中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4456篇)

中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4456篇)中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4456篇)中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4456篇)中级经济师《中级人力资源管理》复习题集(第4456篇)编制仅供参考审核批准生效日期地址：电话：传真:邮编:2019年国家中级经济师《中级人力资源管理》职业资格考前练习一、单选题1.关于劳动监察的说法，错误的是( )。A、劳动监察的对象仅仅是用人单位B、劳动监察的对象包括劳动者和用人单位C、法定性是劳动监察的重要属性D、劳动监察属于行政执法的范畴>>>点击展开答案与解析【知识点】：第18章>第3节>劳动监察的含义和属性【答案】：B【解析】：本题考查劳动监察的含义和属性。劳动监察又称劳动保障监察，是劳动行政机关依法对用人单位遵守劳动和社会保险法律法规的情况进行监督检查，发现和纠正违法行为，并对违法行为依法进行行政处理或行政处罚的执法洁动。因此，劳动监察的对象是用人单位，不包括劳动者。2.公平理论认为，员工会根据自己的产出与投入比率和别人的产出与投入比率进行比较。这里的“产出”是指()。A、工作报酬B、工作绩效C、工作经验D、工作承诺>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>公平理论【答案】：A【解析】：产出是员工觉察到从工作或雇主那里获得的报酬，包括直接的工资和奖金、额外福利、工作安全等。3.()是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。A、面试B、心理测试C、公文筐测试D、无领导小组讨论>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>评价中心技术【答案】：C【解析】：公文筐测试通常又称为公文处理测验，是评价中心技术中最常用和最核心的技术之一。4.关于工资差别，下列说法中不正确的是()。A、工资差距的存在必然是长期的B、工资差别从本质上讲是同劳动相联系的C、只要劳动者的素质和技术不能完全相同，劳动条件的差别就无法消除，工资差别就不可能消除D、现阶段，我国应大力发展经济，努力消除工资差别，以确保共同富裕的实现>>>点击展开答案与解析【知识点】：第12章>第1节>工资差别【答案】：D【解析】：本题考查工资差别概念的界定。选项D错误，工资差别不可能消除。5.关于基本医疗保险的说法，错误的是( )。A、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分C、基本医疗保险个人账户的全部资金来源为个人按照本人工资收入2%缴纳的金额D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算>>>点击展开答案与解析【知识点】：第17章>第2节>基本医疗保险费的缴纳【答案】：C【解析】：本题考查对基本医疗保险的理解。基本医疗保险基金的个人账户资金来源于两个部分:一部分是个人按照本人工资收入2%缴纳的部分;另一部分是单位缴费的30%左右划入个人账户，划入的具体比例考虑年龄因素。6.一个完整的薪酬结构不包括的内容是( )。A、薪酬等级B、薪酬等级内部变动范围C、工资奖金的比例D、相邻薪酬等级间的关系>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第1节>薪酬体系设计的基本步骤【答案】：C【解析】：薪酬结构设计是薪酬的内部一致性和外部竞争性这两种薪酬有效性标准之间进行平衡的一种结果。一个完整的薪酬结构中主要包含薪酬等级、薪酬等级内部变动范围和相邻薪酬等级间的关系等。7.对教育投资的回报率进行估计时，把工资性报酬中不应当计入的部分也当成了教育做出的贡献，属于( )。A、地区偏差B、高估偏差C、选择性偏差D、歧视偏差>>>点击展开答案与解析【知识点】：第13章>第2节>教育投资的收益估计及高等教育的信号模型【答案】：B【解析】：本题考查教育投资私人收益估计偏差。对于高等教育的私人收益情况进行估算，存在高估偏差、低估偏差和选择性偏差三个方面的争论。题干描述的是高估偏差的内容。8.对于工人的技能学习来说，()是最普遍、最主要的方式。A、高等教育B、脱产培训C、非在职培训D、在职培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第13章>第3节>在职培训及其基本类型【答案】：D【解析】：本题考查在职培训。对于工人的技能学习来说，在职培训是最普遍、最主要的方式。9.工作绩效最高的劳动关系氛围是()。A、合作—消极B、合作—积极C、对立—积极D、对立—消极>>>点击展开答案与解析【知识点】：第10章>第2节>劳动关系氛围理论【答案】：B【解析】：劳动关系氛围的四种类型中，在合作一积极维度上，由于员工注重信息分享并且主动参与到企业管理的过程之中，此时的工作效率最高。10.现代人力资源管理已经被看成是一种()，而不仅仅是一种“成本中心”。A、“职能中心”B、“利润中心”C、“战略中心”D、“投资中心”>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理【答案】：B【解析】：现代人力资源管理已经被看成是一种“利润中心”，而不仅仅是一种“成本中心”。11.股票期权的执行方式不包括()。A、现金行权B、无现金行权C、现金行权并出售D、无现金行权并出售>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>上市公司股权激励【答案】：C【解析】：本题考查股票期权的执行方式。股票期权的执行方式包括：现金行权、无现金行权和无现金行权并出售。12.采用差异化战略的企业适宜采用的绩效考核方法是()。A、以结果为导向的方法B、以行为为导向的方法C、标杆超越法D、目标管理法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第1节>战略性绩效管理【答案】：B【解析】：本题考查差异化战略企业绩效考核的方法。采用差异化战略在绩效考核中应选择以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的。13.股票期权的有效期为()年。A、1B、3C、5D、10>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>上市公司股权激励【答案】：D【解析】：股票期权的有效期，即从股票期权授予之日起至所有股票期权行权或注销完毕之日止的时间为10年。14.在现实生活中确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合( )。A、同工同酬原则B、力量对比原则C、企业支付能力原则D、维持生活原则>>>点击展开答案与解析【知识点】：第12章>第1节>工资水平【答案】：A【解析】：本题考查确定工资水平的实际因素。在确定工资水平时要注意，处于不同行业、部门或职业中的劳动者的工资水平的对比关系要符合同工同酬原则，同工同酬原则往往只能在同一部门或单位内部得到较好的贯彻。15.关于股票期权的说法，错误的是()。A、可能带来大量经理人的短期行为B、原股东的股权可能被稀释C、过分依赖股票市场的有效性D、会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第2节>上市公司股权激励【答案】：D【解析】：选项ABC是股票期权的三个缺点。限制性股票会促使经理人放弃对高风险、高回报项目的投资。16.绩效计划应该与战略计划、财务计划、经营计划、人力资源计划等密切结合、相互匹配、配套使用，体现了绩效计划制订的( )。A、突出重点原则B、系统化原则C、战略相关原则D、可测性原则>>>点击展开答案与解析【知识点】：第7章>第2节>绩效计划【答案】：B【解析】：本题考查绩效计划的制订原则。绩效计划的原则包括价值驱动原则、战略相关性原则、系统化原则、职位特色原则、突出重点原则、可测量性原则和全员参与原则七个原则。题干描述的是系统化原则的内容。17.潜能评价中心的适用对象不包括()。A、基层操作人员B、专业人员C、技术人员D、管理人员>>>点击展开答案与解析【知识点】：第9章>第3节>职业生涯管理的方法【答案】：A【解析】：潜能评价中心主要用于专业人员、管理人员、技术人员提升可能性评价。18.在师傅带学徒的培训中，有经验的师傅要给学徒讲授技能，其工作效率必然会降低或受到影响。此成本是( )。A、在职培训所需要的直接成本开支B、利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本C、培训的间接成本D、受训者参加培训的机会成本>>>点击展开答案与解析【知识点】：第13章>第3节>在职培训的成本与收益及其安排【答案】：B【解析】：本题考查在职培训的机会成本。题干描述的是利用机器或有经验的职工从事培训活动的机会成本的内容。19.一般来说，货币工资水平()实际工资水平。A、低于B、高于C、等于D、不好比较>>>点击展开答案与解析【知识点】：第12章>第1节>工资水平【答案】：B【解析】：由于实际工资是经过某种价格调整之后的货币工资，而在现实生活中物价总是具有上涨的趋势，因此，货币工资水平总是高于实际工资水平。20.使劳动者对于所有企业的劳动生产率都有所提高的培训是( )。A、特殊培训B、—般培训C、在岗培训D、离职培训>>>点击展开答案与解析【知识点】：第13章>第3节>在职培训及其基本类型【答案】：B【解析】：本题考査在职培训类型。一般培训使劳动者对所有企业的劳动生产率都有所提髙。21.下列争议中，不属于劳动争议的是()。A、企业和职工因加班费发放产生的争议B、企业和职工对劳动合同条款的不同理解产生的争议C、国家机关与公务员之间产生的争议D、企业和职工因培训服务期限产生的争议>>>点击展开答案与解析【知识点】：第16章>第1节>劳动争议及其处理制度【答案】：C【解析】：本题考查对劳动争议内涵的理解。我国相关法律规定，我国境内的企业、个体经济组织、民办非企业单位等组织及国家机关、事业单位、社会团体和与之建立劳动关系的劳动者、事业单位与本单位实行聘用制的工作人员，因劳动权利义务产生分歧而引起的争议，属于劳动争议。但用人单位之间、劳动者之间、用人单位与没有与之建立劳动关系的劳动者、国家机关与公务员之间产生的争议，都不属于劳动争议。22.下列选项中，不属于能力测试的是()。A、智商测试B、特殊认知能力测试C、心理运动能力测试D、情商测试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>心理测试【答案】：D【解析】：能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型。认知能力测试包括一般认知能力测试和特殊认知能力测试，其中一般认知能力测试也称智力测试或智商测试。运动与身体能力测试包括心理运动能力测试和身体能力测试两大类。23.人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性强调()。A、组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致B、组织内部的人力资源管理政策的内部一致性C、组织内部的人力资源管理职能的柔性D、组织内部的人力资源管理职能的刚性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理【答案】：A【解析】：人力资源管理战略与外部环境和组织战略的一致性，也称外部契合或垂直一致性，它强调组织的人力资源管理必须与组织战略保持完全的一致。24.反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度的是()。A、接近度B、信度C、难易度D、效度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性【答案】：B【解析】：本题考查信度的概念。所谓信度，是指一种测试手段不受随机误差干扰的程度，它反映了一个人在反复接受同一种测试或等值形式的测试时所得到的分数的一致性程度。25.不属于组织结构的权变因素的是( )。A、组织环境B、组织战略C、组织生命周期D、人员结构>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第1节>组织设计概述【答案】：D【解析】：本题考查组织结构设计的权变因素的内容。影响组织结构设计的权变因素包括组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模和组织生命周期等。26.下列选项中，不属于常用企业人工成本分析指标的是()。A、人工成本总量指标B、人工成本结构指标C、员工工作满意度指标D、人工成本分析比率型指标>>>点击展开答案与解析【知识点】：第8章>第4节>企业人工成本【答案】：C【解析】：常用的人工成本分析指标有三类，员工工作满意度是一名主管人员对员工的评价，并不是企业人工成本的相应指标。27.期望模型中，()是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值，用概率表示。A、效价B、期望C、激励D、工具性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第1章>第2节>期望理论【答案】：B【解析】：期望理论认为，动机取决于效价、期望和工具性。期望是员工对自己所付出的努力可以在多大程度上决定绩效的估计值。28.回答将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题的面试是()。A、模拟面试B、情境化结构面试C、结构化面试D、非结构化面试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>面试【答案】：B【解析】：情境化结构面试实际上属于结构化面试的一种。在这种面试中，被面试者需要回答他们将来在实际工作中很可能会遇到的工作环境以及非常具体的工作任务、工作问题或难题。29.当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，劳动力供给曲线()。A、缺乏弹性B、具有单位弹性C、富有弹性D、具有无限弹性>>>点击展开答案与解析【知识点】：第11章>第2节>个人及市场劳动力供给【答案】：C【解析】：劳动力的供给弹性共有五种情况，分别是富有弹性、单位弹性、缺乏弹性、无弹性和无限弹性，对应的工时变动百分比与工资率变动百分比比值的绝对值分别是大于1、等于1、小于1、0和无穷大。当工时变动百分比超过工资率变动百分比的时候，其绝对值是大于1的，劳动力供给曲线富有弹性。30.不属于职业生涯效果评估中态度或知觉到的心理变化的是( )。A、员工工作轮换B、员工对参加职业生涯讨论会的反应C、员工对工作的认同度D、员工对组织的忠诚度>>>点击展开答案与解析【知识点】：第9章>第3节>职业生涯管理效果的评估【答案】：A【解析】：职业生涯管理效果可以从四个方面来评价:①是否达到个人或组织目标及其程度;②具体活动的完成情况;③绩效指数变化;④态度或知觉到的心理变化。其中，选项B、C、D描述的是态度或知觉到的心理变化的内容。31.( )主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。A、组织战略B、竞争战略C、职能战略D、收益战略>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理【答案】：A【解析】：本题考查战略管理三个层次中组织战略的概念。组织战略又称公司战略或企业战略、企业发展战略，它主要回答到哪里去竞争的问题，即作出组织应该选择经营何种业务以及进入何种行业或领域的决策。32.仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于( )年。A、1B、5C、8D、10>>>点击展开答案与解析【知识点】：第16章>第3节>劳动争议仲裁【答案】：D【解析】：本题考査仲裁案卷的保存期。仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期不少于5年，仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于10年。33.家庭生产理论认为，家庭效用的直接来源是( )。A、闲暇时间B、消费物品与服务C、家庭物品D、工资收入>>>点击展开答案与解析【知识点】：第11章>第2节>家庭劳动力供给与周期性劳动力供给【答案】：C【解析】：本题考查家庭生产理论的内容。家庭生产理论认为，一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。34.( )领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出。A、交易型B、指导式C、参与式D、变革型>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>交易型和变革型领导理论【答案】：A【解析】：本题考查交易型和变革型领导理论的内容。交易型领导强调的是个人在组织中的与位置相关的权威和合法性，强调任务的明晰度、工作的标准和产出，他们关心任务的完成以及员工的顺从，更多地依靠组织的奖励和惩罚来影响员工的绩效。35.在人员甄选中应当达到一定的信度和效度，其中信度与效度的关系为( )。A、信度是效度的必要条件B、信度是效度的充分条件C、信度和效度互为必要且充分条件D、信度和效度的关系没有统一评判标准>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第1节>甄选的可靠性与有效性【答案】：A【解析】：任何一种甄选方法都应当达到一定的信度和效度，其中信度是效度的必要条件(但不是充分条件)。36.关于组织变革程序的说法，正确的是( )。A、组织诊断→确定问题→实行变革→变革效果评估B、组织诊断→实行变革→确定问题→变革效果评估C、确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估D、确定问题→实行变革→组织诊断→变革效果评估>>>点击展开答案与解析【知识点】：第3章>第3节>组织变革概述【答案】：C【解析】：本题考查组织变革的程序。组织变革的程序包括四个步骤，即确定问题→组织诊断→实行变革→变革效果评估。37.下列选项中，不属于劳动人事争议仲裁委员会组成人员的是()。A、劳动行政部门代表B、工会代表C、企业方面代表D、员工代表>>>点击展开答案与解析【知识点】：第16章>第3节>劳动争议仲裁【答案】：D【解析】：劳动人事争议仲裁委员会由劳动行政部门代表、工会代表和企业方面代表组成，贯彻“三方原则”，并没有员工代表。38.关于人力资本投资的说法，错误的是()。A、人力资本投资同物质投资一样，支出越多越好B、人力资本投资同物质投资一样，其成本支出和收益取得是发生在不同的时间里的C、人力资本投资的收益必须考虑贴现D、现值法和内部收益率法是考虑人力资本投资未来收益现值与现期成本进行比较的两种方法>>>点击展开答案与解析【知识点】：第13章>第1节>人力资本投资的基本模型【答案】：A【解析】：人力资本投资同物质投资一样，并不是支出越多越好。人们必须考虑投资的成本以及收益，当投资成本等于收益时，再多追加投资便会成为低效或无效的投资了。39.()是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。A、知识型组织B、学习型组织C、团队型组织D、激励型组织>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>高绩效工作系统与人才管理【答案】：B【解析】：本题考查高绩效工作系统。学习型组织是指组织通过促使所有员工持续获取和分享知识而形成的一种重视和支持终身学习的文化。40.()是战略执行的最为关键的因素。A、财务资源管理B、信息资源管理C、技术资源管理D、人力资源管理>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第1节>战略性人力资源管理与战略管理【答案】：D【解析】：人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。二、多选题1.下列影响发达国家的女性，尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升总体趋势的有()。A、女性的相对工资下降B、女性的劳动力市场工作偏好发生变化C、出生率下降D、离婚率下降E、工作机会增加>>>点击展开答案与解析【知识点】：第11章>第2节>家庭劳动力供给与周期性劳动力供给【答案】：B,C,E【解析】：本题考査生命周期中的劳动力供给。发达国家的女性，尤其是已婚女性的劳动力参与率稳定上升相关的因素主要包括女性的相对工资率上升、女性的劳动力市场工作偏好和态度发生改变、家庭生产活动的生产率提高、出生率的下降、离婚率的上升和工作机会的增加。2.美国管理心理学家斯道格迪尔认为，领导的特质包括()。A、责任感B、充满热情C、勇于冒险D、自信E、身体强壮>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第1节>特质理论【答案】：A,B,C,D【解析】：斯道格迪尔认为领导者的特质包括对所完成的工作具有责任感，在追求目标的过程中充满热情并且能够持之以恒，解决问题时勇于冒险并富有创新精神，勇于实践，有自信，能很好地处理人际关系并能够忍受挫折。选项E是美国心理学家吉伯认为的领导特质之一。3.我国征缴社会保险费的法定机构包括( )。A、商业银行B、劳动保障行政部门C、社会保险经办机构D、税务机关E、仲裁机构>>>点击展开答案与解析【知识点】：第14章>第1节>社会保险法律关系的主体和客体【答案】：C,D【解析】：本题考査社会保险的管理和经办机构。目前，我国征缴社会保险费的法定机构有两个，一个是税务机关，另一个是社会保险经办机构。具体的征收社会保险费的机构由省级人民政府确定。4.领导者的技能主要包括()。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、逻辑技能E、风险技能>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>领导者的技能【答案】：A,B,C【解析】：成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，领导者的三种主要技能是技术技能、人际技能和概念技能。5.明茨伯格认为，决策过程分为( )。A、确认阶段B、智力活动阶段C、设计活动阶段D、发展阶段E、选择阶段>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第3节>决策过程【答案】：A,D,E【解析】：明茨伯格及其同伴认为决策阶段包括确认阶段、发展阶段和选择阶段。6.关于劳动力供给方遇到的摩擦力的说法，正确的是()。A、劳动者并非可以零成本自由流动B、劳动者流动必须承担寻找就业信息的成本C、劳动者流动必须承担重新参加培训以掌握新技能的成本D、工资水平是劳动者唯一考虑的因素E、工资的刚性会使得企业削减工资较为慎重>>>点击展开答案与解析【知识点】：第11章>第4节>劳动力市场非均衡及其影响因素【答案】：A,B,C,E【解析】：劳动力的供给者同样会在调整自己的行为的时候面临各种摩擦力的作用，主要包括劳动者并非可以零成本自由流动，必须承担寻找就业信息的成本、重新参加培训以掌握新技能的成本等。另外，劳动者对于工资率的反应并非极其敏感，如工资水平并非是唯一考虑的因素，福利水平、交通便利程度、企业的地理位置、能否满足照顾家庭的需要等也是劳动者考虑的重要因素，同时工资的刚性或者工资的黏性也会使得劳动者不愿接受甚至会抵制工资水平的下降，大多数企业不会轻易削减工资。7.失业人员凭()到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。A、终止劳动关系证明B、解除劳动关系证明C、失业登记证明D、个人身份证明E、个人收入证明>>>点击展开答案与解析【知识点】：第17章>第4节>失业登记【答案】：C,D【解析】：失业人员应当持本单位出具的终止或解除劳动关系证明，及时到指定的公共就业服务机构办理失业登记。之后，失业人员凭失业登记证明和个人身份证明到社会保险经办机构办理领取失业保险金的手续。8.俄亥俄模式关注的维度包括()。A、关心人B、工作管理C、员工取向D、生产取向E、无为而治>>>点击展开答案与解析【知识点】：第2章>第2节>俄亥俄与密歇根模式【答案】：A,B【解析】：俄亥俄模式聚焦于两个维度，即关心人和工作管理。9.成就测试主要包括( )。A、职业兴趣测试B、人格测试C、知识测试D、工作样本测试E、运动和身体能力测试>>>点击展开答案与解析【知识点】：第6章>第2节>成就测试【答案】：C,D【解析】：本题考査成就测试的内容。选项A、B、E属于心理測试的内容。10.关于人力资源战略与竞争战略匹配的表述，正确的是()。A、采用创新战略的组织会招聘能够长期兢兢业业做一份重复性很强的程序化工作的人B、采用成本领先战略的组织会特别强调工作纪律和出勤率以及作息时间的要求C、采用成本领先战略的组织会提高浮动薪酬或奖金在薪酬构成中的比重D、采用客户中心战略的组织在招募环节会非常关注求职者的学历和外貌E、采用创新战略的组织的绩效管理体系的目标性很强>>>点击展开答案与解析【知识点】：第4章>第2节>人力资源战略及其与组织发展战略的匹配【答案】：B,C,E【解析】：不同的竞争战略需要与不同的人力资源战略相匹配。创新战略更愿意得到富有创新精神的和敢于承担风险的人，而不是能够长期兢兢