事业单位考试管理讲义笔记

理论攻坚-管理（讲义+笔记）理论攻坚-管理（讲义）第一章事业单位人事管理条例一、 概述（一） 原则事业单位人事管理，坚持党管干部、党管人才原则，全面准确贯彻民主、公开、竞争、择优方针。（二） 管理方式与权限国家对事业单位工作人员实行分级分类管理。中央事业单位人事综合管理部门负责全国事业单位人事综合管理工作。县级以上地方各级事业单位人事综合管理部门负责本辖区事业单位人事综合管理工作。事业单位主管部门具体负责所属事业单位人事管理工作。（三） 人事管理制度事业单位应当建立健全人事管理制度。事业单位制定或者修改人事管理制度，应当通过职工代表大会或者其他形式听取工作人员意见。二、 上岗及聘用（一） 上岗相关规定国家建立事业单位岗位管理制度，明确岗位类别和等级。事业单位根据职责任务和工作需要，按照国家有关规定设置岗位。岗位应当具有明确的名称、职责任务、工作标准和任职条件。事业单位拟订岗位设置方案，应当报人事综合管理部门备案。事业单位新聘用工作人员，应当面向社会公开招聘。但是，国家政策性安置、按照人事管理权限、由上级任命、涉密岗位等人员除外。（二） 聘用合同事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于3年。初次就业的工作人员与事业单位订立的聘用合同期限3年以上的，试用期为角小的妾化帯来整个系说K期巨大的连颖反应■水站收.及时Ik颗旁观者众多导致血分散.见死不救人们尊星饋向于承担不岖im任的湘们因此造鹵a炽效率变低机桐・肿、人员冗朶.人淳于事当阻个人的某个特征形成了蜉的或者坏的印象之后.就5,认为某人的眺方面細征也的或者坏的■水站收.及时Ik颗旁观者众多导致血分散.见死不救人们尊星饋向于承担不岖im任的湘们因此造鹵a炽效率变低机桐・肿、人员冗朶.人淳于事当阻个人的某个特征形成了蜉的或者坏的印象之后.就5,认为某人的眺方面細征也的或者坏的人们会■佑白cias受和胄釘的角濾11 ―睥 虚假同屬帰差当人们被关注的时候，会可以改变自己的行为鱼靈性失败导致的h凭携布的职散小概率的事忤也会发生，怕咕米峪一― 8B非定律定律:习圍坏BQ|用6^1【注意】管理学中的各种效应：（1） 蝴蝶效应：巴西热带雨林中的一只蝴蝶扇动翅膀会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。哲学中，体现事物之间的普遍联系，管理学中指微小的初始量会引发巨大的连锁反应。（2） 鳄鱼法则：当一个人被鳄鱼咬住腿，不能用手掰鳄鱼的嘴，因为鳄鱼可能会把手也咬住，最好的方法是砍断自己的腿，求得逃生。鳄鱼法则告诉我们要及时止损。（3） 餘鱼效应：挪威人很喜欢吃沙丁鱼，沙丁鱼从海里打捞上来之后很容易死，就不能卖好价钱。于是渔民在沙丁鱼中放入一只餘鱼，餘鱼是沙丁鱼天敌,沙丁鱼看到天敌在身边，从而加速游动，保持了旺盛的生命力。形容通过引入竞争的方式，激发组织活力的现象。（4） 羊群效应：羊群移动时所有小羊都会跟着头羊走，头羊走到哪里，后面的小羊就跟着走到哪里。形容从众、盲目跟风的心理，又称为“从众效应”。（5） 刺犯法则：冬天很冷，两只刺猬想要拥抱取暖，如果太近就会扎到对方，离得太远就会感受不到温暖，要找到彼此合适的距离，既能够取暖，也不至于扎到对方。管理学中告诫管理者，领导要和下属保持亲密有间的关系，不能太高高在上，让大家觉得高不可攀，也不能跟下属混在一起，否则下属认为领导没有威严。（6） 手表定律：只有一块手表可以明确知道时间，如果有很多手表，且时间不一样，就会不知道时间，形容组织出现了多头领导，一个领导要求往东，一个领导要求往西，产生多头领导。（7） 破窗理论：一栋楼房的一扇窗户被打破如果没有被及时修理，马上所有窗户也会被打破，墙上也会被涂鸦或者被丢垃圾。管理学中形容不良行为被放纵，会引发大家纷纷效仿。（8） 马太效应：形容强者越强、弱者越弱的两极分化的效应。（9） 鸟笼逻辑：一个人在家里显眼的位置放一个空鸟笼，没有鸟，2周之后会有两种决定，丢掉鸟笼或者放一只鸟在鸟笼，因为去家里的所有人都会问为什么鸟笼里没有鸟/挂一只空鸟笼，长此以往就会觉得鸟笼里应该有鸟，为了防止别人再次询问，要么买一只鸟放进去，要么把鸟笼扔掉。用来形容思维惯性，大家都觉得鸟笼就是用来养鸟的，是大家形成的思维惯性。责任分散效应：旁观者众多就会导致见死不救的现象。多年前的新闻，一个小女孩被车轧了，在马路中间躺了很久，来来往往很多人，没有人去救她，产生责任分散效应，因为大家都觉得肯定有别人会去救他，不一定是自己。救人的责任在众多路人中被分散掉了，没有救人的愧疚感也在众多路人中分散掉了。组织中为了防止责任分散效应的产生，应该对所有人明确责任，如明确A路人的责任是维护社会治安、救助社会上需要帮助的人，有了责任感，如果再遇到这种事情就不会坐视不管。帕金森定律：类比“帕金森病”，记忆为组织得了人员冗杂、机构臃肿，人浮于事、人多事少病。晕轮效应：也称为光环效应，形容对某人某方面产生了好的/坏的印象，就会以此类推认为他所有方面都是好的/坏的。如发现甲管理知识学习很好,就认为其时政、哲学、文史、经济都学得很好，一白遮百丑、爱屋及乌、一好百好，都体现了晕轮效应。霍桑效应：梅奥所做的霍桑实验引申出的效应，他发现员工被老板特别关注会提升工作效率，如果老板每天都关怀、关注，会提高工作效率，所以用来形容人们意识到自己正在被关注时，会刻意改变自己的行为。习得性无助效应：来源于一个实验，实验员在笼子里关一只狗并装上警铃，只要警铃响起就电击狗，笼子上锁狗无法逃出去，只能被动倒地呻吟，循环无数次之后。最终即使打开笼门，只要报警器响起，不电击小狗，小狗就会倒地呻吟，小狗也不知道跑出去。习得性无助指由于重复性失败导致的任凭摆布的状态，如有很多同学参加了很多入职类考试一直没有考上，自己觉得永远不能上岸，容易产生习得性无助效应。罗森塔尔效应：来自于一个实验，科学家罗森塔尔去某个小学进行了一次测试，对老师说自己对学生进行了未来发展前景的测评，并将一份名单交给老师，并表示名单上的学生都是未来的国家栋梁人才，实际他在撒谎，名单只是他瞎写的。8个月之后，名单上学生的学习成绩都有了大幅度提升、性格也更加乐观开朗，是因为名单上的学生认为自己是被科学家选中的学生，是未来的国家栋梁，会积极地给自己正向的心理暗示，很容易在正向的心理暗示中取得提高。故大家要经常给自己正向的、积极的心理暗示。（16） 墨菲定律：概率再小的坏事也有可能发生，即“怕啥来啥”。（17） 火炉法则：燃烧的火炉本身不会主动烫人，但如果伸手触碰这个火炉则一定会被烫。形容制度和法律的警示作用。法律和制度本身不会惩罚人，但如果要越过法律、道德的底线，无论是谁一定会受到惩罚。【注意】事业单位是以服务为目的的政府机构（错误），原因：社会服务组织。管理岗分为1-10级，其中10级的岗位名称是科员（错误），原因：办事员。事业单位工作人员试用期为12个月（错误），原因：初次就业的试用期为12个月。事业单位工作人员1年内累计旷工超过30个工作日，事业单位可提前30日书面通知其解除聘用合同（错误），原因：工作态度有问题，对应即时解除。事业单位工作人员处分包括警告、记过、记大过、开除（错误），原因：没有记大过，为降低岗位等级或者撤职。事业单位发生人事争议，依照《劳动合同法》等规定处理（错误），原因：《劳动争议调解仲裁法》。政府出台三孩政策是在行使政治职能（错误），原因：人口控制为社会职能。