关于财务经理岗位职责

Word-11-关于财务经理岗位职责

销售经理负责制定和实施全国市场开发和营销方案。以下是为大家整理的关于财务经理岗位职责的文章10篇,欢迎品鉴！

财务经理岗位职责篇1

1.在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经营方案和销售方案，包括开展市场宣扬，提供预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。

2.通过酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人提供预订服务；随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。

3.落实酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表强化同国外商社、旅行社、公司等客户直接联系；同客户签订合同。

4.收集国外旅游市场信息，掌控国际旅游市场最新动态、特征和进展趋势；了解国外酒店业行情，准时向总经理和销售部提供重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调节战略和房间价格提供参考。

5.掌控国外旅游展览会的信息，提出参展方案；组织人力和材料，适时并有效地参与展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。

6.同销售部和前厅部保持密切联系，保证客人预订执行。

7.指导和培训国外预订代表和销售代表，不断提升业务素养，保证完成各项目标指标，扩大酒店影响，增加国外市场竞争本事，提升酒店在国外的知名度。

财务经理岗位职责篇2

一、财务部门组织和平时工作。

1、财务部岗位设置，人员支配。

2、组织财务人员理论和业务学习，对财务部员工举行业绩评价。

二、公司平时财务会计、结算工作。

1.制定公司各财务规则制度，支配实施。

2、组织实施平时财务会计、年末会计决算。

3、审核会计报表、财务报表。

4、负责组织公司财务分析工作。

三、负责组织公司的财务预算工作：

1、公司财务预算管理。

2、月度、年度预算(如生产资金收支、利润等)，监督落实。

四、负责公司财务审计。

1.审查公司各财务收支。

货币资金结算事项

2、组织公司固定资产、库存原材料、库存现金等的盘点工作

3、负责公司固定资产、库存原材料、库存商品、低值易耗品等的监督管理

五、组织制定公司财务成本费用管理制度

1、负责公司各项费用核算及管理

2、组织公司成本核算及管理

六、负责公司的资金管理

1、负责组织制定、执行公司的信贷方案

2、制定公司的资金调动方案

七、对外交流与协调

1、帮助财务总监开展财务部与内外的交流与协调工作

2、管理与银行、税务等其他政府机构的关系

八、学习讨论各项税务政策，帮助财务总监举行税务畴划

财务经理岗位职责篇3

一、主持选购部全面工作，提出公司物资选购方案，报总经理批准后组织实施，确保各项选购目标完成。

二、调查讨论公司各部门物资需求及消耗状况，认识各种物资的供给渠道和市场变化状况，供需心中有数。指导并监督下属开展业务，不断提升业务技能，确保公司物资的正常选购量。

三、审核年度各部呈报的选购方案，统筹策划和确定选购内容。削减不须要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供给。

四、要认识和掌控公司所需各类物资的各称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资选购和质量要求负有领导责任。

五、监督参加大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的落实和执行状况。

六、按方案完成公司各类物资的选购目标，并在预算内尽量削减开支。

七、仔细监督检查各选购员的选购进程及价格控制。

八、在部门经理例会上，定期汇报选购执行结果。

九、每月初将上月的所有选购目标完成及未完成状况逐项列出报表，呈公司总经理及财务部经理，以便于上级领导掌控全公司的选购项目。

十、督导选购人员在从事选购业务活动中，要遵记守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

十一、负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教导，使全部员工适应市场经济的迅速进展。

财务经理岗位职责篇4

1.帮助公司财务管理、成本管理、预算的管理工作;

2.拟定公司办理睬计事务的详细方法;

3.参加拟订经济方案、业务方案，考核;

4.负责处理银行、税务事务;

5.帮助财务部长负责贷款合同、项目合同、销售的工作;

6.从客观实际动身，制定分解各分公司每月资金使用目标并监督、催促各分公司各项工作执行状况，并随时加以鼓舞，指正;

7.负责监督、检查公司各项财务方案落实状况，提出财务分析报告，并提出强化经营管理和财务管理的建议;

8.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核和奖罚工作;

9.完成上级领导暂时交付的工作目标。

任职要求：

1、大专以上学历，财会、经济类相关专业，会计师职称;

2、8年以上财务管理工作阅历，其中5年以上房地产公司同职位工作阅历(必备条件)，系统全面地掌控经济法、会计学、统计学、财务预算与核算、税法、审计等专业学问;

3、认识企业财务管理特征，娴熟使用各种办公软件和财力软件。

4、较强的责任心，财务管理本事，较强的方案管理本事，良好的业务培训本事，良好的交流本事。

财务经理岗位职责篇5

1.落实公司决议，主持策划设计部的全面工作，保证经营任务的实现，准时、足额地完成公司下达的经营指标。

2.组织实施经公司批准的部门年度工作方案和财务预算报告及利润分配、使用计划。

3.组织实施经公司批准的新项目;代表公司参代加重大的内外活动。

4.组织指挥策划设计部的平时经营管理工作，在公司托付业务权限内，代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。

5、在公司利益前提下举行广告业务的策划创意，不得有损公司利益;

6、帮助总经理举行观点公司形象体系的规划与建设，使公司的服务品质形象战略方向精确     、任务清楚，进展势头长盛不衰。

7、负责公司各项广告营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供任务明确、共性鲜亮、结构合理、系统化的广告运动/品牌建设与规划等策划计划;

8、不断了解及掌控广告、品牌、营销管理新思想并制造性地融入观点作业模式的框架体系。

9、不断清晰地了解广告制作，广告媒介等最新材料、最新技术、最新形式与办法;

10、负责组织公司的大项广告业务的策划会议。

财务经理岗位职责篇6

1.选购部经理主要负责汇总设计部的申请选购，编制选购方案，经过选购总监的审核后组织实施;

2.选购部经理要对选购工作举行统筹策划，合理的控制商品的选购价格;

3.负责省内外的订货，并要参加到货后的检查验收工作;

4.要组织实施选购，并要亲手参加退、换货的管理;

5.选购部经理岗位职责要制订选购部年度的工作任务和工作方案，进过选购总监批准后实施;

6.选购部经理要负责制订选购部的工作程序和相应的规则制度，并在经过选购总监的批准后组织实施;

7.要定期检查、监督处理选购部主管的工作程序、实施细则以及规则制度的落实状况;

8.选购部经理岗位职责要准时、精确     的传达上级的指示;

9.要批阅选购部相关的文件和资料;

10.要定期听取下属的述职报告，并对于员工的工作赋予评定;

11.选购部经理岗位职责要指导、监督和检查所属下级的各项工作，掌控下属的工作状况和相关的数据;

12.要准时解决下级工作中浮现的纷争;

13.选购部经理岗位职责还包括要关怀下属的思想、生活和工作。

财务经理岗位职责篇7

1、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，仔细做到全方位服务。

2、在总经理领导下负责企业详细管理工作的布置、实施、检查、催促、执行落实状况。

3、帮助总经理作好经营服务各项管理并催促、检查执行贯彻落实状况。

4、负责各类文件的分类呈送，请集团领导阅批并转有关部门处理。

5、帮助总经理调查讨论、了解公司经营管理状况并提出处理看法或建议，供总经理决策。

6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、打算等文件的起草、发布。

7、做好企业内外文件的发放、记下、传递、催办、立卷、归档工作。

8、负责保管使用企业图章和介绍信。

9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，准时处理、汇报。

10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

财务经理岗位职责篇8

1、对销售目标负责：在公司规定的时光里完成支配的销售目标，时刻以完成销售任务为工作重心，以完成任务为工作的指导思想，并保证销售的质量，比如能有一些高质量的大客户；

2、对市场占有率负责：可能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及，不能长久偏重于某一个领域，而一些原来能够有销售的长久销售额很低；

3、对平时事务负责：销售人员不能处理的客户问题要准时正确的处理，协助销售分析日常培训中没有碰到的特别客户，对某些类型的客户要提供书面或口头的解决计划，关注销售人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应当重点跟踪，详细的客户应当实行那些详细的办法去跟踪。

4、对售后服务负责：一个公司的续费率低了，销售经理要主抓（也能够设置一个售后服务部经理，但是仍然归销售总经理管理），销售时允诺的各项服务是否做了，售后服务是否已经按照客户的实际状况，提供有针对性的服务，是否已经真正的给客户做出了效果，监控客户的询盘、拜访量等。

5、对销售队伍负责：负责销售人员聘请、培训、指导、提高、管理和监控，保证销售人员的质量和数量，要保证销售团队的勇气，能为公司的进展培养和储备人才。

6、对上传下达负责：对上级领导交代的各项事务，要能准时完成，对上级的精神，要能正确、准时的传达给下级。要能准时到一线收集客户的需求，调动销售人员乐观反馈客户反应的问题。

财务经理岗位职责篇9

1、按照公司业务需要及公司各部门的业务方案，帮助上级或在上级授权下自立开展项目工作;

2、对原始需求举行研究分析，架构分析并设计，软件需求分析等;

3、根据项目合同要求和项目管理规范，按时按质按量完成项目工作;

4、指导团队成员举行软件开发和设计工作;

5、帮助销售人员完成项目前期销售工作;

6、协调项目内部资源分配和平衡;

7、按照项目需要，帮助上级或者自立对外举行业务交流;

8、挖掘提高项目团队的整体素养和业务本事;、参加实施方案、实施上线等实施服务工作;

9、负责组织项目调研工作，制定《项目实施计划》;负责项目组与用户的交流与协调，保证工程进度质量，可以根据工程实施流程开展工作。

10、完成上级交办的其他目标。

财务经理岗位职责篇10

1、本事要求：对业务拓展有较好的把握本事;具有极强的与客户交流本事、成熟的谈判本事、表述本事;落实力强，能承受紧急的工作压力，并具备剧烈的团队合作精神。

2、作为公司与客户之间交流的桥梁，负责公司广告设计、印刷品业务的开辟及销售工作，详细承办公司各项广告业务工作，和顾客举行广告的洽谈、销售、完成，并处理好公司平时事务。做到：乐观联系，事前请示、事后汇报，忠于职守、廉洁奉公。

3、擅长交流、协调及解决问题，具有应变本事和团队配合精神，可自立完成工作;认识策划和运作流程，具有较高工作效率和组织才干，擅长处理繁杂事务。

4、不得通过业务为自己谋私利，不得自接受或索要客户的回扣、佣金;不得伤害本单位利益换取私利;不得介绍客户或转移业务给他单位谋取私利。

5、对各项广告业务负责到底，对应收的款项和商品，根据合同的规定追踪和催收，浮现问题准时汇报、请示并处理。

6、乐观进展新客户，与客户保持良好的