高项考试-备战经历

文名采靠一次通过的心路历程（成绩505252；对考友的问题，知无不言）知自己的成绩为50、52、52.这个成绩肯定了自己的努力没有白费！激动之余，做好计划、灵活执行、兼收并蓄、坚定信心！一、做好计划、灵活无意中进入了信，觉得资料又全又新，决定就以这个为根据地备考信2013年6月10初步的认识。此时，我对自己的信心又多了一些。 统项目管理师》（第2版， ），即，高级，和《系统集成项目管理工程师》，即，中级。辅助是《信息系统项目管理社；教育软考学院主编的《信息系统项目管理师考试考点突破与实战练习》。除了最后两个是我在当当网所购外，其余资料都是在强大的信间为上下班一个，中午午休能拿出1个小时，回家后根据情况能有一个小时的学习时间。也就是说，每天最多有3小时30分钟的学习时间。在第一阶段（6月10日~6月15日）：浏览主。这个阶段还属于比较懵先看了薛大龙的，因为觉得书比较薄，容易攻克。这个阶段持续时间短，机知识可以弥补高级这部分的缺失。学习内容的顺序也是安排好了的，分为1.绪论等前四章、2.九大项目管理知识、3.配置需求等高级知识、4.全。当时想法是，将能得到的分一定要拿到；对于没有把握的计算机部分、阅读主，用彩笔划出自己认为比较重点的地方。看完一部分，就《信息系统项目管理师考试考点突破与实战练习》的章节练习。做错的题，到原文，用另一种颜色的彩笔划出来。进入到九大项目管理知识的学习部分，第三阶段（822930）：这一个多月是细化、深入阶段。我就是将第二阶段的学习过程了一下。由于第二阶段的基础还算好，这一阶段的进程明显加快。同时，我开始在信进行一练。是取的用握我下的确50。，不似第一阶段和第二阶段，有太多的知识不清楚，也就不知道该交流些什么。，，的 我是从2013年上半年往前做题，正确率也在70％左右，但是后来渐渐觉得这 率。复习案例这方面，除了考试辅导那本书，我就依靠高级15套案例和中模拟、案例背诵、写。我将九大项目管理知识的各准备了一篇，但是动手去写。考试前，我大约手写了七、八篇，都是计时。随着对我侧重了对的了解，对英语专业术语的。第六阶段（11月4日~11月8日）这个阶段反而不那么紧张了。主要做的工作就是看做过的错题，翻阅随身携带小本子上的知识点，还有坚持上信进行一练。能想到上面这六个学习阶段，也是因为我在备，对自己每一阶段都有于工作繁忙等，很多计划经常被打乱。但是庆幸的是，我调整二、兼收并蓄、坚定由起初的一瓶不满半瓶摇，渐渐成为同事中比较有希望通过的那个人。前文提过，我是英语专业的，对于计算机部分似乎是出于本能的。不了几次课，读的时候，针对我问题，进行解答。当然，想让我这个不可能的。只能通过做题，背答案，让自己学备考过，家人的annie附模注：本的完成感谢我同事提供的文章主体；另外的内容我参考了所编的《信息系统项目管理师考试辅导（针对下午考试）》中的一些范例，在:xx年x月-xx年x月，我公司承建了项目。该项目总投资x万元，目标是建设成，使（会议）举行，并为xx市的（活动）提供了一个完美的环境。在项目执行过，团队充分应用范围管理的各项原则，在分析了该项目 该项目历时12个月，在项目实施过，我通过这些方法有效地进行效果获得用户和与会国家的好评，我的项目团队也因此被理。该项目投资大，总投资x元；系统复杂，包15个子项目，35施知道为达到预期目标需要完成哪些具体工作，还要确认清楚项目相关各方在每项工作中清晰的分工界面和责任。详细、清楚的界定分工界面和责任， 决策的基础。项目范围说明书中对项目工作定义的详细程度，决定了这支以及我公司对项目的要求，经和项目小组成员的充分，应用分解技术，以范围控制应贯穿项目生命周期的始终，这也是我对项目范围严格遵循这一流程。比如说2010年5月项目接近尾声的时候，【一个范围变更的实例，字数约300，根据整体的字数调整】虽然不得不因此连续三与