管理培训的心得体会

Word———管理培训的心得体会关于管理培训的心得体会范文（通用5篇）

心中有不少心得体会时，将其记录在心得体会里，让自己牢记于心，这样我们可以养成良好的总结方法。那么心得体会怎么写才恰当呢？以下是我为大家收集的关于管理培训的心得体会范文（通用5篇），欢迎大家共享。

管理培训的心得体会1

什么是执行力？根据闻名管理学者余世维教授的说法：执行力就是按质按量完成工作的力量，个人执行力的强弱不是取决于单一的素养，而是多种素养、力量结合的表现。

六月底我参与了公司组织的中层领导管理培训，通过汪晓林老师“关于中层管理和企业文化在企业进展中的重要作用”的课程理解和再学习，收获很大，本次培训让我更深刻的熟悉到了做一名称职中层管理者在企业进展中的重要意义，也感受到提升中层管理者执行力对我企业进展的重要性。

我认为中层管理者要提高执行力，在工作中至少需具备两种力量：精确领悟公司高层领导理念的力量和管理好本部门工作上的实施力量。那么，究竟该如何提高这两方面的力量呢？参考本次培训课程以及个人的工作阅历，可以从以下几方面来着手提高执行力：

第一、明确领导意图是前提。正确领悟领导布置工作的意图和初衷，是做好一个高层信息传达者的首要任务。

不能正确理解领导的意思，将会消失企业决策方案在执行的过程当中，方向的小小偏差、会在不断的执行中，误差变大，最终导致整体工作的偏差，越到后期离原定的目标越远，甚至是背离了领导的意图和目的，产生工作的失误有可能给公司造成无法弥补的损失。

可以说明确领导的要求，才能制定工作目标和行动方案、逐项落实、跟踪反馈，这就要做到：

1、平常做到与领导和谐相处；

2、自觉做好助手和下级；

3、学会与不同类型的上级相处；

4、不断充实和学习，能够站到更高的角度，替领导换位思索；

5、通过汇报，确认领导的要求，要把明确后的领导要求，精确的输送给执行人。随状况的变化不断校准要求，如有偏差，尽快改正，保持工作方向的明确，走在正确的路上，完成各项任务。

其次，表率作用是榜样。作为一个中层领导，不能只靠说别人，也要靠自己做，打铁先要自身硬，必需身先士卒、百折不挠的树立起自己的榜样形象。仍要连续严格要求自己，遵章守纪，不放松个人管理，不迟到早退、仔细布置任务、爱惜并节省公司财产、乐观响应集团公司的活动、协作其他部门等诸多事务上都做好作用。成为手下的员工心悦诚服的榜样，中层管理者的管理才更有劝说力和执行力。

第三，主动乐观是作风。中层管理者不能事事等领导交待，也不能凡事都亲力亲为。首先要乐观主动的做好日常管理工作的铺垫和预备，把会消失的问题以及各种预案工作做到前头，从提升本部门的基础工作开头，将部门打造成随时接受新任务和快速处理工作的强力队伍。通过不断的端详自己部门该做的事儿，明晰责权、出台考核、奖勤罚懒，引导员工变得乐观主动，才会打造一个主动乐观的部门，执行力也就有了保证。

第四，工作到位是准则。中层管理者要有严谨的工作态度，把握好工作的程度，做到不急不缓、多做不多说。要想作到位，必需做到：

1、头脑到位——多思索如何做好工作的方式方法，管理部属；

2、嘴巴到位——在管理中就是要上下沟通，既要准时汇报，又要随时督促；

3、眼睛到位——细致观看环境的变化，准时发觉问题，并解决问题；

4、耳朵到位——广泛听取领导以及下属员工对工作的看法和建议；

5、腿脚到位——常常深化现场，保持第一手资料的搜集。工作到位与否是衡量执行力的标尺，把握住这个尺度，要靠勤奋的磨练自身素养，最优的利用资源，交办的工作到位了，领导满足，员工专心，中层管理者才能在实际的工作中游刃有余。

第五，不讲借口是态度。在领导面前不讲借口，恪守职责，不给执行力留缺口。“借口”的实质就是推卸责任。在担当责任与查找借口之间，体现了一个中层管理者的敬业和担当，听从和诚信的工作的态度。问题面前首先想到的是借口，那就根本谈不上执行力。不但培育自身的担当心态，还要从明确部门内的各项工作职责和工作流程入手，不推诿，不扯皮，让下达的任务可以第一时间找到对应的责任人开头，快速掌控工作的进展状况，进行督导和传达。

管理培训的心得体会2

依据我活动中心支配，20xx年xx月21日至25日，我有幸参与了陕西省青少年校外活动中心网络管理人员培训，短短5天的培训很快就结束了，对我来说收获颇多，受益匪浅。

本次培训主要是对全省青少年校外活动中心网络管理人员进行校外教育网站应用技术培训，在培训学习的过程中，每节课学员们都按时出勤，遵守培训纪律，全神贯注倾听专家讲课，仔细做好课堂笔记和按要求完成培训作业。课堂上，大家把不懂的地方准时向老师请教，又和其他学员相互沟通，把所学的学问、阅历很快运用到工作实践中，在很短时间内顺当完成了学习培训任务，达到了预期的目的。在这次网管培训中最有收获的几点如下：

1、丰富学问，提高专业技能

在几天的培训时间里，我们学到了许多方面的学问：网络公司总监李国教学员如何使用新的校外教育网，校外群管理员董鹏老师和任志强老师分别讲了网站素材的预备和网络管理员的职责及新的校外教育网站的新增功能；全国校外联负责人周长祜主任讲解校外教育政策、法规；赛能公司讲师付成功讲解了摄像技巧；新华社高级摄影记者范德元讲解了摄影技巧并做了现场摄影示范；省厅办公室副主任申雪峰做了新闻写作与信息发布方面的报告。省厅宣教到处长柯昌万做了新闻采编方面的学问讲座；全部专家老师的讲解都很精辟、深刻、各有特色，所讲学问涉及到了校外教育网站应用的全部方面，让我增长了学问，开阔了视野。

2、全新投入，感受工作乐趣

“为了完成一本画册，乡下一住就是半年，有时要拍好一个镜头，原地守候一成天”“一个人不管干什么工作，肯定要喜爱自己的本职工作，对自己的工作要有热忱，这样才能把工作干好。”新华社高级摄影记者范德元老师，省厅办公室副主任申雪峰如是说。

从这些专家老师的讲课中，我深刻体会到他们对自己所从事的工作的喜爱，正是这种对专业学问的一丝不苟、精益求精的精神，才有了他们今日的成就。正如高尔基所说“工作是一种乐趣时，生活是一种享受！工作是一种义务时，生活则是一种苦役。”专家对自己工作的喜爱感染了我，也激励着我，更专心、尽心、全新地投入到自己的工作中。

3、发觉不足，确立努力方向

通过培训，我深刻熟悉到网络管理员所肩负的职责，对青少年活动中心网络管理员还需要在哪些方面提升有了较清晰的熟悉。同时发觉自己在网络管理应用方面学问的匮乏，在今后的工作中督促自己将学到的学问在工作实践中渐渐消化汲取，并要不断的学习和充电，与其他活动中心的优秀网管相互沟通学习，借鉴珍贵阅历。在工作中培育自己擅长思索、擅长反思、擅长总结等良好习惯，努力将我活动中心的网站办好、办出特色。

最终，再次感谢省校外联办和中心给我这样一个学习与提高的机会，我将以此培训为契机，在今后的工作中将所学学问应用到工作中，努力提高自己的信息素养和网管技能，为我中心的工作供应更好的服务。

管理培训的心得体会3

从工作的角度来看，有目标的工作往往意味着有压力，意味着必需努力去工作。依据管理学巨匠彼得·德鲁克先生的话，不是有了工作才有目标，而是相反，有了目标才能确定每个人的工作。由此得知，全部的工作都应当有目标。从公司的角度来看，全体人员从公司的使命中得到肯定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上，以确保目标分解的有效性。确定了目标之后，就要有详细的实施方案，就要进行详细的目标管理。由于任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简洁的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。

通过对目标管理的自我学习，我明白了管理人员的目标就是把重点放在团队工作和成果上，以企业的总体目标为依据，在这个基础上，每一个管理人员的目标都应当规定自己对各个领域的公司的目标所做出的贡献，同时兼顾短期的考虑和长期的准备，以及有形和无形的目标。

以下是我对目标管理的学习体会：

1、对于目标的选择，肯定要清楚，需要量体裁衣，自我进行定位，不能好高骛远，也不能自我低估，要查找一种符合自身现阶段能做的目标。

2、目标的制定，通过自己的不断学习和成长，并且对每个阶段目标进行检验，用量化时间的方式，看是否自己达到所制定目标要求。

3、制定完目标以后，需要围绕自己所制定的目标去工作，这是是否能达到目标的核心，那自己需要自己来管理，起到监督的作用，看自己是否真正的为自己的目标来奋斗。

目标管理对我个人而言，让我真正明白了制定目标的重要意义，目标是我们工作的动力，也是我们在迷茫时的灯塔，这样才能让自己找到胜利的方向。

管理培训的心得体会4

通过这几天对《目标管理》相关视频的学习，使我受益匪浅。从人生的角度来看目标管理，没有目标的人生是暗淡无光的，没有努力的方向，没有奋斗的动力。你不知道你要去哪里，更不知道如何去。

乐观地心态为胜利打下了坚实的基础，但态度只是胜利的第一步，打好基础，还要在上面构筑胜利的大厦。目标就是构筑胜利的砖石。要取得胜利，必需制定目标。

首先，目标产生乐观的心态，使我们看清使命，产生动力。目标是你努力的依据，也就是一种鞭策。目标给你一个看得见的彼岸。随着实现这些目标，你就会有成就感。你的思想方式或工作方式就会向着更乐观主动的方向转变。有了目标，对自己心目中喜爱的世界便有了一幅清楚的图画，你就会集中精力和资源于你所选定的方向和目的上，因而你也就更加热心于你的目标。

其次，目标使我们觉得生存的意义和价值，使我们集中精力，把握现在。人们处事的方式主要取决于他们怎么看待自己的目标，假如觉得自己的目标不重要，那么所付出的努力自然也就没有什么价值；假如觉得目标很重要，那么状况就会相反。假如心中有了抱负，你就会感到生存的重要意义，假如这个抱负又是由一个一个目标组成的，那么，你就会觉得为目标付出努力是有价值的。目标对目前工作具有指导作用，也就是说，现在所做的，必需是实现将来目标的一部分。因而让人重视现在，把握现在。

再次，目标产生信念，士气和胆识，使人自我完善，永不停步。信念，士气和胆识来自于“知己知彼”。对目标及其实现过程的清楚透彻的熟悉，必需使你从容不迫，处变不惊。自我完善的过程，其实就是潜能不断发挥的过程，而要发挥潜能，你必需全神贯注于自己有优势并且会有高回报的方面。目标能使你最大限度地集中精力。当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势必定进一步进展。

从工作的角度来看一下目标管理。有目标的工作往往意味着有压力，意味着你必需努力去工作。可能有人会不太喜爱有目标的工作，但是却没有想到，没有目标的工作是不会被重视的。加薪、晋升？有难度，最终就只能混日子了。从公司的角度来看一下目标管理。从公司的使命中得到肯定时期内公司的总目标，然后经过上下级人员的共同协商，将总目标分解下去到每个岗位上，每个员工身上。在分解的时候，下一层的全部目标相加必需等于或大于上一层的目标，以确保目标分解的有效性。确定了目标，就要有详细的实施方案，就要进行详细的目标管理。任何的目标管理都不会自动地实现。目标，是一种结果导向，但并不是简洁的重视结果，紧盯结果，更重要的关注过程，确保目标的如期实现。

通过目标管理的学习，在下一步的工作中，能让我们调整好心态，明确目标，建立信念，鼓足干劲，更亲密地协调工作和团结全都地完成公司的生产任务。

管理培训的心得体会5

自从人们开头组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不行少的因素了。由于人类社会越来越依靠集体的劳力以及越来越多的有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代的高校生，我认为管理学同样与我们息息相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位，制造业以及服务性行业。因此，学好管理学对于同学领导在现在乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其特别深刻的意义。

管理学潜藏于人类生活的各个角落。首先就一个人而言，他在学习中为了提高学习成果，必需通过制定一份方案（或长期或短期），然后同过这份学习方案掌握自己并且有效的安排自己的时间、精力，还要有效地选择合适的信息，从而达到自己的方案，取得胜利；又或者一个人的一生必需经过认真的规划、组织，要不然这一辈子将浑浑噩噩。大至一个国家，一个社会，一个民族，小至一个企业，一个家庭，甚至到每一个人都处在管理学的范围之内并受其影响。所以说管理充溢着整个人类社会。正如在管理学行程中提到，管理活动所引出的一切问题，推动着社会的'进展和人类的进步，这个推动力并连续推动这个社会的进展，正在并将长期影响着人类社会。

对同学领导来说，作为联系老师和同学的桥梁和纽带，自我教育和自我管理的主体，必需具备其应有的素养。

首先，应以人为本。在当今中国注意的是一种“和谐”、“含蓄”的管理理念，强调的是一个以感情为基调的传统社会，敬重人，以人为本，强调人的重要性。同学领导在其管理工作中要切实遵循这一原则。

其次，必需处理好人际关系。一个优秀的管理者必修有足够强的人际技能，这是其立足于社会的基本点。而同学领导亦是如此，这就印证了“天时不如地利，地利不如人和”。同学领导应当树立位同学服务制造良好学习氛围的工作宗旨；要身正为范给同学起到旗帜鲜亮的导向作用。要细心、急躁地赐予同学们学习生活的关心和指导。

再次，分工与协作，分工要求各尽其责，协作便是“团队精神”。同学领导应形成一个分散力、向心力极强的一个团队，并且各尽其职，相互协作，才能发挥其最大的管理优势。除此之外，同学领导还应具有自我掌握力量。首先遇事不慌而要冷静、理智，是其开展工作的前提，这就需要其有良好的心理素养，要擅长调整自己的心情，要有坚决的信念，坚韧的意志，稳定的心情，健康的身心，做事要自信。保持良好的心理素养和端正的心态且加乐观向上的乐观精神。无论是企业还是个人，一个好的完善的方案必定能够关心我们更快更有效的确定行动方向，从而能够达到事半功倍的效果。时代华纳说：“我们力求成为最受敬重和最为胜利的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓越著名于世。我们胜利的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家制造性的思索和工作。”这些公司都糊涂的规划好了其长远目标，这就使得他们之