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文档简介
第5页共5页2022年人力资源部个人总结我进入人力资源部已经有快一年的时间了,在领导无微不至的关心支持下,个人在___年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了___年度工作目标。现将有关___年度个人工作情况作如下总结一、年度工作情况1、熟悉了解公司各项规章制度我于___年___月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,利用业余时间住进提高自己的专业知识,熟悉了公司的企业文化,加强了个人处理本职工作的能力。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。2、办理赴安哥拉人员手续今年___月份,我很荣幸进入公司人力资源部助勤,首先接手的工作就是办理赴安哥拉人员的手续。刚开始,由于业务不熟练,出过一些差错,不过都及时改正,没有影响工作,到现在,我已经对此项业务非常熟练,陆陆续续办理了二十余人赴安哥拉参建的全部手续,另有十余人手续也在紧张办理中,此项工作进展得十分顺利,人员手续办理及时,对安哥拉项目上场人员需求做好了保障。3、接收今年毕业新生今年,我公司根据生产经营需求,以及公司长远发展需要,接收了二百余名高校毕业生。___月中旬,接集团公司通知,___第一批学员在渭南进行了岗前培训,期间完成了对第一批新生资料的收集,体检,___新生学习了企业文化,了解企业历史。___月初,第二批新学员在___报到,完成了学员资料收集扫描,___百余名学员体检,并将所有新生按需分配到各个项目,其间受到公司领导的亲切关怀。这不仅为施工生产增加了生力军,更是为企业注入了新鲜血液。4、人力资源信息系统的完善现在是信息化的时代,我公司人力资源管理也是与时俱进,实行了信息化管理。今年___月下旬到___月上旬,接上级通知,到集团公司进行了人力资源管理信息系统的___办公。在此期间,熟练掌握了信息系统的操作规程,以及各项事务的操作方法,取得了较好的效果,目前此项工作仍在有条不紊的进行。二、存在的不足以及改进措施___年已至年末,回想自己在人力资源部将近一年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点1、缺乏沟通,不能充分利用资源在工作过程中,由于对其他专业比较陌生,又缺乏沟通能力,未能积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作能力。2、无良好的习惯在工作过程中,缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。由于没有书面记录的好习惯,经常会对领导交办的事情有些许遗漏,造成部分工作未能按时完成,不过现在已经渐渐养成了好习惯,对自己的工作详细记录,一一查对,确保无遗漏,相信会做的越来越好。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,去除其他陋习,加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。3、专业面狭窄自己的专业面狭窄,未能实现“一专多能”,时代在变化,单一的知识和能力无法适应瞬息万变的市场环境。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取在把本职工作做好的前提下多学习对自己有用的其他方面知识,为企业及个人的良好发展打好坚实基础。___年即将过去,虽然我个人所负责的工作不多,但收获也不少。特别是领导积极、踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。___年,是艰难的一年,国内市场环境不好,铁路项目资金紧张,但我们在这样的环境下也是兢兢业业的做好了每一天的工作。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成各项工作,是我应该思考的问题。在以后的工作中,作为人力资源部的一员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习,善于总结,努力提高自己的业务水平以及解决问题的能力,为人力资源部工作的顺利开展尽自己最大的努力,为企业的良好发展做出贡献。___人力资源部个人工作总结范文2公司人力资源部自今年___月成立以来,作为一个新兴成立的部门,得到了各位领导同仁的大力支持配合,在此,对各位领导同仁表示感谢。人事部成立___月有余,取得的成绩可能并不突出,但无论得失与否,都已经属于过去,我们谨希望新的一年里,各位领导各位同仁能一如既往的对人力资源部给予指导和支持。接下来,人力资源部就过去一年工作做一个简单的总结一、建立规范员工基础档案,实现员工档案从无到有,从不完整到完整的过程在各部门的积极配合下,人事部___月成立的首要工作是对原有员工基础档案进行清理,由于各方面的原因,公司员工___月份在职职工___人,不到___人有入职档案,人力资源部对近___人的员工进行了补档工作。我们采取了分部门清理分部门下发通知的形式,在规定时间内进行补档。此工作的开展,最大成效在于纠正了员工的意识,改善了员工自由进出的随意性,使公司能够及时掌握员工的动向。二、规范员工入离职手续的办理,保证员工档案管理的规范性公司正经历着一个跨越发展的过程,从新厂区搬迁以来,公司各项规章制度的出台跟不上企业的发展速度。特别是部门成立初期,员工的入离职手续都不完整。我们对此采取了一系列的措施,甚至采用了“暂扣工资”的高压手段对员工实行严格的入离职手续把关。可喜的是员工意识在潜移默化的影响中得到了改善,尤其是一线员工,对公司制度理解
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