公司企业宣传部岗位职责

Word-4-公司企业宣传部岗位职责

篇：岗位职责之企业文化宣扬部职责企业文化宣扬部职责

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文化宣扬部部门职责

文化宣扬部是企业职能部门，由高层管理者直接领导，负责主持企业的宣扬思想工作、精神文明建设、企业文化的策划、塑造，组织和管理工作。宣扬工作应紧紧围绕企业的经营理念，用理论武装、用舆论引领、用精神塑造等几个方面建设性地来绽开工作，努力营造衰老、活跃、进取、奉献的企业文化氛围，为实现公司的长远进展目标提供有力的精神动力和思想保证。在“贴近实际、贴近生活、贴近员工”的要求下，加强和改进宣扬工作，努力在宣扬工作的思想观念、内容、办法和体制上不断创新。同时，构建企业全方位、多层次、宽领域的宣扬格局，终于达到铸就宏盛品牌，增加我公司在行业舆论中的影响力的目的。

一、建设形象铸就品牌

1、vis视觉识别系统应用与推广

①准时协作各分公司、项目部的标准化vis系统导入，切实维护公司的企业形象，保证视觉识别统一性。

②严格监督vis使用规范，对于不按公司vis手册标准实施的装点、装修及布置，一律无条件整改。

③各个分公司经营部、项目部有义务协作好总公司对企业形象、理念的管理，vis导入工作；

2、互联网的窗口——网站的建设与维护

④作为面对外界的窗口——公司的网站，由内勤负责网站内容信息的搜集和收拾，各部门及分公司应设立专人负责与文化宣扬部外联人员联系以确保准时提供信息资料，再按新闻发布管理流程举行；

⑤要切实加强网站建设与管理制度，确保网站信息发布的准时性；多渠道、全方位搜集信息，确保信息的全面性；落实新闻信息提交与发布管理责任制，确保信息的真切牢靠性；专业人员采编收拾、撰写新闻稿，确保信息的规范性。

⑥为了保证邮箱的平安性，统一性，管理规范化，集团信息交流的全都性，使用企业邮箱使用推广力度，提高公司品牌形象与企业凝结力。

二、企业文化建设工作1、总公司（部门）主办活动，文化宣扬部有责任和义务主动参加并作好协调工作，保证活动质量并且负故意义。

2、项目部主办的活动，需提前与文化宣扬部取得交流，重大活动需要本部门协作好前期

理念工作设计的，文化宣扬部需要提前派人驻地跟踪进度并帮助主办方搞好活动。

3、定期不定期的举办故意义活动，例如在项目部组织技能大赛、机关部门的演讲竞赛、k歌之王争霸赛、志愿者活动等等。

4、如期的完成公司年度画册、季度内刊的设计与印发，保证企业内部出版刊物的质量。

5、协作工程部在国际劳动节、国庆节、元旦节慰问辛勤工作在施工一线工作人员，发放节日问候礼品。

网站信息发布审批与后台管理：1、信息发布管理

1、普通信息，如公司签订合同，项目实施完工或实施状况，最新市场动态等由内勤人员收拾准时报审，在24小时内发布；

2、公司重要事项、重要商务活动，如重要合作信息、重大工程项目中标、公司及领导外事活动、重大拜访、来访活动等重要信息由内勤人员收拾准时报审，在12小时内发布。

3、各部门、各分公司、办事处及项目经理部，每周一把上星期的相关工作热点或新闻要点上报给文化宣扬部外联人员，除特定通讯员外，员工投递的优秀稿件并且利用审核在网站、内刊上发表的，根据稿酬标准予以发放。2、后台管理

1、网站后台由文化宣扬部统一管理，上传任何信息、资料，一律走正规新闻发布审批程序，未经批准或者未利用审核的信息、材料，不得任意发布或更改网站页面版式及内容。

2、后台管理密码由文化宣扬部管理，不准向任何部门或个人泄漏，如有造成由密码泄露而造成网站浮现任何异样将追究刑事责任。

3、不得在公司网站上发布违背国家法律、规矩、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。

4、不得通过公司网站传扬反动、淫秽、不道德以及其他违背国家法律、社会公德的信息。

5、不得通过公司网站发布虚假信息或违背公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。

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