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文档简介

项目部成立文件项目部成立文件项目部成立文件V:1.0精细整理,仅供参考项目部成立文件日期:20xx年X月河南宏海建设有限公司 关于组建龙司线K15+280~K22+段路面改造工程(第一合同段)项目经理部的通知龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段由我公司中标承建,为了明确职责,规范管理,精细组织,保证依据施工设计文件规范施工,各项检测指标达到设计标准,确保工程质量安全的情况下,加强工程进度。经公司研究决定成立龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目经理部。河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词:组建通知报:龙司线K15+280~K22+段路面改造工程工程部、河南省光大建设管理有限公司发:公司各科室及项目部河南宏海建设有限公司关于启用龙司线K15+280~K22+段路面改造工程(第一合同段)项目经理部印章的申请龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目经理部:兹因我公司已在龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段中标,并开始承建,为保证该工程的顺利施工和按时竣工交付使用,我公司特申请启用河南宏海建设有限公司龙司线K15+280~K22+段路面改造工程第一合同段项目部印章,该印章使用范围:1、与业主单位及监理单位的一般衔接关系用。2、不能用于其它经营活动国。3、用于工程资金申请。4、项目部印章有效时间为工程开工至竣工结束。签于以上情况,望贵单位予以批复为盼。河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词:启用项目部印章申请报:龙司线K15+280~K22+段路面改造工程工程部、河南省光大建设管理有限公司发:公司各科室及项目部河南宏海建设有限公司关于龙司线K15+280~K22+段路面改造工程(第一合同段)项目经理部施工管理作人员工岗位的安排为了明确职责,规范管理,精细组织,保证依据施工设计文件规范施工,各项检测指标达到设计标准,确保工程质量安全的情况下,加强工程进度。其项目部主要人员组成及分工如下:项目经理:杜泽技术负责人:苏文喜项目副经理:李路晋质检员:王颖安全负责人:徐东亮技术员:冯付学建造工程师:齐磊红材料员:张学生资料员:刘慧琴安全员:张云强望各科室及项目部接到通知后,做好施工前的准备工作,按业主要求的时间,迅速组织机械、人员进场,在保证质量、安全的前提下按时完成任务。河南宏海建设有限公司二0一六年十一月六日主题词:岗位安排报:龙司线K15+280~K22+段路面改造工

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