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精选优质文档-----倾情为你奉上精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业专心---专注---专业精选优质文档-----倾情为你奉上专心---专注---专业2010年**厂节能管理工作方案*************公司**厂2009年**厂节能管理工作方案为了加强节能管理，提高能效，促进能源的合理利用。结合我厂实际情况，降低各项成本，特制订此方案。本方案宗旨是一讲、二警、三处罚、个别情况个别对待，旨在增强员工的节能减排意识。第一条、各车间必须有健全节能领导小组机构。对没有节能领导小组机构的，应限期成立领导小组，对限期内没有成立领导小组的，处以50元罚款。第二条、各车间每月应组织一次能源工作例会，有厂能源管理人员参加，并讲述本月能源消耗情况，做到能源消耗心中有数。对不执行例会制度的，由厂领导小组成员督促其执行，对无正当理由拒不执行的，一次罚款50元。第三条、各车间、厂组织每年至少发表两份有关能源方面的稿件。对年底之前不能完成任务的，罚款30元。对年超额完成的给予适当的奖励。第四条、为加强用电管理，减少电费支出继续执行用电设备的“峰、谷、平”制度，在不影响生产的前提下，该制度应严格执行。每发现一次长明灯、超标灯、电炉子的扣50元，减2分。每发现一次设备开空车（无原因的）扣100元，减4分。每发现一次不执行峰、谷、平生产作业时间规定的（特殊原因除外），扣100元，减5分。在降低电费使用成本上，已考核累积分数年终进行评比，每个车间基本分为100分，年终累积分第一名的车间奖励1000元，最后一名的罚款300元。在年终节能奖的分配上，以各车间所得的分数占的比例进行分配。具体检查由**厂实施峰、谷、平用电考核小组执行，每月通报一次。每天时间峰、谷、平现行电价（元／千瓦时）7:30―11:30峰0.7517:30―21:3022:30―5:30谷0.25其余时间平0.5第五条、厂领导小组派专人负责能源统计，并根据统计数据对各车间进行考核。第六条、厂领导小组有权对超标用能车间进行调查，调查结果由负责统计的人员编写成分析报告上报公司。第七条、每月由厂领导小组组织各车间领导小组进行定期检查。如发现浪费电能的现象罚款50元，发现跑、冒、滴、漏现象，车间没有及时上报在巡检中被发现的，一次罚款50元。若有举报者，将罚款所得交给举报者作为奖励，并负责对举报者姓名进行保密。被举报者对举报者进行报复的，从重处罚，经调解无效的，开大会进行批评、处分。第八条、年末根据对各车间考核情况，节约能源的车间，按节约能源材料的种类和多少，在车间总成本完成的前提下，给予奖励。能源管理组织机构**厂能源管理委员会主任：副主任：委员：车间能源管理机构组长：组

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