事故事件管理制度

事故事件管理制度目的容。采取有效措施，减少和杜绝各类事故的发生，确保安全生产，特制定本制度。适用范围及参考标准、文件适用范围：适应于公司内所有事故、事件管理。参考标准、文件：《中华人民共和国安全生产法》《生产安全事故报告和调查处理条例》《企业职工伤亡事故分类标准》定义未遂事件：具有事故征兆特点，可能导致损失、伤害的事件或现象，只是由于防御成功管理缺陷因素或其他原因（天气、环境因素（。力轻度丧失的伤害。一般指歇工在一个工作日以上，但够不上重伤（损失工作日小于105天，但不包含损工事故。重伤事故：是指损失工作日等于或超过1056000日。亡事故。生行政部门会同国务院劳动保障行政部门规定、调整并公布。职责总经理及时、如实报告事故，组织事故抢救；期对事故、事件进行统计与分析，并组织事故、事件回顾、学习。实向主管部门报告，在规定时间内提交事故报告。管理要求公司的事故、事件管理目标见（公司年度的安全职业卫生目标。事故分级根据《生产安全事故报告和调查处理条例》生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：30（30人100（100人，包括急性工业中毒，下同，或者1亿元以上直接经济损失的事故（含1亿元；重大事故，是指造成0人以上0人以下死亡（含0人，或者0人以上0人以下重伤（含0人，或者0万元以上1亿元以下直接经济损失的事故（含0万元；较大事故，是指造成3人以上0人以下死亡（含3人，或者0人以上0人以下重伤（含0人，或者0万元以上0万元以下直接经济损失的事故（含0万元；3101000万元以下直接经济损失的事故。事故分类炸、容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息、其它伤害。事故、事件报告各类事故、事件报告程序未遂事件未遂事件判定标准：已发生但未造成轻伤及以上后果的事故（如虚惊一场、对心理造成影响等；经过风险评估、危害识别发现的事故苗头或征兆；可能引发事故的严重“三违”行为。轻微伤害事故轻微伤害事故发生后，现场发现人员或伤者应做些力所能及的救护,或到就近急救站处理伤口、包扎，事毕应立即上报到部门负责人和安全员。轻伤事故、重伤事故,班干部报告公司分管安全领导和安全管理部门。伤亡事故1小时内向政府安全生产监督管理部门和相关事故发生部门概况；事故发生的时间、地点以及事故现场情况；事故的简要经过；（包括下落不明的人数济损失；已经采取的措施；其他应当报告的情况。1理部门成立事故调查组进行事故调查，企业领导和相关部门协助事故调查。职业病危害事故虚报、漏报和迟报。职业病危害事故管理执行公司《职业健康管理制度括事故发生的时间、地点、事故描述等。发生轻伤以上工伤事故，安全环保管理部3日内提交事故调查处理报告。取整改及预防措施，不纳入部门绩效考核，责任人不予追究。任人进行责任追究。事故调查与处理则进行处理，追究相关人员责任。发生一般及以上等级事故，按照《生产安全事故报告和调查处理条例》的规定由相应照“四不放过（有关人员未受到教育不放过）的原则进行处理。可根据县级人民政府委托，由公司成立的调查组进行调查。行复核。有直接利害关系。事故调查组履行下列职责：查明事故发生的经过、原因、人员伤亡情况及直接经济损失；认定事故的性质和事故责任；提出对事故责任者的处理建议；总结事故教训，提出防范和整改措施；提交事故调查报告。责任分析要严格按照以下步骤：按照有关组织管理及生产技术因素，追究最初造成不安全状态的责任。不追究属于未知领域的责任。根据事故后果和责任责应负的责任以及认识态度提出处理意见。事故调查组负责提出事故结论和对事故责任者的处理意见，并对结论承担责任。碍调查组的工作。事故调查和处理，必须按照“四不放过”原则，查明事故性质、发生事故经过、原因故调查人员应在报告上签字。事故调查报告应当包括下列内容：事故发生单位概况；事故发生经过和事故救援情况；事故造成的人员伤亡和直接经济损失；事故发生的原因和事故性质；事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议；事故防范和整改措施。事故的统计与分析按照《企业职工伤亡事故分类标准》（1《企业职工伤亡事故调查分析规则》管理台账。事故事件统计和分析结果要形成文字书面文件。分析结果进行对比。并以安全快报的形式公布结果。对事件的管理可能发生或已发生的各种未遂事件。员工报告未遂事件，不应受到处罚，有价值的未遂事件申报还将得到奖励。把事件的管理进行量化，每季度不少于一次，要求各生产部门定期进行上报事件（门员工上报的事件也作为部门上报的事件管理。5.6.7安全环保管理部定期进行检查各部门的事件管理和采取的控制措施是否有效。生的事故和事件由具体的作业部门和接口部门管理。事故回顾论。回