(高层)施工电梯安拆施工方案

--1-目 录第一章、工程概况… 1第二章、编制依剧… 2第三章、施工电梯基础及施工工艺… 2第四章、施工步骤及方式… 5第五章、安拆期间安全技术措施… 9第六章、安全通道及楼层出入口架体搭设… 18第七章、需要说明的图表… 21施工电梯施工方案第一章、工程概况0。55m/s,每个吊笼额定载重2000kg150m，1300Kg，基础承载力＞15t/m2,附墙间距最大1.7m,50mA第二章、编制依剧（GB10055-1996）建筑机械使用安全技术规程，(JGJ33-2001；天津市市建设工程施工现场安全标准化管理；4)建筑施工安全检查标准(JGJ59-99；第三章、施工电梯基础及施工工艺、施工电梯基础由于2台施工电梯分交给电梯租赁公司进行安装维护，由租赁方技术人员给出的15（后附基础计算书）15t/m2。达到标准强度后方可进行施工电梯的安装工作。--PAGE20-32mm.时，必需有保证架体稳定性的措施。3。2.1、作业条件1、熟悉施工电梯基础施工图。2（详细见附图）3、向施工队进行详细的施工技术交底及安全技术交底。3。2.2、施工机具。3熟悉电梯基础图纸放电梯基础灰线进行基础土方开挖3：7灰土回填夯实放塔吊基础轴线及模板线绑扎底板钢筋安装塔机接地绑扎上层钢筋支设模板浇筑砼砌筑砖墙。。2。413:7明。2、依据基准墨线，绑扎下部钢筋并绑扎坚固，并依据基础图中要求安装电梯接地，然后绑扎上部钢筋及拉筋.3、依据基准墨线,支设基础模板.4C3055600×4200mm240mm3。3、施工电梯安拆施工3。3.11、现场预备①、混凝土基础应符合技术要求.作业之前.应保证拆装作业的需要.2、技术预备：①、编制施工电梯安拆专项技术方案，并报总承包管理部、监理单位审批。挥人员做得心中有数。应停止作业，待联系清晰后再进行.3、人力资源预备1101114、安全预备要求安装场地应清理洁净，并有标志杆围起来,禁止非工作人员入内.防止安装地点上人员的头、手绝不能露出安全栏外。假若有人在导轨架上或附后墙架上工作时，确定不允许开支升降机，当吊笼运行时严禁进入外笼内.吊笼上的零部件必需放置平稳,不得露出安全栏外。利用吊杆进行安装时，不允许超载，吊杆只用来安装和拆卸升降机中作业的安全要求，包括必需戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋等，不要穿过于宽松的衣物，应穿工作服，以免被卷入运行部件中，发生安全事故。安装经过中，必需笼顶操作,不允许笼内操作。吊笼启动前应先进行全面检查，确保升降机运行通道无障碍，消除所有担心全隐患。13m/s的恶劣天气下不能进行安装作业。升降机运行时，应首先保证接地装置与升降机金属结构联通，接地电阻≤4Ω。安装及加高完毕立刻对导轨架等部位润滑.严禁夜间进行安装作业.第四章、施工步骤及方式4。1、安装地盘、围栏：（1为350N·M，用经纬仪检测导架的垂直度，当导架的垂直度满足要求（≤3mm）后,用(2）（连同直拉门，接长墙板，侧墙板及后墙板。方式是：把这些部件本身连接成整体的同时，将它们的下槽钢与基础底架的六个端头相脚相连接。最后用可调拉杆将接长墙板与导架标准节连接起来，并经过可调拉杆的调整调整门框的垂直度。4。2、安装吊笼将传动机构上的后轮调到最大偏心位置，卸下吊笼上的安全钩及对安装有影响的滚轮，松开吊笼内电动机上的制动器；用起重设备吊起吊笼，从导架上方将吊笼对入导架，使其准确就位，将吊笼平稳地停放在有适宜高度的垫木上;重新安装卸下的安全钩和滚轮,调整压轮和各侧滚轮的偏心距,使传动齿轮0.2mm—0。3mm，同时保证防坠安全器齿轮和传动齿轮在宽度方向的中心平面外于齿条厚度的中间位置;解除木契块使电机制动器复位；簧。然后用手轻拉松闸把手，使吊笼缓缓下降，稳稳地停靠在缓冲弹簧上；安装好吊笼顶部的安全护栏。4.3、电气设备和控制系统安装将电缆筒放到围栏基础底架上的安装位置，并用螺栓固定；将地面电源箱安装到围栏的接长墙板上，并用螺栓固定;将随行电缆以自由状态盘入电缆筒内；将电缆进线用螺栓紧固到吊笼上的安装位置，其与电缆筒的位置相对应；从电缆筒口接出电缆的一端，经过电缆进线架接到安装在传动底板上的三相极限开关的端子上；从电缆筒底部拉出电缆的另一端,接到地面电源箱内的端子上;从现场供电箱引出供电电缆，接至地面电源箱的端子上；(9）检查各安全控制开关；板挡块;4。4、吊笼的电力驱动升降试车接通电源,由专职驾驶员谨慎地操作操纵手柄，使空载吊笼沿着导架上下运工作正常.同时进一步检查各导向滚轮与导架的接触情况,齿轮齿条的啮合情况。应分别符合前述要求.空载试车一切正常后，再在吊笼内装入安全载重量的载荷，进行带载运行试车，操作方式同上,并检查电动机，减速器的发热情况。、导架的架高安装将安装吊杆安装到吊笼顶部，并用摆运方式打开吊笼顶的一扇护栏；准节放置在吊笼顶部，每次在吊笼顶部最多只允许放置三个标准节，标准节在吊笼顶部放置妥当后，关上被打开的护栏。在吊笼顶上操作吊笼,驱动吊笼升高直至吊笼顶面距导架顶端约30cm左右；按下紧急停机按钮或将防止误动作开关扳至停机位置，防止意外发生；吊起一个标准节，在标准节立柱接头锥面涂上润滑脂，将标准节摆动到导架将吊杆转回。操纵吊笼至适宜的工作位置，拧紧全部标准节连接螺栓，拧紧力矩为350N·M；10m用经纬仪在二个方向上检查一次导架整体与水平面的垂直度，一旦发觉超差应及时加以调整.、附墙架安装应与导架的加高安装同步进行。（1）安装过道竖杆；(2）M24撑的另一端也用异角扣环搭接在另一根斜面支撑接近支撑底座处；（4)校正导架的垂直度，靠伸缩斜支撑校正。拧紧所有螺栓，并确保吊笼不与附墙架发生干涉。（6)电缆导向装置的安装，在导架加高经过中，要同时安装电缆导向装置.、接地避雷设置104。8、调试、验收电梯在投入使用前，必需对各机械部位及电气等各方面进行全面的调试检查.导架、附墙、限位挡板、挡块安装应准确,符合要求。4。8。1、试验要求:整个架体安装完成后，应进行静、动载试验,试验结果应符合设计标准要求。应报请有关部门进行验收,验收合格后方可投入运行使用.联络信号的设置及调试号设置必需每层设一按钮直接与梯笼里司机联系.系的混乱作法。收，验收合格后，方可投入运行使用。第五章、安拆期间安全技术措施5。1（1）在安装期间，确定不准许与安装工作无关的人员使用施工电梯。（2)驱动吊笼运行必需将加节按钮或操作盒移至吊笼顶部操纵，不允许吊笼内操纵.（3）13/秒和雷雨、下雪的恶劣气候条件下进行安装工作。不允许超载，吊笼载荷也不允许超过额定安装载重量。（5)任何人不准站在悬吊物下.安装吊杆上有悬挂物时,不得开动吊笼。吊笼运行时，人员的头部，手及装运的物件确定不准伸出吊笼护栏。除非总电源已安全切断，否则不能让任何人在地面围栏、围护栏顶上或靠伏在围栏上以及在升降机通道内、导架立柱内和附墙架等担心全区域内活动。（9已经按下，否则不得在吊笼顶上进行安装工作.不能让任何不称职的人员进行电气的接线工作，且在进行这类工作时，必需确保切断电源。驱动吊笼。安装前应向有关人员进行详细的安全技术交底并履行签字手续。5.2、拆卸期间安全技术措施（1)在拆卸期间,确定不准许与拆卸工作无关的人员使用升降机。(3）不要让任何人站在悬吊物下。笼内操作。在进行拆卸工作时，必需将加节按钮盒上的紧急停机按钮按下。在吊笼顶部工作时，决不准将加节按钮盒或操作盒留在吊笼内。在拆下的部件被吊至吊笼顶板上之前，不准驱动升降机吊笼。安装吊杆的最大起重量为200kg,不允许超载。在吊笼运行时，不允许将被拆卸部件悬挂在安装吊杆上。（10)吊笼运行时，人员的头部、手和装运物件确定不允许伸出吊笼护栏.（11)吊笼载荷不允许超过额定安装载重量。（12)决不能让不称职的人进行电气拆卸工作。且在进行电气拆卸工作时,必需确保切断总电源。伏在围栏上以及在升降机通道内、导架立柱内和附墙架等担心全区域内活动.5.3、施工电梯现场应急预案5。3。1、应急预案的方针与原则更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按规划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避开或降低人员伤亡和财产损失；协助实现应急行动的快速、有序、高原则。5.3。2、应急策划依据本工程的特点及施工工艺的实际情况,认真的组织了对危急源和环境因素的演练，提升现场操作人员应急能力,削减突发事件造成的损害和不良环境影响。5。3.3、重大事故（危急）进展经过及分析全规程操作,造成重大事故（如倾倒、断臂);2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、液压升降式脚手架发生部分或整体倒塌及搭拆作业发生人员伤亡事故。（如雷电、沙尘暴、地震强风、强降雨、暴风雪等）对设施的严峻损坏。5、施工电梯安装和拆除经过中发生的人员伤亡事故。6、施工电梯中的电气设备故障或线路发生严峻漏电.的人员伤亡、财产损失、环境破坏。5.3.4、突发事件风险分析和预防有充分的技术措施预备、抢险物资的储备，最大程度地削减人员伤亡、国家财产和经济损失,必需进行风险分析和实行有效的预防措施。1、突发事件、紧急情况及风险分析程重大危急因素是塔吊倾覆、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。2、突发事件及风险预防措施很大影响，而且对施工人员的安全造成威胁。5。3。5、应急预备应急领导小组的组成：保持与上级领导机关的通讯联系，及时发布现场信息.组长职责：1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供协助并实施场外应急规划，在不受事故影响的地方进行直接控制；复查和评估事故（事件)可能进展的方向，确定其可能的进展经过;并确保任何损害者都能得到足够的重视；与场外应急机构取得联系及对紧急情况的处理作出布置；在场(设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长职责：产损失；2）如有必要,在救援服务机构来之前直接参加抢救活动;布置查找受伤者及布置非重要人员撤离到集中地带；通讯联络组职责：1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈飞快；2）保持通讯设施和设备处于良好状态。技术支持组职责：提出抢险抢修及避开事故扩大的临时应急方案和措施.指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4）绘制事故现场平面图，标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保护受害人财产。设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险抢救的正常运作。保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入.抢险抢修组职责：1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。2)查找受害者并转移至安全地带。3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度着重避开意外损害。抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估.医疗救治组：在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等。使重度受害者优先得到外部救援机构的抢救。后勤保障组职责：保障系统内各组人员必需的防护、抢救用品及生活物质的供应.提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。5.3。6、应急资源药品、生活保障物资。1361、教育、训练为全面提升应急能力,项目部应对抢险人员进行必要的抢险学问教育,制定出相应的规定，包括应急内容、规划、组织与预备、效果评估等.2、相互协议到外部救援力气和资源的援助。5。3。7、应急响应信息并向小组及时传递，由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理依据的安全管理部门向建管局安监站或政府部门请示启动上一级救援预案。3要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派抢救车、消防车或警120、1102小组组长和副组长。小组组长组织辩论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由项目部安质部在30（3）遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办，主动乐观地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必需坚决无条件听从组长或副组长的命令和布置,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理.5。3。8、施工电梯倾翻突发事件应急预案向组长汇报险情.组长立刻召集抢救指挥组其他成员,抢救、抢救、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场.2、抢救组到达出事地点，在组长指挥下分头进行工作:线是否带电；施工电梯构件、其它构件是否有继续倒塌的危急；人员伤亡情况；商定抢救方案后,执行经理王发岳向项目经理秦庆义同志请示汇报批准,然后组织实施.靠近，对外着重礼貌用语.照明灯光；边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬到车上送往医院。④对倾翻变形施工电梯的拆卸、修复工作应请塔吊厂家来人指导下进行。责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施.3、通讯：这些号码.5。3.9、警戒与治安1、人群疏散与安置勿混乱、拥挤，削减人员伤亡。2、现场恢复充分辩识恢复经过中存在的危急,当安全隐患彻底清除,方可恢复正常工作状态.5.3。10、预案管理与评审改进项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案中暴露的缺陷，不断更新完善和改进应急预案。第六章、安全通道及楼层出入口架体搭设6.1、搭设材料1、搭设脚手架全部采纳ф48mm，壁厚3.5mm定。2、钢管表面平直光滑，无裂缝、结疤、错位、硬弯、毛剌、压痕和深的划痕.3、扣件材质必需符合《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定.量有怀疑时,按现行国家规定标准《钢管脚手架扣件》（GB15831）规定抽样检测。对不合格品禁止使用.进行更换处理。5cm。5、密目式安全网必需采纳建设主管部门认证的产品.6.2、楼层出入口脚手架及安全通道的搭设。2.1、楼层出入口脚手架搭设础采纳砼基础，砼上加垫方木。50mm1300mm200mm1.5m,门宽200mm.（见下图）外脚手架外脚手架新增立杆新增横杆吊笼防护栏杆防护棚铺50厚木脚手板铺50厚木脚手板密目安全网施工电梯侧立面图。2电梯底部生产厂家对吊笼周围已配置了防护围栏，另在电梯吊笼入口处搭设4。（见下图）防护棚吊笼防护棚吊笼新增立杆新增横杆外脚手架混凝土柱混凝土楼板木脚手板防护栏杆施工电梯平面图6。3、搭设安全着重事项1、凡是高血压、心脏病、癫痫病、晕高和视力不够的严禁从事高处作业。2、未搭设完的脚手架或未验收的脚手架，严禁投入使用。334、高空作业人员必需系安全带，进入施工现场必需戴安全帽，现场不准吸烟。5、严格控制脚用架上的施工荷载,严禁在脚手架上放置钢筋、钢管、胶合板等物品，严禁多人（5）集中在同一处外架上作业。6、五级以上大风及雨雾天气塔吊应停止作业，雨后应检查验收后方可上架。不违章作业。8、安全员应常常巡视,发觉安全隐患及时制止，并及时整改第七章、需要说明的图表附件1：施工电梯基础计算书.2：各施工电梯基础图附件一：施工电梯基础图P1、基础承载计算1KN=102kg表”)吊笼重（双笼)：2×2000kg外笼重：1480kg吊笼载重量（双笼）2×2000kg基础承载近似等于P=（2000×2）+1480+（66×150）+（2000×2)］×0。0.15Mpa。2、基础设置方案选择坡道3（双笼)-21-6000 4000技术要求P=(×0.02(KN20.15Mpa。、双笼钢筋网:钢筋直径12mm,间距200mm。L、基础座全部埋入混凝土基础板内。4、本工程选定的基础平面图如下：-2223- 建筑物 I.1·[i00I.1·[i009�，埋件＿0埋件＿096＿．`oi;`oi;' i-60。一上说明:1mm2、混凝土基础板内设双层钢筋网，钢筋φ12mm，200mm，C303200mm1500m。--PAGE6-下列总结范文为赠送的资料不需要的伙计，下载后能够编辑删除！祝各位伙计生活开心！员工年终工作总结【范文一】201x年就快结束，回首201x年的工作，有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅时间过得飞速，不知不觉中，充满希望的201x年就伴随着新年伊始即将临近。能够说，201x年是公司推动行业改革、拓展市场、持续进展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下：—、虚心学习，努力工作（）在201x年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方式，一方面，干中学、学中干,不断把握方式积累阅历。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提升，经过观察、摸索、查阅资料和实践熬炼较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富学问把握技巧.在各级领导和同事的协助指导下，不断进步,逐渐摸清了工作中的根本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点.(二)201x年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!(三）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务，在本职岗位上发挥出应有的作用二、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。(一）201x年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度.201x年下半年，行政部组织召开了年的工作布置布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实经过中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升.(二）对清洁工每周不定期检查评分，对好的奖励,差的惩罚。(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。(四)加强组织领导切实落实消防工作责任制，为全面贯彻落实预防为主、防消结合"的方针，公司消防安全工作在上级领导下，建立了消防安全检查制度，从而推动消防安全各项工作有效的开展。三、主要阅历和收获在安防工作这两年来，完成了一些工作，取得了肯定成果，总结起来有以下几个方面的阅历和收获：（)只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。（）只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态.(三)只有坚持原则落实制度，认真统计盘点才能履行好用品的申购与领用。（）只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。(五）要加强与员工的沟通，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题要与员工进行思想沟通.四、加强检查，及时整改，在工作中准确认识自己。(一）开展常规检查把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。(二)经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的规划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！根本做到了忙而不乱,紧而不散，条理清晰,事事分明从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结阅历的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要(三)总结下来：在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题，也学习到了许多新学问、新阅历，使自己在思想认识和工作能力上有了新的提升和进一步的完善。在日常的工作中，我时刻要求自己从实际动身，坚持高标准、严要求，力求做到业务素养和道德素养双提升。五、要定期召开工作会议，兼听下列员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成果与问题，及时实行对策！六、存在的不足总的来看，还存在不足的地方还存在一些亟待我们解决的问题,主要表目前以下几个方面：1、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路处理问题，表现出工作上的大胆创新不够。2、本部有个别员工，骄傲情绪较高，工作上我行我素，自已为是公司的制度公开不遵守，在同事之间挑拨是非，嘲讽，冷语，这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或惩罚，为企业制造良好的工作环境和形象.3、宿舍偷盗事件的发生，虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣扬提升自我防范意识,但这还不能解决根本问题，后来引起上级领导的重视，目前工业园已安装了高清视频监控系统，这样就能更好的预防被盗事件的发生.七、下步的打算针对201x年工作中存在的不足，为了做好新一年的工作，突出做好以下几个方面：（）乐观搞好与员工的协调，进一步理顺关系；二)加强管理学问的学习提升，创新工作方式，提升工作效益;三）加强基础工作建设，强化管理的创新实践，促进管理水平的提升。在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通，向宽敞员工宣扬公司管理的相关规定,提升员工们的安全意识，同时在安全管理方面要严格要求自己，为宽敞公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力气，要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我信任:在上级的准确领导下，cssm大安防的明天更美妙！员工年终工作总结【范文二】—个人静静的站在窗边,看着路上一辆辆行驶的车辆，不由的想起了以前。转瞬间来到红牛已经一年多了,有过快活与欢乐，哀痛与泪水，还有坎坷。XX，崭新的一年，而目前已经过去了半年，在这半年里我又学到了许多的学问。在这半年的工作中我学到了许多平常学不到的岗位学问，尤其这几次停机时跟着设备维修人员一块检修设备时又让我对设备的工作原理有了更深认识，从而使我提升了岗位操作技能，更重要的是，在处理故障的同时,我能够熟悉的将学到的新学问与操作技能相结合削减了处理故障的时间，提升了处理故障的能力。同时也还存在着许多的不足与缺点。学到了什么：1目前对所在岗位的设备工作原理有了更进一步的认识,从而提升了处理故障的能力与技巧，削减了处理故障的时间。2对整条生产线也有了的认识，在其他岗位出现故障时自己也能过去帮上忙。3目前和相邻岗位的伙伴协作的更加默契了，在彼此的岗位出现故障时只要对方一个手势就会明白自己该做些什么.4在开班后会时经过主管描述生产线场的情况和岗位点评时悟出了什么情况重要。什么情况紧急,在同时出现多个突发事件时怎么能有条不紊的处理好每件事.5在观看“XX年度《感动中国》人物颁奖典之后我感受到我们每个人都很平凡,但在平凡的人生中，也能够做出不平凡的事情,我们每个人都能够经过自己的努力实践，也能够从他们的身上吸取力气，不断前进。存在的不足与缺点：1在岗位出现较大的故障时有些手足无措心里还有些急躁,假若长时间没处理好的话心里还来气.2缺乏较好的工作方式，同样的一件事看别人做起来时觉得挺轻松,当轮到自己做的时候不但没做太好而且还累的满头大汗。3口语表达能力较差，在岗位之间的沟通或者是和伙伴们谈天的时候自己心里想的意思总是不能用抱负的语句表达出来.下半年的目标：在今后的日子里，争取把自己不足的地方弥补回来，多加学习以提升自己的综合能力，上班时调整好自己的心态,多加认真，争取以零失误来回报公司对我的培育。最后，中心的祝福公司的明天会更加的灿烂辉煌。员工年终工作总结【范文三】时间荏苒,XX年年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望,虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。格外感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚恳的感谢,有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的协助，才能令到公司的进展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作,对比相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上,能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统,始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事,勤劳简朴的生活,严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用.今后努力的方向：随着公司各项制度的实行，能够预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需把握的学问也更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习,努力提升文化素养和各种工作技能，为公司做出应有的贡献。即将过去的这一年，在公司领导及各部门经理的准确领导与协助下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，在紧张的工作之余，加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提升团队的整体素养,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者.要想带好一个团队,除了熟悉业务外，还需要负责详细的工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。对此我向领导做如下工作报告：、严于律已，自觉加强党性熬炼党性修养和政治思想觉悟进一步提升年来，我始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方式论，运用辩证唯物主义与历史唯物主义去分析和观察事物，明辨是非，坚持真理，坚持准确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上乐观构筑抵御资产阶级民主和自由化、拜金主义、自由主义等一切腐朽思想侵蚀的牢固防线。喜爱祖国，喜爱中国共产党，喜爱社会主义，拥护领导的管理思想，坚信社会主义最后必定战胜资本主义，对社会主义充满必胜的信心。认真贯彻执行党的路线、方针、政策，为加快社会主义建设事业认真做好本职工作工作乐观主动，勤奋努力，不畏困难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。二、强化理论和业务学习，不断提升自身综合素养我重视加强理论和业务学问学习，在工作中，坚持一边工作一边学习,不断提升自身综合素养水平。是认真学习“三个代表"重要思想，深刻领会“三个代表”重要思想的科学内涵，增强自己实践“三个代表”重要思想的自觉性和坚决性；认真学习党的十六大报告及十六届三中、四中全会精神,自觉坚持以党的十六大为指导，为进一步加快完善社会主义市场经济体制，全面建设小康社会作出自己的努力.是认真学习工作业务学问,重点学习公文写作及公文处理和计算机学问。在学习方式上做到在