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文档简介
新生活从修炼职业素养开始——新进员工入职引导新生活——新进员工入职引导1渐渐远去的是校园的生活自习室、图书馆、运动场、上下铺┅┅还有老师、同学,还有好朋友,还有┅┅还有校园那特有的芬芳。渐渐远去的2扑面而来的是全新的生活——职场生涯车间、办公室、设备、仪表、工具┅┅还有上级、师傅、同事┅┅还有责任、规章、压力、薪酬、福利┅┅自强自立的新生活就在你的手中就在你的脚下!扑面而来的3同在蓝天下人与人却有差距,甚至很大的差距有人幸运,顺利更多也有人不太幸运,坎坷更多你们是幸运的学业有成——自己的努力加上父母的支撑,还有┅┅加入三峡公司、长江电力——自己的努力加上伯乐的眼光,还有┅┅同在蓝天下4大家还应该更幸运!应该怎样去想?应该怎样去做?应该注意哪些问题?应该怎样应对可能的风风雨雨?应该?应该??????大家还应该更幸运!5一、我在哪里?角色一、我在哪里?角色6我们的角色是企业员工。我们事业的舞台是企业,是南网,是贺州供电局。我们都将在这个舞台上担任着不同的角色,有的时候角色会发生变化,但是不可能没有角色。走好职业生涯的第一步就是了解自己的舞台,了解自己该做什么和该怎么做。我们的角色是企业员工。7企业企业是一种组织。企业是一种进行生产经营的组织。企业是盈利性组织。企业是有文化内涵的组织。企业是有社会责任的盈利性组织。企业企业是一种组织。8了解企业的文化掌握企业的语言了解企业的文化掌握企业的语言9认清自己在垂直体系中的位置。谁是你的上级?谁是你的直接上级?这就是所谓的定位。认清自己在垂直体系中的位置。谁是你的上级?10直接上级是你的天直接上级,往往只有一个。那个人对你最重要!他着急的你要更着急;他烦恼的你要更烦恼。直接上级是你的天直接上级,往往只有一个。11二、我要干什么?规划二、我要干什么?规划12我们可以有什么样的希望?我为什么要选择目前这份工作?我是否能够胜任这份工作?我希望这份工作带给我什么结果?我能够为公司带来什么样的贡献?我能够成长为什么样的员工?我们可以有什么样的希望?我为什么要选择目前这份工作?13制定自己的计划和目标研究公司员工的晋升轨迹技术的轨迹管理的轨迹长期目标和短期目标制定自己的计划和目标研究公司员工的晋升轨迹14千里之行,始于足下!真正弄清楚企业对自己的要求真正弄清楚岗位对自己的要求真正弄清楚上级对自己的要求然后尽一切努力去达到这些要求!从最微小的细节做起。千里之行,始于足下!真正弄清楚企业对自己的要求15三、做一名积极而谨慎的员工心态三、做一名积极而谨慎的员工心态16感时花溅泪,恨别鸟惊心。人活一口气,这口气是热呼呼的热情永远都是一个人最大的魅力和最大的力量!这种热情要永远保持下去,即使遇到了很大的挫折!感时花溅泪,恨别鸟惊心。17积极地面对平凡的生活企业的工作并没有许多的波澜甚至有些枯燥但这并不是失去热情的理由积极的人和消极的人很快就会有极大的差距积极地面对平凡的生活企业的工作并没有许多的波澜18工作是快乐的!快乐地工作与认识到工作的快乐并不是一回事工作的快乐是深厚、博大的认识到工作的快乐才会有持久的积极的心态工作是快乐的!快乐地工作与认识到工作的快乐并不是一回事19表现出你的自信和活力穿着发式握手走路多微笑,少板着脸表现出你的自信和活力穿着20四、做一名负责任的员工任责四、做一名负责任的员工任责21有责任感的人像山一样伟岸。有责任感的人才能获得信任、信赖。不被信任,就没有价值。如果不想失去信任,那么就去负责任吧!有责任感的人像山一样伟岸。22适应企业对责任的极高的要求企业为什么如此看重责任?秩序、质量、安全、生命现代企业从诞生那天起就始终面对这一问题责任重于山,决不仅仅是一句口号!适应企业对责任的极高的要求企业为什么如此看重责任?23掌握规章、规程、流程牢牢地掌握!做任何工作,先对照一下规章、规程、流程永远不自以为是永远不要差不多永远不要对付掌握规章、规程、流程24五、学会服从命令五、学会服从命令25企业垂直管理体系的运作模式就是“命令——服从”。没有任何变通的可能。任何命令都是非常珍贵的。一旦上级下达了命令,坚决去执行。任何借口都是苍白的。永远不要试图去同上级讨论命令。执行——反馈。企业垂直管理体系的运作模式就是“命令——服从”。26主管呼叫您的名字时,您应注意:1、用有朝气的声音立刻回答;2、不要闷不作声的走向主管;3、不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答。4、带上记事本,以便随时记下主管的指示。主管呼叫您的名字时,您应注意:1、用有朝气的声音立刻回答;27面对越级指挥应该怎么办?自己有时会被越级指挥间接上级的命令是下达给谁的?你是个传令兵特殊情况下的灵活应对面对越级指挥应该怎么办?自己有时会被越级指挥28六、承受压力压力六、承受压力压力29生活的风雨总会来临要有充分的思想准备走过风雨,就会看到彩虹生活的风雨总会来临30如何面对上级批评?批评是基于爱护我们都希望被肯定,不希望被否定理智地面对批评达观地面对委屈永远不要怨天尤人,永远不说“三怨”如何面对上级批评?批评是基于爱护31七、修炼沟通能力沟通七、修炼沟通能力沟通32沟通就是谈话吗?看看我们每天的生活,沟通有多少种?恋爱的时候你都是怎么沟通的?有声的沟通无声的沟通沟通的手段要多样化性格内向的人一样可以有很好的沟通沟通就是谈话吗?看看我们每天的生活,沟通有多少种?33倾听的价值远远大于说倾听是一种功夫积极地倾听注视对方没有小动作给予恰当的回应不要打断对方的谈话倾听的功夫和艺术倾听的价值远远大于说倾听的功夫和艺术34不以自我为中心别人对你的关注程度永远低于你自己。任何人又都希望别人像自己一样关注自己。管理者必须跳出这个圈子。不以自我为中心别人对你的关注程度永远低于你自己。35只谈问题,不谈办法迎捧上司信息与关注点不对称情绪化(辩论)自命清高
与上司沟通的障碍只谈问题,不谈办法与上司沟通的障碍36不说闲话,不要抱怨闲话只会引来麻烦牢骚没人愿意听听你发牢骚的人往往是出于礼貌、同情或幸灾乐祸不说闲话,不要抱怨闲话只会引来麻烦37八、融入团队团队八、融入团队团队38怎样才算融入了团队在团队中担任必不可少的的角色在团队中发挥应有的作用在团队中是个被认可、受欢迎的人怎样才算融入了团队在团队中担任必不可少的的角色39别人会怎样看你?善良礼貌谦虚重视集体荣誉重视他人的感受不传递不良的信息处理好人情世故学会泰然自若别人会怎样看你?善良40如何得到师傅的赏识那些引导、指导你的老员工,就是你的师傅勤快,有礼貌好学,多问问题别急于表现自己如何得到师傅的赏识那些引导、指导你的老员工,就是你的师傅41给别人面子丢面子可是天大的事情给别人面子,自己才会有面子一定不要伤别人的面子只要不伤害自尊,受一点委屈没什么大不了的
90%的冲突都是因为面子引起的给别人面子丢面子可是天大的事情42融入团队并不等于失去自我什么时候都不能失去自我你的自我都体现在什么地方?自尊自爱自强融入团队并不等于失去自我什么时候都不能失去自我43九、职场三大武器礼物九、职场三大武器礼物44偃月刀
偃月刀45信任你的同仁和上级君子坦荡荡,小人常戚戚信任赢得信任远离厚黑思维不看烂片、烂书把精力集中于业务和技术信任你的同仁和上级君子坦荡荡,小人常戚戚46青锋剑
青锋剑47肯定同仁的成绩任何人都希望他人的肯定被肯定是最多的快乐源泉实事求是恰如其分肯定同仁的成绩任何人都希望他人的肯定48方天戟
方天戟49思考高人并没有什么了不起只是多了一点思考而已思考工作思考为人处事思考┅┅思考高人并没有什么了不起50
51新生活从修炼职业素养开始——新进员工入职引导新生活——新进员工入职引导52渐渐远去的是校园的生活自习室、图书馆、运动场、上下铺┅┅还有老师、同学,还有好朋友,还有┅┅还有校园那特有的芬芳。渐渐远去的53扑面而来的是全新的生活——职场生涯车间、办公室、设备、仪表、工具┅┅还有上级、师傅、同事┅┅还有责任、规章、压力、薪酬、福利┅┅自强自立的新生活就在你的手中就在你的脚下!扑面而来的54同在蓝天下人与人却有差距,甚至很大的差距有人幸运,顺利更多也有人不太幸运,坎坷更多你们是幸运的学业有成——自己的努力加上父母的支撑,还有┅┅加入三峡公司、长江电力——自己的努力加上伯乐的眼光,还有┅┅同在蓝天下55大家还应该更幸运!应该怎样去想?应该怎样去做?应该注意哪些问题?应该怎样应对可能的风风雨雨?应该?应该??????大家还应该更幸运!56一、我在哪里?角色一、我在哪里?角色57我们的角色是企业员工。我们事业的舞台是企业,是南网,是贺州供电局。我们都将在这个舞台上担任着不同的角色,有的时候角色会发生变化,但是不可能没有角色。走好职业生涯的第一步就是了解自己的舞台,了解自己该做什么和该怎么做。我们的角色是企业员工。58企业企业是一种组织。企业是一种进行生产经营的组织。企业是盈利性组织。企业是有文化内涵的组织。企业是有社会责任的盈利性组织。企业企业是一种组织。59了解企业的文化掌握企业的语言了解企业的文化掌握企业的语言60认清自己在垂直体系中的位置。谁是你的上级?谁是你的直接上级?这就是所谓的定位。认清自己在垂直体系中的位置。谁是你的上级?61直接上级是你的天直接上级,往往只有一个。那个人对你最重要!他着急的你要更着急;他烦恼的你要更烦恼。直接上级是你的天直接上级,往往只有一个。62二、我要干什么?规划二、我要干什么?规划63我们可以有什么样的希望?我为什么要选择目前这份工作?我是否能够胜任这份工作?我希望这份工作带给我什么结果?我能够为公司带来什么样的贡献?我能够成长为什么样的员工?我们可以有什么样的希望?我为什么要选择目前这份工作?64制定自己的计划和目标研究公司员工的晋升轨迹技术的轨迹管理的轨迹长期目标和短期目标制定自己的计划和目标研究公司员工的晋升轨迹65千里之行,始于足下!真正弄清楚企业对自己的要求真正弄清楚岗位对自己的要求真正弄清楚上级对自己的要求然后尽一切努力去达到这些要求!从最微小的细节做起。千里之行,始于足下!真正弄清楚企业对自己的要求66三、做一名积极而谨慎的员工心态三、做一名积极而谨慎的员工心态67感时花溅泪,恨别鸟惊心。人活一口气,这口气是热呼呼的热情永远都是一个人最大的魅力和最大的力量!这种热情要永远保持下去,即使遇到了很大的挫折!感时花溅泪,恨别鸟惊心。68积极地面对平凡的生活企业的工作并没有许多的波澜甚至有些枯燥但这并不是失去热情的理由积极的人和消极的人很快就会有极大的差距积极地面对平凡的生活企业的工作并没有许多的波澜69工作是快乐的!快乐地工作与认识到工作的快乐并不是一回事工作的快乐是深厚、博大的认识到工作的快乐才会有持久的积极的心态工作是快乐的!快乐地工作与认识到工作的快乐并不是一回事70表现出你的自信和活力穿着发式握手走路多微笑,少板着脸表现出你的自信和活力穿着71四、做一名负责任的员工任责四、做一名负责任的员工任责72有责任感的人像山一样伟岸。有责任感的人才能获得信任、信赖。不被信任,就没有价值。如果不想失去信任,那么就去负责任吧!有责任感的人像山一样伟岸。73适应企业对责任的极高的要求企业为什么如此看重责任?秩序、质量、安全、生命现代企业从诞生那天起就始终面对这一问题责任重于山,决不仅仅是一句口号!适应企业对责任的极高的要求企业为什么如此看重责任?74掌握规章、规程、流程牢牢地掌握!做任何工作,先对照一下规章、规程、流程永远不自以为是永远不要差不多永远不要对付掌握规章、规程、流程75五、学会服从命令五、学会服从命令76企业垂直管理体系的运作模式就是“命令——服从”。没有任何变通的可能。任何命令都是非常珍贵的。一旦上级下达了命令,坚决去执行。任何借口都是苍白的。永远不要试图去同上级讨论命令。执行——反馈。企业垂直管理体系的运作模式就是“命令——服从”。77主管呼叫您的名字时,您应注意:1、用有朝气的声音立刻回答;2、不要闷不作声的走向主管;3、不要使用“干什么”,“什么事”等同级用语回答。4、带上记事本,以便随时记下主管的指示。主管呼叫您的名字时,您应注意:1、用有朝气的声音立刻回答;78面对越级指挥应该怎么办?自己有时会被越级指挥间接上级的命令是下达给谁的?你是个传令兵特殊情况下的灵活应对面对越级指挥应该怎么办?自己有时会被越级指挥79六、承受压力压力六、承受压力压力80生活的风雨总会来临要有充分的思想准备走过风雨,就会看到彩虹生活的风雨总会来临81如何面对上级批评?批评是基于爱护我们都希望被肯定,不希望被否定理智地面对批评达观地面对委屈永远不要怨天尤人,永远不说“三怨”如何面对上级批评?批评是基于爱护82七、修炼沟通能力沟通七、修炼沟通能力沟通83沟通就是谈话吗?看看我们每天的生活,沟通有多少种?恋爱的时候你都是怎么沟通的?有声的沟通无声的沟通沟通的手段要多样化性格内向的人一样可以有很好的沟通沟通就是谈话吗?看看我们每天的生活,沟通有多少种?84倾听的价值远远大于说倾听是一种功夫积极地倾听注视对方没有小动作给予恰当的回应不要打断对方的谈话倾听的功夫和艺术倾听的价值远远大于说倾听的功夫和艺术85不以自我为中心别人对你的关注程度永远低于你自己。任何人又都希望别人像自己一样关注自己。管理者必须跳出这个圈子。不以自我为中心别人对你的关注程度永远低于你自己。86只谈问题,不谈办法迎捧上司信息与关注点不对称情绪化(辩论)自命清高
与上司沟通的障碍只谈问题,不谈办法与上司沟通的障碍87不说闲话,不要抱怨闲话只会引来麻烦牢骚没人愿意听听你发牢骚的人往往是出于礼貌、同情或幸灾乐祸不说闲话,不要抱怨闲话只会引来麻烦88八、融入团队团队八、融入团队团队89怎样才算融入了团队在团队
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