手语社团面试自我介绍范文

手语社团面试自我介绍范文手语社宣传部工作建议总结一个学期过去了，手语社宣传部的工作成果得到了许多的认同，同时也获得了手语社的最有成就部门奖。宣传部的各位成员为获得此荣耀而骄傲的同时是否有考虑过为这项荣誉会属于宣传部，而不是部门。相比于上届宣传部来说，我们确实有了很大的进步，但同时也存在很大的问题。我参照了一下最有成就部门奖的评分细那么，让人感到惊讶的是，评分的比重大多侧重于平时手语社活动出勤率。个人认为这是很不合常理评分标准，当然作为手语社的一个部门，踊跃参与本社活动本来就是在义务之中。但是以活动出勤率来评价一个部门的工作职能的发挥无异于考察一家公司的任意一个部门的上班出勤率。员工确实准时上班签到了，可是有没有认真负责完成工作那就不是能通过打卡签到看出来的。所以我觉得要总结部门工作的话，最好是从本部门的工作完成度，以及完成质量来分析。我也不多转弯抹角了，宣传部的分工与管理确实存在了很大的问题。根本上百分之六十的工作量由我跟帆帆完成了，这不是在抱怨什么，事实确实是这样。从上个学期的一些工作，例如手语游园活动的准备，海报的绘制，外出信息的跟进以及活动通讯稿的撰写等等，一些干事表现就是要么就是说没空，要么就是迟到，甚至是海报绘制一直拖延。给我看到的是这个部门的执行力非常的差，差到竟然最后让部长来完成部门的工作。至于可以得到最有成就部门奖，我也就不再去吐槽了，或许这份荣誉只属于部长，更甚者说是一个摆设。姝要退出宣传部的话，我也不想再说什么挽留的话，决定是一个人做出来，那必定是经过自己一番深思熟虑的，要为自己说过的话和决定负责人。剩下的我更多关注的就是如何去改变宣传部的陋习。展望之前去参加了一个机构内部管理团队的会议。给我印象最大的就是指导人不允许与会人员迟到，哪怕你是一家公司的主管，迟到就是你对工作的不认真，甚至是对在场所有与会人员的不尊重。然后指导人就直接让那个主管靠墙站一边了，在场也有主管的手下员工。这就是一个团队的文化。不允许参加活动时迟到，是我个人对宣传部提出的第一个建议，在西方的文化中，契约精神是西方人民最推崇的精神文化之一。在西方国家中一个人说到却做不到很容易受别人排斥的。第二个我想说的就是宣传部的执行力，一份绘制海报的任务分发下来了，就必须在最后期限之前完成。第三个就是作为部长，你应该要态度强硬，对于做的成员应该批评，当然要用适当的语气和方法，可以在私下底找他聊天，解决问题。第四个就是应该增加宣传部内部的互动，比方每次开会的时候不只是部长与副部在总结上一周的工作报告，应该是每个成员都应该分享他们的工作感受。开会的时候该严肃的时候就不能嘻嘻哈哈，该放松的时候就应该尽情享受家一样的感觉。比方说下周工作任务的分工的时候就应该好好认真做笔记。暂时就这么多了，能把以上几点做好就已经很好了。自我检讨作为宣传部的一员，部门出了这么多的问题跟我自己也脱不了关系。或许自己上个学期的工作做得还不够，还不知道怎么去处理各种人际关系，只会把工作包揽在自己身上。以前作为一名比较害羞自卑的男生成为了自己把工作做得更好的障碍，那么我只想说，在整个寒假中，我一直学会去成长，看了各种各样的书，也去和不一样的人打交道，参加口语培训，学会如何去表达并让别人相信自己。我承诺，在新的一个学期里，我会更加努力去做好宣传部的工作，积极配合部长以及副部，与宣传部的其他成员们携手共进退。虽然自己本身这个学期比较忙，但我还是会抽出时间来的。没有一个人有资格说自己没有时间去完成一张简单手绘海报，除了像奥巴马，那样的人物。老实说我很鄙视那些说自己没时间的大学生，只有想不想做，没有说没时间的。光阴消逝，手语协会又迎来一个新的开场。正所谓“一年一计在于春，一天之计在于晨”，一学期的方案也在于学期之初！本年度伊始，手语协会将以“三个代表”和“十七大精神”为指导思想，以广东教育学院手语协会章程为根据，在院党委，.院团委的指导下，在社联的正确指导下开展各项工作，积极发挥手语协会积极性，为学院创造一个与娱乐为一体的环境。特拟定工作方案如下：一、严格标准，努力完本钱职工作手语是一种美丽的身体语言，是无声世界里最动听的声音，协会将分别在周一下午和周日晚上组织会员以及理事进展常规培训活动，我们的常规活动有两次，一次是教与学的互动，一次是复习，培训会员主要以日常手语为主，并学习日常手语；受邀演出时会组织学习一些手语歌曲；让们学有所得，学有所乐。我协会本学期的主要以手语的传授为主要活动方向，同时积极联络创始其他新的活动方式。二、招纳贤才为了有更充足的力量来完成手语协会各项工作，树立协会的良好形象，我协会将以公开招聘的形式选拔一批学习优秀、拥有较强工作才能和效劳意识的新生，并在初期有意识的组织对新生进展培养，让他们尽快熟悉工作，转变角色，融入到我们团队之中。三、增强内部沟通和理解，强化团队意识手语协会随着工作的的需要，人员各司其职。为了使工作顺利有序，本年度那么要求各工作人员加强内部交流和沟通，互相团结、互相促进、共同进步。本年度将在每月完毕之时，召开部门工作会议,互相交流,总结经历教训,提出工作上的问题,并找出解决方案，以便进步工作效率。在每学期完毕之前写一份工作心得，主要内容是对于协会工作的看法、意见和建议，以供后期借鉴和矫正。四、培养干部接班人，使文化效劳部保持新的活力为了培养好下一个班子的指导人，我们也将对本协会的理事成员进展培养，开掘新的，有才能且责任心强的成员来接任纪检保卫部的下一届工作。从中挑选出工作才能强，认真负责的人员进展指导，以便他们可以做好迎接下一届的工作。五、与相关机构进展活动交流，开展新工程协会将积极联络校内校外的各项活动并积极参与到活动的各项工作中，开展各种有意义的活动，让协会成员得到更多理论锻炼的时机。协会将在以后的活动中积累经历，开拓创新，联络开展更多有意义，有价值的活开工程。六、做好协会的宣传工作定期向播送平台投稿，如每个月投稿宣传协会近期所做的各项活动，让广阔师生理解协会的活动和性质。联谊各高校手语队，加大宣传力度，增加协会的知名度。假设有活动的展开，组织人手出海报，张贴海报，确保广阔师生及时知道协会最新消息，加大宣传力度。以上是手语协会的工作方案。我们协会将会本着增强学生彼此的沟通，利用手语这一门无声的艺术，架起每个人之间的桥梁，并将它普及，丰富在校大学生的艺术修养的精神，实在做好各项工作，为丰富学院学生生活和促进其全面开展尽一份力！希望院指导、社联指导班子、同学积极监视我协会的工作，并对我们的工作提出珍贵的意见，共同把我协会的活动做好！光阴荏苒，xx年即将完毕，新的一年就要到来。回首过去的一年，感慨万千，很感谢xx餐饮管理公司再次给我一个充满自我挑战和魅力前景的合作时机，这对我来说是一个很好的工作平台，能带出一批高技术、高素质的厨师队伍是我工作才能地表达，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回报公司指导对我的信任。我二011年十月份再次来到公司，到如今三个多月过去了，在这段时间内，我对菜品做了一次全面的调整，在公司的大力管理培训和大家的共同努力下，营运部的支持下，完成了公司下达的在年前完成现有菜品的标准化，统一化的任务！为此感谢门店各位同事的配合。下面就把我对明年即将开展的工作思路和安排分两部分做一个扼要的概述：一关于门店和公司1、配合公司的全年方案，为明年迎接我们的旺季，在11年2月底做好xx上市所有的准备工作，培训好厨师团队。2、对每家门店的厨房菜品操作进展有效监视与指导，严格按公司规定的标准进步执行力。3、通过化培训与管理，对我们的厨师技术力量进展合理储藏，合理推出适宜季节的新颖菜品，菜品的设计开发，是我们厨师`及公司适应市场需求，保持旺盛竞争力的本钱，菜品创新是餐饮业永久的主题，做到真正的“会聚随心”，不时开发新品去适应市场的需求，为企业创造更大的开展空间和利润。4，每月对各门店和中央厨房的菜品质量检查不低于12次，并每周向公司指导汇报检查工作情况5，主动各门店基层理解到对菜品的意见和信息，做出及时相应的调整6，xx下市前准备好11年保存下来的特色菜品的上市工作，并根据10年的流行趋势增加相应的新品种二关于xx店xx店在暂停营业半年后于10年三月十八日将以全新的相貌重新开业，鉴于xx路的特殊情况，根据公司指导决定，这家店所经营产品将有别于其他几家分店，我们将以xxxxxxxxx--三大块为主，辅以其他门店销量较好的原有菜品，以原有菜品吸引新顾客，以新增菜品留住我们的老顾客，一部分店午市生意都很淡，但长寿路由于地理位置特别，我们将配合营运部把午市做好，如：推出简单快捷丰富的套餐和送餐为楼上公司员工效劳。厨房作为整家餐厅的核心部门，现将整个方案做下安排1，通过对一些和xxx路店地理位置，周边主要消费群体，经营形式大概一致的店的考察，根据营运部指导给出的大致方针，结合我们的实际情况，在一月中旬将完成整个菜单的组成，包括午市套餐的搭配，到时候上报公司指导审核！2，在10年2月底进展厨房人员组建，本着节约人员本钱的角度，厨房人员将由外聘主要岗位和其他门店抽调优秀厨房人员组成！外聘人员工资尽量做到和公司现有厨房a级员工一致3，菜单确定后，完成菜单所有菜