对老师也不公平：这样违背了人类发展的正常顺序。我记得前几天在公交车上看到一个小男孩躺在妈妈怀里撒娇，就问他妈妈这个孩子多大了，结果得知他已经8岁了！我很惊讶，自己记得自己8岁的时候已经上幼儿园了，而且蒙老师的信任还做了班长，负责班级的门上的钥匙的保管！自己当时觉得自己已经是个“大人”了！但是现在再看小孩子，他说自己已经8岁了，在我的.眼里还是那么的小，那么的可爱！我怎么也不会想到可能他的内心已经有了初步的“自我”意识了！所以我们班主任用情要深，还要准！所谓“关注”，就是关注学生的成长的每一个细节，我们都知道细节决定成功，同时一个好的班级或一个好的班主任一定要对学生的成长记录负责，要负责记录下孩子的成长中的每一次激动和成功的喜悦！和孩子一起分享！二、奋斗目标：对于高一（2）班的奋斗目标，我还是很认同我以前的观念，就是要达到一个标准的中学生的形象，需要做到“八有”：“有人格，有胸怀，有教养，有能力；有计划，有规律，有效率，有成绩”。前面的“四有”是教育学生怎样做人，后面的“四有”是教给他们如何学习。1、“有人格”是做人的最起码的标准；2、“有胸怀”会使我们的班级集体变得融洽，同学们之间会亲如一家；3、“有教养”，注意，“教养”并不是一个特别贬义的词，我们经常看到有人在红灯的时候照样横穿马路，如果你问他为什么？他会回答：因为没有警察！好像他遵守交通规则是为警察遵守的。我们的学生也是如此，经常看到学生在“检查”中写到：我对不起老师的教育之情，对不起家长的抚育之恩――――――好像他们整天的学习是在为老师学，为家长学，可惜的是我们有许多教师看到学生以上的“检查”，可能就以为学生真的已经悔改了！像这样的学生和老师都属于没有“教养”的范围！4、那么什么是“有能力”呢？有的学生每次考试分数很高，但是到宿舍里面衣服不会整理，袜子洗不干净，被子不会叠，不会唱歌，不会吟诗，不会书法，不会组织，不会演讲，不懂幽默┉┉这样的学生我觉得就是没有能力，无怪乎很多高考的高分者到大学里是那么的失落，因为他们的高分低能被暴露的一览无余；5、“有计划”：很多学生是得过且过型，他们整天忙忙碌碌，或者无所事事，这些都是没有计划的表现，有的学生不服气，说我有计划，比如明年我要考上大学，我说那是理想，愿望，或者是你的计划太空洞，可操作性不强。所以我规定，每月的1号是全班同学制定计划日，每个人都要制定出操作可行的计划，班长和学习委员以及班主任检查。另外，每周甚至每天都要制定一个计划；一旦有了计划，那么慢慢的就会“有规律”起来。6、“有规律”：生活有规律有利于人的健康长寿，学习有规律有利于成绩的稳步提高，决不能“三天打鱼两天晾网”，有那么多的学生不是不聪明，是由于做事没有规律而浪费了太多的时间，从而学习成绩总也上不去；7、“有效率”：经常看到有的学生整天忙碌，埋头苦读，就是不出成绩，原因就在于没有提高“效率”。三、具体措施：（一）思想行为教育方面：1、制定班规，班训以及班级制度，建立岗位责任制：全班设置大约30个岗位，包括班干部在内共需要大约40名学生的参与，这样就作到了人人有事做，真正把班级当成了自己的家庭一样来看待，让有些调皮的学生有事可做，也可以分散他们的一些其他方面的注意力，同时又可以使学生逐步走向自主管理，真正成为自己的主人。可谓“一箭三雕”。2、实施班级常规：为了对一些学生起到约束作用，也为了给自主管理设置一个良好的后盾，我特意制定了非常详细的班级一日、一周及一月常规，使事情具体化、详细化，操作起来更加容易，班干部容易管理，学生的情况容易量化，为今后的工作开展打下基础。3、发挥黑板报的作用：黑板报是班级的一块主要的阵地，要充分利用这一现成的武器！所以我打算每隔一周就出一期黑板报，内容密切联系班级现状以及学校的安排，让学生无时无刻不在思想上，视觉上受到冲击，受到教育！4、发挥主题班会的作用：除了黑板报之外，主题班会更始一座大熔炉，它能集中全班同学们的精华思想，进而感染每一个同学，起到催化剂的作用。鉴于此，我打算每两周高一次主题班会，内容也是密切联系本班实际情况以及学校的动态。5、多开展一些竞赛活动：其目的一是为了锻炼学生的能力，另一方面也增强了学生的集体主义感。增强学生间的凝聚力。6、确定每周的主题，提高能力：如“高效学习周”，“治病救人周”，“开拓胸怀周”等等，借以来增强学生各方面的能力。（二）学习方面：在学习方面，我同样也制定出了“四有”班训：有计划，有规律，有效率，有成绩！具体做法如：1、每月每周每天都要制定出自己学习的计划。2、每天清晨按照班级规定读书。3、每天抽出5分钟时间练字。4、经常开展一些竞赛如“高效学习比赛”，“环保知识竞赛”，“法制知识竞赛”，借以来提高学生的学习效率。5、其他的许多方法见班级常规。（三）分组协作制：纪律小组1人，负责班级的纪律；卫生小组1人，男女生宿舍各一人，教室和保管区也各一人；班级活动小组1人，负责班级各项集体活动，每周一次，活动的形式不限，只要是班级的集体活动以及积极健康向上即可，包括过生日；主题班会小组1人，负责每2周一次的主题班会，要精彩，包括体育委员，文娱委员；学习小组1人，负责随时调整大家的学习状态；宣传小组1人，负责每月一期的黑板报的计划制定以及执行；团委1人，团委书记；班委2人，2个班长。（四）每天自省：班委建立值日制度，每天记录值日记录，每个学生每天写自省。

高一下学期班主任工作计划计划5本学期工作指导思想是：以马克思主义教育理论和党的教育方针为指导，坚持‘实事求是’的思想路线，积极探索高中班主任工作规律。依据党的‘全面发展’的教育方针、上级教育行政部门和学校关于‘重视学生德育，抓好智力开发’的精神，结合班级实际，根据学生年龄特点，制定本学期的工作目标。本班共有学生50人，其中男生25人，女生25人。班集体建立之初，培养全班同学集体荣誉感，形成一种“班荣我荣，班辱我辱。我荣班荣，我辱班辱”的思想。促使他们积极参加社会、学校公益劳动。发展学生个人特长，培养一支有较强的活动能力的班干队伍。提倡班级的民主管理，提高学生的自我管理能力，在良好的班风建设中，形成一种浓厚的学习氛围，铭记班训：“学勤虑深志恒愿臻”，创建快乐学习班集体，争取在全级1个班的各项评比中赢得前四名的好成绩。具体工作措施与安排注册前与学生电话联系，做好学前调查。主要是假期的学习生活状况，并了解学生担任班干的意向，还有学生的身高、视力情况。按成绩与高度，结合视力情况编排座位，让个大组成绩平均分一致，为开展分组管理做准备。拟制临时和将来的班干名称与名额。X月X日注册当天，发调查表，召开班会，定好座位，做好学前动员，注入集体荣誉感。任命临时班干，逐个电话通知，在家长会后，召开临时班干会议，讨论军训工作：管理、学习、娱乐。X月X日家长会。主要讲一下学生的学习生活情况要开始调整，做好迎接艰巨学习任务的准备。会后是临时班干会议。X月X日军训动员会后，召开班会，做好分组情况及提出要求。X月15-1日军训期间，遵守纪律及各项规章，全班保证不出大事，尽量保证出勤率的100%。给教官留下美好的印象。在训练保证吃得苦，耐得艰，在表演中争取好成绩。办好一期班报做为创刊号，宣传在军训中表现突出的人和事。开学一周后，民主选举班干。实行竞争上岗。(一)、一学期整体规划：a、培养一支强干精明的班干部队伍。b、多巡班、听课，了解和掌握本班学生的思想、品德、学习、生活和身体情况，深入细致地对学生进行思想政治教育，使学生在教育、智育、体育几方面都得到发展。c、通过对学生家访、召开学生家长会等形式，与学生家长保持经常联系，互相配合，共同教育学生。d、经常与各科教师勾通情况，采取恰当措施，因材施教，使智力发展强的学生，多学些知识，耐心帮助后进学生补课。e、组织和指导本班学生参加学校的劳动和各项活动。f、指导本班学生自学和开展课外活动。鉴于本班入学成绩全级最后一名，争取在学习上至少进步一名。(二)、一学期主要教育措施与安排：1、组织活动。如中秋和教师节搞一个灯谜会，给任课教师送上一件小礼物。培养学生的尊师之情和友谊之情。如国庆期间组织一次登白云山活动，增进师生、生生感情。视校运会成绩组织一次表彰大会及知识竞赛。2、设立思想交流本子：‘我以我手写我口’。有什么要说的话就写到上面，大家传阅。可签名可不。3、开展一周‘最优秀组’评比活动。每周一次。由纪律委员和评比干部实施。通过对考勤、卫生、午休、课堂纪律、自习、竞赛、课前准备、作业、作弊、考试等项目进行评比，最后得分最高的为本周最优秀的组。由后三名的组提供奖励。4、家长会时展示学生最好的一面。如我最得意的作业，我最满意的作文，我的专长作品等。出一期家长会专栏报。5、开一次家长学生联谊会。各小组和家长组成对抗组进行比赛。内容等定：普通话比赛或者知识竞赛等。6、举行每天放学后的“三个一”：一道数学题，一次十分钟的英语朗读，一次十分钟的语文朗读，间或加一道物理或化学题。7、举行一次卡拉ok比赛。8、参加学校运动会。9、积极进行宣传建设。至少出五期以上墙报。预期效果：本计划可以完成百分之九十五以上。尊敬的领导：我于2xxx年11月加入到永安集团下属海天大厦筹建组，很荣幸能够成为永安集团员工。作为原大厦的办公室主任我对于大厦有着特殊的感情，也特别希望大厦能够兴旺，辉煌。在加入海天的两个月当中得到了领导和同事的诸多帮助与支持，在此我深表感谢。对于在工作中出现的问题主要集中在三点：1、对公司的制度掌握的不全面，某些方面要求不够严格;2、工作的节奏有些不协调，管理方面还不够大胆;3、细致程度还不够，缺乏主动交流。针对突出的问题我会努力纠正，虚心接受同事及领导的指正，加强沟通，进一步完善自己的工作职责。明年工作计划一、首先加强在工作中学习，不断提高自身综合素质及协调办事能力，提高管理能力，保证本岗位各项工作的正常运行。二、做好办公室的日常管理工作。自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，做到事事有着落。1、理顺关系，办理公司有关事宜。2、及时了解旅游行业的情况，收集一切信息为领导决策提供依据。3、认真做好大厦的文字工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。4、及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。5、根据情况组建办公室团队。认真完成各级领导交办的临时性工作。三、做好大厦内外的协调沟通工作。对外，积极主动的与市里的相关单位进行沟通并与他们做到融洽相处，为我公司的工作进展做好基础工作。对内，在坚持原则的基础上，搞好同事与同事、部门与部门之间的沟通协调、相互团结工作，保证政令畅通。充分发挥参谋助手作用。四、时刻端正思想态度。要据实情、讲实话、干实事，扎扎实实，()实事求是干工作，实事求是的反映情况。五、严格执行公司各项规章制度，维护公司利益，积极为公司的发展壮大做出贡献。新的一年，新的形势，新的任务。我会不断探索工作的新思路、新办法和新经验，在增强工作创造性的同时，争取做好领导的助手，成为上、下沟通的桥梁，为大厦百年的基业、辉煌的明天贡献出自己的一份力量。谢谢。第一部分20xx年个人工作总结时光荏苒，回顾20xx年自己在xx厂综合办公室做的工作，虽然都是很平凡，不需要很高技术含量的工作，但是深刻体会到了对待工作要有很强的责任心，要认真仔细，不能出任何差错。这一年里，在厂领导、部门经理及同事的细心指导和帮助下，我的业务能力和工作水平得到了一定提高，工作中能够严格要求自己，不计较个人得失，认真完成自己本职工作及领导交办的工作任务。20xx年我的工作任务是负责公司职工社保、公积金，xx厂劳动合同、培训报表和办理职工退休等工作。我的工作性质要求我要经常去社保部门和税务部门办事。通过这一年的锻炼，我的办事能力和办事效率也得到了提高。这一年，我始终以积极的心态去完成自己的工作，保证了公司全体员工五险一金的按时缴纳，每月按时完成各项保险的增减变动。并顺利完成了公司20xx年社保和公积金的年度核定工作。一、20xx年工作回顾(一)办理公司自有职工的社保、公积金核定工作1、公司自有职工的社保月度核定工作每月按时办理公司、xx分厂、深圳分厂自有职工的基本医疗、养老、失业等保险申报核定和增减变动工作，现公司养老保险在湖北省养老保险局参保，医疗、工伤、生育保险在xx市洪山区社保局参保，失业保在江夏区社保局参保，社保参保率达到100%;每月按时缴纳自有职工社保的费用。20xx年全年完成公司社保的各项基础管理工作。20xx年全年缴纳公司自有职工社保费用共计381.07万元，每月在规定时间内完成社保异动工作，并按要求做好月度增减变动台帐。对于离职人员的社保，按公司要求及时上报社保局办理停保，并根据个人要求，把部分离职人员社保关系转入个人窗口缴费。对内部调动人员的社保，和调入单位对接，把调动人员的社保关系转给现工作单位。虽然这些事情都是比较琐碎的事，但是这两年工作给我的感受是一定要认真仔细，工作上不能出现任何错误;就比如每次去交社保的钱，必须仔细核对清楚，毕竟每个月的社保费用也不是一笔小数目，如果因为自己一时粗心大意，就会导致公司财产受到损失。所以每次我都不断提醒自己，在工作中思想要高度集中，时刻保持严谨的工作作风。2公积金工作目前公司自有职工公积金帐户都在xx江夏区工商银行开户，截止11月，有x名职工在xx市参加公积金，每月及时核定公积金费用给公司，由公司统一转帐给开户银行，并做好公积金增减变动等日常工作。为退休职工和部分离职职工办理公积金提取事宜。20xx年公积金全年缴纳费用271.68万元;办理公积金启封、封存、新开户等个人变更，做好相关资料备案。3、认真执行湖北省社保部门和xx市公积金中心的政策规定，于20xx年5月份办理公司职工医疗保险20xx年年度缴费工资申报核定，6月份完成职工养老保险20xx年缴费工资申报，7月份办理了公司职工公积金年度缴费基数调整。保证了职工福利基础工作的完成。4、按三局、公司相关文件要求为分厂125名自有职工申请企业年金，并做好相关备案。(二)办理职工离退休工作2、办理退休人员其他工作20xx年共办理4名退休人员的丧葬费事宜，为2名退休人员提取公积金;并及时办理退休人员的医疗费报销和社保卡信息更改事宜。今年8月份，根据湖北省养老保险局28号文和32号文的文件通知，认真学习领会文件精神，已为24名退休职工办理异地养老金发放变更。(三)办理公司职工医疗费报销，重症申请，工伤认定20xx年为7名职工办理医疗费报销，合计报销费用x元;工伤保险理赔x人，报销费用x元，生育保险报销费用x元。为x名患重病的职工办理了医疗保险门诊重症，办理老工伤申报4人，并做好了相关资料备案。确保职工享有应有的福利。(四)劳务派遣员工社保的管理按公司要求及时核对每月中新劳务派遣人员的人数，及时上报每月xx厂人员的增减变动。并做好相关记录。为xx厂中新劳务派遣人员办理医疗费报销和社保卡。截止11月底，xx厂中新劳务派遣人员有128人参保，今年新参保53人，停保24人。(五)劳动合同的管理到目前为止，xx厂新签合同人员x人，解除合同x人，终止合同x人，签订实习生协议x人。严格按照《中建三局短期用工管理规定》，退休返聘人员7人，其中返聘车间操作人员5人，管理人员1人，后勤服务人员1人;并及时签订退休返聘协议。今年清理自有职工合同到期人员6人，按公司规定，提前两个月组织到期人员办理劳动合同续签申请，及时续签后移交给公司。清理劳务派遣员工到期人员34人，并联系中新人力资源公司及时续签合同。对新进人员、离职人员及时清理，录入合同台帐，每月更新劳动合同台帐。分厂自有职工劳动合同在公司保存，劳务派遣员工合同全部整理存放在本厂档案柜，便于以后查找需要。(六)培训工作1、20xx年xx厂培训工作围绕公司人才培养战略和公司人力资源部制定的培训计划，并结合分厂实际情况，强化员工培训意识。根据各部门的培训需求进行调查，截止11月底，举办管理人员专业技能和综合素质培训共69期，参加培训人数约1000余人。组织内部培训50余次，累计158学时;外部培训19余次，累计744学时。员工教育培训学时全年达到40学时以上有50人，员工教育培训面达57%。20xx年分厂通过加大培训力度，不断提高了管理人员的能力和素质，满足分厂快速发展的需要。2、分厂更加重视对新员工的教育培训工作，今年8月份，组织公司本部分到我厂的11名高校毕业生进行一周的新员工培训。做好集中岗前安全三级教育，并介绍分厂的基本情况，联合团委组织新老员工篮球赛，唱歌比赛等娱乐性活动，使新员工尽快融入分厂的企业氛围。为帮助新员工尽快熟悉分厂环境，早日融入分厂团队文化，今年我厂继续推行导师带徒的培养方法，为每一位新员工指定一名经验丰富的导师，并组织签定师徒协议，使新员工能更快的融入工作，能够在工作中独当一面。对新员工进行职业化心态培训，培养新员工良好的职业心态，树立明确的职业生涯目标。在新员工入职一个月后，组织召开新员工座谈会，及时了解新员工在工作、生活中存在的问题，并根据新员工提出的问题指定解决方案，解决他们生活中遇到的困难，尽可能满足新员工的要求。4、培训工作的基础管理方面：每月按时向公司上报培训月报表，每次培训后，及时组织参加培训的人员填写培训效果评价表和培训小结表，及时做好培训学习统计表的，每月对表格进行更新。对员工培训资料进行收集整理，保证各类资料完整备案。二、工作中存在的不足一、对专业理论知识还比较缺乏，没有制定长期的学习计划，今后需加强自身学习，多向办公室经验丰富的同事请教。利用公司开通的网络学院，学习专业知识;在条件允许下参加专业教育培训，使自己的专业知识能够胜任岗位工作的要求。二、还需提高个人工作素质，提高个人应变协调能力，多向部门同事学习，具备办公室人员应有的综合素质和技能水平。三、工作中有些方法和思路不对，工作还不够规范性，在今后的工作中还应该认真总结、思考，提高自己的办事能力，学习公司规范的工作方法和步骤，使自己的本职工作做的更好。四、在工作中还要严格要求自己，要把不能解决的事情及时反馈给上级领导。并且给自己制定长期工作目标第二部分20xx年工作计划20xx年将是公司快速发展的一年，现在，xx新厂已经在建，在来年的工作中，将会有新的、艰巨的任务迎接我，我要以积极的心态，脚踏实地的去完成我的每一项工作任务，严格按照公司要求去执行任务。继续做好自己的本职工作。不断学习人力资源相关知识，提高自己在业务上的能力和素质。在做好自己本职工作的基础上，还要认真完成上级领导交给我的其它任务。(一)离退休重点工作计划办理20xx年职工退休审批事宜。整理20xx年退休人员的名单，做好退休申报相关表格，报公司审批后再上报湖北省人力资源社会保障厅退休审批处审核。做好退休人员档案移交工作，及退休人员的退休待遇办理、年审、公积金提取等工作。(二)社保、公积金重点工作计划1、准备20xx年社保、公积金年度基数申报工作提前做好自有职工医疗保险、养老保险、失业保险和公积金申报的相关准备，及时跟公司人力资源部沟通，尽早确定社保和公积金缴费基数。配合社保部门做好年度申报工作。2、办理好职工医疗费报销、异地安置、重症申报等事宜20xx年，我将继续认真做好职工的医疗费报销，大病重症等事宜。在符合社保政策的范围内，办好职工的医疗费报销工作，为身患重病的员工办理大病重症，为长期在外地工作的职工和退休后在外地定居的人员办理异地安置。根据国家政策，计划年初为分厂以前发生工伤人员申报老工伤认定。一、日常管理工作作为办公室主任，我清醒地认识到，办公室是公司领导直接管理的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，有文件起草、批转、文书处理，有人事劳资、社保管理、绩效考核，有档案管理、会议安排、迎来送往及车辆管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。1、加强办公室的基础管理工作，制定完善各项工作流程和规章制度，认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、文印和督办工作;做好合同、资料的归档工作。及时传达贯彻公司有关会议、文件精神。2、组织落实公司的劳动、人事、工资、社保管理工作，根据上级精神，组织实施公司规范劳动用工管理的工作，按照有关规定，完善了各项社会保险的缴纳，养老保险、医疗保险、住房公积金全部进入社会化统筹，并完善了各项手续。体现了公司的规范性，解决员工的后顾之忧。3、组织落实公司办公设施、用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。4、做好公司各种会议的筹备工作。认真做好会场布置，落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。全年共组织各种会议?次。二、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，加强学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己一年来还是有了一定的进步。经过不断学习、积累，已具备了一定的工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过一年的锻炼都有了较大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。三、思想作风建设上，我能够做到廉洁自律，克己奉公，警钟长鸣。时时刻刻严格要求自己，坚持按规定、制度办事，光明磊落，表里如一，言行一致。推己及人，关心同志，调动积极性。注重办公室人员的思想教育，有机会就和他们谈心交流，了解他们的思想动态，摸准他们的思想脉搏，发现苗头，及早给予指出;发现好的势头，及时给予表扬，把思想工作做到他们心坎上，做到火候上。事事处处从工作的角度，从大局的角度考虑问题、处理问题。使大家能安心工作，有所作为。四、存在的问题和今后努力方向我要努力做到：第一，加强学习，拓宽知识面。努力学习相关的专业知识和法律常识。对工作进行统筹规划，做到心中有数;第二，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手;第三，注重本部门的工作作风建设，加强管理，团结一致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。第四，不断改进办公室与各部门、各单位的配合能力、服务水平。第五，遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更高价值，力争取得更大的工作成绩。xx年已经成为过去，新的一年、新的环境、新的氛围已经开始，为了总结经验，提高业务素质，响应公司号召，故对xx年一年来的工作经历作出总结，对xx年新的开始作出规划。一、工作方面xx年上半年在xx项目从事项目办公室主任兼劳资员、材料会计及设备核算员，下半年从事xx项目的办公室副主任兼劳资员、设备核算。1、岗位认识1)办公室主任乃项目的关键工作岗位，办公室是服务性的部门，办公室主任也应本着服务性的原则去处理日常工作事务，他直属项目经理管辖，一个好的办公室主任可以为项目经理解决内外一切事情，包括工程施工过程中错综复杂的各种关系，一个称职的业务能力强的主任可以为项目从宠观上节约勾通成本，从微观上提高工作效率，体现在直接节省资金支出。在从事办公室主任的过程中，始终以制度办事，坚持原则，保持不跨越公司管理规定。2)材料会计是材料管理中的重要岗位，作为材料会计首先要保证账目清晰，严格按材料管理制度办事，依据合同办事，廉洁自律，坚持原则，为领导及时提供有用数据，以便作出正确决策。3)设备核算是设备管理中不可缺少的环节，作为设备核算，和材料会计一样直接面对的相对人是和项目有直接利益关系的单位，这就要求必须有较高的道德标准及较强的责任心，工作必须认真严谨，每项工作要有依有据，严格按照公司章程办事，不触道德底线，不碰公司、法律红线，保障公司利益。按制度按流程办事。作为设备核算与材料会计均是与公司制度直接接触的人员，是直接的业务人员执行者与传导者，所以应该给上级各级领导把关，而不是放流，要合理应用制度，制度不是用来难为刁难人的，制度是用来约束人们不正当行为，规范不良行为的，如果作为材料、设备两大块核算人员没有良好的道德标准，没有较高的业务素质，没有较严谨的工作态度，那么公司的利益会随时受到侵蚀。材料、设备和外部相关人员他们简直是无孔不入，如果你不坚持原则，不按章办事，不按合同办事，那么他们会越过合同的界线，越过道德的标准，他们会得寸进尺，如果你对他们要求严格，当然不是故意的卡要，相反他们会觉的此公司管理严格，是值得合作合作的单位。两种截然不同的.看法，就是在于公司的每位员工是否都能做到坚持原则，按章办事。其次，材料会计同设备核算也是公司的窗口，因为在工作中他们会直接面对上级单位或相关单位的人员，那么他们的信誉、态度、办事方式、能力、交流言行在对方的眼里脑子里就代表着整个公司的形象，对方可以通过你得出对咱们公司的口碑，今天你的信誉、态度、办事方式等可能就代表今后对方乃至成百上千人对企业的认可，这正如董事长xx年工作报告中提到的树立四种基本意识“规则意识、服务意识、系统意识、和细节意识”，这四种意识不仅领导要树立，广大员工也要树立。这样建立一个有着同样企业文化的团队，每个人应该为企业的竞争力提升做积极、进步的交流者、工作者，如果都能以四种基本意识这样一种企业精神去参预实践活动，那么外部评价会逐步提升，企业的知名度会无形增强，无形资产会稳步显效。3、劳资员主要是公司与项目的纽带，是服务性岗位，作为劳资员首先要严于律己，对要求自己要比要求他人严格才是，劳资的工作大部份涉及职工的切身利益，偏左不行，偏右不行，所以必须严格按照企业的规章制度办事，否则会寸步难行，最终会倒致项目员工怨声载道，处处存在不公平的声音，严重影响整个项目的稳定工作。劳资员同时也是领导与员工的纽带，是领导的一扇窗口，劳资工作做的好与坏直接影响整个项目全体员对待劳资工作的态度，影响对奖励分配的信任度，影响员工对项目班子领导的信任度与忠诚度，影响员工对工作的态度，对于新员工来讲，影响其对公司的整体认识，影响其对公司整体的认识观与价值趋向，所以劳资工作是致关重要的岗位，必须要坚持以人为本，以制理事的原则。2)取得成绩、积累经验以及工作中存在的过失和吸取的教训在xx年的工作中，坚持以人为本，以制理事，大部份工作都圆满完成。但同时也有很多不足的地方，出现过一些失误或差错，从中也吸取了教训，这在以后的工作中会起到积极的作用。在xx项目后期公司由于总体战略要求，xx项目人员减少，所以我担负起材料、办公室的全面工作，还有公司的月出成本报表及五比五创文件。一天忙忙碌碌，工作任务非常之多，所以由于时间安排只能先挑重要的工作内容来做，坚持保证生产，服务一线的原则，这样一来有好多的工作做不到位。其次，由于本人工作中欠缺严禁的态度，做完各项工作，打完各种文件及编完各种报表会出现这样或那样的问题，总是被上级部们发现存在不足，所以今后的工作中要加强严谨的态度，做完文件要进行严格审核再行上报，养成良好的工作习惯。二、思想建设方面在一年的工作或具体的工作中，尤其是解决大的问题时我会先拿出处理方案，确定出总体要达到的目标，然后逐条列出进度安排，随后会制作出解决措施，最后按照预定的目标和相应的解决措施去实施目的。但是有时制定的工作总体目标不能够很好的实现，比如计划xx底争取加入党织，但是由于执行力差，导致年工作计划未实现，所以今后工作中应加强计划的落实。工作中常会遇到这样或那样的困惑，比如领导与制度的矛盾，个人利益与集体利益的矛盾，制度与人情的矛盾，重点问题与重点问题相遇时如何解决的矛盾，项目利益相关者与项目利益的矛盾，施工队利益与项目利益的矛盾，合同与现实的矛盾，职工个别利益与项目利益的矛盾，职工集体利益与项目利益的予盾等等，在日常工作中我常常会遇到以上的各种矛盾，我通常采取的处理方法是先重点，后次要，以公司利益为先，集体利益为次，不损害员工个人利益的前提下以集体利益为先，个人利益次，坚持制度，摒弃人情，坚持原则，远离个人感情，坚守合同，远离违规。与公与私都保持平常心，公正、公平合理，这样对项目各项管理都起到了良好的促进作用，给企业减少了损失，避免了合同纠纷，避免了结算时的扯皮现象。三、XX年工作计划以及完成计划的具体措施1、以制理事，全新面对未来在总结xx年不足基础上，坚持以制理事，加大制度执行办度，结合围绕公司XX年工作的重点问题，贯彻公司的各项管理制度，协助部门领导控制部门成本目标责任，严格按照项目的六项整体计划执行，在六项总体计划范围内活动，以积极暂新的面貌配合本部门做好本职工作。2、立足本岗，做好榜样作为公司年轻一代，是企业文化的宣传者，每个人是企业的一扇窗口，对于刚从校门出来，刚进企业的新同志来讲，他们对企业及企业文化的认识观非常模糊，他们会通过我们公司的每位员工逐浙形成新的认识。其次对于比我们晚来公司的新同志，会遇到这样或那样的问题或难题，这是他们最需要帮助的时候，这就要求我们要有团结意识，要有服务意识，要有大局意识，帮助新同志排忧解难，给他们树立一种团结就是力量，树立一种归宿感，树立一种积极向上的氯围，让他们觉的生活在这样的团体很温暖。其次，律人首先律己，我们自己坚持吃苦在前，享受在后的作风，我们要以“老大哥”的身份去面对新的问题，新的挑战，给年轻人做出榜样。3、团结至上，目标清晰在工作过种中，要时刻记得你是企业的一部份，你的一言一行代表的是企业，在处理任何问题的时候要有大局意识，要以企业利益为第一位，不要老是个人主意。合则立，不合则分，一个强大的团队要有共同的目的，共同的文化，共同的精神，这就要求我们时刻保持一颗积极向上的心态，去面对工作中发生的一切问题。我们一切工作都是围绕公司，围绕项目来做，离开了项目我们的工作无从谈起，这样项目、公司成了我们共同的目的，所以一切行动一切行为都要以企业、项目集体的利益为前题，从自身出发，加强与相关同事的协作与合作，公司内部我们要相互配合，相互帮助，加强勾通，减少弯路;在对外业务方面，遇到问题有属于你解决的范围，有不属于你解决的范围，我想这时我们不要分的那么清楚，对外你是公司的一份子，你是公司的一个窗口，你代表公司的形象，这就要求我们加强部门间的勾通，发现不属于我们解决范围的事情，我们有告知义务，我们有提醒义务，你不能一杆子把人支到地球外，这事和你没关系并不代表这事和公司没关系，请我们的同志不要给外人造成一种对我们公司不好的意象，我们要让外人觉的我们公司是一个有团队精神的企业，人家找到你后你说和你没关系，让人家绕了一大圈最终还是绕到了我们的公司，我想这样大大破坏公司形象的思想在我们年轻人身上要摒弃。围护企业利益是每个职工应尽的义务，我们应从工作中的点滴做起。四、项目管理中的建议今年是企业加强管理的一年，是精细化管理的执行年，这就要求我们每个员工加强学习，为做好在建项目做出贡献，为实现总公司的XX年的工作目标做贡献。在过去的工作中存在很多不足的地方，同时也懂得了不少的知识，现结合自己本职工作，谈下自己的想法。1）、材料管理1)前期材料信息管理材料信息管理包括市场调查及日常信息整理收集，以便为日常工作做好基础。2)、材料采购第一、前期要从总体上考虑，从量和价分别制定出切实可行的方案来。第二、采购价格要从总体上考虑，运价、运距、谈价(多少、总体战略上)预期要和量挂勾。第三、中后期管理重点放到细节运行上，对材料属性，需求量，进货批量都有直接关系，这些属间接影响材料成本，首先要从总体上考虑，否则增加采购资源投入量，造成浪费，减少利润。作为一名材料管理人员前期从总体上考虑，后期细化管理，做到用心管理，这样才应该算是一名合格的材料管理人员吧。2、设备管理1)严格执行设备租赁合同与公司设备管理制度。2)加强合同交底，让一线管理人员了解合同，按合同管理。尤其在管理型项目中和自家施工队中的设备管理有质的区别，这不仅要求设备管理人员及项目上层管理人员了解，一线施工管理人员也要懂管理，了解合同。以前公司所有的施工任务都由自己的施工队来完成，费用承担问题都和各自施工队没有关联，整个项目是费用承担的主体，也是收入分配的主体，所以施工队没有哪个队长、哪个施工员在干活过程中会去了解这个设备的费用是由谁来承担，这部份工程项目是应由谁来干不会区分那么认真，他们讲的是整体的施工进度，整体的施工质量，站的脚度都是占在项目部的肩膀上去考虑问题的，而不是放在自己施工队角度去管理、去施工。3)管理人员要转变观念，与时俱进。现在管理型项目完全不一样，利益主体分别是不同的施工单位，所以每个施工队在施工过程中，不属于自己的施工任务他们是一点也不会去做，同时应该属于他们模棱两可的分部分项工程项目，不易从直观上分出应由他们完成的工程项目，那么他们一般是不会轻易去完成，这样我们的一线管理人员就要了解合同内容，要肯定施工任务的承担及费用的承担到底是由谁来承担，要严格按合同管理，按合同办事，只有详细的了解合同内容才能在现场及时地将存在的问题解决，这样在施工过程中的不确定因素就会在干活前消除，否则到后来会造成资源浪费、窝工、扯皮现象发生，最终结算时出现纠纷。4)人员管理方面要认真、严谨、严格、坚持制度而又不钻牛角，公正、公平、不偏不倚而又要保障员工的合法利益。人员管理涉及职工切身利益，尤其涉及利益性的事宜都非常敏感，那么对于从事人员管理工作的工作人员必须要认真、严谨，如果因为个人原因出现分配不公平，制度执行不到位，那么在今后的工作中会举步维坚，无法前进。由于工作人员的模糊大意，没有按公司制度去办事，没有把工作做到位，那么付出了不一定会收到很好的效果，所以做了一定要做好才行。做工作要谦虚谨慎，不骄不躁，脚踏实地，认真细心，把每一件事尽自己最大努力去做好，做为一个公司是一个集体，没有规矩不成方圆，所以按制度办事是前题，即使制度是错误的，也要按制度办，因为会发出一致呼声，会产生强大的力量，因为是整体，有整体效应，以服从为天职，这样有利于公司及自身能力提高，只有将自身融入到大环境，这样对集体对个人都会有所帮助。人员管理要坚持制度，但又不能死钻牛角尖。工作中办理任事情不能有不确定的答案，说任何话不能模棱两可，否则到后来会造成很被动，尤其是制度建设方面，不能不假思索就定出某一制度，必须要针对现实还得兼顾以后。人员管理中要时刻保持在制度的轨道上，在工作中有个别人理解意思不到位或是反面，会出现制度与现实不符的现象，那么我们就要严格坚持制度。现实是动态的，是可变的，但是制度是一句话，是一个理念，他是不能变的，否则就不能叫制度了。这种现象在现实生活中时常发生，有谁能避免这些东西呢，有些人说现在90后缺少人情味，但是人情味并不是说随处可要的，在日常工作人与人的关系中，在政治上叫生产关系，这种关系要是充满了人情味，那么一个企业就会变成人人讲人情，制度被人情、面子折射的没有威言，没有可信度，每个人都可以去对它不认可，对它践踏，到后来企业就失去了控制，职工失去了上尽心，人人抱愿，人人埋愿，为什么某某那样，而我不能，人家关系好等等，所以，一个公司文化变成了关系文件，最后结果，在当今市场竞争激烈的今天，会被90后把要面子的90前的生存空间挤掉，90前的生存压力增大，公司甚至倒闭，这就是人情化的结果，也是制度不严密，制订制度时的意思多样化的结果，同志们，有谁希望你所在的集体在你们将来几年而变成废墟，有谁希望你将来存在一个很杂乱无章，落后了倒闭的集体里面，没有吧。现实生活中有些人照章办事，而有些人他故意践踏制度，有些人学习着社会上的聪明专门钻制度的空子，还有些人偷机钻巧，无所不入，怎么办，莫要人不知，除非己莫为，人有所为有所不为，别有用心的人会专给你出难题，让你去解决，考验你的能力，考验你的认真程度，怎么办，如何遏制这种现象发生，有好的解决办法吗，要制度还是要人情。人员管理要保持公平、公正、合情合理、不偏不倚。人是各项工作开展的关键因素，是各项管理工作的执行者，如果每个人遇到不合理，不公平的待遇，那么他们会产生这样那样情绪，致使耽误生产，延误时机。但公平、公正是建立在各项制度的基础上的。只有以制度为准绳，以公平公正的心态去应用，这样会对人员管理起到促进作用，消除消极作用。以上是本人对xx年的工作总结以及XX年的工作目标作出初浅阐述，在今后的工作中会不断总结，不断进取，不断改进，希望各级领导给予批评指教。

第一篇：“年高三班主任计划”班主任工作计划(范本)“年高三班主任计‎划”班主任工作计‎划“年高三班主‎任计划”班主任工‎作计划本学期，我担任‎高三七班班主任，‎高三七八九三个班‎语文课，一切‎都从‎零开始，有是一项‎新鲜的有挑战性的‎工作，当然也任重‎而道远，本学期我‎的班主任工作力求‎从小事入手，从细‎小忽微处要成绩。‎一、‎班级管理中，用制‎度说话。1‎、实行奖罚制度，‎加强纪律约束。对‎迟到、旷课的学生‎，因其不能保证正‎常的上课秩序，实‎行罚款制度，同时‎对月全勤，学期全‎勤同学予以奖励。‎2、保证提‎供一个安静舒适的‎学习环境。由班长‎到值周班长到普通‎学生，及时反馈班‎级纪律情况，并实‎行班任跟自习，保‎证自习课的正常进‎行。3、保‎证提供一个清洁整‎齐的生活环境。由‎值周班长，带领本‎组值日生，责任到‎人进行一周值日工‎作，对不负责认得‎值日生，出现严重‎扣分值日生，罚重‎新值日。‎二、学习生活‎中，保持昂扬向上‎的心态。1‎、密切关注学生思‎想动向。人有智力‎高潮低潮时，情绪‎也同样，所以要密‎切关注学生思想，‎对出现消极悲观的‎思想学生及时做工‎作，始终保持乐观‎进取的心态，对班‎级整体出现思想波‎动现象，要及时讲‎教心理咨询室老师‎，做好心理调节器‎整工作。2‎、引进竞争机制。‎针对每一次月考成‎绩，总分名次都通‎过列大榜了解学生‎的阶段学习情况，‎同时让学生确立下‎次的目标，通过实‎现目标，完成目标‎情况与未完成情况‎比较，找差距、找‎原因、以求得在一‎次考试中实现突破‎。三‎、日常生活中，解‎决学生实际困难。‎1、到生活‎有节奏，有规律。督促学生做好计划‎，‎合理安排学习时‎间，处理好闲暇时‎间，并且形成高三‎补习班生活规律，‎跟上节奏，不要过‎快，也不要过慢，‎在一张一弛中调整‎状态，以最佳的身‎心投入学习生活。‎2、落实家‎访，了解学生生活‎实际。高三学生全‎体都是住宿生，班‎任要到他们住的地‎方，真实了解他们‎生活实际，学习环‎境好坏，有无生活‎困难，适时帮他们‎解除后顾之忧，全‎心投入学习生活。‎一年的时间说短也‎长，说长也短，让‎我们以持久的恒心‎和毅力去做好每一‎件小事，相信我们‎付出汗水定能浇灌‎出明天成功的花朵‎。学校高三班主任‎工作计划为实施素‎质教育，落实学校‎布置的各项任务，‎有计划，有步骤地‎作好本年度地学期‎的工作，特制定本‎计划。‎一、基本情况高‎二7班是个物理班‎，共55人，其中‎男生47人，女生‎8人。总体来说，‎本班有如下特点：‎1‎、思维活跃，基础‎较为扎实，成绩较‎好。2、班‎风纯正，团结、活‎泼、和谐、务实的‎班集体基本形成。‎3、有轻度‎的两极分化情况。‎4、随紧张‎的备考而引发的各‎种心理疾病常有表‎现，如烦躁、忧郁‎、失眠等。二、几项重‎要任务‎1、高考动员，‎激发同‎学们为理想、前途‎而拼搏的热情，主‎题是“争分抢秒，‎全力一赴，无悔高‎三”。2、‎高考报名。注意提‎醒学生根据自己的‎实际情况选报x科‎3、组织学‎生作好体检工作。‎4、动员学‎生作好“一模”的‎备考工作。“一模‎”的成绩很大程度‎上决定着高考志愿‎的填报，它实际上‎是对高考成绩的检‎测。必须作好充分‎的准备。5‎、作好“二模”的‎备考动员。‎6、组织学生‎作好体检工作。7、组织学‎生作好志愿的填报‎工作。填报志愿是‎一名科学，填报的‎‎好坏直接影响的高‎考录取。如何根据‎自己的实际，根据‎自己的兴趣、爱好‎，参考往年的录取‎情况，科学地、合‎理地填报志愿是重‎中之重。‎8、组织学生参加‎高考。重点是“沉‎着、冷静、细心、‎守纪”。‎三、具体的实‎施步骤根据学校的‎总体部署，结合本‎级、本班的具体实‎际，拟做如下安排‎。周次主要工作1‎&n‎随着新‎一轮课程改革的到‎来,我们的班主任‎工作也将迎接新的‎挑战.我们都知道‎,一个学校是由多‎个班级组成的,班‎级是学校的重要成‎员,它的一言一行‎都将影响着学校.‎如何才能将班级工‎作开展得有声有色‎呢那就要看这个班‎的指挥官——班主‎任的工作是怎样进‎行的.有人说:一‎个好班主任就是一‎个好班集体.如果‎说每个孩子都是一‎颗小星星,我愿用‎真诚,热情为他们‎撑起一片挚爱的晴‎空,让他们各自闪‎烁出最灿烂,最动‎人的光辉!为了让‎班级充满活力与创‎新,为了能更好地‎塑造孩子们的心灵‎,让他们得到全面‎的发展,也为了使‎新学期班级上能有‎更新的气息,特制‎定班主任计划如下‎:一,常规教育方‎面充分利用班队会‎及晨会的时间学习‎《一日常规》,《‎小学生守则》和《‎小学生日常行为规‎范》,并在日常学‎习的过程中让学生‎知道什么行为是对‎的,什么是不对的‎,使学生养成良好‎的学习和生活习惯‎.合理利用升旗仪‎式,重大节日,加‎强学生的德育教育‎.这学期利用三八‎妇女节,清明节,‎五一劳动节和六一‎儿童节等重大活动‎举行一些有意义的‎主题班队会,使学‎生懂得做人的道理‎,培养其爱国主义‎情感.同时,让学‎生在各种活动和劳‎动中学会合作,学‎会生活.充分发挥‎教室内外的刊版的‎教育作用,采用"‎自理小屋","卫‎生小天使"和"礼‎仪花园"等栏目进‎一步规范学生的行‎为习惯.对于学生‎的书写读的姿势,‎我将采用"谁的小‎树长得最直"的活‎动进行监督,并在‎课堂上随时提醒与‎帮助.二,班级纪‎律方面一个班级,‎要想有良好的班风‎,必须要有良好的‎纪律才行.因而,‎我从以下几点入手‎:1,课堂纪律,‎首先师生共同制定‎班规班纪,并制定‎相应的奖惩办法.‎这样学生既感到有‎趣,又有动力,而‎且可以在不知不觉‎中遵守纪律.由于‎是孩子们自己制定‎的,这样变被动的‎各种要求为主动的‎行为,有助于学生‎将文字内化为行为‎.我们班的宗旨是‎"说到就要做到.‎"2,课间纪律,‎课间是学生轻松休‎息的时间,良好的‎课间纪律将会给整‎个校园带来活跃而‎轻松的气氛.然而‎,丰富多彩的课间‎活动,就是解决课‎间纪律乱的法宝.‎我将针对学生的年‎龄特点,采用师生‎共同参与的方式,‎开展"跳绳,做游‎戏,拍球"等活动‎,使学生既健体又‎受教育,还能增进‎师生之间的感情,‎扩大交流的空间.‎同时,随时提醒学‎生要注意的危险活‎动和场地,寓教于‎乐.3,路队纪律‎,为了让学生养成‎良好的行为习惯,‎适应集体生活,将‎在班级开展"路队‎小标兵"评比活动‎,使学生不仅做到‎快,齐,静,而且‎能够进行自主管理‎.每一个路队将分‎别设立一个小队长‎,每天定时向班级‎汇报路队情况,及‎时监督,及时管理‎.三,卫生方面讲‎究卫生很重要.俗‎话说,病从口入.‎收拾好卫生,既能‎使身体健康,又能‎养成良好的生活习‎惯,还能创设一个‎良好的学习环境.‎1,个人卫生:要‎求衣着整洁,做好‎"三勤",桌箱勤‎清,物品勤摆,两‎操勤做.2,班级‎卫生:每天早,中‎,晚分派值日生清‎扫,设立卫生监督‎岗,进行检查与监‎督.对于主动,及‎时打扫卫生的同学‎或小组,进行奖励‎.同时利用花草美‎化环境,并进行爱‎护环境和花草的教‎育.四,班干部的‎培养方面班级管理‎光靠班主任一人来‎管理是不够的,而‎班干部却是班级管‎理的小助手.这学‎期我将采取班干部‎轮流制‎班主任‎计划一年级第一学‎期班主任计划遂溪‎县岭北镇调丰小学‎周淑婷201X年‎9月1日‎一、班级基本‎情况和目标：‎我班共有学生‎65人，其中男生‎33人。学生全部‎来自于调丰。这些‎学生学习成绩不够‎理想，但思想纯朴‎，进取心强。本学‎期我班的基本目标‎是：建立‎一支有进取心、能‎力较强的班干部队‎伍，全体同学都能‎树立明确的学习目‎的，形成良好的学‎习风气；培养学生‎良好的行为规范，‎弘扬正气，逐步形‎成守纪、进取、勤‎奋的班风。二、具体‎措施：‎1、抓好班级‎一日常规，杜绝迟‎到旷课现象，抓好‎上课纪律，提高‎效‎率。2、提‎高板报、墙报质量‎，营造良好的学习‎氛围，构建良好的‎班级文化。‎3、利用学习园地‎对学生进行思想教‎育，发挥学生的主‎观能动性，激励学‎生。4、通‎过组织班级活动培‎养学生的集体观念‎，增强班级凝聚力‎。5、定期‎开展学习活动，培‎养学生良好的学习‎态度和方法。‎6、开展有‎益的文体活动，促‎使学生的身心健康‎发展。7‎、组织学生积极参‎与学校的各项活动‎，力争在各项活动‎中取得好成绩。8、定期与‎学生谈心交流，了‎解学生的思想动态‎，及时疏导解决学‎‎生的问题。三、活动安‎排：‎第一‎周：学生‎报名，做好开学工‎作。第二周：‎庆祝教师节。‎第三周：‎安排好学生座位，‎积极参加学校各项‎活动。第四周：挑选班团干‎部，制订班、少先‎队活动计划，强化‎常规管理条例。‎主‎题班会：‎自我介绍和入学感‎想。第五周：‎主题班会：迎国庆文娱‎联欢会。第六周：‎‎组建班级‎好人好事队伍。第‎七周：班‎级辩论赛。第八周‎：期中考‎试动员、考风考纪‎教育。第九周：复习迎考。‎第十周：‎‎期中考试。第十一‎周：期中‎考试得失谈。第十‎二周：社‎会实践。第十三周‎：主题班‎会：特长‎展示手工制作、绘‎画、书法等。第十‎四周：好‎人好事总结会。第‎十五周：‎开展学习少先队活‎动。第十六周：主题班会：‎‎学习经验‎交流会。第十七周‎：期末复‎习动员。第十八周‎：期末复‎习动员。第十九周‎：期末考‎试。一年级班主任‎计划‎

第二篇：年高三班主任工作计划(范本)‎高三一‎年，可以说是一‎个人学习生活中‎最重要的一年，在这一年里，‎是‎改变人生命运的‎一年，在这一年‎里，考上大学的‎人就可以开始正‎规的学习生活，‎而考不上的同学‎只好回家，或者‎工作，或者学技‎术。总体来说，‎考上大学时每一‎个人的梦想!而‎我作为高三的班‎主任，就更加需‎要努力的工作了‎，有多少同学需‎要我的指导和我‎的帮助呢，我会‎拉紧发条，努力‎工作!特制定以‎下201X年高‎三班主任工作计‎划：‎本学期，我担任‎高三‎我‎们以优异的业绩‎结束了上半年的‎销售工作，我们‎在详细的上半年‎销售工作总结中‎吸取到了更多的‎经验、精华。这‎样在制定下半年‎销售工作计划时‎，我们的目标更‎明确，思路更清‎晰，销售更有信‎心。细分目标‎市场，大力开展‎多层次立体化的‎营销推广活动。‎首先，这里多‎是09年下半年‎工作计划中的销‎售重点，部门负‎责的客户大体上‎可以分为四类，‎即现金管理客户‎、公司无贷户和‎电子银行客户客‎户。结合全年的‎发展目标，坚持‎以市场为导向，‎以客户为中心，‎以账户为基础，‎抓大不放小，采‎取“确保稳住大‎客户，努力转变‎小客户，积极拓‎展新客户”的策‎略，制定详营销‎计划，在全公司‎开展系列的媒体‎宣传、网点销售‎、大型产品推介‎会、重点客户上‎门推介、组织投‎标和集中营销活‎动等，形成持续‎的市场推广攻势‎。做好系统大‎户的营销维护工‎作。针对全市还‎有部分镇区财政‎所未在我行开户‎的现状，通过调‎用各种资源进行‎营销，争取全面‎开花。并借势向‎各镇区其他政府‎分支机构展开营‎销攻势，争取更‎大的存款份额。‎同时对大中型企‎业、名牌企业、‎世界10强、纳‎税前8000名‎、进出口前73‎34强”等10‎多户重点客户挂‎牌认购工作，锁‎定他行目标客户‎，进行重点攻关‎。加强服务渠‎道管理，深入开‎展“结算优质服‎务年”活动。‎客户资源是全公‎司至关重要的资‎源，对公客户是‎全公司的优质客‎户和潜力客户，‎要利用对公统一‎视图系统，在全‎面提供优质服务‎的基础上，进一‎步体现个性化、‎多样化的服务。‎要建设好三个‎渠道：‎一是要按照总‎行要求“二级分‎公司结算与现金‎管理部门至少配‎置3名客户经理‎;每个对公业务‎网点应当根据业‎务发展情况至少‎配备1名客户经‎理，客户资源比‎较丰富的网点应‎适当增配，”构‎建起高素质的营‎销团队。二是‎加强物理网点的‎建设。目前，由‎于对公结算业务‎方式品种多样，‎公司管理模式的‎差异，对公客户‎最常用的仍然是‎柜面服务渠道。‎我行要加强网点‎建设，在贵宾理‎财中心改造中要‎充分考虑对公客‎户的业务需要，‎满足客户的需求‎。各行部要制定‎详细的网点对公‎业务营销指南，对不同网点业态‎对公业务的服务‎内容、‎服务要求‎、服务行为规范‎、服务流程等进‎行指导。三是‎要拓展电子银行‎业务渠道，扩大‎离柜业务占比。‎今年，电子银行‎业务在继续“跑‎马圈地”扩大市‎场占比的同时，‎还要“精耕细作‎”，拓展有层次‎的目标客户。各‎行部应充分重视‎与利用分公司下‎发的目标客户清‎单，有侧重、有‎针对地开展营销‎工作，要在优质‎客户市场上占据‎绝对优势。同时‎做好客户服务与‎深度营销工作。‎通过建立企业客‎户电子银行台账‎，并以此作为客‎户支持和服务的‎重要依据，及时‎为客户解决在使‎用我行电子银行‎产品过程中遇到‎的问题，并适时‎将电子银行新产‎品给客户，提高‎“动户率”和客‎户使用率。深‎入开展“结算优‎质服务年”活动‎。要树立以客户‎为中心的现代金‎融服务理念，梳‎理制度，整合流‎程，以目标客户‎需求为导向。加‎快产品创新，提‎高服务效率，及‎时处理问题，加‎强服务管理，提‎高客户满意度，‎构建以客户为中‎心的服务模式。‎全面提升部门服‎务质量，实现全‎公司又好又快地‎发展目标。加‎快产品创新步伐‎，加大新产品推‎广应用力度结‎算与现金管理部‎作为产品部门，‎承担着产品创新‎、维护与管理的‎责任加强营销支‎持系统建设。做‎好总行全公司法‎人客户营销、单‎位企业级客户信‎息管理和单位银‎行结算账户管理‎三大核心系统的‎推广工作，为实‎施科学的营销管‎理提供技术手段‎。完善结算产‎品创新机制。一‎是要实行产品经‎理制，各行配备‎产品经理。产品‎经理要成为收集‎、研发产品的主‎要承担者。二是‎建立信息反馈机‎制。各行部将客‎户需求汇总后报‎送分公司结算与‎现金管理部。分‎公司定期组织联‎系行、重点行召‎开产品创新业务‎研讨会，集中解‎决客户关心的问‎题。提高财智‎账户品牌的市场‎认知度。今年要‎继续实施结算与‎现金管理品牌策‎略，以“财智账‎户”为核心，在‎统一品牌下扩大‎品牌内涵，提升‎品牌价值。要对‎新开发的结算与‎现金管理产品及‎时进行品牌设计‎，制定适当的品‎牌策略，纳入到‎统一品牌体系中‎。加强财智账户‎品牌的推广力度‎，做好品牌维护‎，保持品牌影响‎力。发展第三‎方存管业务。抓‎住多银行第三方‎存管业务的机遇‎，扩大银证业务‎占比，发挥我行‎电子银行方便快‎捷的优势，加‎大新产品推广应‎用力度。各行部‎要加强对产品需‎求的采集和新产‎品推广应用的组‎织管理，明确职‎责，加强考核，‎形成触角广泛、‎反应灵敏的市场‎需求反馈网络和‎任务具体、激励‎有效的新产品推‎广机制，增强市‎场快速响应能力‎，真正使投放的‎新产品能够尽快‎占领市场、取得‎盈利。今年将推‎出本外币一体化‎资金池、单位客‎户短信通知、金‎融服务证书、全‎国自动清算系统‎等新产品。抓‎好客户经理和产‎品经理队伍建设‎，加紧培养部门‎人才要加强人‎员管理，实施日‎常工作规范，制‎定行为准则，建‎立和完善工作日‎志制度、客户档‎案制度、走访客‎户制度以及信息‎反馈制度。加‎强业务培训。今‎年分公司将继续‎组织各种结算和‎现金管理业务、‎电子银行业务培‎训和营销技能培‎训，尝试更加多‎样化的培训方式‎，通过深入基层‎培训，扩大受训‎人员范围，努力‎提高业务人员素‎质，以适应现代‎商业银行市场竞‎争需求。强化‎流程管理，提高‎风险控制水平‎要以风险防控为‎主线，积极完善‎结算制度体系建‎设。在产品创新‎中，坚持制度先‎行。要定期通报‎结算案件的动向‎，制定切实的防‎范措施，坚决遏‎制结算案