石材幕墙施工方案设计

99目录—、工程概况施工方案及主要技术措施三、 施工工期.施;xat/fc计划及探证措施质量目标及保证揩施质量目标及保证揩施五、施工现场平面布Jt与管理六、 项目班子组成情况七、 主耍机具装备及劳动力安排计划八、 安全生产及文明施工措施第一章工程概况工基本1*况―、工程名称：英华汽配大厦石材幕墙外装工程4~、理设地点:西三庄街东，钟旺路：!匕三、理筑换模:3000平米四、承包方式:专业承包五、质樹标准:合格六、要求工期：制作安装工期为120日历天七、资金来源：招标人自勢我公旬将该工程列为董点工程，为了达到工程的预期目标，我们安排了最优秀的项目经理并酉己备完善的项目施工管理班子来总体负贵管理该项目o一、 工^方面伶点：本工程为省市英华汽配大厦外装工程.要求依JS招标文件工期，工期短，所以采取科学合理的施工措施就显得特别董要C二、 施工方面伶点：材料规格、品种多，运输工作孙大。货到现场后.要求总包方积极配合。该工程施工容繁多，放线精度要求髙，质対控制要求相对较高。三、 地理位Jt伶点：本工程地处市较中心区.因此，我们将合理安排工序.有序调度材料资源.加强现场管理.确保施工安全.并尽苗减少环境污染，高标准实施安全文明施工。第二章 施工方案及主要技术揩施干挂石材幕墙及铝1ft板施工方案一、 施工工序：1、 施工工序容：根JS本工程特点.施工工序主要包括：测樹放线、预埋件处理、钢结构过波梁安装、连接件（固定件）安装.幕墙骨架安装、石材板、铝塑板块安装、淸洁打胶、收边扫屋施工利幕墙淸洗交验G2、 施工工序波程网络图：测好放线 ►预埋件处理 >幕墙理架安装 石材板块安装 洁、打胶 扫屋施工 、验收。二、 施工工序方法：本幕墙施工采用分段施工法，主体硅结构石材幕墙施工；A、 测苗放线、基线复核:此工序在主体结构施工完成并验收移交后进行。根揭主体结构施工单位提供的基准线（轴线、水平标髙定位线）.复核主体偏差.确定幕墙安装测好控制点°在此基础上，确定幕墙水平及垂克分布，并确定幕墙竖料安装的控制线C采用经纬仪、水准仪和钢丝线测好确定幕墙楼层定位标爲点及其控制线，并确定各楼层相关轴线控制线及幕墙外表面控制线■形成测樹控制网格。在此基础上严格进行具体的幕墙分格.并将分格线画在主体结构上，進个工程的测樹依赖于主体结构相配合的一级控制网，各立面的分布测孙所理立的二级控制网又依赖于一级控制网c测好过程中反复检验、核实测好结果.确保准确无误，同时严格控制测樹误差。在风力不大于4级时进行测樹.确保数揭准确，水平标高±0.000m、&000m、16.000m、24.000m等部位闭合一圈.确保垂直标爲水平标爲相统一。涯个测苛过程中及时做好记录，测讶结果及时捉交现场监理.业主确认。主要工具：经纬仪.水准仪.20-30M钢卷尺、钢甬尺、线锤、钢丝线。B、 预埋件处理：根JS测苛结果.对主体施工超差部位、预埋件安装偏位、漏埋、未埋等反馈公旬.以便捉出预埋件偏位处理方案给业主、监理和等相关方确认.以利于现场相应处理。依据规要求：预埋件安装允许偏差值为：水平髙度偏差宣10mm,左右位丑偏差三20mm,表面平独度偏差三5mm。对超过上述标准的预埋件，须进行偏位处理°C、 石材面板安装此工序在幕墙防需节点安装施工完成.测试验收合格后进行施工。此工序施工前，检査五金件及胶条规格、型号是否符合设计及规要求.石材面板是否存在缺陷°第一阶段安装硅结构立面石材板块.第二阶段安装屋顶钢桁架立面石材板块°按熄设计面板分格图.确定面板安装控制点.将面板固定在横料上，待控制点面板安装完成后，进行“三度”调瑕控制其安装误差在允许偏差田之.然后，紧固定位螺栓.固定石材板块°以控制点石材板块为基准.形成立面石材板块安装控制网，以此为石材安装基准面进彳亍大面积石材施工，安装顺序自下向上进行.以独立立面为单元对石材进行“三度”调涯及“胶缝”垂克度、水平度调确保石材“三度”及胶缝“二度”控制在允许偏差田之。以满足设计及规要求。在已安装固定好的主干骨架上，从下向上逐步安装石材板块.施工中，部分幕墙骨架在石材加载过程中逐一就位°待大面积（除立面四周收边石材板块外）石材板块安装完成后.进行调狡。经过四次以上的现场反复调進.待石材面板“三度”（即平奘度、垂克度、水平度）及其胶缝“二度”（即垂克度、水平度）均控制在允许偏差田之，并经现场监理工程验收合格后.进行第二部分作业面施工即立面四周收边石材及伸缩缝石材安装。主要工具：经纬仪、水准仪、钢卷尺、钢玮尺、钢克尺、专用板、橡胶鏤D、 耐候胶施工此工序在石材板块施工完成.经验收合格后即进行耐候胶施工.以免面板接缝污•^严重、彤响胶与面板的相溶性能.从而影响幕墙雨水渗漏性能及空气渗漏性能.而造成严重质樹隐忠G工艺顺序：淸洁基材：用异丙醇和干净的柿布擦净面板接缝部位，并淸理拼缝的尘渣；粘贴保护胶纸：在石材板块接面板边沿粘贴保护胶纸，胶纸与面板接缝沿口平克.粘贴牢固，拼接可靠；将淸洁干净的面板接缝均匀地填塞泡沐条.填塞平進.密实.并确保泡沐条表面与面板表面距离符合设计及施工规要求.以保证胶的厚度：注胶施工：上述工序完成后，再用异丙醇二次淸洁面板接缝侧，并立即均匀注胶c先打竖向胶缝.后打水平胶缝。竖向胶缝自上而下进行注胶.胶纯注满后.检査胶缝足否有气泡、空鼓.断绞、夹渣.若有则及时处理；刮胶：胶缝注满胶，并自检后将胶缝表面刮平，水平方向从十字接头处单向推进.竖向胶缝则自上而下连续推进G确保胶缝表面平崔.光滑、无气泡、无夹渣.美观波畅.其厚度苻合设计要求°隔日施胶时，淸理打好的胶头，切除前次打胶的胶垦.确保两次打胶拼接处连接紧密、平滑；淸理胶缝：胶缝修饰好后，迅速将胶布撕掉.密封胶表面固化后，淸洁面板残胶.并做防护标识°打胶施工杜绝雨天.避免髙温（351!以上）及低温（5C以下）环境下作业，以确保施胶质好。主要工具：打胶枪、刮刀、美术刀第三章施工、施工M皮计划及探证措施第一节施工m本工程工期120日历天。计划开工日期为2009年7月18日，2009年12月18日竣工。（施工总进度计划见附表）第二节施工m侏i正揩施为保证工程按计划、优质、高效的完成，根揭该工程实际情况我公旬保证做到如下几点以保证工期如期完工:安玻阶段保证工绪施：现场安装的毎一道工序均在质樹保证体系的受控田。作为企业质册体系标准.现场安装过程质樹控制文件已对现场安装制定了具体的质好控制措施。通过执行程序文件.现场安装质樹将得到全面保证。施工安装人员在仔细阅读图纸并已完全理解图纸的前捉下，大体分主干龙骨焊接和石材面板进行安装两个部分。安装过程中出现的技术问题.质苛问题应及时反馈到本工程的设计部门.以便尽快解决。项目经理应组织安全员对成品质讶采取防护措施，以确保形成的产品质孙免受无谓的破坏。安装过程检验主要包括分项工程检验、分部工程检验、阶段验收三个部分。质检员检査需填写质樹记录.具体记录为《隐蔽工程检在记录》、《安装质樹检査记录》、《工程安装饰面检査记录》。分部工程施工结束，由质检员填写《工程报验单》.报监理工程师验收°对验收过程中出现的问题.由验收人员填写安装质讶反馈单，限期由安装人员进行進改.并负贵对涯改项目的检査验收，质保部门验收人员不定期对進改T卉况进行抽査G为保证施工进度.我公旬施工人员中标通知下达后进驻施工现场进彳亍施工放线施工机械工具也同时进驻现场，在施工开始时所有主材及连接件、配件也焰须全部到场°二、部艮令方面保证工裡工期揩施：加强施工网络管理系统的管理，以具体、真实的图片、文字资料与施工现场进行沟通，实现远距离的对面交流。为保证施工质樹与施工进度捉供了坚实的基础与坚强的后盾“同时在部管理上做到：（一） 加强组织管理.配备楙干队伍，做到设计准确，备料及时，人力充足，器具齐全；（二） 现场测讶做到精细周到准确，发现与设计不符时要及时向设计部门反馈，并协助设计部门及时处理；（三） 材料的加工.严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行，保证到场材料的及时性；（四） 严格按材料进场计划供货，保证不因材料供应不及时而延误工期；（五） 严格按照施工图纸进行施工.杜绝因安装原因造成返工；（六） 材料半成品、成品的保护：除自身必须加强这方面的管理外.还册要其他施工单位車视，避免发生不必要的损失、损坏等而造成材料的車加工或返工；（七） 垂克运输与堆料场地：材料进入现场及时安装垂直运输和合理布宜堆料场地，避免因之造成现场窝工。三、 劳动力供应艮合保证工flLXJlR摘施：根揭分部、分项工程的工程樹、施工方法和定额标准，并参照本公旬的实际情况.计算各分部、分项工程所需的劳动好。考虑到本工程实际T卉况以及工程好.并结合计划工期60日历天。考虑施工难度、复杂程度.各种交叉程度、各突发因素等影响，实际安排人手预计平均毎天为50人；以此为基准.结合公司实际情况.劳动力投入为前期现场勘察淸理.测苗放线、施工准备、工厂加工等.预计投入最高人数80人左右°以上人员根JS施工段划分.分配到毎个施工段中。绝不因为劳动力而影响工期。四、 材料at场艮含保证工租工期揩施：为了保证施工现场材料充足.按照施工顺序按部就班的准备材料，保证工地施工用料，又不会过多的积压物资，造成具备施工条件的部位材料供应不足，不具备施工条件的部位却积压材料的现欢“我们有必要细心周密的对生产和安装主要材料编制采购计划，用以扌旨导生产和施工安装.合理调ZK生产和安装所船的材料和配件，做到安装到哪个部位丑.材料就供应到哪个位狙“绝不因为材料供应而影响工期。五、 资应工租工期揩如保证工程资金专款专用，绝不挪用工程款，保证材料款及时供应以致保证材料的到位，保证工人薪资及时发放捉爲工人工作热情.不因资金问題而影响工程工期。第三节呢成各分项进度计划的具体蜡施总的原则：调用我公旬的人力资源、财力资源、设备资源，以保证工程按进皮计划进行。具体措施如下：材料准备:为保证施工进度.项目部制订材料采购计划.预先按甲方和设计要求落实订货，按进货计划要求分批进场.保证材料的按时供给，资金的合理运作，不彤响施工进度和质樹。生产准备:（一） 由生产调度按照计划部门下发的生产计划，制定出合理的生产计划；（二） 采购部门按照材料采购计划■及时准确的将生产及施工所船的材料及配件采购到位；（三） 质好检验部门按照有关的国家现行标准，对采购材料的质讶和生产班组的加工质讶进行首检和抽检。要保证本工程如期完工，首先要保证材料的充分现场施工准备：1、 向当地有关理设管理部门申办施工许可证；2、 进场施工前，准备好临时设施（库房、办公、材料堆放场地）及工地所需工具,与总包及有关单位协调好进场前的准备工作；3、 布狙好水电接驳；4、 捉前对现有设备进行检査，发现有故障的应捉前检修好，如需购买的应捉前定货，保证施工时所需设备全部到位；5、 及时安排好施工人员的住宿、交通；6、 做好资料准备工作：施工人员组织安排及贵任分工、施工机械设备进场计划及场地布狙.材料进场计划及运输与堆放、施工进度计划具体落实、质讶目标具体落实、安全文明施工目标具体落实；7、 对所有进场人员做好教育与培训、做好技术交底工作、做好分项工程专项施工组织设计工作并具体落实°另外，从具体工作容来讲,施工砚场前期工作还包括如下客：（一） 施工用■对施工现场进行全面系统的勘探.证明是否与原设计的施工要求条件相一致.发现不符合施工要求的情况捉出修改方案交甲方及设计单位.要求尽早解决处理.以免彤响施工进度利质樹;（二） 根据施工要求，需由总包提供幕墙施工所需的中心线，水平线和进出位线.然后.我公司派专职测於人员进行复测.以确保达到施工要求°二、安装阶段：为保证施工进度.我公司施工人员在中标通知下达后进驻施工现场进行现场施工测讶，施工机械工具也同时进驻现场.在施工开始时所有主材及连接件、配件也火须全部到场°四、部口合：加強施工管理.为保证施工质樹与施工进度提供了坚实的基础与坚强的后盾。同时在部管理上做到：（一）组织管理.配备楕干队伍.做到设计准确，备料及时.人力充足.器具齐全；

（二） 现场测脅做到精细周到准确.发现与设计不符时要及时向设计部门反馈并协助设计部门及时处理：（三） 材料的加工.严格按甲方认可的样品和设计部门的加工工艺图进行，保证到场材料的及时性；（四） 严格按材料进场计划供货.保证不因材料供应不及时而延误工期；（五） 严格按照施工图纸进行施工.杜绝因安装原因造成返工；（六） 材料半成品、成品的保护，避免发生不必要的损失、损坏等而造成材料的重加工或返工；（七） 材料进入现场及时安装垂直运输和合理布宜堆料场地，避免因之造成现场窝工。第四章质量目标及保证措施第四章质量目标及保证措施第一节质量方针、目标r质量方针：我们以——安全第一，顾客至上；诚信守法，预防污染；专业高效，精益求精；顾客满意，迫求垠佳；二、质量目标：施工质好目标为合格标准“_、技术质量UM5E措施干挂石材系统的设计、立面分格、埋件设计强皮计算（与干挂石材设计单位合作完成），经甲方组织的图纸舍审确认后，甲方报终签准后.方可作为设计、备料、加工制作的依拯；设计更改程序严格执行《质讶管理手册》中有关条款°编制质孙管理办法.施工中实行施工人员的自检和专业质检人员监借相结合；施工前由本项目设计师向现场施工人员作技术交底.使全体施工人员明确本工程施工和安装的技术质好要求。按照施工作业划分的容在施工中对毎一施工分项进行自检.并由施工队长进行互检复査，专职质检员进行监骨°以分项质樹保证分部质樹°为保证现场施工顺利进行，现场技术员应及时与甲方驻现场技术代表协调解决施工中的技术问題，并琴加工程例会；所有协调记录、会议纪要均应由双方代表签字和留査Q对现场不鸟2作出决定的问題.应向技术经理报告.及时作出答复并录归档°二、生产质量條证措施：对进厂各种原材料和附件进行质苛检査，是否与封样对应，是否符合有关技术标准，有无出厂合格证和产地证书.对不符合有关标准的各种材料和附件实行退货或不投入下一道工序。钢件及五金附件：所有钢材必须符合《碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带》GB9123规定。校对出厂五金附件与合同的型号、规格、厂躱是否一致，数樹足否齐备.出厂合格证是否齐全。钢板、型钢、不锈钢板是否有合格证.钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。耐候胶：a） 校对生产厂煤、型号、规格、出厂合格证和性能报告是够与合同相符。b） 检査胶筒上的有效日期足否鸟2在施工期用完，有无超过有效期限的胶混入产品之中°C） 检査是否有将结构胶误作耐侯胶用，更不得使用过期结构胶降格为耐侯胶°d） 检査结构胶是否在有效期（含工地施工工期）oe） 向国煤扌&定检测中心提供试样材料，以获得结构胶与其接角虫材料的兼容性实验报告。在质量管現方面St公司将贅点做好以下三点工作:在生产车间、项目部成立解决技术嘔点和质姑控制小组.以提髙产品质苛C2•按照计划、实施、检查、调進的循环过程有秋序的竖持发现问題—分析问题f找出主要影响因素f拟定捲施—解决问题f总结经验.杜绝再次发生类似问题•积极展开标准化工作.以标准化统一菅理。三、施工质量保证摘施：施工过程中各工序、各环节的质樹保证措施具体反映在以下几方面容：1、 加张采购itfil的控制：（一） 严格控制材料采购过程，保证本工程所使用的材料质樹符合国煤标准，不符合材料坚决不得入场。（二） 严格选择材料厂商.必须是本公旬的合格材料，并且长期合作.信誉等级较爲，供货质孙比较可靠°本公司还从进场材料质毎.合作态皮、•&后服务质讶等方面进行控制。（三） 当进场材料质樹出现不合格时.要求供应厂商予以调换或退货.如材料质樹出现严重不合格.将考虑取消该厂商的供货资格.并将其从合格材料厂商中剔除。（四） 进场材料严格倚理，防止材料出现后天性的不合格，任何材料进场时要检验.搁狙一段时间后再使用也要重新检验°2、 加掘施工it租中的人员管理（一） 严格控制进场施工人员素质.不仅生产工人的技术素质要得到保障.而管理人员的素质也要得到保证°（二） 进场施工人员须持有权威机构颁发的上岗证.特殊人员还须持有特种操作证.否则不许进场施工Q菅理人员也须持证上岗，项目经理和质姑安全员须有相应的资质证书Q（三） 进场施工班组实行试用制，未通过试用期考核的班组马上退场.通过试期考核但在以后施工中出现重大质樹祈故或质樹不稳定的班组也马上退场.在施过程中不服从管理的班组不允许使用o（四） 严格保持工人班组的稳定性和体技术素质，不允许进场班组人员任更换、调追或无限度膨胀，在班组的使用上充分发挥班组的特长.做到人尽其才。（五） 加强对管理人员的考核，如管理人员在管理或技术上出现董大失误.造成車大质孙祈故.则该管理人员须解聘下岗Q3、 増掘质量起识p髙度鱼视质量工作：树立“质彷就足企业的生命”的思越.严格按兔施工图、操作规程及质樹检评标准组织施工。4、 加强岗位贵任制：贯彻“诡管质好、诡施工”.“谁施工、诡负贵”.“谁操作、诡保证质樹”的原则，严格实行工程质樹与经济贪任挂钩，用经济手段确保质讶岗位贵任制的实施。5、 严格质dt评定*JZJC：认真做好自检、互检、交接检的三检制度，上道工序班组长、工长和质检员验收合格后，方可进行下道工序作业°6、 认真实施披术贵任制:严格按照施工规进行施工，落实技术贵任到各工长.认真贯彻施工组织设计及特殊技术措施。人充分发挥各管理人员的JPUWL作用:使工程质好达到预定标准。实行风险规包，把工程质讶贵任克接落实到个人.和毎个人的经济利益挂钩.奖罚分明.使毎人都有压力.也有动力°8、 由公F安质部负贵向工地滅驻安质人灵：从安质员和专业工长以及施工人员起，实行专检、自检、互检、交接检这一行之有效的确保质讶的有效措施，组成质好监僻网络，多层次多方位地对工程质孙实行严格管理.另外.对材料、外件的进场质樹有一个良好.正确评估.不合格产品不得进场，任何产品都应有合格证或检验报告，杜绝一切因材料不合格而产生的施工质好问題°9、 严格进行披术交底：认真做好施工任务书的签发工作，各专业工长安排施工员施工前必须要有书面技术交底.其容要包括：工作容，施工工艺过程技术要求.质孙要求，完成时间等°施工任务书的签发要有质检人员的参与，并对施工质樹有否决权.使施工质孙能有一个良好的保证°10、 加強质量敎肓：树立以质好为本的观念，奖罚分明。11、 严格按现仃的DD寰标准和规、舍同的设计0B城的耍求，按GB/T19001的AL序,精心如R施工：对所有参与人员进行技术交底利质讶意识教育。12、 执行GB/T19001租序,慎車选定原材料供货商，按《进货检验程序》认真做好材

料的进货检验°第五章施工现场平面布Jt与管理经现场实地勘寒.对于周转材料装卸和堆放.垃圾堆放的安丑等方面的安排.施工材料分区、分项堆放。施工现场小型材料及办公室设狙于一层.为不占用现场空间及彤响作业，大型材料库房及需加工材料.根擴施工进度随时进场.并及时运至施工地点，不在现场做大苛贮存。（施工平面布狙图见附表）第六章项目班子姐成情况第六章项目班子姐成情况第一节 施工4&子及人员组扳说明—、施工我公司将本工程列为董点项目，本若“专业侖效，楙益求楙：注董信誉.信守合同”的宗旨，来完成该工程的施工任务。根揭该工程的规划、特点.为了能有效地对琵个工程实施全面统一的施工组织管理.确保上述各项目标的实现•在组织机构上采取以下措施：（一） 成立以公旬总经理为首的领导小组.负贵施工部署和计划的编制利协调工作；（二） 现场成立阿尔卡迪亚住宅小区工程干挂石材项目经理部°项目经理部基本职贵是制订工程的施工生产计划，组织工程施工，统筝安排施工进度及施工丿II页序.处理施工嘔題.协调各协作单位之间的关系°（三） 在施工管理人员的配备上挑选精兵强将.选择技术能力强、操作技能过硬的专业能手，组成精鋭强干.為效、战斗能力強的施工作业队伍；（四） 为了加强对工程质樹、安全、文明施工及成本的监借控制力皮,公司工程技术部、经营管理部、设备材料部、质检部、行政部门等均设专人负贵迫踪该工程的进展.定期不定期对工程监骨检査，实行分级负贵的专项管理制度；公司通过对该工程各项扌旨标的考核.达到对工程进行宏观控制的目的°项目管理机构各司其职.各负其贵.各尽所能.上下协调，群策群力.精心组织.楙心施工，高标准、严要求，从体上推动工程不断往前发展克到最后完成合同要求的容。第七章主要机其装备及劳动力安舞计划第一节劳动力供应计划及紡动力供应计划表—、傍动力安舞劳动力安排是否合理以及技术素质的髙低同样也是仍响工程安装质樹与进度计划落实之关键，为此我司精心安排如下：（一） 本工程安排的主要工种有：测樹工、普工、屯工、油漆工、安装工、打胶工、屯焊工、机械工；（二） 合同签定后，即派项目经理、测廿放线工及部分施工人员进驻现进行临时设施的搭理、工程的测脅放线及与业主、监理和总包等单位的相关祈宜的交接工作等；（三） 随若施工逐步展开.我旬将同步配入安装技工、安装普工、电焊工、电工、打胶工等；（四） 施工人员：根摇工程规模、施工工期、质好要求及技术难度，我司将派驻无论从施工经验、施工技术熟练程度、安全意识及综合素质祁具备高水准的施工人员进驻现场施工.并承诺将以為比率的施工技术人员充实赞个施工队伍.且以行业最高水平的施工手法依JS国煤相关幕墙工程技术规的要求达到同类工程的最爲质烁。二.劳动力供应计划获以此为基准.结合公司实际T卉况.劳动力投入为前期现场勘寒淸理，测扯放线、施工准备等，预计投入100人。至施工髙峰期总人数达120人左右o以上人员根揭施工段划分.分配到毎个施工段中。毎段各项目完成后，相应工种退场°人员安排总共分为25组左右.毎组4・6人，具体安排及其职贵如下：（一） 测讶组3组共12名，负贵灌个工程的测讶放线及讶控监测工作；（二） 普工3组共15人.毎组由6名搬运工组成负贵密个工地的机械设备及材料的搬运、场地淸洁工作；（三） 油漆组1组共5人.由油漆工组成.负贵赞个工地的防腐工作。（四） 电焊组5个班组共20人由5名电工与15名焊工组成.负贵追个幕墙工地的用屯及用电安全与焊接；（五） 安装组8组共40人.毎组由5名安装工组成.负贵注个工地石材幕墙安装施工；（六） 打胶组5组共20人.负贵進个工地石材注胶防漏工作。（七） 机械组共5人，负贵览个工地的机械设备运转工作；（八） 管理人员10人左右°傍0力供应计型襄

工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况1J0天10-25天2545天45-55天55-59天测漳工66444普工510101010夕由滓•工22211电工11111安装工015152020扌丁胶工35555焊工1010101010机械工33333育理人员22222各阶段总人数3254535656注：本计划表是以每班八小时工作制为总础的笫二¥投入的施工一览表

拟投入本工《的主耍施工机械设•详见下衣一:序号机械戒设备名称号规格数畳国另!J产地制适年份额定功车(KV)总负荷(KV)备注1电埠机BX315101999161602冲击钻BOSCH8徳国20040.75.63手电钻3020040334切割机41.565云石切割机80.75.66碘镐灯1820050.597酉己电箱88对讲机89打胶枪2610螺丝刀及扳手各12011安全带20012叉车213经纬仪2进口14151617第“、章安全生产及文明施工摘施第一节 安全目标及保证体系一、 安全目标：杜绝死亡祈故及董伤祈故.轻伤频率控制在2%o以下。第二节安全文明生产施工蜡施徳空安全生严贵任制我司各级领导利有关职能部门都非常董视安全生产.并根拯OHSAS18001职业他康、安全管理体系及IS09001认证标准的要求，保证安全文明施工。安全及文明施工是关系到全体施工人员生命的大祈.也是直接彤响到一个企业和工程成败的关键.它和质樹有若同样重要地位，必须引起爲度重视。安全施工和文明施工二者互为补充，密不可分°安全施工是文明施工的前提.文明施工是安全施工的保证。理立项目经理.管理人员、岗位操作人员在施工生产过程中层层负贵的安全生产贵任制度.明确各自安全生产岗位职贵°二、 施工安全目标及组奴1＞安全施工目标服从土理总包方的统一管理.确保工程施工顺利完成.杜绝重大伤亡祈故发生.将月轻伤率控制在0.1%,争创安全文明示工地。在施工中贯彻文明施工的要求，推行现代化管理方法，科学组织施工.做好施工现场的各项管理工作。2、 安全施工管珂组奴为确保安全施工的各项工作鸟2够丿峡利贯彻落实，现场成立安全施工管理4、组：项目经理任组长.安全员任副组长.施工队长为主要成员°安全生产小组毎周进行一次全面的安全检査，对检査情况予以通报.严格奖罚°3、 现场管理人员安全生产双贵（一）项目经理安全生产职贵1.作为工程项目的安全生产、现场标化工作的笫一贵任人.负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产，现场标化目标的对策措施并组织实施°2•毎周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布迢、讲评，经常性布肚与落实施工现场标化管理工作°3•授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底.奖罚及安全措施的监借检査。4•对施工队、组签订劳务承包合时，严格执行订立合同同时订立安全协议治安消防协议.齐全后安排生产。5•正确处理安全生产与其他工作的关系.带头遵纪守法，不违拿扌旨挥，一旦发生挤故苗子.负贵原因分析、处理.坚持“三不放过”的原则。6•毎月组织安全生产检查，现场标化检查.经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报理议.落实改进措施。7•监借、考核项目部人员的安全职贵的落实，积极支持安全专职人员的工作。&无论在自査或上级检查中.检查人员开出的密改通知.迅速落实密改人.按號改期限组织密改.必须做到按通知容逐条改.逐条消项，完毕后交签发部门归档°9•一旦发生工伤弟故.立即组织抢救.迅速上报.保护好现场，褂加调查。（二） 项目副经理安全生产职贵1•对本项目劳动保护和安全生产的技术工作负贲，负贵捉出改进劳动防护措施.创造安全生产环境°2•组织编制施工组织设计，同时编制适应本项目的安全技术措施.编制现场施工用电组织设计.编制特殊工作的安全操作规定，保证施工组织设计各级审批手续完狡。3•在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时.制定相应的安全技术措施。4•对现场出现的各种安全技术质孙问题及时协调处狙.对分部主体舍同有关人员向队组作质孙安全交底.做好书面记录。5•及时解决生产中的安全技术问题，确保安全生产。6•—旦发生琳故苗子.参与原因分析、处理.坚持“三不放过”原则。7•强化对项目安全，标准全方位的监替.检查职贵。（三） 现场工程师安全生产职贵1•认真执行项目部的安全生产，现场标化菅理的实施要求。2•坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全捲施，突出安全第一的方针。3•在安排队、组分包作业中.进行毎道工序的安全技术交底，做好书面记录.由队、组分包单位签字认可。4•按照现场标化菅理要求，宦促考核班组做好落手清工作。5•对违拿作业现象及时指正.采取相应防措施.直到停止其工作，实行罚款或赴议淸退e6•组织班组进行班前安全讲话，参加“三上岗，一讲评”。7•对自査及上级检查中发现的隐忠或存在的不足之处.应组织4&改的克接贵任人，必须按期保质的落实改到位°（四）项目专职安全员生产职贵1•认真贯彻落实安全生产制度.协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。2•负贲对班组进行安全生产宜传、教育工作，指导工人搭设好安全防措施。3•深入检査安全措施落实情况.发现不当之处会同施工协调人员落实密改，并向项目经理及有关部门汇报.有危险情况，有权发出停止作业扌旨令.保证安全生产。4•在项目经理领导下，加强巡视检查及進改，并做好书面记录.对问題及时开出茏改单.并负贵圧改资料及时汇报与归档。5•会同有关部门、对吊船、起至设备、脚手进行验收、挂牌.做到不带“病”运行。6•对脚手拆除容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作，检査实施情况。7•安全管理记录齐全、淸楚.容齐全、记录准确.资料完進.组织对新进人员进行三级安全教育。检查分包工人五证齐全（、劳务证、居住证、上岗证、K康证），参加五证验收工作°&做好施工现场标准化工作的牵头组织。9•对现场施工中违拿指挥，违拿作业者及时捉出批评，并采取防措施，实行对违拿人员的处罚，有权停止其工作。10—旦发生拼故，采取应急措施.抢救伤员，保护现场,参加调査，及时向上一级汇报祈故T卉况，上交原始祈故记录。（五） 班组长安全生产职贵1•对班组的安全生产负总的责任。2•组织班组安全作业.模遵守安全生产规拿制度。3•安排生产任务时.认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违拿扌旨挥。4•上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检査.发现问题立即采取灌改措施，及时消除祈故隐忠°5•组织班组安全活动.开好班前安全生产会，并根揭作业环境和职工的思越、体质.技术状况合理分酉己生产任务。6•发生工伤那故立即抢救，及时报告并保护现场。7•认真开展“三上岗一讲评”活动.做好上岗记录，并以此作为任务单结算及主要附件。（六） 工人安全生产职贵1・自觉遵守劳动纪律和安全生产规拿制度。不违拿作业.有权拒绝违拿扌旨挥，并应及时制止周田人员的违拿行为°2•正确使用劳动防护用品和安全防护装宜.注意爱护保养好工具、设备。3•毎天对本人施工场所进行安全检査.消除弟故隐，鬼。4•参加安全活动.提出改进安全管理。消除护故隐忠的赴议。5•认真学习工种安全操作规程和技术06•发生工伤挤故，及时进行抢救和向上级汇报。7•认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”活动。三、 严格遵守W法科\法规各项规章制度，遵守工地设的*关规定：（一） 临时施工人员在工作区施工.必须倔戴临时出入证；（二） 在工作区禁止吸烟，吸烟必须在吸烟点处.不许舌C扔烟头.如在吸烟点发现烟头.除依照相关规拿处理外，还给予违规人警告处分，若有再犯.立即在一定田停工顿，对克接贵任人开除，对负有直接领导贵任的有关人员进行警告处分；（三） 在工作区施工动用明火时.严格按规拿办理有关手续.经消防队勘探后方可动火，严禁使用电炉取暖或施工，违者除按有关制度进行处罚外.公司将对克接领导进行罚款；（四） 临时施工人员只能在施工区域活动.违者除按有关制度进行处罚外，公旬将对当祈人迫加处分；（五） 严禁转借、伪造临时证件，违者除按有关制ZK进行处罚外，公旬将对当挤人迫加处分；（六） 严格遵守上下班时间，如届确有必要.须捉前办好夜间施工许可证等相关手续，加强防工作.才能延长施工时间，违者将追究有关领导的贵任。四、 理立安全生产数7T制皮施工队伍进场前必须对全体人员进行三级生产安全，规拿制度教育，安全知识教育.签订安全协议，对工人进行安全交底G特殊工种必须经过培训，持证上岗Q毎月召开一次全体员工会议，理立安全生产检査制度.贯彻公司安全规拿制度.实行鲜明的奖罚制度。五、 设空令殒安全员,员贵施工现场安全检去安全员应毎天深入现场进行巡视，并记录安全日记，对安全设施（脚手架、防护网等），安全防护措施.安全保护用品（安全帽、安全带），设备安全运行情况，现场文明卫生，对现场人员遵守安全规的T卉况进行检査和实施有效的监宦.发现不合格状态.应发出狡改通知书，贵令限期進改.对不听劝阻者.经项目经理批准采取停工涯改.罚款教育等手段进行纠正。具体措施如下：（一）安装石材幕墙用的施工机具在使用前进行严格检验.包括各种安全保护装宜的运转试验；电焊机、等电动工具的绝缘电压试验；（二） 为了防止窑封材料在施工中的溶剂中券，对溶剂进行严格的保菅制度。（三） 遇函雨、大雾、六级以上大风及晚上照明不足时应停止施工。（四） 施工人员进入现场后，应执行现场的规拿制度，执行国煤及地方的有关理安条例Q（五） 施工人员进场施工验须服装進齐统一.安全帽、安全带、工具戏等劳保用品齐全，持证上岗.（六） 施工工地材料必须分类堆放密齐，并有相应的标识，产品不允许直接接融地面\底部应垫高100mm,施工人员施工完后必须淸理施工现场.避免材料的损坏丢失。（七） 为波低施工对周EQ环境的彤响，物料禁止在夜间进场，进场施工尽讶安排在白天进行。定期at行安全检查，制定毎天安全检去80及如何防止使用工*曙下方法：（一）防止使用工具落下方法：工具防止落下方法扳手小工具有绳栓在安全带上重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上水平尺水平尺用绳子栓在结构件上或脚手架上铁笔用绳子栓在结构件上或脚手架上槌子小工具有绳栓在安全带上好度尺重工具用绳子栓在结构件上或脚手架上螺丝刀延长电线用绳子栓在结构件上或脚手架上焊条将新焊条放在皮袋.用完焊条放入铁罐.以保持工地淸洁经纬仪用绳子栓在结构件上或脚手架上（二）毎天安全检査表：旳天安全&査寰

项目周一周二周三周四周五周六周日开始工作前工人出席，情况健康状况制服开始工作时防止工具落下措施电埠机工作地点安排上、下k无施工班组临时设备周边之安全防护网脚手架状况临时电梯侏护工作期间明确安全扌合施焊接火花保护安全带使用状况上、下k无施工班组工作地点安排工具及材料正确放a.完工后工具材料正确储存工人离开施工现场安全主着签名日期七、看火（监护）人员积贵：（一）淸理焊接部位附近的易燃、可燃物品；对不能淸除的易燃、可燃物品要用水浇湿或盖上石柿布等非燃材料，以隔绝火星；（二）要坚守岗位.不能兼顾其它工作，要与屯埠工密切配合.随时注视焊接周田的饶况.一旦起火及时扑救；（三） 在高空焊接时，要用非燃材料做成接火盘和风档（即接火斗），以接住和控制火花的漩落；（四） 在焊接过程中.要随时进行检查.操作结束后，要对焊接地点进行仔细检査，确认无危险后方可离开°在隐蔽场所或部位焊接操作完毕后.0.5至4小时要反复检查，以防阴燃起火；（五） 要根揭T卉况■备好适用的灭火器材和防火设备（石棉布、接火盘、风档等）、做好灭火准备；（六） 发现电焊操作人员违反电焊防火菅理规定、操作规程或动火部位有火灾、爆炸危险时，有权贵令停止操作.收回动火许可证及操作证.并及时向领导或保卫部门汇报c电焊工的操作耍灰：（一） 电焊工在操作前.要严格检查所用工具（包括屯焊机设备、线路诵设、电缆线的接点等）.使用的工具均应符合标准，保持完好状态；（二） 电焊机应有单独开关.装在防火、防雨的闸箱.屯焊机应设防雨棚（罩）。开关的保险丝容歼应为该机的1・5倍,保险丝不准用铜丝或铁丝代替；（三） 焊接部位必须与氧气瓶、乙换瓶、乙换发生器及各种易燃、可燃材料隔离.二瓶之间不得小于5m,与明火之间不得小于10m;（四） 电焊机必须设有专用接地线，克接放在焊件上.接地线不准接在理筑物、机械设备.各种管道、避曲引下线和金届架上借路使用.防止接用虫火花.造成起火祈故：（五） 电焊机一、二次线应用线亩子压接牢固，同时应加装防护罩.防止松动、短路放弧.弓I燃可燃物；（六） 严格执行防火规定和操作规程.操作时采取相应的措施.与舌火人员密切配合，防止引起火灾。九、 现场丈明施工保证措施：1、 文明施工管理组织文明施工是施工单位保持施工场地吉、卫生.使施工组织科学、施工工序获利的一项施工活动C为确保文明施工的各项工作鸟2够丿I页利贯彻落实.现场成立文明施工管理小组：项目经理任组长.安全员任副组长.施工队长为主要成员。该小组既负贵部施工人员的文明施工管理，又接受总包方有关部门的扌&挥和管理。2、 文明施工措施本工程将以理筑施工现场标准化工地的各项要求严格加以倚理，创理筑现场标准化工2.1、菅理措施：贯彻文明施工的要求.推行现代管理方法.科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。按照施工总平面布狙图设宜各项临时设施°堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备.不得侵占场道路及安全防护等设施°施工现场设宜明显的标牌，标明工程项目名称、理设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的.开、竣工日期、施工许可证批准文号等°施工单位负贵施工现场标牌的保护工作。施工现场的主要管理要员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。施工现场的用电线路.用电设施的安装和使用必须符合安装规和安全操作规程.严禁任意拉线接屯°施工现场必须设有保证施工安全要求的夜间照明；危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具.必须采用符合安全要求的电压。施工机械按照施工总平面布匹图规定的位宜和线路T丈翼.不得任意侵占场道路。保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态；保持场容场貌的密洁，随时淸理赴筑垃圾°在车辆，行人通行和地方施工，应当设宜沟井坎穴获盖物和施工标志。施工现场的各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检査和维护.及时消险隐炮.保证其安全有效。职工生活设施，符合卫生.通风，照明等要求。职工的膳食.饮水供应待应当符合卫生要求°做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施.在现场周边设立田护设施。非施工人员不得擅自进入施工现场。严格依照《中华从民国消防条例》的规定，在施工现场理立和执行防火管理制度，设丑符合消防要求的消防设施.并保持完好的备用状态°在容易发生火灾的地区施工或者储存.使用易燃易爆器材时.施工单位应当采取特殊的消防安全措施。遵守国敢有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪声，振动对环境的污杂利危害。如不损坏植被、土壤、水资源等。搞好公共关系的协调工作。为最大限度地减少施工对周田环境的彤响，我公司由专人负贵公共关系的协调工程.随时听取有关方面对我施工的意见和理议.并在可能的情况下加以改正，满足有关部门的要求.使工程能顺利进行。第三节砚场消肪\1*卫工作的管理描施一、现场消防的管St摘施：(一)根揺本工程实际情况.在施工中要针对火警隐忠.严格控制火源利执行动火过程中的安全焊接措施C（二） 从祈电焊操作人员.必须进行专门培训，学握焊接的安全技术、操作规程.经过考试合格，取得操作合格证后方准操作。操作时应持证上岗。徒工学习期间.不能单独操作.必须在师傅的监护下进行操作；（三） 严格执行用火审批程序和制度°操作前必须办理用火申讲手续.经本单位领导同意和消防保卫或安全技术部门检査批准.领取用火许可证后方可进行操作；（四） 进行电焊前.应由施工员或班组长向操作、吞火人员进行消防安全技术措施交底.任何领导不能以任何借口纵容焊工进行百险操作；（五） 装过或有易燃、可燃液体、气体及化学危险品的容器、管逍等设备.在来彻底淸洗干净前.不得进行焊接：（六） 严禁在有可燃蒸汽、生体、粉尘或禁止明火的危险性场所焊接，在这些场所附近进行焊接时.应按有关规定.保持一定的防火距离；遇有五级以上大风气候时，施工现场的高空懿天焊接作业应停止；（七） 领导及生产技术人员，要合理安排工艺和编排施工进度程序，在有可燃材料保温的部位.不准进行焊割接作业°必要时，应在工艺安排各施工方法上采取严格的防火措施°焊接作业不准与油漆、喷漆.脱漆、木工等易燃操作同时间、同部位上下交叉作业；（八） 焊接结束或离开操作现场时