管理会计学试卷-龙

精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业《管理会计》试题姓名：院系：学号：一、单项选择题（2×8=16）1从服务对象上来看，管理会计侧重服务于（）A．企业的投资者B．企业的债权人C．企业的管理者D．A+B+C2．下列各成本中，不会构成企业实际支出的是（）A．付现成本B．变动成本C．责任成本D．机会成本3．某企业生产某产品，其正常售价为20元，单位变动成本为10元，单位固定成本为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货，其专属固定成本总额为4000元，则接受该批追加订货的价格极限为（）A．10元B．12元C．13元D．15元4．按照预算期内可预见的多种生产经营管理活动水平分别确定相应数据的预算编制方法为（）A．零基预算B．概率预算C．弹性预算D．滚动预算5．以现有的技术、设备在最好的经营管理条件下所发生的成本水平作为成本标准称为（）A．基本标准成本B．理想标准成本C．正常标准成本D．经过努力可达到的标准成本6．在相关范围内，导致盈亏零界点升高的重要原因是（）A．产品单位售价提高B．产品单位变动成本升高C．产品产销数量增多D产品安全边际增大．7．当企业现有生产能力尚有剩余时，以获利为目的的确定追加订货价格的最低要求是（）A．单位产品售价大于单位产品完全成本B．单位产品售价大于单位产品变动成本C．单位产品售价大于单位产品固定成本D．单位产品售价大于单位产品平均成本8．生产预算的编制依据是（）A．资本预算B．成本预算C．现金预算D．销售预算二、多项选择题（2×7=14）1．现代管理会计的基本职能是（）A．反映过去B．筹划未来C．评价过去D．控制现在2．影响产品成本发生变动的主要因素是（）A．产品生产数量的变动B．推销费用的变动C．直接材料消耗数量及价格的变动D．生产工人工资水平和劳动生产率的变动3．完全成本法同变动成本法的区别是（）产品成本构成要素不同B．对固定成本的认识与处理方法不同C．存货估价不同D．盈亏计算不同4．弹性预算的特点是（）A．可适应多种经营活动水平B．可按业务量的大小而作相应调整C．可容许预算额有一定伸缩性D．可依企业管理当局的意志作相应调节5．全面预算的主要内容有（）A．总预算B．生产预算C．销售预算D．现金预算6．有关利润中心之间产品或劳务交易的内部转移价格一般可采用（）A．标准成本B．市场价格C．成本加成D．协商价格7.下列（）差异应由生产部门负责使用次质材料生产所引起的材料数量差异为适应生产上的要求采取加急订货所引起的材料价格差异将技术不熟练工人安排做复杂的工作引起的直接人工效率差异D．因废品增加而引起的材料数量差异三、计算分析题（50分）红光公司最近两年只生产和销售一种产品，有关该产品的产销基本情况及按完全成本法编制的两年损益表的数据如下：产品的基本情况基本资料第一年第二年生产量（件）8，00010，000销售量（件）8，0008，000销售单价（元）1515单位变动成本（元）88固定生产成本总额（元）24，00024，000红光公司损益表摘要第一年第二年销售收入120，000120，000销售成本88，00083，200销售毛利32，00036，800销售及管理费用20，00020，000税前利润12，00016，800假设红光公司的固定生产成本是以生产量为基础分摊于该产品，另设每件该产品分摊变动销售及管理费用1元。要求：（15分）（1）按完全成本法分别计算第一年、第二年该产品的产品单位成本。（2）第一年和第二年的产品销售量相同，销售单价和成本水平均无变动，为什么第二年的税前利润较第一年高出4800元。（3）按变动成本法编制第一年和第二年的损益表(简表)。（4）通过对两种不同方法编制的损益表进行对比，你认为哪种方法较为合适？为什么？2．假设某公司2000年度的生产能力只利用了70%，实际销售收入总额为850，000元，获得税后利润42，500元，并以17，000元发放股利。该公司2000年末的资产负债表如下资产负债表2000年12月31日单位：人民币元资产负债及所有者权益项目金额项目金额现金20，000应付帐款100，000应收帐款150，000应交税金50，000存货200，000应付票据30，000固定资产（净值）300，000长期负债200，000长期投资40，000普通股股本350，000无形资产60，000留存收益40，000资产总计770，000负债及所有者权益总计770，000若该公司计划年度2001年预计销售收入总额将增加到1，000，000，并仍按2000年的股利发放率支付股利。折旧提取数为60，000元。又假设2001年的零星资金需要量为20，000元。要求：按销售百分比法预测计划年度需要追加的资金量。（15分）3．某企业只生产一种产品，年最大生产能力为11，000件。纳入预算的正常订货为9，000件，剩余生产能力若用于对外出租可获得租金收入10，000元。正常订货的单位变动成本为90元。年初有一客户要求以120元的单价追加订货1，000件。因有特殊工艺要求，企业需要投入15，000元专属成本。要求：作出是否接受此项追加订货的决策。（10分）4．假定某公司有A、B两个事业部（投资中心），它们最近一年的营业利润和投资额的资料如下：A事业部B事业部营业利润55，000元131，250元投资额250，000元750，000元若该公司为投资中心规定的最低报酬率为14%要求（10分）：（1）试用剩余收益指标来评价A、B两个事业部，指出哪个事业部较优。（2）试用投资报酬指标来评价A、B两个事业部的业绩，指出哪个事业部较优。（3）结合原投资额的情况，你认为哪个指标的评价比较正确，为什么？四、案例分析题（各10分，总分20分）1.某公司有自己的复印部，它的成本包括复印机成本、操作员、纸张、调色机、办公用品等的成本，我们下面列出成本及业务数据：月份复印成本总额复印份数125，000320，000229，000390，000324，000300，000423，000310，000528，000400，000要求(1)。使用高低点法，用公式来表示复印部成本性态(2)．用高低点法计量成本性态有何利弊？2.假设A、B两家公司近两年的生产经营情况比较好