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文档简介
PAGE页码4/NUMPAGES总页数11物流管理毕业实习报告在今年我开始了我的毕业实习在__物流科技有限公司.它是由信息技术和物流供应链资深专业人士联合组建的创新型综合物流供应链服务带给商.公司注册在__,中国区总部设在__,已在全国范围内建立多级营运中心,配送网络覆盖全国四、五级城市.透过完整、系统的合作伙伴认证管理体系,专业的供应链解决方案设计,先进的信息技术和公司自行研发的综合营运平台genima_系统为国内外企业带给综合供应链设计与优化,电子物流与网络化仓储管理、干线运输、区域和同城配送等一站式物流管理外包服务.当我加入库存组这个大家庭之后,感受到了家的温暖和群众的力量有多强大,在库存组长身上我学会了很多知识和为人处事的道理,明白了今后的路途将如何走下去.在jaw仓库的确比__c承受的压力大一些,但因为这样所以我们学的知识也多一些,亦感到欣慰.在库存中我们主要的工作资料,第一是盘点,以前在书上也学过类似盘点的知识,可到实践中才明白其实盘点也并不那么可怕,没有书上写的复杂化,盘点就是准确的反应出仓库的库存准确率,需要真实,准确,完整,清楚;第二是合款,它是为了因拣货之后货物变少时,将同一个sku(货物编码)放在同一个箱子内,同一个款号的放在附近,在合款时就应注明该货物的原始库位,然后进行目标库位的转移,这时要备注清晰防止遗漏或者合款时出现货物的错误,使拣货人员无法详细明白货物的位置;第三是找货,就是在合款或者库存转移途中会将一些货物遗漏的货物找出并回归原先的位置.在系统中的虚拟暂存库位是称为temp,其实意思就是无货,在寻找temp的时候需要透过__wms系统来做到;第四是打吊牌,由于人为原因丢失或者是串款串色重打吊牌.首先将服装内部的标签的信息资料整理出来后的数据发给jaw的专职人员,之后将jaw送来的吊牌挂在服装上,最后就是根据__仓储系统归还库位.处理串款串色的与前者打吊牌相似,唯一的区别就是处理前要多加照相留证据这一步,以备客户的投诉或者要求厂家赔偿.在一个月的实习中我明白几个对于库存准确率低的原因:一是拣货人员素质不高,将原本库位上的货物放到另一个托盘上面.二是实际数量和系统数量不符,实际库位和系统库位不符.导致库存不准的原因主要是移库或者合款产生的数据丢失、错误.在仓储中我觉得设施设备不够完善,缺少技术的支持,比如rf射频技术,此刻出现有rf设备但不能使用的局面;叉车太少,减慢货物运转的速度,容易使工作中途暂停;各部门之间只顾自己的职责,信息不能及时流通,闭关自守,各部门间的人员没有构成互帮互助良好的氛围,当发生错误时只有各自推卸职责,而不能从中找出问题根本所在并进行解决.从库存组长得知现阶段的jaw仓库运营的重点是完成客户巨大的订单量,还需要对仓库所有的新、旧款进行盘点合款,库存的准确率是仓库的重中之重,但是准确率的高低让人实为头疼.__接仓开始,对所有的服装和鞋子都是进行盲收,为了赶时间,忽略了服装和鞋品的分款.为了节约储存空间,对所有的托盘制定了20箱的标准,无论是底层托盘的还是高层货位,都是如此放置.可想而知,这样的库位设置对拣货的压力有多大.如果一个sku(货物编码)分布在几百个库位上,拣货效率当然是大打折扣的;如果拣货目标箱位于托盘的最底层,同样对拣货产生的压力是极大的._月份是我们库存整顿的最后期限,我们的会对所有的服装进行重盘合款,做到同款同位,绝不重蹈开仓时的覆辙.库存的整理(盘点、合款)刻不容缓,_仓库的旧款分布的库位极多,更为恐怕的一个能分布在上百个库位上,第二合款的初步设想—拣货合款,此方法只适用于小批量的合款,该方式能有效的奉行"同款同箱"的原则,但是很难解决大批量的合款;第三最终解决方案是分新旧货的解决方式,晚班负责盘点并且为白班带给上架的库位,白班负责合款努力做到同款同箱,此方案适用于新货;旧货的解决方案是晚班进行区域盘存,白班进行核查,对异常的数据进行分析,并且解决.以上的盘点以及合款,只能在分区的前提下进行,不然就会出现"牵一发动全身"的局面.合款的顺序库内整合——跨位合款——跨区合款,合款要求与数据一致,也就是要求系统转移动作和实际转移动作相一致,数据是严谨的,容不得一点瑕疵.在实习中的收获和体会:入世以前并不明白社会的繁杂,入世之后让人不得不震惊,在此我发现其实社会是一本书,而且是一本让人很难读懂的一本厚厚的书,这本深刻而内涵的书中蕴藏着人生的真谛.生活的完美,社会的精彩,我要好好读这本书,并且要读透它,因为它记载了我的历史,因为它铸造了我的潜力,因为它提练了我的精华,因为它修正了我的态度,因为它指引我走上正确的人生道路,树立了我正确的人生观.相信这些宝贵的经验会成为我今后成功的最重要的基石,为我以后更好地服务社会打下了坚实的基础.实习以来我从中学到了很多知识:学会做人的基本本领,"严于律己,宽以待人,实习验证了我的潜力,要做好人生的第一步,就得先学会认识自己,实习锻练了我,锻练我的潜力,让自己变得更强更壮,锻练我的口才和为人处事.在这次实习的时间,我学到了很多东西,不仅仅有学习方面的,更学到了很多做人的道理,对我来说受益非浅.作为一个刚从学校走出的学生,什么都不懂,没有任何社会经验.但是,在组长的带领下,我很快融入了这个新的环境,向成功的步伐迈进了一步.我还学会了如何更好地与别人沟通,学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,__了见识.这一个月,我从学生成了到上班族.回想自己在这期间的工作状况,有时会犯错误,我明白自己心态的转变没有做到位.感谢组长在这段时间里对我的指导和教诲,我从中受益非浅.在实习期间,虽然很辛苦,但是,在这艰苦的工作中,我却学到了不少东西,也受到了很大的启发.PAGE页码9/NUMPAGES总页数11
物流管理毕业实习报告〈2〉一、前言转眼就已经实习结束了,在本次实习中我有学到很多课堂上没有的知识,也学到了一些道理.希望通过本次实习我也希望对物流也有进一步的了解.二、实习目的选择身边的企业单位为对象,联系课上所学理论,采用实地考察跟踪其物流全过程的方法,对垫江物流业发展现状进行初步了解.培养实际调研能力,尝试检验所学知识,并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延.三、实习时间
20__年_月_日—__月_日四、实习地点
__市__县五、实习步骤前期准备工作1、11月2日下午2:00在中色物流公司报道.2、11月3日上午10:00在中色物流公司,听取物流管理的意见,并拟定实习方式、调查对象.3、11月4日下午通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找调查对象,并争取专业物流公司或单位的支持和协助.到系办公室开介绍信.4、准备数码相机、笔记本等实习所需物品.开展实习活动1、11月6日,走访__县物流行业.2、11月7日,参观、调查__物流公司.3、11月9日,走访___物流部门.后期总结工作11月11日—12日收集并整理资料,对物流情况分析并定稿.实习内容:(一)实习准备工作11月4日下午2:00我在明确了这次实习的目的、方法及__后.从摄影、记录、财务、安全保障、撰稿方面进行了详细的部署,确定了实习方式、调查对象,并拟定实习计划.(二)走访调查物流部门11月5日下午我开始寻找调查对象,通过登录网站、查阅报纸、杂志等方式寻找专业物流公司,在__物流网上我们搜到几家物流公司,但当我们致电争取公司支持和协助时,却一次次遭到拒绝和打击.其中有的公司很干脆:没时间接待;有的单位老总出差,没人可以做主接待我们;有的要申请总经理的同意,可是就没了答复;还有的是我千辛万苦找到一家老总的手机号码,可是总也打不进去.总之,他们有足够的理由将我们拒之门外.功夫不负有心人,经过不断地询问,我们与___物流行业的管理员取得了联系,并顺利争取到走访该物流的机会.(三)实地调查情况11月6日上午8:45分,我来到了___物流部门,这是我本次实习的第一站.当我讲明了这次走访的目的后,便开始了这次人物访谈.首先该站管理员向我讲述了其物流管理的历程.随着市场经济的迅速发展、社会化大生产特别是工业化初步实现.使得产品极大的丰富,产品的大量交换、运输与仓储成为必然.各种各样物资的流动与日俱增,越来越受到人们的关注.__县政府认识到作为新的经济__点的现代物流业必然成为__经济发展的基础产业.要充分发挥其区位优势.潜在无限的商机,县内外商贾云集,纷纷把目光注视在垫江这片红土地上.县政府果断提出自己的发展思路和战略构想.并投入大量资金建设好县内、外1小时经济圈.栽好梧桐树、引来金凤凰.短短几年时间垫江经济发生了翻天覆地的变化.__物流业也正是在这样的环境下应运而生.政府对物流业发展的高度重视,对该协会成立给予了大力支持,同时五家从事物流行业的公司是该协会的发起单位.县领导对__的物流现状进行了分析,他指出__县的物流业还处在一个低层次的发展阶段,与其他地区相比相对滞后,目前物流业发展停留在仓储和运输两大方面.但是其发展速度极快.随着一些民营企业的兴起,政府调控下的招商引资,市内从事物流业的公司企业大体可分为三大类:国有企业、中外合资企业.县领导还提出:在国家“___”规划和国家计划与发展委员会文件中了解到,将投资发展物流业,其中__县就占了一个较重的地位,可见政策的倾斜和对垫江县物流业发展的高度重视.因此,垫江物流业的市场之广,发展潜力之大,就业前景之阔.11月8日上午,我有幸走访了一家物流货运部.大约在9:00中,我来到__小区116号,这是一家规模较大的货运站,由于老板出差,接待我的是两位业务主管,王先生首先向我介绍了货运部的基本状况:该托运部是在构建社会“大物流”的市场背景下,配合__县整合__物流资源,打造完整物流产链的要求下组建的,是目前为止规模较大一家企业.投资雄厚以及投资规模的超前宏伟、在垫江县物流业拥有战略优势资源;并在县内同行业软、硬件业务操作能力的绝对优势,凸映出垫江县内规模最大、实力最强、具有国际先进物流理念的现代化物流企业,这一切构成了交远物流强大的后盾.主管王先生还提到他们公司正在投资建设垫江物流中心(b型),该项目将分两期建成,总投资达几百万元人民币,具备较强的办事能力,可为企业提供便利的交通运输条件,并承担起垫江及周边地区运输的业务.其一期工程建设设用地面积为100多亩,投资额为200多万元人民币,主要建设综合办公大楼以及3000平方米标准仓库、1000平方米查验熏蒸仓库、600平方米重箱堆场、1500平方米空箱堆场等基础设施;二期工程建设用地面积为100亩,投资额100多万元人民币,主要建设物流分拨、配送中心、零配件采购中心、物流增值服务加工中心等.与此同时,该中心目前正在着手与__集装箱码头航运物流信息、铁海联运物流信息、进出口物流服务区有机结合起来,建成县内目前最大的商品货物集散中心,从而大大提高__县的物流综合服务能力.接着,管理还特别提到了目前物流市场上存在的问题,比如那些货运部、信息部等,没有合法的经营执照和许可证,就打着“物流”的招牌经营配载业务,一间屋子、一台电脑和几张桌椅就组成了“____物流公司”,他们的操作不够专业也很不规范,这些店面的存在严重制约了物流业的发展.他们希望政府应及时制定法律法规或政策去规范、整合、管理.我们还从主管那里了解到贵公司的机构设置和今后的发展思路.我围绕“物流外包、业务操作、人才招聘”等方面提了问题,他们都实事求是的做了回答和解释.他的知识渊博、谈吐风趣,让我们受益非浅、感受颇深.最后我参观了该公司的建材市场和物流中心.六、实习调查感想经过一周多的实习,我收获了很多.走出美丽的象牙塔,感受外面的世界,才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性.曾经的我们如井底蛙、笼中鸟,丝毫感受不到社会工作的复杂与艰辛.在大学校园里有的同学还过着空虚、无聊的生活,现在想想真不应该.我们学到的知识好少.没有实际操作经验和技能,书本上的理论和知识与现实有很大的差距,我们应该清楚地认识到物流业虽是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景非常可观.但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求的是实际操作人员,而管理层人才往往需求较少.因此,在大学期间我们除了应具备扎实的专业知识外,还应该培养吃苦耐劳、团结协作的精神,这对我们今后就业、择业非常有帮助.志当存高远,事应求卓越.前途是光明的,道路是曲折的.所以,再也不要觉得无事可做了,其实我们的路很长,道很远.PAGE页码11/NUMPAGES总页数11
物流管理毕业实习报告〈3〉一、前言“物流”作为国民经济发展的动脉和基础产业,是一种新的生产力,是新的经济__点.针对对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解机会,软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作.学生成立物流单位,各单位在同一市场下竞争来完成订单.通过路线优化、运输陪送、仓储规划、危险处理,加强实际业务操作能力.由教师控制和调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增强学生实验兴趣,使学生增强市场应变能力,同时也使学生能更好的在实验的过程中与实际所学的物流知识相结合.二、实习时间20__年__月__日--__月__日三、实习地点
____物流公司四、实习过程1.系统基础知识了解:通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读,基本了解上机模拟实训的步骤,流程,各个只能部门的业务范围与操作.2.业务流程:公司总经理:合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价,若中标可对合同签订.订单的受理;针对系统发放的订单(托运单,发运单)进行接受或拒绝处理,并把信息发给调度中心,由调度中心对订单进行处理.物流设备管理;首先要租借,自建,购买仓库将信息发于仓库中心进行仓库分配,购买或租借卡车,招聘司机,搬运工等.还要开通各种运输路线.进行财务管理.调度中心:对总经理发送过来的货运单,托运单进行处理,对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货,对托运单进行暂存入库或直接生成运输单将信息发送至运输中心
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