《化工企业管理》教学大纲2022年

《化工企业治理》教学大纲一、性质与任务本书从化工企业治理的实际需要动身，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业治理学的原理与化工企业治理的内容有机地融合在一起，主要包括绪论、化工企业组织治理、化工企业生产过程治理、化工企业质量治理、化工企业安全文明治理、化工企业设备治理、化工企业生产本钱治理、市场营销、化工企业文化等内容。本书强调理论与实践一体化原则，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。依据所用到的学问点，一步步深入开放介绍，并在每个章节承受不同的案例具体生动地分析，做到简洁明白、通俗易懂，增加学生的实际应用力量。二、目的要求〔一〕学问目标：(1)初步了解化工企业治理的学问体系，包括企业治理学问体系的构造和现代企业治理学问的形成过程；(2)生疏化企业治理根底工作的主要内容；⑶生疏科学合理的企业组织构造的标准；④生疏企业供给、生产、销售三大环节治理的主要内容；⑸把握企业打算、决策、鼓励、把握的根本方法；(二)力量目标(1)在初步了解化工企业治理学问体系的根底上，有进一步学习企业治理学问的力量；⑵能初步分析与推断企业治理根底工作、组织构造、生产经营过程状况的力量；⑶能够觉察、分析治理中存在的问题，并提出相应的解决方案。〔三〕综合素养：(1)明确任何社会一个人都必定处于某一治理系统之中，无论是治理者，还是被治理者，都必需承受治理标准的约束；、化工企业职业培训打算的制订⑵每一个人的职业提升和进展都要以具备肯定的治理学问为基础。三、教学内容安排本课程总学时84学时，其中理论课64学时，试验课0学时，习题课6学时，考试2学时，机动6学时，劳动实践6学时。各章教学时数安排及考核方式如下表：理论课序号理论课内容学时数1绪论62化工企业组织治理83化工企业生产过程治理84化工企业质量治理105化工企业安全文明治理86化工企业设备治理47化工企业生产本钱治理68市场营销109化工企业文化4小计64合计64考试方式考试四、选用教材和参考书1.教材化工企业治理，李勇主编，化学工业出版社，2022年6月2.参考书①现代企业治理学，吴金法主编，电子工业出版社出版，2022年7月0化工生产技术（其次版），陈群，化学工业出版社,2022年5月。无机物定量分析根底，顾明华，化学工业出版社，2022年6月④化工节能减排技术〔其次版），化学工业出版社，2022年4月企业治理，吴金法，中国商业出版社，2022五、本课程与其他课程的关系化工企业治理是应用化工技术专业的重要专业根底课，它与有机化学、仪器分析、工业分析等课程亲热相关。在教学中贯彻启发式和诱导式的教学原则，增加师生互动。教学过程中的表、图，理论局部、学科进展动态等承受多媒体教学；根本理论、主要承受讲授与板书；同时兼有课堂争辩和课后辅导等多种教学手段相结合的方式；通过争辩加深对治理理论的理解和稳固，培育学生的治理力量。六、教学方法与考核理论教学模式，课程的特点是内容繁多，各章内容间连惯性较差，学生感到杂乱无章，不简洁综合理解应用。因此，教师承受了“问题为中心”的范型，将每一章的内容先分为几个问题提出来再逐一分析解决，提高了学生分析问题解决问题的力量。教学方法主要承受多媒体演示及课堂讲授进展。通过本课程学习，学生应系统地把握化工企业治理的根本理论等方面的学问点，利用根底理论初步地分析和解决一些实际治理问题，本课程宜利用理论教学与案例分析教学相结合的教学方法。成绩考核应以笔试闭卷考试为主，结合寻常成绩，作业等综合评定。大纲正文：理论课教学内容［64学时）第一章绪论6绪论2第一节现代企业治理概述2一、现代企业治理的特点二、现代企业治理的内容三、学习现代企业治理的方法和意义其次节化工企业治理概述2一、化工企业治理的特点二、化工企业治理的原则三、化工企业治理的内容四、化工企业治理的方法五、学习化工企业治理的意义其次章化工企业组织治理8第一节化工企业组织方式2一、组织的含义二、化工企业生产组织方式其次节化工企业组织机构2一、组织机构设置的原则二、化工企业组织机构设置的形式三、化工企业组织机构形式的选择四、化工企业组织机构中领导的角色与职责第三节化工企业生产预备工作2一、技术预备二、物资预备三、劳动组织预备第四节生产打算、生产作业打算与调度治理2一、化工生产作业打算二、调度治理第三章化工企业生产过程治理8第一节化工生产过程的组成以及分类2一、化工生产过程的概念二、化工生产过程的组成三、化工生产类型其次节化工生产过程的组织2一、合理组织化工生产过程的要求二、化工生产过程的时间组织三、化工生产过程的空间组织第三节化工工艺治理2一、化工工艺操作规程二、安全操作规程第四节化工企业技术治理2一、化工企业技术治理的主要任务二、化工企业技术治理的范围三、标准和计量治理第四章化工企业质量治理8第一节化工企业生产工序质量的影响因素及对策2一、当前石油化工企业实施工序治理方面存在的问题二、化工企业生产的特点以及实行工序治理要留意的问题三、化工企业生产过程中实施工序治理工作的对策其次节化工企业质量治理体系2一、现今化工企业的质量、安全治理体系二、我国化工企业质量、安全治理体系选择第三节化工企业生产前的质量把握2一、依据生产要求，制定出符合本企业化工原料的把握质量标准二、依据质量标准，对进厂化工原料严格把关三、对化工原料消灭质量问题时的处理四、化工原料仓库的质量治理五、化工原料消耗定额治理第四节化工企业生产中的质量把握2一、物料二、工艺参数三、半成品第五节化工产品的质量检验2一、制定出正确的抽样方案、检验人员必需严格执行抽样方案三、必需完整、标准、准确填写抽样记录四、产品质量其他留意事项第五章化工企业安全文明生产治理8第一节化工企业安全生产治理概述2一、安全生产治理的概念二、化工企业安全生产治理的重要性三、化工企业安全生产治理的根本思想其次节化工企业安全生产治理的措施一、建立安全生产治理规章制度二、建立安全生产治理技术制度三、建立安全生产检查制度第三节化工企业环境保护与三废治理2一、化工企业环境保护二、化工企业三废治理第四节化工企业文明生产2一、文明生产的概念二、文明生产治理的内容及要求第六章化工企业设备治理4第一节化工企业设备治理概述2一、设备治理的对象和目的二、怎样做好设备治理工作其次节化工设备的根底治理2一、固定资产的治理二、设备治理根底资料三、设备的使用与维护四、设备的检修制度第七章化工企业本钱治理6第一节化工企业生产本钱打算2一、预算二、预算费用的组成三、预算方法步骤其次节化工企业生产本钱计算2一、化工企业生产本钱计算的原则二、生产本钱计算的方法三、生产本钱的构成第三节化工企业生产本钱把握2一、本钱把握概念二、本钱把握的技术三、本钱把握的方法第八章市场营销10第一节市场营销的含义2一、市场的含义二、市场营销的含义三、市场营销的作用其次节市场经营理念2一、传统的经营理念二、现代市场经营理念三、关系营销理念第三节市场营销环境2一、市场营销的宏观环境二、市场营销的微观环境第四节市场细分和目标市场营销2一、市场细分二