现代电信企业财务管理_第1页
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文档简介

现代电信企业的财务管建成世界最大的现代通讯网络,用户总数跃居世界第一位,“村村通”工程取得显著成绩,但仍有14.7%的行政村尚未接通。根据《全球基础电信协议》和中国加入WTO的承诺,我国将逐步开放国内电信市场,与此同时国内电信运营企业也将国际市场,这种局面将对电信运营企业的财务管理产生深远的影响。我国的经济法律必须与WTO的规范相适应,这就等国内经济方面的,而且更要遵守《全球基础电信协议》、国际会计准融化现部御当前电信企业的财务环电信技术发展步伐,也需要不断投入大量的去更新设备,而电信企业用于电信建设与生产经营的又在不断减少。20世纪80年代国家为了支持通信业优先发展,给予邮电部门很多政策;90年代电信事业有了长足的发展,国家给予的各项政策随之逐步取消,并且国家先后几次调整通信资费,使电信资是小灵通。前者由于需求不足,业务还处于培育期,投入不少,产出不大,效益并不明显;后者则由于移动的先入为主,使用人口众多,点多面广,加之小灵通的局限性,其发展仍未达到期。在人力资源方面,由于长期计划经济,”。(1)周转期短,回收任务重。电信企业一般采取的是短期形务治理,它是公司外部治理机制的重要组成部分;另一类是财务治理机制,主权的分割。本文的主要侧重于财务治理。展的技术,发展较快,更新换代快,企业在设备、上的投资较大。当前中国电信企业财务应为:尽快建立现代企业制度,加强与银行等金融部门的联系,力争通过企业制改造并上市经营来增强自身的融资能力和资本能力;遵循以扩展为的积极的财务指导思想,追求企业长期资本增值最大化,而不是短期利润总额最大化;适度负债,合理,提高效益,确尽快建立现代企业制度,以上市的方式电信企业进行制改造。这不仅可以在企业所有制中引入其他所有制成份,实现多元化,还可以通过直接资本市场的发育为企业引入,达到增资减债的目的,以增强电信企业的投资能力,使企业能够快速扩展。2002年11月15日,中国电信在成功上市。省市电信公司,通过上市改变了原有的机制,使企业大增,2003年业改组上市,能利用国际资本市场获得发展。这为中国电信企业通过国际利润的增减变动尽心,要对电信企业各项经济活动和未来经济成果惊醒事前计,适用于所有上市公司的《公司治理综合条例》中要求:所有上市公司必须在董事会下设立审计。该履行的职责包括:审核外部审计的范围和结果,审核外部审计的成本效益,审核外部审计的独立性和客观性,审核外部审计提供的非审计业务的相关事项;审核公司的临时财务信息和财务报告,审核公司的审计报告和审计功能,审核公司董事会的控制,在董事会的要求下参与公司重大问题的等等。这一治理机制,既保护了公司的利益在知识经济时代,企业财务治理尤其是作为财务决策机构的董事会,应当是大公司的董事会构成中,外部董事有日益增多的趋势。让知识和信息参与财在新形势下,电信企业的财务和管理,特别是中、高级管理,必须地直面,加强培训,认真学习现代金融知识和财务管理知识,努力按

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