玻璃鳞片工程施工设计方案

.42/42施工方案1工程概况1.1工程名称：京玉发电XX公司#1机组C级检修脱硫原烟道防腐工程。1.2工程建立地点：朔州市右玉县白头里乡业家村。1.3承包方式：包工包料2.施工前准备2.1技术准备2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.62.2组织准备2.22.22.22.22.2.52.3主材准备各种材料使用日期尽早提供给物资部。根据甲方要求和工程情况提前备料，各种材料使用日期尽早提供给物资部。各种材料要有生产合格证和检验报告，根据工程进展情况合理定购，坚决防止缺料停工现象。材料要有专人负责订购和看管。2.4施工机具准备备齐各种本工程中所使用的工机具，并提前做好检修、保养工作，要有专人负责维护。确保施工中工机具的正常运转。拟投入本工程的施工机具及检测仪器：序号设备名称规格数量备注1空气压缩机6m3

1台2空气滤清器套63砂罐0.5m31个4喷砂机CMD-7502套5平底刮板60把6角向磨Φ100假设干7磁性厚度测试仪10mm2个8湿度计、水分测试仪HSC-20012个9电火花检测仪HTD-3002个10喷砂比拟样板GB2套11油漆刷4寸100把12打诊锤5把13剪刀30把14搅拌器3个15轴流风机4KW416控湿设备2套人力发动计划一览表序号岗位发动人数备注1项目经理12项目工程师13施工队长14材料员15平安员1兼6质检员1兼7防腐工、架子工103编制依据及执行标准《电力建立施工质量验收及评定规程》《建筑防腐工程质量检验评定标准》GB50224-95《火力发电厂烟道〔烟囱〕衬防腐材料》DL/T901-2004《工业建筑防腐蚀设计规》GB50046《电力建立平安施工管理规定》《火电机组达标投产考核标准》(2001年版本)《钢结构工程施工质量验收规》GB50205-2002《外表处理规》SIS-055900《钢结构工程质量检验评定标准》GB50211-95《防腐蚀工程施工操作规程》YSJ411-89《钢结构、管道涂装技术规程》YB/T9256-96《建筑钢结构防腐技术规》《涂装前钢材外表锈蚀等级和除锈等级》GB/T8923-88《涂装作业平安规程，涂装前处理工艺平安》GB7692-87《电力平安作业规程》《火电施工质量检验及评定标准》《火力发电厂工程竣工图文件编制规定》电建(1996)666号 《施工现场临时用电平安技术规》GBJ46—88德国标准对金属构件的结构造型的要求DIN28051德国标准对金属基体外表的要求DIN28053德国标准基体外表除锈等级的要求DIN55928-4德国标准基体外表粗糙度的要求ISO8503-1日本工业标准《玻璃鳞片树脂衬里标准》JIS-6940-1998《玻璃鳞片衬里施工技术条件》HG/T264—2004《建筑防腐蚀工程施工及验收规》GB50212—2002烟气脱硫衬里GB18241.44操作工艺4.1脚手架施工脚手架的搭设规定：.1立于地面之上的立杆底部应加设宽度≥200㎜，厚度≥50㎜的垫木，垫板或其他刚性垫块，每根立杆的支垫面积应符合设计要求且不得小于0.15㎡..2在搭设之前，必须对进场的脚手架杆配件进展严格的检查，禁止使用规格和质量不合格的杆配件。.3脚手架的搭设作业，必须在统一指挥下，严格按照以下规定程序进展：.3.1按施工设计放线铺垫板，设置底座或标定立杆位置。.3.2周边脚手架应从一个脚开场向两边延伸交圈搭设；“一〞字型脚手架应从一端开场并向另一端延伸搭设。.3.3应按定位依次竖起立杆，将立杆与纵、横向扫地杆连接结实，然后搭设第一步的纵向和横向平杆，并随时校正立杆垂直之后予以固定，按此要求继续向上搭设，直至到达施工需要的高度。.3.4在设置第一排连墙件之前，“一〞字型脚手架应设置必要数量的抛撑，以确保构建稳定和脚手架上施工人员的平安。边长≥20m的周边脚手架，亦适量设置抛撑。.3.5剪刀撑、斜杆等整体拉结杆和连墙件应随搭升的架子一起及时设置。.3.6进展立杆连杆的作业时，应有两个人进展施工，以免因架杆过重发生失衡、脱手引起平安事故。所有相邻的立杆接头处不得在同一高度面上，其相差高度不得小于500㎜..4脚手板的铺设应符合以下规定：.4.1脚手板应铺平铺稳，并及时绑扎结实。.4.2脚手板采用对接平铺时，在对接处与其下两侧支撑横杆的距离应控制在100-200㎜之间。.4.3脚手板采用搭接铺放时，其搭接长度不得小于200㎜，且应在搭接段的中部设有支撑横杆。铺板严禁出现端头超出支撑横杆250㎜以未作固定的探头板。.4.4长脚手板采用纵向铺设时，其下支撑横杆的间距不得大于：木脚手板为1.0m；冲压钢脚手板为1.5m..5装设连墙件或其他撑拉件时，应注意掌握撑拉的松紧程度，以免引起杆件和架体的显著变形。.6施工人员在脚手架上进展搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予以临时固定。施工人员必须带平安帽和佩戴平安带。不得单独进展装设较重配件和其他易发生失衡、脱手、碰撞、滑跌等不平安的作业，施工中不得用投掷方法进展传递架杆和配件。.7在搭设中施工人员不得随意改变构架设计，减少杆配件设置和对立杆纵距作≥100㎜的构架尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和改变时，应请示技术主管人员解决。.8脚手架须经历收合格、挂牌前方可投入使用。脚手架的拆除规定：.1拆除脚手架要有负责人指导。开场工作以前要先检查结构，并由工人说明拆除顺序、方法及平安措施。.2拆除脚手架板以前，要先把材料、箱桶、垃圾等拿走。4.1.24.2防腐衬里施工施工工艺底层处理→涂装底漆一道→涂装玻璃鳞片第一道→涂装玻璃鳞片第二道→涂装面漆一道→竣工验收该工艺适用于整个烟道大面积部位的防腐，该工艺经使用验证完全能够满足上下温烟气介质的腐蚀和渗透侵蚀。底层处理基层外表处理是防腐涂层赖以固着于基层外表的必不可少的条件和前提。外表处理质量的好坏，直接影响涂层的施工质量和使用寿命。所以进展涂装前首先对基层外表进展彻底处理。底层处理顺序为：.1手工除灰垢清理此段烟道已经投入运行几个月，部钢结构外表结成一层厚厚的灰垢，无法直接对其进展喷砂处理，故在喷砂处理前必须首先进展人工去除处理。用专用铲刀从上向下逐一将灰垢层除去，除下的灰垢杂质及时收装入袋运至甲方指定地点。4.2.2烟道经长期运行使用，部钢结构外表将呈现酸性，所以在进展喷砂处理前，还要进展碱洗中和处理。采用碱洗中和处理方法，彻底去除钢结构外表酸性物质，使PH值到达中性。4.2.2.34.2.2〔1〕喷砂操作应尽可能缩短风源与工作面之间的距离，假设能缩短喷砂机与工作面之间的距离，那么更有利于减少压力降。〔2〕无论是空气软管还是喷砂软管，工作时应尽可能顺直，假设转弯过多或盘绕，必然增大压力降，并加快软管磨损。〔3〕软管之间应采用专用的快速扣接接头，切忌使用直径较小的铁管插入二根管子后用铁丝捆扎的方法，后者压力降较大，且易发生脱管、伤人事故。〔4〕使用耐磨衬里的喷嘴时，不可敲打，以免脆裂。〔5〕配砂磨料应存放在枯燥处，使用前应对其进展晾晒烘干处理，并过筛除去砂中小于Φ1mm的粉尘与大于Φ4mm的沙粒或外来杂质，以提高喷砂效率，防止堵塞磨料流量阀与喷嘴。〔6〕喷砂操作前，应先关上磨料流量阀，先空喷一会，以驱走可能积聚在管道的水分。4.2.2.3.2〔1〕根据被清理外表的锈蚀程度及被清理部件的清理要求，在0.4-0.8MPa之间调整压缩空气的工作压力。〔2〕按被清理工件的结构，选择喷射角，一般控制在30°—60°，最小不少于30°。而对于结实的氧化皮和铁锈宜采用接近垂直的喷射角度来清理。〔3〕按压缩空气的工作压力、磨料粒径和锈蚀程度，确定喷嘴距工作面的最正确距离，一般控制在100-200mm之间，最小不低于80mm.〔4〕适当调整砂流量，当砂流量过大时，沙粒无法获得足够能量，运动速度缺乏，从而导致喷射无力而造成施工效率低。过小那么会增加沙粒对软管及颗粒之间的碰撞次数，造成喷砂软管附加压力损失的增加，降低喷嘴的工作压力。4.2.2.3.3〔1〕在喷砂清理后的外表，留有较多残渣，说明进入砂罐的砂粒含灰较多或沙粒易碎裂，应检查筛分系统和沙粒质量。〔2〕潮湿的沙粒会引起流坠、堵塞磨料流量阀，或造成沙粒流量不恒定，会使得清理外表的早期返锈。应检查压缩空气系统的储气罐、油水别离器及水分吸附器，并应经常开启放水阀门，以免水分随压缩空气带入。〔3〕进展喷砂作业时要采取“1+1〞制，即每一个喷砂操作工在进展喷砂作业时，都要配一名监护人员进展保护，监护人要时常注意掌握喷砂工的工作情况，以便及时用对讲机与外界人员进展联系。〔4〕喷砂过程中，要严格掌握控制喷射除锈的效果，及时作出调整，使其到达设计除锈标准Sa2.5级以上。〔5〕处理好的基体外表要在8h涂刷底层涂料，以免因间隔时间过长而引起返锈造成返工。4.2.3〔1〕涂装环境：涂装施工须在基层外表温度高于露点温度以上3℃，相对湿度在80%以下，环境温度5℃以上的条件下进展。达不到上述条件应采取去湿或升温等相应措施。〔2〕涂装间隔：各涂层结构涂装施工中，涂层间的涂装间隔应根据现场环境，温度、湿度、涂料特性等因素，掌握好涂装间隔，以保证每道涂层的实干，不发生微孔、气泡等缺陷。层间涂装间隔一般在24h左右，施工中由于气候，安装等因数造成间隔超过规定太长时，那么应对前外表进展处理〔除去粘附的水、灰尘、杂物等并进展打磨使其粗化〕，然后再进展后道的涂装施工。〔3〕涂装方法a.刷涂1调配涂料：按照涂料产品说明书上规定的比例取适量的固化剂和稀释剂参加涂料中，并充分搅拌均匀。调配好的涂料应在4h用完，以免涂料固化造成材料的浪费。2刷涂操作：把调配好的涂料倒入事先准备好的小漆桶里，注意倒入的涂料不能超过小漆桶容量的2/3，过多那么容易引起涂料的溅洒。涂刷时，滚筒和刷子都不要蘸的太饱，应做到“少蘸、勤蘸〞。层间纵横交织，每层要往复进展，涂匀并到达要求厚度为至。b.镘涂1调配环氧玻璃鳞片：为了最大限度的减少配料中气泡的生成，调配环氧鳞片用真空搅拌机进展搅拌。按照涂料产品说明书上规定的比例取适量的固化剂和稀释剂参加涂料真空搅拌机中，并充分搅拌均匀。调配好的涂料应在4h用完，以免涂料固化造成材料的浪费。2镘涂环氧玻璃鳞片：用平底刮板按一定厚度要求涂抹调配好的环氧环氧玻璃鳞片，刮板与被涂外表夹角为30°左右，注意涂抹时一定要单一方向涂抹，切忌进展往复涂抹。每层鳞片涂抹完毕后，及时用滚筒蘸苯乙烯滚压涂抹好的鳞片层，压实、压平。注意滚压方向一定要与涂抹的方向一致。鳞片衬里结构示意图：局部节点的处理通常的节点包括：支撑件、边、角、缝。这些部位是容易引起结构变形、温差变形、干缩变形的薄弱部位，必须加以综合治理。用局部增加增强层与整体施工相结合的方法，来提高其抵御开裂的能力。.1拐角的处理拐角的处理方式拐角的处理方式如上图所示。处理方法是在拐角处先施工一道环氧腻子，将阴角制成斜面。然后施工增强层，增强层由两层200㎜宽的玻璃纤维布组成，其施工方法是首先在基层面上刷一道超出布宽50mm的乙烯基酯树脂，随后，铺衬玻璃丝布，布料铺衬时不可强行牵拉，防止经纬走样，布料亦应逐渐展开，逐步铺衬。涂刷时应从中间向两边涂刷，使胶料充分浸润布料，赶出气泡。紧接着铺衬第二层布料，衬布之间的接缝采用鱼鳞式的搭接方式。最后施工环氧玻璃鳞片层。.2支撑件防腐处理.2.1工艺底层处理→涂装底漆→涂装玻璃鳞片→粘贴FRP增强层→打磨修整→涂装面漆→竣工验收该工艺适用于烟道入口的支撑的加固，该工艺经使用验证完全能够满足液体的冲刷腐蚀和渗透侵蚀。.2.2底层处理同上。.2.3涂装〔底漆及玻璃鳞片〕同上。.2.4粘贴FRP增强层FRP增强层由两层200㎜宽的玻璃纤维布组成，其施工方法是首先在基层面上刷一道超出布宽50mm的乙烯基酯树脂，随后，铺衬玻璃丝布，布料铺衬时不可强行牵拉，防止经纬走样，布料亦应逐渐展开，逐步铺衬。涂刷时应从中间向两边涂刷，使胶料充分浸润布料，赶出气泡。紧接着铺衬第二层布料，衬布之间的接缝采用鱼鳞式的搭接方式。.2.5打磨修整在布层根本固化后，用铲刀除去衬布外表存在的气泡、毛刺，并对其进展修补，修补合格后再进展面漆的涂刷。.2.6涂装〔面漆〕同上。鳞片衬里结构示意图：.3增压风机出口烟道部位下部防腐措施.3.1工艺底层处理→涂装底漆→涂装玻璃鳞片→粘贴FRP增强层→打磨修整→涂装面漆→竣工验收该工艺适用于增压风机出口烟道部位下部防腐措施，该工艺经使用验证完全能够满足酸性液体的渗透侵蚀和冲刷腐蚀。.3.2底层处理同上。.3.3涂装〔底漆及玻璃鳞片〕同上。.3.4粘贴FRP增强层FRP增强层由两层玻璃纤维布组成，其施工方法是首先在基层面上刷一道超出布宽50mm的乙烯基酯树脂，随后，铺衬玻璃丝布，布料铺衬时不可强行牵拉，防止经纬走样，布料亦应逐渐展开，逐步铺衬。涂刷时应从中间向两边涂刷，使胶料充分浸润布料，赶出气泡。紧接着铺衬第二层布料，衬布之间的接缝采用鱼鳞式的搭接方式。.3..5打磨修整在布层根本固化后，用铲刀除去衬布外表存在的气泡、毛刺，并对其进展修补，修补合格后再进展面漆的涂刷。.3.6涂装〔面漆〕同上。.4接收的衬里施工对于〔φ150㎜以下〕不便于鳞片衬里施工的接收，按以下要领对FRP成型插入管进展施工。1)首先到现场统计φ150㎜以下接收的数量，准确记录管径尺寸，以备加工预制FRP插管。2)提前将预制FRP插管发往施工现场。插入管外侧及接收侧涂上鳞片后将插入管插进接收。3)待衬里材料充分硬化后取去固定法兰面的夹具等。在侧接收根部以FRP施工以加强。5衬里层修复a.厚度缺乏修复〔1〕修复部位用苯乙烯擦洗。〔2〕修复部位外表应平整和非影响的重叠为不超过50㎜。b.超厚修复〔1〕超厚的部位如流刮、淌料等。〔2〕超厚的部位修复以不超过最小厚度的两倍为合格。c.漏电、鼓泡、针孔修复〔1〕在针孔的周边50-70㎜围磨去衬里。〔2〕除尘并用苯乙烯擦干净。〔3〕用和该部位施工程序进展修补,每次进展湿膜厚度检测。〔4〕重复以上的步骤直至所有的针孔都修复完毕。如图:图示缺陷修复d.机械损伤和一般修复〔1〕在的周边50-70㎜围作为修补区。〔2〕除尘并用苯乙烯擦干净。〔3〕用和该部位施工程序进展修补,每次进展湿膜厚度检测。〔4〕重复以上的步骤直至所有损伤都修复完毕。6施工的检查，验收与记录6.1外观检查。目视、指触等确定有无鼓泡,针空、伤痕、流挂、凹凸不平、硬化不良、鳞片外露等。6.2厚度检查。使用磁石式或电磁式厚度计测定鳞片涂层厚度,对不合格处进展修补。6.3硬度检查。玻璃鳞片的硬度检查应在实验板上进展,不能直接在涂层上做硬度检查。以免损坏玻璃鳞片。6.4打诊检查。用木制小锤轻轻敲击衬里面,根椐声音判断衬里有无气泡或衬里不实现象。6.5漏电检查。对于玻璃鳞片衬里,漏电检查非常重要,其目的是检查有无延伸到基体的针空、裂纹或其它缺陷。使用高压漏电检测仪100%扫描衬里面,根椐衬里的厚度调整检查电压数值,如果漏衬或衬里层有孔,电弧会被金属吸引,产生电火花。6.6粘接强度。将实验模块粘接在实验板上,在模块上施力通过拉断实验模块与实验板间的玻璃鳞片,确定玻璃鳞片的粘接力。一般粘接强度应大于5N/mm2。7性能、质量保证所有提供的材料、设备、工程以及所有的设计、制造、工厂实验和验收均应符合国际标准ISO/IEC/JISK和部标或行业标准以及引进国的标准我方保证所提供的防腐衬里的各种性能，在设计负荷下，发包方按我方的运行、维护手册进展操作及维护的情况下，我方保证所有衬的性能到达下述要求。我方保证所提供的鳞片和橡胶衬里的各种性能，在设计负荷下，发包方按承包方的运行、维护手册进展操作及维护的情况下，承包方保证所有衬的性能到达前述由承包方填写的“防腐设计数据表〞中承诺的性能保证要求。衬层的性能保证值涂鳞片衬的性能保证值：鳞片衬的使用寿命≥8年鳞片衬的年破损率≤0.5%火花试验合格率≥100%衬里厚度偏差≤10%拉伸强度≥35MPa扯断伸长率≥0.5%粘合强度〔单板法〕≥13N/mm2水蒸汽渗透系数(g·cm/24hrs·m2·mmHg)≤3.5×10-6玻璃布的性能保证值玻璃布的使用寿命≥10年玻璃布的年破损率≤0.5%火花试验合格率≥100%衬的厚度偏差≤10%拉伸强度≥35MPa扯断伸长率≥0.5%粘合强度〔单板法〕≥13N/mm2(大于混凝土强度)水蒸汽渗透系数(g·cm/24hrs·m2·mmHg)≤5.3×10-3平安保证措施1、总那么1.1为贯彻“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，保障职工在劳动过程中的平安和安康，特制定本制度。1.2本制度适用于项目经理部所属各单位、各级人员。2、平安事故应急〔预案〕组织机构图3、平安施工职责3.1项目经理部经理职责项目经理是本单位平安第一责任人，对本单位的平安施工负全面领导责任。直接领导本单位平安监察部门的工作。认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织制定贯彻实施方法。主持本单位平安生产委员会〔领导小组〕的工作。组织并主持本单位平安情况分析会和平安工作便例会，及时解决平安施工、文明施工及职业危害中存在的问题。审定本单位平安施工目标计划、总结，推全施工、文明施工经历。确保平安技术措施经费的提取和使用。将平安技术措施计划与施工计划一起安排下达，并列为计划完成的考核指标。3.4项目经理部总工程师职责本单位的平安技术工作负全面领导责任。真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。负责组织平安工作规程和平安施工管理规定的学习、考试与取证工作。负责组织平安技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。负责组织编制施工组织设计中的“平安施工、文明施工措施〞；负责组织编制和审批重大施工项目的平安施工措施；审批平安施工作业票；对重大施工项目和办理平安施工作业票的项目的施工，应亲临现场监视指导。催促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。组织编制年度平安技术措施计划。组织技术革新及施工新技术、新工艺中平安施工措施的编制、审核和报批。参加平安施工大检查，负责解决存在的平安技术问题。负责组织平安设施的研制及推行工作。参加重伤、死亡事故的调查处理工作。提出技术性防措施。3.5供给部职责认真贯彻执行国家和上级有关仓储物资及危险品平安管理的有关规定，并负责制定具体实施细那么。负责现场所需平安工器具的供给、保管工作，并确保采购的物品符合平安使用要求。负责平安技术措施计划所需物资和平安防护器材的采购供给工作，并确保采购的物料符合平安使用要求。组织仓库管理人员认真学习有关危险品保管的专业平安知识，严格执行危险品发放、领用签字手序，负责做好剧毒、易燃、易爆物品的平安管理工作。严格执行防火平安责任制，负责做好物资仓库防火平安工作。3.6班组技术员职责负责本班组的平安技术工作。协助班组长组织本班组人员学习与执行上级有关平安施工的规程、规定和措施。负责一般施工项目平安施工措施的编制和平安施工作业票的填写以及交底工作，并监视检查措施的执行情况。协助班组长进展本班组施工场所的平安检查和施工项目开工前平安施工条件的检查参加本班组的事故调查分析，协助班组长填报“职工伤亡事故登记表〞。3.7班组长职责班组长是本班组平安第一责任人，对本班组人员在施工过程中的平安和安康负责对所管辖设备的平安运行负责。负责制定和组织实施控制违章和未遂的平安目标，按施工程序进展平安技术分析预测，做到及时发现问题和制止违章，并进展平安控制。带着本班组人员认真学习与执行平安工作规程、规定、制度和措施。带头遵章守纪，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。主持召开班前、班后会，举办每周一次的平安日活动，及时总结与布置班组平安工作,并作好平安活动记录。负责和催促施工负责人做好每项施工任务的技术交底和平安措施交底工作，并做好记录。经常检查本班组工作场所〔每天不少于一次〕的工作环境，平安设施、设备、工器具的平安状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。对本班组人员正确使用劳动防护用品进展监视检查。做好岗位平安技术培训、新工人的第三级平安教育和全班人员〔包括临时工〕经常性的平安思想教育。积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进展现场急救。开展好本班组的定期平安检查活动，“平安生产周〞，“平安月〞活动，落实上级和项目经理部、工程处〔工区〕下达的反事故措施。开展本班组施工项目开工前的平安施工条件的检查与落实。对危险作业的施工点，心须设平安监护人。催促本班组人员进展文明施工，收工时整理作业场所。贯彻实施平安施工与经济挂钩的管理方法，做到奖罚严明。支持班组平安员履行自己的职责，对本班组发生的违章、未遂及事故，要及时登记上报，保护好事故现场，并组织分析原因，吸取教训，落实改良措施。3.8工人平安施工责任认真学习并自觉执行平安施工的有关规定、规程和措施，不违章作业。正确使用、维护和保管所使用的工器具及劳动防护用品、用具，并在使用前进展检查。不操作自己不熟悉的或非本专业使用的机械、设备及工器具。施工项目开工前，认真承受平安施工措施交底，并在交底书上签字。作业前检查工作场所，做好平安措施，以确保不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。下班前及时清理整顿现场。施工中发现不平安问题应妥善处理或向上级报告。保护平安设施，不乱拆乱动。认真参加平安活动，积极提出改良平安工作的合理化建议。帮助新工人提高平安意识和操作水平。对无平安施工措施和未经平安交底的施工项目，有权拒绝施工并可越级上告。有权制止他人违章，有权拒绝违章指挥。对危害生命平安和身体安康的行为，有权提出批评、检举和控告。尊重和支持平安监察人员的工作，服从平安监察人员的监视检查与指导。发生人身事故时应立即抢救伤员，保护事故现场，并及时报告。调查事故时必须如实反映情况，分析事故时应积极提出改良意见和防措施。4、平安管理4.1严格执行国家平安施工条例及规组织参加施工人员认真学习贯彻平安法规，施工人员必须承受甲方平安部门的平安教育、高空作业等平安知识，到达合格后持证上岗。4.2施工人员必须服从平安监视人员的指挥，听从分配。平安监视人员必须全部负责认真监护，不得有任何迁就行为，如出现平安问题，视其情节轻重追究其责任。4.3施工现场必须随时承受平安主管部门的监视检查和批评指导。到达配合好，使工程保质、保量、保平安的圆满完成施工任务。4.4坚持班前平安交底，并做好施工日记。4.5施工现场必须有明显的平安标志，各种平安消防器材必须齐全，各种平安用具必须经过检验合格前方可使用。4.6规平安用电秩序，电器设备必须有专业人员负责。4.7对违反施工平安操作规程和规定的人员，由安检人员根据规定进展处分。4.8施工现场、贮备仓库、临时设施要配备足够数量的相应的消防器材，并定期进展演练，防止火灾事故的发生。4.9对施工过程存在的危险因素，按公司《重大危险源清单》进展识别与控制。4.10对于易燃、易爆、有毒化学危险品，如电缆防火涂料等，列出化学危险品清单，并做好发放控制工作。4.11针对工程特点，制定高空坠落应急预案、食物中毒应急预案、化学危险品泄漏应急预案、触电应急预案、化学危险品火灾爆炸应急预案，并定期进展演练总结，施工现场人员必须熟悉和掌握紧急施救方法。施工组织措施1、项目组织部署1.1成立临时性企业基层施工管理机构，由公司任命该工程项目的施工项目经理组在的项目经理部，发挥项目管理功能，为项目管理效劳，提高项目整体工作效率，组成科学、高效的领导班子。1.2根据施工项目部的设置原那么，施工项目经理必须亲临施工现场，组织机构的层次要少。1.3人员要精干得力，一岗多职，专设施工组织机构管理系统，高速、优质、平安的完本钱次施工任务。2、项目部组织机构图3、项目部成员职责3.1项目经理主持项目部的全面工作，决定项目部主要成员的任免，组织施工方案的编制。认真做好施工部署，合理安排施工进程，做好施工过程中的质量、平安、环保、职业安康、施工进度等的管理。与业主、公司等保持经常性的联系，密切关注工程进展，经常到施工现场检查指导工作，及时协调、处理施工中出现的问题。保证工程高质、高效完工，组织考核评价项目部人员工作等。3.2施工队长在项目经理的领导下，全面负责现场所有施工活动，对现场施工作全过程指导和监视，对施工中出现的问题及时采取措施加以解决，解决不了的向项目经理汇报，共商解决方案。定期向项目经理汇报工程进展情况，做项目经理与业主及有关方面的联络员。3.3技术负责人按公司规定权限审核技术文件，审定工程采用的技术质量标准。负责项目质量保证体系运行的日常工作，对工程重大质量事故负直接责任。负责施工技术交底，检查施工保证措施和技术规的执行情况。3.4平安负责人根据公司平安管理规定、业主要求及平安法规要求，编制现场平安规定和各种应急预案，并负责监视实施及演练。组织对现场平安的日常检查，主持平安事故处理，对事故原因进展分析，并采取补救措施消除平安隐患。在平安问题上与项目经理、业主平安部门、平安员等保持密切联系。3.5平安员承受项目经理、平安负责人、施工队长的领导，根据公司平安管理规定，业主及平安法规要求，负责施工现场的平安管理工作，对施工现场平安工作负直接责任。施工开场前，对施工现场平安情况、施工平安措施等要作全面的检查，确认每个环节都符合平安规定后，方可允许施工。及时处理施工中出现的平安问题、平安事故等。对于不符合平安管理要求进展施工的，比方不戴平安帽，高空作业不系平安带，进展电气作业不采取平安保护措施等，应提出严厉批评并令其立即改正或停止工作限期进展整改，整改合格前方可上岗。参加项目部平安工作会议，汇报平安工作情况等。3.6质检员规划、建立现场质量控制程序和质量检验措施，制定现场检验程序，包括通知程序和检验结果报告程序。监视现场质量的控制工作，确保施工符合标准、规的要求。参加质量会议，项目经理、施工队长等汇报工作情况。3.7材料员审核采购材料的质量证明文件，负责组织编制材料到场及领取计划，交项目经理和施工队长审批。负责材料按计划到场，组织运输、装卸、保管、贮存等，检查到场材料的质量，清点到场材料数量，检查质量证明文件，如产品质量保证书、产品合格证、检验报告、使用说明等。负责现场材料、设备等的保管、贮存和签发。质量保证措施1、目的和围1.1目的为了确保项目经理部所承当的工程项目，施工质量符合工程合同、施工验收规和技术标准的要求，到达顾客满意，特编制本工程项目质量计划。1.2适用围本工程项目质量计划适用于项目经理部所承当的工程项目，项目经理部各部门均执行此文件，也可以向顾客证实如何满足质量要求，提供质量保证。2、质量方针和质量目标2.1质量方针精心施工、程序管理、顾客满意。2.2质量目标.按《电力建立施工及验收技术规》、《火电施工质量检验评定准》及《电力典型消防规程》等相应条款的规定。单位工程优良品率：安装单位工程优良品率为100%，其他优质工程。3、项目组织机构人员职责为确保质量体系及合同要求的所有活动有计划的实施控制，对从事与质量有关的管理、执行和验证人员，特别是要独立行使权力开展工作的人员，规定其职责、权限和相互关系如下：3.1项目经理由公司经理任命，全权代表公司负责项目经理部的管理，并向公司经理报告工作，其质量职责是非常重要的。贯彻执行国家的法律、法规，政策及上级主管机关的指令和决定。根据公司发布的质量方针和质量目标，制定项目经理部的质量目标并对工程质量做出承诺，批准发布工程项目质量计划。确保项目经理部所有部门质量工作有关的人员都能理解质量方针和目标，并坚持贯彻执行。批准建立符合质量体系要求的组织机构。明确其职责、权限和相互关系确保满足质量要求的人力，物力资源。对该项目的工程质量和效劳质量负全面责任，制定并落实质量奖惩方法，实施质量否决权。3.2生产副经理〔兼项目总工程师〕生产副经理〔兼项目部工程师〕分管施工生产，主管项目经理部的技术工作和工程部及各施工工地，向项目经理负责并报告工作，其质量职责是：遵循公司质量保证手册，贯彻质量体系程序。按照施工组织各施工工地完成施工任务。对施工质量与平安负责，实现进度计划和质量目标。策划直接影响质量的生产、安装和效劳过程，确保这些过程在受控状态下进展。负责施工现场平安、文明、整洁、有序、紧地工作，做到事事人管，人人有专责，工作有标准，结果有考核。3.4质保部受项目经理的领导，向项目经理报告工作，是产品标识和可追溯性；检验和试验;检验、测量和试验设备的控制；不合格品的控制；纠正和预防措施；质量记录的控制和部质量审核的主责部门，其质量职责是：协助项目经理执行文件化的质量体系，建立符合ISO9002标准要求的组织机构。分配职责，负责编制工程项目质量计划，并监视实施。负责贯彻执行有关法令和质量管理制度，检查指导质检业务工作。主持质量工作会议，组织开展质量活动。对施工工地的施工质量进展监视检查验收。组织编制过程检验和试验计划并组织实施。3.5工程部向生产副经理负责并报告工作，是文件和资料控制、机械采购、过程控制、效劳和统计技术的主责部门，其质量职责是：负责文件与资料的标识、接收、登记、发放及作废文件的回收。组织编制施工组织专业设计。组织《过程控制程度》的实施，对重要工序进展监控。3.6安保部向项目经理报告工作，负责生产施工过程的平安监察工作，其质量职责是：贯彻平安生产方针，组织平安教育和培训。制定平安施工管理规章制度负责施工平安管理，定期召开平安会议，组织平安检查。组织生产平安事故调查，提出处理意见，负责事故统计和上报工作。3.7物资供给部在经营副经理的领导下工作，是采购；顾客提供产品控制；检验和试验；搬运、贮存、包装，防护和交付的主责部门。其质量职责是：负责贯彻实施物资采购程序，组织评价和选择合格分供方，建立合格分供方案。负责实施顾客提供产品的控制程序，进货检验和试验程序。验证，贮存顾客提供的产品和进货产品的检验和验证。负责对接收、贮存阶段产品的标识。负责搬运、贮存、防护和交付前的防护。4、过程控制4.1施工组织设计与专业施工组织设计的编审批在要工程开工前，依据有关文件，由项目经理部总工程师组织相关技术管理人员编制施工组织设计，上报公司工程技术处审核，公司总工程师批准后实施，由工程技术处存档、发放。作业指导书的编制、审批与实施分项工程开工前，由各工地工程技术人员依据专业施工组织设计等文件，编制作业指导书，由工地专责工程师审核，工程、质保，安保参与审核相关容。由项目总工程师批准，由编制或审核以对参加施工的所有人员进展技术交底并签字，施工人员按作业指导书要施施工。技术交底完成后的施工作业指导书由施工工地统立台帐，发到施工班组。4.2施工计划管理由项目生产副经理或项目总工程师依据工程合同要求，及施工组织设计中施工综合进度安排，负责编制各专业项目施工计划。工程部依据专业项目施工计划，负责编制月施工计划，下发给施工工地，并上报公司工程技术处。施工工地根据月计划负责本工地的周施工计划，由工程部考核周计划完成情况。工程部每周组织调度会，提出书面汇报材料，向项目经理部汇报各工程进度情况和存在的问题，形成记录〔调度会议纪要〕。分析研究周计划、月计划完成情况，对未完成项进展原因分析，提出改良措施。4.3施工过程管理质保部负责提供在施工过程中执行的有关法规、验收标准、质量计划等，并对其有效性负责。质保部组织按。专业质检计划对各工地工程质量情况进展检查评定，填写《工程质量情况月报》上报公司质保处。对与质量有关的人员应按要求进展适当的培训，对检验、试验及特种作业人员应送到相关部门进展培训，并经考核合格后持证上岗。特殊过程的操作应由相应资格的人员担任，并编制专项作业指导书，对所使用机械设备进展认可。5、专业培训措施5.1对本单位的专业技术人员和施工人员进展定期的专业学习和知识更新学习，并在具体实践中得到进一步巩固和提高。5.2采取请进来、走出去的培训方式，组织专家讲座和技术交流，定员定时定量保证专业培训的实际质量，建立严格的考核制度，不合格者不得上岗。5.3在具体的项目施工中派专业技术人员对甲方的操作人员和使用人员进展操作和使用培训，使专项资料和操作说明书真正掌握在甲方人员的手中，使之成为合格的熟练手。6、维修质量保证措施6.1树立客户至上的效劳观念，建立完善的售后效劳体系和工程维修体系。6.2严格执行合同规定，对产品或工程的维修在时间上、质量上得到及时保障，绝不能拖拉和推卸责任。6.3定期派员对产品和系统进展保养和维护，建立维修保养资料卡，并经常和甲方保持联系，及时处理各种维修事项。7、质量记录的控制7.1质量记录的围质量记录可分为与产品质量有关的记录及与质量体系运行有关的记录。原材料、设备、成品、半成品质量检验和试验记录，由物资供给部负责提供。施工各阶段质量验收、评定、签证记录及设备缺陷问题处理记录由各施工单位提供。质量事故处理检查记录由质保部提供。工程验收记录、竣工报告及验证、交接证书。工程总结、技术总结。工程遗留问题。7.2质量记录的质量要求对与产品质量有关的记录应按验评、设备技术文件等的规定要填写，对与质量体系运行有关记录，按质量保证程序文件要求真实、准确、及时填写。7.3质量记录的归档要求文件规格为A4，小于此规格应用A4纸糊成A4；文件采用竖装，左边留装订线，右下角打负号；封面、卷目录、卷备考表和移交总目录必须打印；一律采用碳笔或黑色签字笔填写。环境保护措施1、2、按照公司ISO14001环境管理体系，进展施工过程的环境保护监管。3、实现环境保护目标责任。把环保指标以责任书的形式层层分解到有关单位和个人，列入承包合同和岗位责任制，建立环境自我监控体系。4、项目经理是环保工作的第一责任人，是施工现场环境保护自我监控体系的领导者和责任者。要把环保效果作为考核项目经理的一项重要容。5、加强检查和监控工作。加强检查，并与文明施工现场管理一并检查、考核、奖罚。发现问题，及时采取措施消除粉尘、废气和污水的排放。6、保护和改善施工现场环境。采取有效措施控制人为噪声、粉尘的污染和采取技术措施控制烟尘、污水噪声的污染。与当地居民、村镇、其它施工单位、环保部门加强联系，共同做好环保工作。7、施工中的弃方应集中堆放在指定地点，施工现场垃圾、渣土要及时清理出现场，集中堆放。并及时运至弃渣场，不能随意破坏森林和绿色植物。8、施工运输道路要经常洒水，防止尘土飞扬污染现场工作和生活环境。禁止在施工区燃烧油毡、橡胶、塑料、皮革以及其它容易产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。9、生活和生产污水排放到指定的水坑中，不能进入河流。施工中机械检修的废油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。10、对施工废弃物按照环保要求进展处理，及时回收余料、废料及施工材料包装物，严禁乱堆乱放，保证场地及设施清洁卫生，防止污染，工程完毕后，去除一切临时建筑和垃圾，做到工完料净场地清。工期保证措施工期承诺：我方将按贵方要求开竣工日期进展施工，建立完善的进度保证体系，做好人员合理的安排、后勤供给、特殊时期施工措施，积极做好与贵方的现场配合工作，保证能够按质提前完本钱项施工任务。1、用科学的方法编制总进度计划1.1编制作业计划和施工任务书，根据工程整体进度情况和贵方现场具体安排，按技术管理、质量管理、原始记录编制详细的施工任务书，明确当期任务和责任。1.21.3做好调整工作，及时、