幼儿园设备购置项目-办公用品采购纯方案,18_第1页
幼儿园设备购置项目-办公用品采购纯方案,18_第2页
幼儿园设备购置项目-办公用品采购纯方案,18_第3页
幼儿园设备购置项目-办公用品采购纯方案,18_第4页
幼儿园设备购置项目-办公用品采购纯方案,18_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

XXXXX区XXXXX镇四个村办幼儿园设备购置项目办公用品采购项目名称：XXXXX区XXXXX镇四个村办幼儿园设备购置项目——办公用品采购投标人：XXXXX有限公司 （盖章）法定代表人：XXXXX （盖章）地址：XXXXX区XXXXX日期：2015年4月11日8-2企业架构8-3企业架构说明公司架构各部分职能1、生产部按生产计划组织生产，生产出优秀的产品；2、研发部开发出不同系列和型号的产品，给出生产用图纸和质量控制指标；3、财务部负责财务管理、税收和上市相关的财务工作，同时控制生产成本；4、销售部负责产品的销售和售后服务工作；5、企业管理部负责企业综合管理工作。公司经营团队组成状况1、公司拥有一整套现代管理理念的管理团队。2、公司具备强大技术支持的研发团队。3、公司拥有非常完善的销售渠道和销售网络，销售团队在市场进取和拓展方面做了非常具有成效的工作。4、生产部门有高级技工组成的生产队伍可以完成优秀产品的制造。外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等）。公司拥有长期合作的外聘人士、会计师事务所、律师事务所、顾问公司、大学和科研院所技术支持、行业协会的技术指导。8-4项目架构项目部组织架构8-5项目架构说明项目组主要职能和工作细则1、抓预控、抓规范、抓程序；与监理方、施工方共同完善三大目标的计划体系及工期、质量保证措施；2、通过抓监理方的信息反馈及对现场的动态观察、抽查，控制工程三大目标的运行状态；若与计划出现偏差，应要求监理方对施工方进行干预、整改，并定期对计划进行相应调整；3、监控合同的执行，履行甲方职责，行使甲方权利；4、要求监理方及时按要求提供工程管理的相关信息并及时分析、处理；及时向监理方下发相关合同、技术文件；及时回复监理方提交的相关技术与经济文件；5、参与监理例会，协助监理方协调施工管理过程的相关事宜；6、代表甲方参与施工过程中对外的协调；7、监控材料验收和工程（含隐蔽）检验批、分项、分部及单位工程的验收；8、按公司管理文件要求完成收方与签证、费用支付、竣工资料审核工作；9、按公司管理文件要求完成竣工验收、房屋移交、交房期的维修等工作；10、建立项目全程

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论