采购月度总结报告

第第页采购月度总结报告篇一：收购月度总结报告

一、--年年度营运绩效分析：

--年度是公司比较关键的一年，由于我们前期对高校城的销售分析估量不足，到--年8月份为止，短短半年多时间，我们的亏损额就接近200万元。但是，在门店员工的共同努力下，从--年下半年开始，高校城开始扭亏为盈。在这一过程中，我们走得非常艰辛，但门店员工并没有因此而放弃努力，最终，公司仍实现净利润万元。通过对--年度的销售指标分析在公司三个门店的管理过程中，蟠凤店的成本掌握和指标完成方面是做的比较好的，蟠凤店在这一块值得嘉奖;高校城的物料费的掌握不是很到位，需要改善，但总体管理方面，尤其是在经过调整后，自--年9月份开始，得到明显改善;梧慈店在指标完成及成本掌握方面是做得比较差的，但目前梧慈店已经关店，这里不作过多分析。

二、企业进展方面

--年年度原计划开发便利店10家，标超2-3家。

在便利店开发过程中，在经过桐社店的操作过程中，发觉公司还不具备多渠道扩张的技能。所以最终我们选择了加大能量经营标超这一块，临时退出便利店的扩张计划。

在--年年，我们开发了德政店和三溪店两家标超。德政店已于--年年年底开业，从目前的经营状况来看，会略有赢利，但对公司的影响力还是有肯定的效果的。三溪店估计会在--年3月或者4月开业。

虽然--年年度我们胜利拿下两家标超，但相对于梧慈店的规模来看，显着两家的标超目前的规模，还只能达到梧慈店的规模，所以就目前企业扩张方面来看，我们还要加大力度，从各个方面，进一步加速企业的进展。

在这一过程中，我们也认识到依据实力，务实地进展的重要性，对选址及开发方面进行了慎重的考虑，将稳健、务实、创新、开拓作为公司将来进展的方针，将郊区、开发区的标超或大超纳入公司重点进展的规划，由于实践证明，在温州标超这一块，还是有巨大的潜力可以挖掘的。所以我们的目标很明确，极力进展标超，包括吞并或与人合作经营一些地址较好但对方经营不善的超市，方法有多种，相信--年在企业开发方面，会得到一个很好的进展。

三、加强了对营运企划的管理

--年度，在公司各层管理人员集思广益的努力下，我们对门店的形象、营运流程以及动线设计进行了重新的规范，并加强了门店店长的责任管理范畴，加强了门巡制度的落实。

--年度对会员管理这一块进行了有效推广，并对公司的营运方针进行了重新定位，将低价、实惠的概念宣导给我们的顾客，在这个过程中，除中百公司的产品，我们没有方法做好价格形象之外，商品均已依据市场进行了相应的调整，目前公司的价格形象有所好转，然后结合门店氛围的布置，使公司的销售较去年有了极大的提升(--年销售万，较--年万的销售提升了42%)。

在促销费用有了肯定的提高的状况下，加强了对门店成本的掌握，各项成本支出较--年有了明显的改善，无论是蟠凤店还是高校城店，这也是相同门店经营净绩效较以往有了较大提升的缘由之一。

--年营运企划方面明显不足的地方也许多，将在--年的工作计划中，提出改善看法。

五、收购部

收购部在营业外收入方面和毛利率掌握方面基本达到公司要求：

--年收购毛利率能够提高同时还能保持肯定的价格形象，是由于有部分高毛利商品通过与厂家(如塑料制品、日化用品)径直收购，毛利率提高了一到二倍以上。但是收购部在商品结构上仍不是很抱负，所以收购部肯定要转变思维，主动查找并优化商品结构，要把收购的力度进一步推动。

篇二：收购月度总结报告

20--年8月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和援助下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：

一、材料收购工作状况

8份生产形势有所好转，收购的工作量有所增加，加上收购部人员的调整，以及电镀厂家的焦灼，按单收购，对于有些材料的实时度上有些影响。

8月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能实时镀出来。

对于生产上的收购材料，除了客观缘由(如资金延迟，收购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得确定的地方

(1)收购的各项工作，包括各项计划、方案，一贯与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了特惠条件，有效减削收购成本。

(3)在资金焦灼的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中涌现的问题

(1)材料在收购回来后，跟财务部门沟通比较不实时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付收购费用的状况做好记录。让收购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成收购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有计划外的`交易涌现，预算数额与实际操作的数额相差较大，那么需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善收购计划及收购预算。

五、本部门的工作思路

和收购员亲密沟通，随时应付紧急收购任务，改进收购工作中的相关问题，镇静应对各种计划外状况，更有效的对收购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到收购的最优，为公司节约收购成本。

篇三：收购月度总结报告

来到--公司从事--收购工作已有半年时间，在此期间，感受良多，想法也多，现在汇总近期的工作感悟如下：

1.身为收购员，应第一时间完成领导交代给我们的工作，在完成领导嘱咐工作的同时，应多总结汇报，多和领导沟通沟通;

2.要有猜测技能，把自己的定位提高。想象：自己不单单是一个收购员，把自己想象成收购主管、收购经理，时刻试想收购主管、收购经理在做什么事?负责哪些东西?他们的思想是什么?他们遇到问题怎样解决的?他们的定位是什么?他们和各部门、各供应商是怎么沟通沟通相处的?他们的工作是什么?

3.把手头上的工作做好做细致，不断的优化收购业务，要让领导放心满足。领导交代一个工作给我们做，我们不仅要把工作做好，还要做细致，想想什么更好?有什么更好的方案?在完成本职位的同时多了解其他不受自己负责的区域，扩大自己的知识面处理食物的技能;

4.对待供方来料异样，需要严格掌握。不管是现在做还是以后去新的公司，面对质量异样，在生产允许的状况下全部安排退货，强制让供应方整改，退到厂家怕为止，退到厂家知道怎么做为止;

5.和供应商沟通、和各部门沟通，需要坚持自己的原那么，树立正面威武的形象;

6.要有“可以刁难供应商的习惯，让他们知道自己该怎么做”

7.别做老好人。

篇四：收购月度总结报告

关于教学，本人既没有谆谆教导什么，又没有桃李芳香什么，也没出名闻遐迩什么，反而是一年的紧张，不敢去作总结。

首先，容我对心中的抱负生活作一番描述：闲来无事，可以任意哼哼《花儿与少年》、《小河淌水》，或者《兰花花》、东北《摇篮曲》，甚至《红河谷》、印尼《船歌》之类小曲;兴之所至，可以歪头扭脖吟几句“感时花溅泪，恨别鸟惊心”，慨叹一下“人生代代无穷已，江月年年只相像”;眼望虚空，会飘出丝丝缕缕的暗恨幽愁，挥之不去，又该是怎样诗意动人的苦恼和忧闷?无思无欲，那么可寒江独钓，品尝钓胜于鱼的乐趣……能够如此慵慵懒懒过日子，实在很满意，算得上人生之大幸。

最初听到“收购员”一词，是在久远的过去。不知为什么，当时脑海里立即出现出一幅秋末冬初雾霾沉沉的景象，色调黯淡得很。而摊上食堂收购的干活，总觉得或许是冥冥之中对我少年懒散的迟来惩处。你不是一直对美味佳肴麻木吗?你不是一直对吃吃喝喝不足介意甚至有些不屑吗?你不是一直厌烦与那些鬼精灵的贩子讨价还价吗?你不是不忍砍价砍到那些辛苦劳作的菜农体无完肤吗?这些，就让你去面对，去学习。然而，无论如何违抗我的心性，我还是当心翼翼地勉力干了一年的收购。

也曾不懂装懂地作过。市场风云诡谲，既需要智勇双全，也充斥着大奸大诈，我辈蓬蒿之人，怎能洞察!

也曾笑呵呵地与菜贩菜农争论价格，结果当然很不如人意。当我转身离开市场，经常朦拢觉得身后有人望着我的背影窃笑：那个老师好憨哟。

也曾擅作主见，歇斯底里地转变供货。如：几经努力，感觉望坪肉市依旧坚冰难破，便干脆将猪肉供应商从望坪转到了耒苏;市场急剧动荡时，又放弃川东市场，转而从望坪购入价格略高的菜油，就为图个什么性价比。

也曾流过汗。这不古怪，谁不流汗?大热天在林荫下静坐还汗流浃背呢。

也曾无可奈何。整个--年秋期，物价一贯稳定在高位，上年只卖几分的萝卜，涨到了五六角，上年只卖一两角的莲白，涨到了七八角。很难买到一元以下的蔬菜。量大，也只是廉价一角而已。菜农说：“光景不好，欠收啊!”你看市场，菜价虽高，买卖却好。有谁听说过皇帝的女儿还愁嫁吗?菜油也是。我们定的中次油，九月初每斤五块，有一天，不知谁给它的价格表错上了发条，油价一路上涨，涨到六块六，我也不敢问了，干脆从望坪进吧。还有煤。以公有制的.傅家洞的滚装炭为例，上半年吨价还480，国庆也就530，接着“噌噌噌”直窜升，年终岁末，终于胜利地飙上了800高位。同等质量的煤炭,山西也就300元一吨。这煤价的虚高，既有供求关系的作用，又觉得并非完全取决于市场规律，明明是本地煤商巧打山西小煤窑压产之牌，联合哄抬价格所致。问题是，你要煤，人家就是摆明车马向你漫天要价，你也只有徒呼奈何!

也曾惊惶失措。记得接手第一周，食堂缺煤。那时我不认得一个矿主，也不知道一个干运煤勾当的司机，除了大致晓得煤炭不同于泥土之外，脑袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，时不我待，那时觉得很无助。说到此，有一事，需要向各位同仁坦白清晰：一年之中，我竟两次购回异样劣质的煤炭，给集体带来以千计的损失，致使全校老师职工人人都不得不分摊由于我的过失所造成的后果。虽然并非我的主观，究竟职责所系，难辞其咎。在此，诚挚向各位赔礼，谢罪!

眼看一年将过，一日空闲，揽镜自照，惊异地发觉自己竟已不能表情，怎么也挤不出一丝会心的笑意。最可恨那额头，沟壑纵横。便想以手抚平，不料揉弄出十来个斑块，那斑块进而幻化成方块汉字。那十个字是：“云空未必空，欲洁何曾洁?”情境转换，我分明看见一头孤羊，既与同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽听一片狼嗥，猛然一惊……却是一梦。原来,我在暮春的午后，双手托着一颗愚蠢的头颅，撑着桌面睡着了。此时窗外淅淅沥沥，正是雨打芭蕉。

总结这一年的得失.突出的收获有三：一是练就了我在众人面前背背篼的志气。在此之前，对背背篼的记忆，大致要追溯到阶段割青草时。母亲很悲伤，说：“你可是从来不曾给老娘买过一回菜，从小又比谁都娇生惯养，那肩挑背扛的活，你能胜任吗?”我那七十三龄的老娘啊，可知你不惑之年的儿子，正在历经嬗变，走向成熟?二是练出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，总能将小小乒乓拍飞出球台。第三，由于闲暇被挤占掏空，我的生活显得更加充盈。而给我留下的最大缺憾莫过于错过了去年八月三十日的“庆功宴”。我但愿那次喝酒受伤的不是远春而是我。在厌恶喝酒的我的一生中，产生饮酒念头的瞬间都会很少。而那次，我有那么剧烈的饮酒欲望，却也那么轻易的永久错过了。我这一生，怕是难以体味饮酒的欢乐了。

我也自己几十年的人生。有两个阶段让自己怨恨汗颜。一是前后两三年，那时我反叛，迷惘，一无全部却目空一切;再就是干收购这一年，反叛没有了，留下了迷惘，再添上与年龄不很相称的心浮气躁。再过几十年，当我弥留之际，该怎样去回首这一段不堪的岁月?

能够平安挺过这一年,我要感谢学校行政予以我工作的强力支持，领导们对我的平凡定当不甚满足，然而一贯不曾有过一字半言的责怪与苛求;也感谢老师们对我的宽容，你们其实知道悲天悯人的我并不适合收购工作，加上我错误连连，大家本有怨言，可就是隐忍不发。感谢大家的这份体谅与厚意。

最末，盼望大家适度宽容理解我的继任。假如你发觉别人处理某事与你的想法不尽相同时，可否设想：或许事情做起来真的不如想象的简单，或许他真的遇上了意料之中或意料之外的困难，或许他人很聪慧，但性情敦厚，处事不如你刚毅果决，然而，恰如春兰与秋菊，谁就能断然认定孰优孰劣呢?再者，或许他更有与你不同的人生观和审美观。

“草木有本心，何求美人折。”愿以此诗句，与懂得珍惜人生、挥洒人生的良善同仁共勉。

篇五：收购月度总结报告

在公司又一个月过去了，感觉在公司里一每天成长，同样，每天也感到特别充盈。在谷主任的教育下，感觉自由又向收购这份职位走进了一步!下面，我将九月份汇报如下，敬请各位提出珍贵看法及建议