2022年1月精益知识测评附有答案

2022年1月精益知识测评您的姓名：[填空题]*_________________________________您的部门：[单选题]*○硬饰一车间1.解决问题的八个步骤为:明确问题、分解问题、把握真因、设定目标、制定对策、贯彻实施对策、评价结果和过程、巩固成果。（）[单选题]*对错【正确答案】2.通过作业改善和设备改善等，实现以“一个人”为单位的人力节省，指的是（）（单选题）[单选题]*省力化少人化省人化【正确答案】3.丰田八要素不包括:（单选题）[单选题]*早会4M变化点红牌【正确答案】店4.标准作业要素包括（）*生产节拍【正确答案】作业要领作业手顺【正确答案】标准手持【正确答案】5.()是指生产一个产品所需的时间，即一天的工作时间除以一天生产产品的数量（单选）[单选题]*TT【正确答案】CTATTAT6.七大浪费中最低的浪费指的是（）（单选题）[单选题]*动作的浪费不良品的浪费【正确答案】加工的浪费等待的浪费7.SMART原则，以下描述正确的是（）*明确性:目标必须是具体的【正确答案】可实现性:目标必须是可以达到的【正确答案】时限性:目标必须和其他目标具有相关性相关性:目标必须具有明确的截止期限8.改善的顺序是（）*作业改善【正确答案】设备改善【正确答案】工序改善【正确答案】管理改善9.合格工位要求1个作业循环中，作业部位不能超过3个，这样的目的避免多余的步行。（）[单选题]*对【正确答案】错10.能够发现作业改善的必要点（）（单选题）[单选题]*作业组合票【正确答案】时间观测表工程能力表标准作业票11.下面哪些项目是实现准时化的前提:（）*看板传递信息【正确答案】持续改善“一个流”生产【正确答案】“平准化”计划安排【正确答案】拉动式生产【正确答案】生产能力提升12.作业手持数是按照作业顺序进行作业时，为了能够反复以相同的顺序、动作作业而在工序内持有的最小限度的在制品。[单选题]*对【正确答案】错13.平准化就是把产品的流量波动尽可能控制到最小程度，即实现()的均衡。*总量【正确答案】数量品种数量【正确答案】质量14.评价合格工位的五项内容为:()、部品的放置区域、作业部位()*作业区域【正确答案】作业干涉【正确答案】动作数量往返次数【正确答案】15.现场监察的观察点缺少:①瓶颈作业②堆积③材料流动()⑥身体的动作⑦手的动作⑧眼睛的动作。*等待【正确答案】生产步行【正确答案】加工16.TPS的创立有赖于三位杰出的人物，下列描述正确的是（）*丰田喜一郎（准时化的提出者）【正确答案】丰田喜一郎（TPS的实践者）大野耐一（TPS的实践者）【正确答案】丰田佐吉（准时化思想的提出者）丰田佐吉（自働化思想的提出者）【正确答案】17.关于标准作业改善帐票，目的为“比较作业者的循环时间与节拍时间的差异”描述的属于以下哪个项目?（）（单选）[单选题]*工程能力表时间观测表标准作业组合票【正确答案】山积表18.定义为“建立与需求的产量相对应的，在不减少生产效率的前提下，用几人都可以进行生产的生产线”，就是（）（单选题）[单选题]*省力化少人化【正确答案】省人化19.不宜采用的Layout布局包括（）*曲线型鸟笼型【正确答案】孤岛型【正确答案】直线型【正确答案】20.现场管理三大工具是什么（）*标准化【正确答案】目视管理【正确答案】生产管理看板管理【正确答案】21.作业顺序和加工顺序一定相同。()[单选题]*正确错误【正确答案】22.浪费指生产中不会额外增加成本的各种要素，即对产品来源不提高任何附加价值的各种现象。此说法是否正确（）[单选题]*错误【正确答案】正确23.循环时间（C.T）是指一位作业者实际作业一个循环所需要的最短时间。是用秒表实际测出来的。（）[单选题]*正确【正确答案】错误24.下面浪费的种类和“最”状，对应正确的是（）*动作的浪费—最低的浪费加工的浪费—最深的浪费【正确答案】不良的浪费—最大的浪费在库的浪费—最恶的浪费【正确答案】25.（）是无间断流程与拉式生产制度的基础。（单选题

）[单选题]*准时化物流标准作业生产均衡化【正确答案】原价改善26.整顿的3定（）*定容【正确答案】定量【正确答案】定期定位【正确答案】27.外部作业转换指的是无论如何也不得不把设备停下来进行的作业转换，即生产停止时所进行的换型作业。此说法是否正确（）[单选题]*正确错误【正确答案】28.标准作业改善帐票中标准作业票目的是对应节拍时间来决定作业者“责任作业范围”，包括走动路线、标准手持、安全注意等。（）[单选题]*正确【正确答案】错误29.要素作业的分割难点在于要素作业的多少和分割方法（）[单选题]*正确错误【正确答案】30.动作经济原则中基本原则是:关于人体的动作方法、关于工作场所的布置、关于工具与设备的设计。（）[单选题]*正确错误【正确答案】31.合格工位中作业不干涉的具体要求①在左右工位，作业区域不重合;②作业延迟15％时，与下一工位的作业区域不重合。（）[单选题]*正确【正确答案】错误32.快速换型的概念（）*把内部作业转换和外部作业转换分开【正确答案】内部作业尽可能转换成外部作业【正确答案】排除一切调节时间【正确答案】完全取消作业转换操作【正确答案】33.防错的原则*使作业时的动作变为轻松【正确答案】没有危机的作业【正确答案】使作业避免技能化和直觉化【正确答案】不要依赖感官作业【正确答案】34.推行5S的目的包含（）*改善和提高企业形象【正确答案】改善零件在库周转率【正确答案】降低生产成本【正确答案】缩短作业周期，确保交货期【正确答案】改善员工精神面貌，使组织活力化【正确答案】35.TPS的基本思想是降低成本，提高效益。（）[单选题]*正确错误【正确答案】36.品质就是物品为达到其使用目的而必须具备的性质，即物品的“作用”、“功效”、“机能”。（）[单选题]*正确【正确答案】错误37．标准作业适用于循环式的作业和以人的动作为中心的作业此说法正确吗?[单选题]*正确【正确答案】错误38.“一个流生产“推行的条件()*单件流动【正确答案】作业员的多能工化【正确答案】按制程顺序布置生产设备【正确答案】机器设备的小型化;【正确答案】多制程操作的作业【正确答案】39..孤岛作业是