班组的安全管理方法

班组的安全管理方法一、白国周班组安全管理法“白国周班组安全管理法”主要内容能够归纳为“六个三”。即三勤、三细、三到位、三许多、三必谈、三提高。1、“三勤”：勤动脑、勤报告、勤交流勤动脑：对生产现场状况，勤于剖析思虑，总结此中的规律，找寻解决问题的方法，以便在出现安全问题时，能够快速办理，防止局势进一步发展。勤报告：对生产过程中发现的隐患和问题，实时向领导报告，以便领导实时认识状况，快速采纳应付处理方法。勤交流：常常用与队领导交流，认识队里的举措要求；与前、后班的班长交流，认识工作进度和出现的问题；与工友交流，认识掌握工友工作和生活状况，实时化解可能的危险因素。2、“三细”：心细、安排工作细、抓工程质量细心细：从召开班前会开始，针对当班出勤状况，剖析各岗位人员配置，做到成竹在胸，特别是一些特别岗位，班前会上要仔细察看这些岗位人员的精神状态。安排工作细：仔细考虑什么性格的人合适干什么性质的工作，量才使用，发挥优点，提高效率，减少个人因素可能带来的隐患。抓工程质量细：严格依照要求、操作规程和安全技术举措生产作业，严把工程质量关。3、“三到位”：帛置工作到位、检查工作到位、隐患办理到位第1页共5页部署工作到位：班前部署工作一定详尽、清楚，工作任务、安全举措等一定向工友交代理解，哪个地方有上一班遗留的问题，一定提请工友注意，实时解决。检查工作到位：以自己所管的范围，不胜其烦地巡回检查，每个环节、每个设备设备都要实时检查，不放过任何一个隐患点。隐患办理到位：不论到哪个地方，发现隐患和问题，能办理的实时办理掉，当时办理一了的，就在显然处用粉笔写下隐患情况，指令相关人员办理。4、“三许多”：班前检查不可以少、班中排查不可以少，班后复查不可以少班前检查不可以少：接班前对工作环境及各个环节、设备挨次仔细检查，排检现场隐患，确认上一班遗留问题，指定专人整顿。班中排查不可以少：坚持每班对各个工作点进行巡回排查，重点排查在岗员工精神状况、班前隐患整顿状况和生产过程中的动态隐患。班后复查不可以少：当班结束后，对安排的工作进行详尽复查，重点复查工程质量和隐患整顿状况，发现问题实时办理，办理不了的现场交接清楚，并实时报告。5、“三必谈”：发现情绪不正常的必谈，对遇到责备的人必谈，每个月一定召开一次谈心会发现情绪不正常用的必谈：注意察看工友在工作中的思想情绪，发现有情绪不正常6、心情焦躁、精力不集中或神态恍然等问题的工友，实时谈心交流，弄清原由，因势利导，除去焦躁情绪，使其保持优秀心态投入工作，提高安全生产注意力。第2页共5页对遇到责备的人必谈：对遇到责备或处分的人，独自与其谈心，讲明原由，除去反抗情绪。每个月必召开一次谈心会：每个月起码召开一次谈心会，组织工友聚在一同，谈安全工作经验，反省存在的问题和不足，互学互帮、共同提高。7、“三提高：”提高安意识、提高岗位技术、提高团队凝集力和战斗力提高安全意识：指引员工坚固建立“安全第一“理念，经过各样方式教育工友时刻绷紧安全这根弦，时刻把安全放在心上，果断估到不安全绝不生产。提高岗位技术：常常和工友一同学习、研究掘进各工种的工作原理和操作技术，提高安全操作技术。提高团队凝集力和战斗力：想方想法调换每一个工友的踊跃性，不让一名班构成员落伍，争取使大家都学会本领。针对员工中存在的一些不文明现象，要求大家做文明人、行文明事。要友偶出错误，不乱发性情，而是因人施教，耐心指出问题本源8、大伙儿一同帮助更正。二、班组安全管理的常用方法公司安全生产工作波及各个班组和岗位，只有抓好了班组的安全管理，才能保证整个公司安全生产工作的有序进行。班组常用的安全管理方法有：安全标准化管理、“6S“管理、目视管理、定置管理1、更改管理、应急管理。三、安全质量标准化管理安全质量标准化的基本要求是，公司在生产经营和管理过程第3页共5页中，自觉贯彻履行相关安全生产法律、法例、规程、规章和标准，依照这些法律、法例、规程、规章和标准拟订本公司安全生产方面的规章、制度、规程、标准、方法，并在公司生产经营管理工作的全过程、全方向、全人员、全天候中确实获得贯彻实行，使公司的安全生产工作获得不停增强并连续改良，使公司的实质安全水平不停获得提高，使公司的人、机、环境一直处于和睦并保持在最好的安全状态下运转，从而保证和促使公司在安全的前提下快速发展。2、安全标准化的内容作业过程标准化。作业过程标准化分为作业程序的标准化和作业方法的标准化。1）作业程序的标准化包含：工序连接的标准化、作业人员轮班（交接班）的标准化、操作程序的标准化（如起吊作业中对某个物品起吊过程应包含：准备、开动行车、开到吊物地点、落钩挂职吊、起吊、运转、指定地点、落钩、升钩等程序）等。2）作业方法标准化主假如指达成某项任务过程中各因素的配置状况如人员、用具3、资料、运作方式、作业组织等的配置。行为标准化：行为标准化对安全拥有重要意义，大部分事故是人为失误惹起的。操作者穿着应切合作业规范，当使用劳动防备用品时，穿着也应标准化。指挥者其指摆动作应标准化，切合安全、正确、清楚了然原则。如拗挥的地点、姿势、动作幅度、速度、动作因素和运动轨迹范围和安全重点等都应标准化。第4页共5页作业中的交流也应标准化，包含交流手势（体态语言标准，语言、口令标准、交流方式标准等。3）作业环境标准化。要求作业现场的设备装置性能优秀，安装合格，按标准装备性能优秀的安全设备，装设安全标记及安全标记牌；工具资料堆放齐整、标准化；作业环境卫生标