班组长违章指挥的原因分析及对策_第1页
班组长违章指挥的原因分析及对策_第2页
班组长违章指挥的原因分析及对策_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

班组长违章指挥的原由剖析及对策安全生产是煤矿永久的主题。“十次工伤，九次违章”，这句矿山警言告诉我们，违章作业、违章指挥、违犯劳动纪律是造成事故最直接、最主要的原由。班组长是生产一线的指挥员，因此，班组长违章指挥是造成煤矿事故的重要要素之一。究其违章指挥的原由十分复杂，我以为主要有以下几种：1、在安全生产的基本条件不具备的状况下强行生产，造成违章指挥。2、班组长思想上没有实实在在地建立起安全第一的思想，没有真实做到对员工生命安全高度负责，没有正确认识安全与生产的辩证关系，急于求成，再生产，轻安全思想严重。3、安排工作时只讲结果不讲过程，在人员、资料、设施的安排与使用上，没有第一考虑安全，在安排生产计划和工作任务时，对工作现场实质状况以及可能碰到的变化缺少仔细的考虑和安排。4、班组长自己安全技术素质有限，存在着经验主义、冒险主义、侥幸、蛮干、粗心、麻木、逞强心理等。5、公司在对待违章指挥造成事故上，大事化小，小事化了，对工人办理的严，对“领导”拈轻怕重，纵容了“受保护”的特权心理，自觉不自觉地滋长了违章指挥之风。6、员工安全业务技术素质不高，自主保安意识不强，法制意识淡漠，抵抗违章指挥的能力不足，给“违章指挥”以可乘之机。7、安全管理制度不健全，安全管理责任没有落实到位或安全第1页共3页管理不科学。那么，怎样有效地截止违章指挥，减少事故的发生呢？主要应采纳以下举措：第一，领导者思想上要真实建立起安全责任重于泰山，违章指挥等于杀人的思想，教育班组长正确认识安全与生产的辩证关系，果断做到不安全不生产，真实做到对员工生命安全高度负责。第二，要提升班组长的技术业务素质，增强安全技术业务学习，提升他们的安全意识和抓安全的责任感，提升他们按章指挥的能力，提升他们的综合剖析能力，使他们管什么、懂什么、精晓什么，真实掌握安全生产的全过程。第三，关于班组长的违章指挥现象决不姑息纵容，果断予以惩办。对因违章指挥而造成事故的要从严办理，果断防备拈轻怕重，大事化小，小事化了。特别要战胜那种出现事故自下而上剖析原由，而后自下而上逐级递减处罚的做法。第四，增强对员工的安全技术业务、安全法律法例、安全管理制度的教育和培训，提升员工抵抗违章指挥的能力。第五，成立健全安全生产精美化管理制度，安全目标分解到岗，安全责任分解到人，抓好落实，以安全质量标准化、生产文明化为主线，将安全精美管理辐射到安全生产的各个环节。第六，要把违章指挥现象看作重要隐患进行排查和治理。安全问题是煤炭公司的优等大事，事关员工的身家性命，事关矿区的发展稳固。班组长必定要增强思想政治和安全业务技术学习，不停提升认识，提升安全管理

人人文库> 全部分类> 图纸下载 > 毕业设计

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论