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文档简介
人事专员年终工作总结集合15篇一、集团公司截止20xx年10月人力资源现状
集团公司20xx年年初在编408人,本年截止10月份入职人数为152人,入职率为:35.59%;离职人数为130人。截止20xx年10在编人数为:427人;离职率为:30.44%。
其中:集团公司20xx年年初在编人数是150人,截止20xx年10月在职人数:180人,本年入职人数79人,入职率为:43.88%,离职人数51人,离职率为:28.33%,20xx年集团公司入职人数为64人与20xx年同比入职人数增加15人;入职率增长:23.43%;20xx年集团公司离职人数为35人与20xx年同比离职人数增加16人;离职率增加:45.71%。
下属治理公司20xx年年初在编21人,截止20xx年10月在职人数88人,本年入职25人,入职率为:28.40%,离职人数27人,离职率为:30.68%。
下属xx公司年初在编204人,截止20xx年10月在职人数130人,本年入职32人,入职率为:24.61%,离职人数36人,离职率为:27.69%。
下属xxx公司年初在编36人,截止20xx年10月在职人数37人,本年入职10人,入职率为:27.02%;离职人数9人,离职率为:24.32%。
下属xx公司年初在编27人,截止20xx年10月在职人数为19人,本年入职人数为9人,入职率为:47.36%,离职人数为:7人;离职率为36.84%。
二、考勤治理
1、每日对员工oa考勤单及请假单的处理。
2、出差人员依据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。
3、依据考勤数据审核xx、xx、xx等工作人员的车费及餐费补贴
4、每月依据考勤明细,仔细做好考勤的统计,为造发工资供应依据,依据考勤统计状况,公布考勤通报。
5、依据每月考勤状况统计入《考勤汇总统计表》为转正考评、年终评优和年终奖的计算供应依据。
三、人事档案治理
1、新员工入职时,告知预备所需的人事资料,依据员工供应的人事档案,建立人事档案。
2、建立员工花名册和人事台帐,做到电子版台帐和纸质档案相符。
3、负责治理和保管集团公司及下属公司全部员工的人事档案。
4、建立人事档案借阅登记表。
5、今年6月将集团公司及下属公司的离职档案进展整理,归入档案室,共计归档人事档案98份。
6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新,依据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目,集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目,为人员聘请核编供应了便利。
四、薪酬及福利治理
1、20xx年,集团各中心及下属公司薪酬支出截止20xx年10月份共计:1561。16万元,其中xx放薪酬720。43万元;xx发放薪酬:101。60万元;xx发放薪酬:54。10万元;凯西来公司发放薪酬:107。05万;xx发放薪酬:210。76万元;xx发放薪酬:226。22万元;xxx薪酬:141万元。
2、集团转正员工根本购置了五险,截止20xx年11月份全集团单位局部保险支出费用240。86万元,其中xx支出53。88万元;xx支出:15。90万元;xx支出:82023。02万元;xx支出:67。22万元;xx公司支出:19。85万元;xx公司支出:65。54万元;xx地产支出:10。45万元;
3、以上两工程主要人工本钱合计1802。02元,集团公司月人工本钱为180。20万元,年人均人工本钱4。22万元。
4、公司全部人员社会保险的购置与社保卡的制作,员工社保信息的变更与办理,本年度办理社保卡6张,员工工伤申报及报销3人。办理退休2人,生育备案及生育报销3人。
为表达公司对员工的关心,公司
特在三八节、高温季节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。
五、聘请及储藏工作
1、了解各部门新增岗位的治理及各部门人员需求状况。
2、依据各部门人员的实际需求,有针对性、合理性聘请员工已配备各岗位。通过实行一系列切实措施:广发聘请信息、网上聘请、内部员工推举、现场聘请、贴聘请广告等各种途径聘请人才,集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的聘请。
3、为更好地适应集团公司快速进展的需要,有效地推动公司人才储藏工作,满意公司战略目标及业务进展对人才的需求,作好公司人才梯队建立,为员工供应进展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏治理方法”,依据储藏治理方法的相关要求建立人才储藏库,截止20xx年11月份储藏人才库中人才数量为:93人,内部储藏人才5人。
六、培训工作工作总结
为满意公司快速进展的需要,打造一支高素养、高效率、高执行力团队,使新员工了解、熟悉并认同公司的事业及企业文化,每月组织对新员工进展入职培训,截止20xx年11月进展培训员工入职培训152人次。
为强化治理,加强各位同事的文化素养及专业技能水平,满意公司的用人要求及员工个人进展,公司各部门开展了治理学问及业务技能方面的培训。为跟进培训执行状况,我部门每月都到培训部门进展旁听,截止20xx年11月各部门完成内部培训101次。
20xx年,新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计:31370元;其中部门内部专业培训费:29370元;新员工入职培训费:20xx元。
七、劳动合同治理
负责劳动合同签订、续签及治理工作,20xx全集团公司新签劳动合同100份,续签劳动合同25份;目前,集团及下属全部员工均已签订劳动合同,无未签订劳动合同产生的纠纷状况20xx年人事专员工作总结5篇工作总结。鉴于地产行业特性,有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员,为躲避劳动风险,我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。
八、绩效治理
为保证工作规划节点的顺当完成,每月严格执行考核,对规划的完成起到了很大的推动作用
截止到10月份,集团各中心及下属公司定性及定性指标扣款合计:53。83万元;其中定量指标扣款:40。42万元;定性指标扣款:13。41万元;各单位完成规划节点的嘉奖金额为:2。11万元。
人事专员年终工作总结2
回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也由于有你们的帮忙,才能令到公司的进展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结如下:
一、人事治理
1、彻底完成人事治理有关文件资料,并依据公司的进展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进展修改完善,并进展会签下发;解释并监视各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。
2、建立、建全、标准人事档案(新进、离职、调动、升级)治理。
3、人员聘请
(1)部门传递人员增补单。
(2)部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。
4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进展统计,并对外宿员工的名单进展上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。
5、严厉劳动纪律
(1)强考勤治理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,标准考勤制度。
(2)强请(休)假制度、放行条治理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的严厉性,又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性,进而大大改善了公司的工作作风。
6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进展核实查证办理等等各项工作。
7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进展汇总,对新进、离职、调动人员进展备注。
8、收集信息,做好人力资源档案开发与储藏,提高办公效率。
二、行政、办公室、总务
1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,准时向领导反映状况,反应信息;搞好各部门间相互协作,综合协调工作;对各项工作和规划的督办和检查。
2、依据领导意图,起草有关规章制度、工作规划和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案治理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理,为公司贯彻落实上级精神、准时完成工作任务供应了有力的保证;同时,档案治理做到井然有序,随时为公司查询效劳;加强文字材料的草拟打印工作,能按规定的时间和内容要求完成。
3、帮助公司领导,完善、制定公司规章制度,并执行贯彻公司规章制度。
4、加强沟通:与员工面对面解决问题,使员工工作有章可循,做到违纪有据可查,使他们了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注意后勤质量的提高。
5、能很好地履行岗位职责,办事效率的提高。
6、监视、治理、检查方面:每天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作,有特别状况进展现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进展处理;为公司加强治理、提高后勤效劳;仔细收集信息,全面、精确的了解和把握各方面工作的开展状况,分析工作存在的问题,总结工作阅历,准时向公司汇报,让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际状况,为解决问题作出正确的决策。
7、办公物资、库存工服的治理:对公司各部门使用的办公物资进展了统计,并分类建档存入电脑中,保证了物资使用的安全;负责公司办公设施的治理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行稽查职能,仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和治理。办理库存工服的出、入库交接、保管治理。
8、公司日常行政、人事、办公事务等治理工作,帮助总经办处理日常工作。
9、公司总务工作,做好后勤保障。
10、公司办公、生产会议安排、记录和整理睬议记要,依据需要按会议打算发文。
人事专员年终工作总结3
今年,我经过人才聘请,在xx公司得到了自我的第一份工作,带着对事业的活力和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司人事专员的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不非常对口,且没有任何工作阅历大学生来讲,一切都是生疏而新奇的。工作中,我一向虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。
在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求提高的人来说,都免不了会在年终岁未对自我进展一番“盘点”,也算是对自我的一种鞭策。现就近一年来的工作情景做一个总结。
一、制定并落实相关人事治理制度
初到公司,适逢构造重组,xx结合自身环境制定了与公司进展及执行相匹配的一系列人事治理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是的统计考勤,每月初以统计数据为依据,准时为员工饭卡进展充值,为大家做好后勤保障工作。
二、归档人事档案
我明白,准时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务进展有着至关重要的作用,所以我从未把人事档案详尽、精确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并准时将最新的信息复印并分发给xx公司各位领导及办事员备查使用。
三、为员工缴纳社保费及住房公积金,治理人才、社保及公积金帐户
由于我本人也是刚刚参与工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案治理工作的详细政策和执行程序能够说完全不熟识。应对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我明白仅有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。
社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作本领的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事治理工作和财务治理工作前辈们的指导和帮助。
此外,我自我也经常扫瞄相关部门的官方网站或经过现场请教办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并娴熟地完成社会保险、住房公积金和人才这三局部人事任务的常规性工作。这是与每位同事地进取协作和热心帮助分不开的。
四、聘请新员工
依据业务部的实际需要,人事部有针对性地、合理地进展了员工聘请工作。回想起半年前的求职经受,我认为自我有义务敬重每一位求职者,以公司的利益和需要为动身点,以公开、公正、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进展仔细的筛选,对每一位有时机前来面试的应聘者报以最热忱的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的根底。
作为人事专员,我充分熟悉到自我既是一个治理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序进展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自我、抓住每一次让自我学习和成长的时机,努力提高业务水平,在业余时间擅长发觉与工作有关的新事物新学问;最终,以仆人翁的姿势发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。
人事专员年终工作总结4
20xx年很快就要过去了,现将一年的工作总结汇报如下:
一、在科室领导及各位教师的帮忙指导下,较快的熟识了根本业务,主要完成了以下几项工作。
1.完成了人事代理工作。依据省厅的指导意见,为了更好地对编外护理人员进展治理,院通过竞争上岗、达标上岗,选拔编外护理人员中业务力量强、工作表现突出者开展了人事代理工作,今年的人事代理选拔人员积极参加,经过理论、实践操作、面试等3轮测试,最终名各科室的优秀人员被院正式聘用为人事代理人员。通过上缴档案,身份证、学历证明等相关材料为其在人才沟通效劳中心办理了人事关系档案的托管,认证身份的核定,接转党组织的关系及户口落户的问题。同时对去年的名人事代理人员准时缴纳了养老金、医保金等各项保险金,从而稳定了编外人员的队伍。
2.整理各种应聘材料。因马上成立,为了扩大高层次人才技术力气及后备人材的力气,在领导的指示下,通过在各大院校等互联网上公布聘请启发及参与大学等聘请会方式,收到并整理20xx年应届硕士生应聘材料共计份。目前应聘工作仍在进展中。
3.整理成册上报了“省临床医疗中心”的申报材料。主要报送了《省急救创伤救治中心》的申报材料(包括论文、科研成果、各类奖项等),现已通过审核。
4.归纳整理了各类档案及档案柜。对现有在职人员及离退休人员的档案进展了梳理、规整并补充了近年档案工资表等相关材料,建立健全了档案治理台帐,便利了今后的档案治理工作。工作总结
5.对需要发送的文件能准时、精确地进展汇报和治理。每天在网上能准时接收省上下发的各类公文公告,无漏报,错报现象,并准时汇报及反应。对需要向各部门汇报的材料,能准时送达目的。
6.准时分发院各类文件。为了让全院各科人员能够准时,精确的了解医院的人事动态,依据院领导的要求,对全部人员变动、调整及各项通知文件,都能够准时精确地下发到各个科室。
三、在工作中还存在的差距和缺乏及今后的努力方向:
1.对人事相关政策
的学习和把握还需进一步加强,要不断的提高自身素养,加强技术业务的学习。
2.工作中有时存在急躁和畏难心情,相互间的协调沟通还不够。在今后的工作中,我将通过自身的努力,在领导及各位教师的教育下,不断学习和努力,进一步提高自身的素养和工作力量,全力以赴做好本职工作。
以上汇报如有不妥之处,敬请领导批判指正。
人事专员年终工作总结5
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20___年。回看20___年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。
一、我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:
1、聘请工作。
a、结合20___年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位。
b、20___年行政人事部共参与了×次聘请会(其中×次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、标准人事档案治理。
a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,20___年公司新入职职工人数为:×人。
b、帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续。
c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺当完成,20___年公司离职员工人数为:×人。
d、参加收集整理20___年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于×楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅。
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,20___年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合治理。
a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险。
b、准时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,20___年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:×人。
c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,20___年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:×人。
5、值日及值班工作的综合治理。
a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、治理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重。
我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。共性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。
2、之前的从业阅历对目前工作的帮助。
毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××公司”大致一样,一样的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时××工作使我娴熟于数据的整理、治理及报表的制作整理工作,我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教,融入群众。
进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,专心和同事争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。
4、仔细负责的做好工作。
手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的缺乏。
a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高。
b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的.形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。
c、处理一些简单的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够抱负,在20___年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。
三、20___年工作规划
在20___年的工作根底上,在20___年里,我除了要做好根本的日常工作外,将重点做好、完善以下工作:
1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞。
2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案名目表。
3、将公司人员社保购置到位。
4、帮助领导做好对公司员工的人文关心,增加员工的归属感,削减员工的离职率。
新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素养上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅仅是人事专员岗位的学问,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。专心参加部门各类学问的培训,准时更新自我的学问,提高自我的工作和专业潜力。虚心向同事学习,取他人之长,补自我之短。
我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、标准、完善,能够预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高,收集整理,需把握的学问需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素养和技能,适应公司进展要求。
以上是我的20___年年终工作总结,请领导监视和指正。
人事专员年终工作总结6
从毕业到现在工作两年了,在这两年里有欢乐也有泪水,更多的是成长。这两年来,在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下,我踏踏实实地做好了自己的本职工作,也顺当完成了领导交办的各项工作任务,自身在各方面都有所提升,现将这两年的工作状况总结如下:
一、踏踏实实、认仔细真的工作态度
两年来,我脚踏实地,勤勤恳恳,任劳任怨,努力地做好本职工作,尽量避开工作中消失任何漏洞。
行政人事专员是属于效劳性质的工作,且比拟繁杂。每天我都仔细做好各项效劳工作,以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎,需要细心、慎重,不能马虎大意,更不能草草了事。为了按时完成各项工作,将每天的工作分为从最紧急、紧急、一般、不紧急等一项一项的去完成,这样确保了工作质量和工作效率,更重要的是以可以免消失遗漏现象。
二、尽心尽责,做好行政人事档案工作
仔细做好本职工作和日常事务性工作,帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境,使各项档案治理日趋标准化、标准化、有序化;同时做好后勤效劳工作,让领导和同事们避开后顾之忧,在部门经理的领导下,积极、主动的做好本部门日常内务工作。
会议治理工作:做好每周例会及部门例会会场的布置,会议纪要的记录、撰谓学海无涯,而现有的学问水平是远远不够的,随着企业不断深入的进展,只有不断学习、不断积存,才能满意企业进展的需求。为此,我利用业余时间学习,提高了自身素养。
三、将来规划
在将来的3-5年内我会连续努力提高自己本岗位工作技能,加强对行政人事工作的学习使它更加专业化。
人事专员年终工作总结7
我入职至今工作已经满一年了。时间飞逝,在紧急、劳碌而又充实的工作中,在公司领导和同事们的帮忙下。工作中有进步也有需要提升地方。下面就我入职一年来的工作,做出如下总结:
一、助理工作
前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务,制作培训课件,对讲解员进展相关培训。礼仪培训,相关展品的背景介绍,整个流程的相关介绍;与经理对接,积极做好合同,展馆介绍以及其他日常事务;每天提前到场查看当天的工作进展状况。协作施工人员对展馆的布置,灯光对位,画的摆放等,和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进展;开业后,主动积极担当讲解。完成相关任务。
二、拓展聘请渠道
通过网站为公司找到适宜的人才有场务,放映员,保洁,电工。为公司有效地节省了人力资源本钱;对各大人才网娴熟使用,并能准时收集相关有效地信息并储存。与聘请网的联系人保持良好的关系,以确保有需要聘请的准时联系。
三、聘请工作
公布聘请信息:对日常的聘请岗位进展分析,包括:岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。对以上这些入职条件进展分析后,依据岗位的状况,选择相应的人群,从而选择相应的聘请渠道,找到适宜的人员。与用人部门进展沟通,了解聘请需求。依据用人部门的要求选择适宜的聘请渠道,对人员进展简历筛选,面试,复试,聘请适宜的人才。建立有效的人才库。对有用的人才准时储藏,以便临时聘请用工时选用。在专业人才急需的状况下,实行各种方法吸引优秀的人才。公司实力的竞争除了资金外,人才的竞争也是至关重要的。如有到人才市场等聘请场所,了解其相关信息。把握最新的行业动态。如有适宜的人员顺便聘请。
来到公司聘请的岗位有涉及到专业技术人员,如土建工程师;高级治理人员,如进出口财务经理;对相关的专业学问有所欠缺,针对这一问题,主动搜集相关岗位的信息学习,以提升自己的专业技巧。目前,有平面设计师岗位因薪酬,专业等缘由未能按要求的时间完成。此项工作正在进展中。可以对专业对口,阅历丰富,设计力量较强的人员工资可相应提升;拓展聘请渠道,积极收集适宜的简历;留意对已有意向的人员,针对其实际状况,吸引并留住人才。
四、员工关系工作
新上岗员工的入职办理方面,熟识入职办理流程。在新员工入职的当天,带着新员工熟识公司的熟识各个部门,积极了解其近期上岗的工作心态,对其进展人文关心。对于有离职意向的员工,了解其缘由。对其进展心理疏导,使其能够感受到公司对他的关注,以便尽好的效劳于公司。与各部门人员进展良好的沟通,处理好临时事务。
五、个人力量分析
优势:亲和力较好;具备肯定的沟通、组织协调力量;能虚心承受听取别人的意见,认同海天集团的企业文化;具备肯定的人力资源治理学问及阅历。反响敏捷,能较好的掌握自己的心情,工作仔细负责,有责任心。
劣势:熬炼自己为人处事的力量,加强团队的协作和分散力。作为人力资源专员,对各大模块的把握有待提升,压力大的时候加强对心情的调整。
提升措施:充分学习公司的相关制度、文件,有助于个人和企业远景的统一;反省自己,针对工作中的缺乏进展改良;深入学习人力资源相关专业学问;针对工作中进展不顺当的问题,理清思路重新整理。
人事专员年终工作总结8
我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作,在这里感谢领导对我的细心培育,赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待今后的工作。现对今年工作进展以下总结。
一、工作内容
人事行政工作简单,目前部门已配备了各种治理表,有员工纪律跟踪表、各组组员工程安排表、奖金安排表、月份xx表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用,依据各组的实际需要,有针对性,合理地聘请员工,配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;标准员工档案,对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数,协作人事部工作事宜。
对办公室日常纪律治理,不定期通知宣传消防学问并做好办公室治理工作;对办公室清洁卫生,安全进展巡查;跟踪后勤安排员工人住宿,关注员工宿舍卫生安全等状况;排解员工之间的人和事冲突。对优化部门xx各数据分析:在优化xx表优化效果统计表进展跟踪发觉问题进展周与周的比照和本月与上个月的比照从中找出缘由,并进展跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。做好每个周的xx外推效果跟踪的统计以及xx的xx比照,从中检查看那个平台xx人数比拟多,积极告知他们作出改整。
二、工作建议
员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事治理逐步向现代化人力资源治理方面过渡;我将连续完善公司制度,特殊是在日常行政治理和人事治理方面加大制度建立的力度,修订和完善奖惩规定,鼓励机制等制度;加强培训力度,完善培训机制。强化治理制度的培训,便于在实际工作的正常操作,需依据实际状况制定培训规划,使培训工作能起到切实的效果;帮助各部门工作,加强与员工沟通,加强团结,快速营造良好办公环境;加强劳动人事治理工作。
三、工作缺乏
负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺,对部门工作状况,人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作气氛的建立;劳动人事治理工作实现标准化治理方面仍有待加强,提升治理水平,完善人事档案治理,从单纯的事务性工作向现代人力资源治理过渡;组织员工活动,加强企业文化建立工作,以员工对企业有良好的认同感和归属感。
今年人事行政工作虽不算太抱负,但我们会连续努力,加强学习,积极协作公司治理好部门人事行政工作,努力使工作水平上升到一个新的台阶。
人事专员年终工作总结9
不知不觉间来公司一年了,20___年6月11日,很荣幸地正式参加公司,成为公司中的一名新员工,在领导和四周同事的帮忙下,我慢慢熟识了公司,慢慢进入自己的角色,开头了自己喜爱的人力资源职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在很多方面有所建树,但对于自己这一个年的工作是深有体会,下面,将是我入职以来工作的一个小小总结。
一、社保公积金方面
由于以前没怎么接触过社保公积金,刚开头干起来确实有些吃力,从开头不懂什么叫公积金商定提取、一般提取,到现在不仅熟识把握,而且胜利为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间,也总结了不怜悯况住房公积金的提取应当留意哪些事项,怎样才能顺当提取公积金等。
人力工作繁琐,社保公积金模块更是琐碎,它不仅需要你仔细认真,更需要你有剧烈的责任心和很强的效劳意识,要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金,由于这些都是跟员工切身利益相关的。同时,也要时刻关注国家在这方面的政策,并不定时地对这些政策的更改更新实行相关措施。
例如,公积金基数的调整,外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期,已胜利查阅了公司员工保险缴纳状况,并准备为新转正的员工准时把各种保险给补缴上。
二、新员工聘请与选拔方面
对于人力的聘请这个模块自己应当还是比拟熟识比拟擅长的,做起来入手也很快,由于究竟以前是做这个模块工作的。但同时,同以前聘请工作又有些不同,在以前,无论是去学校聘请还是应聘者主动找上门应聘,单位都处于上风,不怕招不到适宜的员工。但现在状况却大大不同,现在的单位不再是简洁的生产型企业,聘请不再那么简洁粗放式,一个国际化的大都市,聘请方式变了,简洁的粗放式渐渐由网络聘请所取代,同时,又由于处于国际化的大都市,应聘者选择的时机更多,所以人员流淌也更大。
这不得不给聘请人员带来巨大的挑战,怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战,目前,在自己入职的一个月里,已协作上级领导为公司胜利聘请销售助理3人,市场助理1人。
人力的工作不仅仅是这两方面的工作,还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作许多内容都是需要人事人员来做的。
对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后开展的工作也会朝那些方面进展,由于发觉,公司这几方面做的不是很完善,所以也需要自己不断努力,在自己尽快熟识公司各个方面后,尽快把其他几个方面完善起来,争取把人力各个方面工作做好。
三、今后工作规划
(一)培训方面
之所以把培训放在首位,是发觉公司在培训方面有很多需要改善的地方,没有系统的培训体系和制度建立。所以自己今后会做以下方面工作:
1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训,专业培训。对于老员工的培训有不定期的销售技巧培训,职业生涯培训等。同时,从公司内部选拔培训师,选拔一批内部优秀人员作为公司讲师,来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来,形成公司的规章制度长期实行下去。
2、外部讲师的聘请公司要进展,就不得不走向外面世界,多了解外面,让员工多充实下学问。要在一年间定期组织一到两次的培训。
3、人力部门开发一些课件,对员工进展定期的培训。
(二)绩效考核方面
知道公司销售助理是分为五个等级,建立等级工资制,但是感觉这有些单一,缺乏以全方位考核员工,等级工资制对员工的鼓励不够,我想在征得领导同意的状况下,建立另一种绩效考核制度,由每个部门的主管来考核自己的员工,依据手下员工的多少来进展比例的划分,分为四个等级,从0到4四个等级,等级之间有50-100元工资左右的差距,让主管依据员工每个月的表现分别评等级。以此类推,相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工,同时也鞭策那些工作起色不大之人。
公司不鼓舞员工请假,为了鼓励员工,应当设有每个月的全勤奖,以表扬那些月度内没有请过假的人,同时,也把这个作为年度评优考核的一个重要依据。
作为一个后勤效劳部门,深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求,为员工谋利,为企业分忧,也将是我们人力工作的方向,平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。
公司的进展壮大得益于主生产销售部门的不断进步,同时,职能治理部门也相应应当得到重视和提高,由于,光有生产和销售,没有足够的治理力量,公司只能永久停留在局限水平。盼望人事部门得到领导的重视,来大力推行各项治理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。
人事专员年终工作总结10
不知不觉进入公司已经3年半时间了,这三年多布满挑战也饱含艰辛,在工作量与工作成果的双重压力下,个人感觉收获还是相当大的,从一个人力资源小白晋级为员工口中的“文教师”,离不开各位同事、领导的帮忙和引导,固然对专业学问这一块,我始终认为学无止境,在20xx年仍旧会加强学习提升自我专业技能。
总结20xx年,展望20xx年,望能从中发觉问题及总结阅历:
一、工作中的亮点:
工作责任心较强,能正确领悟领导意图,准时高效、独立完成各项工作。能抓住工作重点,真实精确地向领导汇报工作中的难点、重点及政策上的变动,不仅提出问题,更是竭尽全力提出解决问题方案,尽力解决问题。详细完成工作事项如下:
1、20xx年共计办理约26期新员工入职,208起离职,被动离职58起,包括劳动合同到期终止不续签、试用期不符合录用条件、劝退及不符合任职要求公司单方提出解除合同。处理劳动争议4起,劳动仲裁胜诉3起,不予裁决1起,目前法院正在审理2起。
2、办理转岗xx5起,工作支持150起,任命40起,调动24起
3、完成20xx年全年劳动合同续签工作,20xx年全年社保核算工作
4、处理员工社保报错、各种社保问题,完成生育保险申报、退休手续办理、特病申报、社保跨省转接等工作。20xx年共计处理工伤事故28起,工伤鉴定10起,目前鉴定评级7人,办理离职赔付4人,在职赔付2人。共计向工伤部门申报工伤医疗费用约15万元。
5、在人员信息治理上,根本准时完成各种系统信息更新。
6、20xx年度困难企业工资申报方案制定,完成困难企业申报、工资申报,稳岗补贴申报(裁员率较高的状况下积极联系失业保险可科解决问题、提交相关资料一百八十多分,最终胜利申报),特别工时申报等工作。
二、缺乏:
1、20xx年仍旧忙于各种事务性工作,根本保证各项工作顺当开展及按时完成,在效果上可能没有完全到达领导要求,在20xx年的工作安排上肯定多下功夫,提早进展工作规划,尽量提升办事效率。
2、员工关系维护工作事项开展薄弱,如员工离职谈话等,由于工作事务较为紧凑,根本是缺失的,在xx年应加强这方面的治理,对员工问题预防为主,而不是消失问题再来解决。
3、在离职治理上,不够强势,没有践行部门治理为主、人力资源部治理为辅的方针,常常在用人部门提出员工问题时,为避开铺张时间,直接接手处理,20xx年在员工问题处理上流程也应当进一步深化,并且加强执行力度,养成部门处理为主的工作习惯。
人事专员年终工作总结11
20xx年是分置改革的关键之年,改革的顺当实施,太白酒迎来了久违的春天。这是一次机遇,更是一次挑战,客户爆发意味着一场更为惨烈的行业内部竞争已经开头。在这样的背景下,人力资源部除了对公司各部门工作尽力支持、积极协作、热心效劳外还就如何推动公司跨越式进展,如何完善公司治理标准化、精细化、流程化等诸多层面进展了积极的思索与探究。20xx年,人力资源部紧紧围绕公司年度目标,努力学习、勤奋工作、充分发挥效劳与支持职能,较为圆满地完成了年度的工作任务。现将工作完成状况总结如下:
一、本年度工作完成状况
(一)、客观、公正、合理地评价员工业绩,激发员工潜能和工作激情———试行中的绩效考核评价系统
绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职的员工,而是为了鼓励员工不断改良工作方法和工作品质,建立公正的竞争机制,提高组织工作效率,培育员工工作的规划性和责任心,准时查找工作中的缺乏并加以调整改善,从而推动企业的快速进展。
为实现公司的年度目标任务,人力资源部在分管领导的悉心指导下,努力学平衡计分卡的学问,深刻领悟其对促进公司进展的重要意义。
在详细推行平衡计分卡这套战略治理工具的过程中,我们不回避自身实践阅历缺乏的现实,加大工作力度,不断学习,不断沟通,不断改良,不断完善。盼望通过我们的努力工作,使这套科学的治理方法得以正常运行,发挥其应有的作用,从而使其成为了促进公司全面进展,提高组织工作效率的一套切实可行的战略治理工具。
20xx年7月10日至7月20日为了更好地做好本职工作,发挥好上下协调、沟通反应的作用,人力资源部在公司总裁助理_x的带着下,与公司总部12个部门(经纪业务部、并购部、讨论进展部、清算中心、合规部、风险监控部、稽核部、信息技术部、规划财务部、总裁办公室、行政部、党群工作部、)和5个营业部2个效劳部(金碧路营业部、翠湖西路营业部、威远街营业部、x营业部、x营业部、x效劳部、腾冲效劳部)分别进展了绩效面谈,针对各部门上半年工作的完成状况,工作中存在的问题,需要公司供应的支持以及对公司目前实行的目标治理考核方法的意见和建议等四个方面进展了沟通,以书面形式对谈话结果准时进展汇总、整理,准时向公司领导做了汇报。
第四季度,人力资源部就考核系统在试行过程中消失的问题,吸取阅历教训,对怎样设置最适合公司的绩效考核指标进展积极探讨,为20xx年公司绩效考核工作打下了坚实的根底。
(二)、公司“以人为本”的核心经营治理理念的表达之一———积极完善中的薪资福利政策
员工福利政策是与薪酬治理相配套的增加企业分散力的工作之一。与薪酬政策不同的是,薪酬仅是短期内因应人力资源市场竞争形势和人才供求关系的表达,所以在各种因素影响下,薪酬是动态中不断变化的。而员工的福利则是企业对雇员的长期的承诺,也是企业更具竞争力的必要条件。人力资源部依据公司实际状况,力求构建完善的福利政策,使公司“以人为本”的核心经营理念得到充分表达,从而在人才竞争中处于优势地位。
1、办理薪金、社保、请休假、考勤等日常工作
为了更好地为公司各部门效劳,我们在工作中严格要求自己,从点滴小事做起,仔细完成好人力资源治理的每一项工作,仔细把握每一个考勤特别状况,认真核算好每一名员工工资,确保了工资的准时发放。本年度我们屡次代表公司探望慰问结婚、生病员工,准时申请发放过节费,处理员工来电来访,与员工谈心。在日常工作中,我们按规定准时为全体员工办理“五险一金”,根据公司的要求严格执行请休假、考勤等制度,为公司的正常运转发挥了我们应有的作用。
2、组织全体员工体检
员工安康关系到企业的和谐、可持续进展。为保证员工的安康,提高员工的安康水平和保健意识,人力资源部已把定期为员工体检当作制度来执行。今年6月,我们组织了全体员工(共263人参与,其余10多人因工作和个人缘由未参与)进展全面体检,不仅增加了员工对公司的认同感和归属感同时也为公司的人性化治理奉献了自己微薄的力气。
3、为员工订做工装
为了提升公司形象,增加治理力度,呈现员工良好的精神风貌,我们于今年9月联系了多家服装厂家,在征求员工意见的根底上经过仔细筛选和比拟,最终选定雅戈尔集团股份有限公司作为合作对象,经过大家的共同努力,工装的定制工作于11月底完成,并发放到员工手中。
4、积极展现公司对员工的人文关心
今年9月,由党群部和人力资源部积极建议,悉心组织,公司员工的关爱,使我们的小亮亮(信息技术部刘杰独子)深切感受到公司这个大家庭的暖和。这既表达了公司对员工的人文关心,更呈现了我们太平洋人团结互助的精神风貌。
4、社保、公积金的核定
按政府相关部门的要求,准时进展了20xx年社保、公积金的核定工作,按时按质完成了增减、缴费工作,维护了公司和员工的利益。
(三)、为适应公司战略和员工个人职业生涯进展需要,公司人力资源开发与培训工作大大加强———快速成长中的员工培训与开发
员工培训与开发诗司着眼于长期进展战略必需进展的工作,也是培育员工忠诚度、分散力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、学问层次、工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才构造构成,增加企业的综合竞争力。
为满意员工职业进展的需求,使员工适应社会的进展、公司的进展,同时使20xx年度的培训工作能突出主题,具有针对性,我们于年初对各部门的培训需求进展了调研,在调研的根底上,拟制下发了《20xx年度员工培训规划》。
本年度共组织了公司级培训4次,跨部门级培训16次,读书会18期,各部门平均每人完成培训24课时。为使培训具有吸引力,我们将各部门的内部培训列入季度绩效指标,得到了各部门的高度重视;公司级培训、跨部门培训和读书会按重要程度和培训范围赐予相应的积分,并将员工年度参与培训的积分与年度考核挂钩,催促员工自觉处理好工学冲突,挤时间学习,提高自身素养。
同时为了使员工变被动学习为主动学习,让大家变被动参加为积极参加,我们赐予各部门展现才艺的时机,实行了读书会由各部门轮番组织的方法,充分发挥大家的优势,共享学习的欢乐,让每个人既领先生又当学生,既是考评者又是被考评者。第一期读书会由我们人力资源部周密筹划,细心组织,起到了抛砖引玉的作用,激发了员工参与读书会的兴趣,启发了各部门承办读书会的才智。
此外,本年度我们还给每个员工发放了4本学习书籍,给中层以上治理人员发放了8本学习书籍,为大家准时充电供应了精神食粮。广阔员工在学习培训中也有了自己进步和成长的欢乐,更有信念迎接将来,从而增加了员工爱学习、会学习、持续学习的意识。
(四)、积极探究,拓展渠道,化被动为主动———人力资源聘请与配置
人力资源的聘请与配置,不单纯是开几场聘请会如此简洁。人力资源部要根据公司组织构造和各部门各职位工作分析来聘请人才满意公司运营需求。考虑到公司目前正处在进展阶段和变革时期,本年度我们对人事聘请与配置工作做到了:拓展渠道、慎重聘请、满意需求、保证储藏。
为转变以往聘请费用高且不能到达预期效果的被动局面,我们于年初利用部门同事的资源,与x人才市场和x高校网取得了联系并得到资源支持:人才市场情愿为我们免费供应备选人才库里的人才资源,x高校网情愿随时为我们登载免费聘请广告。通过这两条渠道,我们圆满完成了上半年的聘请任务。
为充分发挥员工推举人才的积极性,为公司储藏人才资源,二季度我们还制定下发了《公司职员推举人才治理规定》,明确了员工为公司推举人才的权利、为公司的人才储藏打下了根底。
在公司投行业务总部聘请工作中,我们分别与《x证券报》、全景网、x财大等多家媒体、单位建立了长期合作关系,保障了聘请工作的顺当进展,为公司吸纳人才、拓展业务做出了自己的奉献。固然,工作中也消失了一些疏漏,例如操作流程缺乏严密性,信息传递失真甚至不畅通,这都是今后部门工作所要避开的,企业治理丢失严密性,后果是极其可怕的。
(五)、标准档案、劳动关系治理,积极做好人力资源治理信息化建立———标准与创新中的人力资源治理技术
1、人力资源治理系统的建立、档案资料的电子化建立
依据部门工作的需要,我们安装了人力资源治理系统,这个系统的建立初期,需要把公司全部在职员工的相关资料逐一输入系统,工作量大,简单出错,需要部门的员工有较强的工作责任心。通过部门同事的共同努力,截止7月底,我们完成了资料输入工作。这个系统,我们的工作效率得到了提高,使我们能为广阔员工供应更好的效劳与支持。
2、标准公司人事档案
年初我们发觉公司的人事档案治理和劳动关系治理,不标准、不标准,为转变这一状况,我们准时调整工作安排,购置档案柜,从无到有地为公司全部员工建立了人事档案,同时准时查找清理员工应有的档案资料,对缺件准时补办,另外,我们与省人才市场签订了档案托管协议,完成了x地区员工档案的统一托管,并理顺了xxx地区员工人事档案托管的关系,还对公司已离职员工的档案进展了整理,根本完成了人档案的标准化治理。
3、标准劳动关系治理
在清理过程中针对劳动关系治理工作也同样存在不标准,简单给公司造成风险的问题,我们加大标准力度,从劳动登记、劳动合同鉴证、入职、离职、合同到期考核、续聘等方面入手,严格按要求,按时按质办理相关手续,使公司和员工的利益都得到了法律的有效爱护。
(六)、积极推动人力资源治理制度、流程建立,根本确立公司人力资源治理的制度体系———摸索中的人事治理
1、准时制订下发人力资源治理的相关规章制度和工作流程
流程化治理最大的特点就是把企业的很多决策问题都进展业务规律的总结,日常治理和决策最大程度地进展扁平化,加快了信息的共享与传递,最大程度提高了工作效率。一年里,部门集思广益、广泛争论,拟制定人力资源治理相关流程30余项,为明年的工作打下了坚实的根底。
年初,我们经过仔细调研,广泛征求意见,反复论证,先后制定下发了《目标考核方法》、《奖惩治理方法》、《部门季度绩效考核流程》、《奖惩评定流程》、《公司职员推举人才治理规定》等多项规章制度。起草、论证了《专业技术资格评聘方法》、《干部骨干治理方法》,因这两项制度涉及面广,还需进一步论证其操作性,依据公司的总体要求,目前这两项制度暂不下发。今日的耕耘是为了明天的收获,是为了推开工作的升级,观看和分析国内傲立百年的大企业,发觉它们都是有思想的企业,有标准的企业,有标准的企业,有文化的企业,都是通过标准的制度体系和标准的流程化治理来运营的,人力资源部必需以完善公司制度体系和标准化、流程化建立为导向,积极思索、积极探究,为公司跨越式进展供应强有力的支持。
2、准时做好高级治理人员任职资格申报相关工作
为了标准公司高级治理人员任职资格监管,保障公司依法经营,躲避公司高层用人风险,我们按时按质的完成了高管资格申报工作,固然,工作中存在许多问题,如对报送流程、标准不清,这些细节都是我们以后工作中应当尤为留意的,细节做不好,谈何标准?谈何标准?
3、做好各项人事信息统计与分析工作,为领导决策供应牢靠的依据
为使人力资源工作有纵向的比照,同时也为公司领导决策供应依据,本年度起,人力资源局部别编制了人力资源月报表、季度报告、年度报告。还对今年各季度的人力资源状况进展了统计,并编制了季度人力资源状况统计表,准时提交给公司薪酬与提名委员会的各位领导,为领导决策供应了较为详实的参考资料。
另外,我们还按时完成了政府、公司、领导要求的各类人事报表的统计和报送工作,按质按量的完成了相关工作。
(六)、积极进取、勇于拼搏呈现太平洋人风采———组建游泳队参与省运会
在公司领导的重视与支持下,由我部负责筹建的太平洋证券代表队参与了x省第十二届运动会游泳工程的竞赛。在引人注目的成年组角逐中,我公司共夺得5项冠军、9项亚军以及10项季军,并凭借强劲的实力荣获了游泳男子团体其次名、游泳女子团体其次名的好成绩。充分呈现太平洋人勇于拼搏、积极进取的精神风貌。
二、今后工作中应留意的问题和努力的方向
20xx年马上过去,对比年初与公司签定的《目标治理责任书》,我们较好地完成公司下达的工作任务,取得了较为明显的进步。这主要得益于公司的正确领导,分管领导的详细指挥和帮忙,得益于我们有一个团结的集体,有一个不计得失,勤奋上进,执行有力的团队。在看到成绩的同时,我们也看到了自身的缺乏和工作中做得不到位的地方。
第一、加强部门自身建立
人力资源工作作为将来企业进展的动力源,自身的标准化建立尤为重要。人力资源部在今后的工作中将大力加强本部门的内部标准化、标准化、流程化治理,严格根据现代化企业人力资源工作要求,将人力资源工作从简洁的人事治理提升到战略性人力资源治理的层次,使人力资源工作结果成为公司高层决策的参考依据之一。
其次、工作中精细化治理做得不够
我们做的每一项工作都涉及到员工的切身利益,所以在详细工作中,我们还应思索的更全面、更深刻、更细致一些。仔细吸取一些工作细节上重视不够的教训。在今后的工作中,我们要仔细对待第一项工作,每一个环节,从细节入手,严格把关,严格掌握,既要发挥好人力资源部支持与效劳的作用,又要发挥好治理的职能。
第三、鼓励机制尚不健全
鼓励机制是人力资源工作的重要环节之一,诗司福利政策的延长与补充,良好的鼓励机制有助于公司从根本上解决员工工作积极性、主动性、稳定性、分散力、对企业的忠诚度、荣誉感等问题。为了能沉着应对公司将来跨越式进展,人力资源部应积极探究,使公司的鼓励系统趋于完善,确保公司内部士气昂扬,工作气氛良好,最大程度提升公司的绩效。
第四、完善公司组织架构
伴随着证券市场行情的持续火爆,随之而来的便是残酷的行业内部竞争,为了生存,为了进展,公司必需首先搞好自身建立,优化组织构造。公司目前的组织构造设计更多的是考虑证券公司的传统业务,业务创新并不突出,甚至无视。当公司有了扎实的框架根底后,就应当在创新上多下功夫,以证券公司创新前沿的角度端详自己。公司组织构造打算于公司的长期进展战略,打算着公司组织的高效运转与否。组织构造的设计应本着科学、简洁、务实的方针。组织得过于简化会导致责权不分,工作负荷繁重,中高层治理疲于应付日常事务,阻碍公司进展的步伐;而组织的过于繁多会导致治理本钱的不断增大,工作量大小不均,工作流程环节增多,组织整体效率下降等现象,也同样阻碍公司的进展。因此,组织构造的完善、调整将是今后人力资源部的长期工作,也是重点工作。
以上是对去年人力资源部工作的一个简洁回忆,更情愿把这次总结看作是一次反思的时机。盼望我们能够在反思中得到提升,得到启迪,连续努力工作,为公司将来跨越式进展做出最大的奉献。
三、20xx年人力资源部工作规划
1、完善公司组织构造
2、完善人力资源聘请、优化配置
3、流程化、标准化、标准化建立取得阶段性成果
4、福利政策、鼓励机制的完善
5、绩效考核评价系统的运行和完善
人事专员年终工作总结12
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断提高着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。
人力资源部自成立到现今已经一年半时间了,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。自20xx年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建立正在逐步走向标准,职能作用也在渐渐得到表达。
公司领导对人力资源部的建立极为关怀,这对于人力资源部同事来说无疑是最大的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。经过今年大家的同心协力,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。
上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,一向在做着根底工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进展了整理,明确了每个人的工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下:
一、对于公司员工的人事档案及其他资料进展收集及治理,使其更加完善化,坚持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案资料涉及公司有关机密,期间我坚持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。
二、负责治理员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特别的顺当,主要由于市场推广部业务人员较散,集中的时机较少,常常都是来去匆忙,致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机,把合同签署工作完成好。
三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工一向未能适应新的考勤方法所以效果一向不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申,并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不一样,员工工作时间常常需要弹性化治理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的完毕,考勤系统还需更加完善。
四、执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上消失较大失误或较大错误,人力资源部经过周密调查之后,赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人理解了公司不一样程度的行政惩罚,均熟悉到了自身的错误。
五、今年以来,公司充分讨论员工的福利,各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往仅有市场推广咳嗽辈畔碛械钠放仆乒阌醚蹋在本部也得以实?每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作,丰富了员工的业余生活;讨论到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们准时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作进取性,从而起到了鼓励员工的作用。
六、进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的治理工作,经过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的治理制度,可是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随便性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度,并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储藏更多的业务人才。
七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情景等;
八、帮助建立进取的员工关系,协调员工与治理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助下,对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作,使其更加人性化,合理化,贴合了公司“以人为本”的人才理念。
对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强学习,不断提高自身专业素养,才能应对更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不易的时机,扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的职责将更加沉重,人力资源部必需安排并实施好新的一年的工作规划,用实际的工作业绩来说话。
最终,祝福公司在新年里一帆风顺,一年更比一年好!
人事专员年终工作总结13
伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期盼的年。回看年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。
新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过往一年来所做的努力。
一、我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结:
1、聘请工作。
a、结合年各部门人员需求规划,并依据各部门人员的实际需求,透过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位。
b、年行政人事部共参与了X次聘请会(其中X次毕业院校双选会),吸引了超多人才前来应聘,并最终满意了相关岗位的人员需求。
2、建立、健全、标准人事档案治理。
a、为新员工办理入职手续,建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息),并为其发放《员工手册》,年公司新入职职工人数为:X人。
b、帮助部门主管准时为贴合转正条件的员工办理转正手续。
c、为离职员工办理离职手续,催促其物品/工作交接的顺当完成,年公司离职员工人数为:X人。
d、参加收集整理年度及之前年度的各类档案材料,将其按年份及种类进展分类归档,放置于X楼档案室,并建立相应的电子档案,便利查阅。
e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进展统计核对并发至相关领导。
3、员工培训工作。帮助部门主管对新入职员工开展入职培训,年行政人事部共组织开展了X次针对入职XX以内职工的培训课,培训资料主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。
4、劳动合同及社保保险的综合治理。
a、社会保险是指根本养老保险、失业保险、根本医疗保险、工伤保险、生育保险。
b、准时与贴合条件(透过公司考核)的员工签订劳动合同,并准时为其办理社保保险的增加,年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为:X人。
c、准时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并准时办理其社保的削减工作,年与公司解除劳动合同并削减社保的职工人数为:X人。
5、值日及值班工作的综合治理。
a、准时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比。
b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺当完成了X个节假日的放假通知及值班安排工作。
7、治理公司工会,定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。
二、我的工作体会
1、学习是做好工作的重中之重。
我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。共性是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对生疏的领域,更就应透过学习加强各个方面学问才能更好的进展工作。
2、之前的从业阅历对目前工作的帮助。
毕业之后我在X公司从事了X年X的工作,其业务范围与“XX公司”大致一样,一样的行业背景,使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况。同时XX工作使我娴熟于数据的整理、治理及报表的制作整理工作,我在开头从事这份新工作时也使我能更快、更好的把握员工信息表的更新治理工作及档案的整理、归类、建档工作。
3、虚心请教,融入群众。
进入了行政人事部,我会找准自我的工作定位,做到踏实肯干,专心和同事争论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。
4、仔细负责的做好工作。
手中的每一份工作,不仅仅是为了部门和公司,同样也是为自我而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅仅是工作的酬劳,还有技术的熬炼,品质的提升,我努力培育自我尽职尽责的工作精神。
5、工作中存在的缺乏。
a、由于今年才入职,当工作中应对一些突发状况时,应变潜力不够快,还有待提高。
b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,能够用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺当完成。
c、处理一些简单的工作时不够仔细,导致工作的完成状况不够抱负,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,应对挑战绝不退缩。
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