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优秀总监理工程师能力炼成秘籍！导读：优秀总监理工程师力量炼成秘籍！监理工程师行业从业人员良莠不齐，受个别监理人员影响，也常常有施工方不敬重监理工程师，但我们的大队伍还是很正规靠谱的，譬如下面这样的总监理师，简直不要太优秀太霸气，分分钟圈粉很多，这才是

优秀总监理工程师力量炼成秘籍！

监理工程师行业从业人员良莠不齐，受个别监理人员影响，也常常有施工方不敬重监理工程师，但我们的大队伍还是很正规靠谱的，譬如下面这样的总监理师，简直不要太优秀太霸气，分分钟圈粉很多，这才是真正的人民的好监理师呀！

1、在思想上：要有剧烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。同时：喜爱监理行业、喜爱自己的企业、爱惜自己的手下并具有民主的作风、特殊是要有良好的职业道德。

2、在业务上：要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程学问，有丰富的工程实践阅历，要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、掌握和沟通、协调力量，要会经营、懂经营。

3.在技术上：虽说技术不是万能的，没有技术是万万不能的，总监要有精干专业技术。

①在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要把握与所监理的项目相关的多门学问，比如说：法律、经济、政策及本专业以外的多方面的学问。假如总监理工程师没有"一专'，在技术上就没有充分的发言权，则难以服众，难以形成项目监理的核心。同时又要求总监需对项目监理中所涉及到的专业学问均应有所了解，但无论任何人都没有可能也没有必要成为全部专业技术的专家，但要在所监理的项目中运筹帷幄，就应争取达到"一专多能'。这个"能'，着重反映在解决工程施工过程中消失的问题，积累丰富的工作实践阅历。

②协调力量是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。在项目监理实施过程中，特殊是在工程项目进入建筑装饰和设备安装、调试阶段过程中，往往是多专业工种，多家施工承建企业在同一个施工项目现场中平行、立体、交叉作业，所以，如何有条理的协同作战，是特别重要的，总监理工程师要担当协调处理好参加建设各方的关系，实现项目的掌握目标。这是总监理工程师多年的监理工作的水平反映。实践表明专业学问易学，而组织管理协调力量往往在短时间内难以提高。

4.在身心上：必需有强健的体魄、充足的精力，较好的心里素养，完备的人格魅力。

监理工作的地点是工程实施现场，一般状况下条件简陋、艰苦，较多的地方工程施工状况是夜晚与白天连续施工，既有高空作业，又有地下作业，既要在酷热的烈日下施工，又要在寒冬季节施工，因此，作为一名总监理工程师如没有良好的身体素养是难以胜任监理工作的。

在心理要求上，监理工程师在工程中是一场建设大剧的总导演，在协调各方的建设行为时，他所面对的局面具有非同一般的简单性，监理工程师要具有敏锐、精确     的洞察力，对建设行为人的心理活动分析能达到"入木三分'的程度。在监理工作所遇到一般问题的

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