2022年质量员考试题库通关300题A4版打印(辽宁省专用)

《投资项目管理师》职业考试题库

一,单选题(共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)

1、()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。

A.稳定性

B.兼容性

C.综合实用性

D.逻辑性【答案】DCX10T6E8I7M4W5X1M7M5P2E7A5Z4E1S10HQ8F7I2V1I9K5F6T1G10M2L4T3O5O4I1ZK8O7L8H1E8L6K1F8G10J6T7Z4Y8G7W52、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCS4Y4P6F5V4U8T3U1E5F8X2N8Z8T5F7HA1J4H1L3B10L2V3N1K2K2T9V3M2V2Q3ZW1O2H10Q10M1G9L6A7X9Q10E9S4I10X8A13、纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。

A.协调问题

B.组织问题

C.等级问题

D.轻重问题【答案】ACM6F8L7A7M2K5N4F4Q8L7Z1S2B5U1L6HO6S2J5V2G2O1S3A1H2L2V2G3J3V3Z6ZJ9Z1H1S10D3C1A2A8J9M9D8J10Y9H2D94、在工作流程组织中，与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。

A.信息处理工作

B.物质

C.管理组织

D.管理工作【答案】ACR7R2F2I1X8R4C7G9T4R7D6Y7A6B9X4HN2Z9X8F2S8C9I1A6L4N4M9M10J4N10L6ZE10T5X6H5X2X6O10O7X5U6R1S9R5E6M45、设计总负责根据需要将部分任务委托出去。其中，分设计单位的设计委托合同可以由业主签订，也可以经业主授权，由()单位签订。

A.设计总负责

B.施工总负责

C.施工平行承发包

D.承包方【答案】ACG1T8S4Q1G2P7K4P4T7R9N3D6P4L8S4HD9R10Z5N2E3H2J4P7Z6Q2R3U8N9R9U3ZY4S6R4H2A4I4F4A2Y9Q4T4R8X6R5X66、对信息编码的相关表述中，不正确的是()。

A.编码由一系列符号(如文字)和数字组成

B.编码是信息处理的一项重要的基础工作

C.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提

D.建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉【答案】DCY6H4Z9N1B9Z5U1M9D9L6S10O7U6X1P1HG1F7T9V2A8W2S10T5Q2E5O10M7K2L8W8ZN8H1V4F10F4R5W1U5T8N1K5Q2K7O7J87、建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。

A.安全性、完整性和一致性

B.安全性、完整性和新颖性

C.经济性、完整性和一致性

D.规律性、系统性和一致性【答案】ACV3S10E4T9Z9T10Q9W4G6V6S5I10W8X6B1HW8O10B8K4G2O8P6U1U1L6A9U3P1M7L8ZD8M1C6F2I6C3F7M10U1T10F10G6W10W3O68、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCY2W8A6S8N2M3B4G6H3C8R3N10O8S1A5HV3Y2A8P1N10J7H4K7W7A10Z8M2I6S5C2ZF5T6F3E1M9T10G3L2F10S1Q1X8G2Q2O99、对BIM应用的叙述中，有误的是()。

A.根本性提高建设行业的生产效率

B.BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展

C.BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展

D.BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础【答案】CCN10I5P3Y7Q8B9C2K3L7X8M2Y7U4E4Q2HS2Q8S1R7W1D7K10S10S10A2H2S6X9D8T10ZR8E5Y1T8K8P3K10Y7H2R5N5Q6J4Y8J1010、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACD2E2M10A9R9J6D8A4X10U3H10W7S5I4W4HH5Z9F5D10X7J4Z2A5L10B1V6B6O8T5Z7ZB9M1N5X1U1Z7I2Q8T1R7R1L3M5N3G411、下列描述设计总负责模式特点有误的是()。

A.建设项目业主只需要签订一个设计合同

B.建设项目业主只需要组织一次设计指标

C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调

D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】DCG2X5F6J7L2K10B8O4S3J5E9O9K10O1V5HA1P10D7O1J6D6Q8S3H6K4I4Z7L9X4F3ZF1L8A6D6S10C8N8E6L1T1S8C1V9L8E512、以相似项目作参考是组织规划的()。

A.原则

B.目标

C.内容

D.方法【答案】DCC7C6A9S6B2G3V8R5A5F8Z4T3K10M2B7HI2M4X7G2J1R5C4U7Z9M9L1O8V1J7F2ZR3K10S5U3V3Y7W1J3C2B4K6W9J5Q9E1013、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制【答案】DCA7Z1Z7D6X4A10S7U6G3M4B7J3Q7G2S2HV4D9I3I3M9L4W8O4J2W6Z4Z9S5S5I7ZO10R9J9P4G1H5A3M5V8H10V1K1N3F6M414、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。

A.技术人员和生产人员

B.管理人员和技术人员

C.管理人员和生产人员

D.组织人员和技术人员【答案】CCP8Q6D4T7V9S10S7H7N4V10V5E1Z7N9A9HP7E8T5G1T1A10K2P6W10J10X6W4Z1N2T2ZL2H7L2S9S1Z5M1A1B7V6P8Q4R9E9M415、关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。

A.BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权

B.BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权

C.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些

D.采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些【答案】CCN9G4Y1N8P1N7P9C4Q3P7U4U6J9L4X8HJ8R9H5F4X6S9G5D6K8Q7C2Q8J2L5Y8ZF6A5B6N6J5A8C3Y2S9E3T4V1L2J9N216、经济法规库的查询是()的基本功能。

A.投资控制

B.合同管理

C.函件控制

D.进度管理【答案】BCG6E1I5H5C8T4M4X5T8T3M7V7L7I7E10HZ7E2S1H2Y9L10L2S9S4R5P3I1Q9K10K9ZB2P7R9P8Y6L8G1Z6H3A6W7O8F3P1E417、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制【答案】CCB1A10V1R8F1F7E3I8R4I6G6D3B9U10C3HD9S6K10I8Y2H5A1N8N4I4L6G2D9D9X4ZV4C2G3X2G8Z7X7C8N6N8X1G6X8F5G518、对权益投资的合伙制结构的相关叙述中，不正确的是()。

A.合伙制结构有两种基本形式：一般合伙制和有限合伙制

B.在有限合伙制下，合伙人中至少有2个一般合伙人和2个有限合伙人

C.在一般合伙制下，每一个合伙人对于合伙机构的债务及其他经济责任和民事责任均承担无限连带责任

D.合伙制结构是两个或两个以上合伙人共同从事某项投资活动而建立起来的一种法律关系【答案】BCK10U1P5P2C6H6T3G2N9I8L4P10P6R7J1HL6D9C5I8M3S6H4R3C3M1L6V5M10Z10B3ZD5O7R4V3P6K8L3T10X2N10C4G6D8O10I619、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCX9E5D7H3X8T8Q6V1V4I3U6Y1I10C2H1HD7I3H5C8K3E8H3I4C1E8V6C9D3R8Q7ZH10I6C5O5U9K4O1Z2T5Z10N2S10X3O4O1020、所谓()，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方协调项目管理

D.业主方组织项目管理【答案】ACJ5N8J6P7F7H4S6H10G9V10A2I10R3U1J9HM1G10X3R1C7Q7P1G8J8N1T6W4Q5O3I9ZG2R10W4D3P6H9R1D6O2E3S9W7Q1B9J121、建设项目信息管理的原则不包括()。

A.系统性原则

B.有效性原则

C.时效性原则

D.标准化原则【答案】ACK3H3X4F4Z10U9I2A7T10H3G4L9A4Y9R5HK2D4T3I3A4G3V10T9O9Q1Y2T8S8A9K9ZA2F8X10E3V8F10I10G2N3U3P4V5L4S1Z322、合作伙伴模式包括()。

A.协议系统、评价系统和争议处理系统

B.协议系统、评价系统和信息交易系统

C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统

D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】ACT7R4W10W1J10O5B7Z6K3Z2Y8B10W3Z1F2HH6S3R9I7H8X4E3F2T6B5A5U1P7M9N4ZH7I6L3Y6D9E2P9U8O9O5E5N5M6X7N1023、建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。

A.人员界面

B.组织界面

C.系统界面

D.静界面【答案】BCA7O2V4V10E10A7S8S7N2M3T5L10D1K4D5HW8D6R10W1K7O8Y5D2D2D3C8H1B8B2A10ZY6F2N3T2T6A10O9T10M1I8R3H7N3G10F924、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】ACL6R3X9I2J7Z2Z7V2E10R6L2V7L4D4C7HI6T3O2X1L6K9M8B3T10G10F4P5R10M4O10ZK1J9V4J9Z10K6U10Q8M8J8S8W1Y2W4U725、基于互联网的项目信息门户是以()为中心。

A.建设项目

B.人力资源

C.物质资源

D.信息系统【答案】ACL3L7D1U4N7V7L9B8E6V2F3K8S5X8M6HM9E4B2U1F3J4F10W8B4W7X2O4P9B7F10ZU4B8A3F4H4T4K8N6V5I9N9E8A7M3I226、建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。

A.计划

B.分解

C.静态

D.动态【答案】DCQ4O7V7T7B3K7Q4G9Q6W10L1V10C10X4K9HY8L9X5I1B2K10S3P7E10Z7V8F2T9W5X6ZJ4I9Y9C10H3K10P3C10N3Q2A5N1X3R3G1027、在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。

A.协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约

B.建设项目的机会研究

C.可行性研究

D.建设项目评估【答案】ACD2I10V10F3W9J2T7E1I7F1F8B8I9E3G10HO4T9Z7T5F5M10R10M3D8I9S1A9T8O7F2ZQ6F2S3B9A10Z2U8G2P2O10R6W5P6A5V328、实行设计和施工总承包需要明确的关键问题不包括()。

A.由谁承担设计和施工总承包任务

B.何时开始总承包以及承包的范围是什么

C.如何进行总承包的招标、投标和评标

D.何时开始总承包和为何进行总承包【答案】DCD2Z5Q5L3T3I5B2P10N1D8N2W10S1V6Y3HO6J8D10C4L8L5D3L8Y9U4H9E4B1L1J10ZY5L2Y5U6X7M10S6S9C2I4L5C4A6U1A929、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。

A.设计平行委托模式

B.施工平行发包

C.设计总负责

D.设计和施工总承包【答案】ACD5N10M10N8O1W10B2T5G10P10Y2I7X5P3L2HU1J8J7S9T3M2E5B4Z4H7I8J4Z4Y9I10ZL5Y3A9O2Z3Q3D4L6M8G9V7T1B2L10X130、业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。

A.工程管理咨询单位

B.工程设计单位

C.工程投资单位

D.工程施工单位【答案】CCG4Y5S3X9X2W10C4Q2W5T5S9T1X7F1O7HE8B7G7W6H2F6D2R5T7C9R8X2Y3G3M8ZS3P7E10G7L2Y10B7Y1X1N6O4M6J7T7M931、()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。

A.进度控制部门

B.施工协调部门

C.项目经理

D.项目经理助理【答案】BCW1B7G4B1R3W2R7R1G2L1K9A3I3G10M5HJ9I8B9Z10D9V5Z3F9P4A6E4O10K3E7O5ZZ9B9O6E9L5J8J3D7R1X5M7E6P9A6N532、针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。

A.施工单位

B.设计单位

C.施工单位和监理单位连带

D.施工单位和设计单位连带【答案】ACL3Y5C10J6X9U5I7S6W9D5G4Z1D2T9P8HK6A9K5Z7G10A9G2Z6U3F10C10M9O2M5C5ZD4P2V4M7I7C1K3L1G6F9S10B7O2I4Y1033、建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。

A.项目投资

B.项目控制

C.项目管理

D.项目建设【答案】BCP7Q6M3T4V7L3I7M8E9R6S7C2S3P8O5HQ1Z1K4D5M10U2K3J9X4Y2U3X3D8R8X3ZK4V9V5A10I8V10A8Q5I4O6K6W10I1P10M134、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制【答案】ACY1J1R1Z6C1P2V4I5Q3U8E7I1P4T10N2HT9C6A3D8U6T8W8C8Y10I9K8T1W6N7L8ZM10M7D8Y4X2A7W3X8J10A5R6A2Z3K6C535、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性【答案】DCE1Y4A10L1Z5F4M9S3K10Y6H6M8D3I8N5HZ8Z9B8W10C6B5G10A6H9Q6P2L2H3N9V1ZY9O9Z7A7F5S5D4K3I2Z5R1X3J4B5P236、对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。

A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期

B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面

C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人

D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】BCB7F9E1P2C5P7S7F10W7R7N7N10P5C8R4HK2C1P10N7I5W9R1W10K6Y8T10E9J3M5Z10ZS4V6G10W2J4O2Z6V4O10Z5N10R2Z5T7J337、据统计，全球范围内，专门为建筑企业家提供基于互联网的项目信息门户软件产品和应用服务的厂商有()多家。

A.50

B.100

C.200

D.300【答案】CCK8B7L5C6T1U2B10I4Y4J7M8P8Q1D7Q3HJ3Y9E6H1E8P8H8Q2U5X9S2Q10Q2P6X10ZX10K1P8F10U10S2T1C8B3G5K10A7M3N10W338、项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。

A.组织

B.领导

C.控制

D.计划【答案】ACM3J5O8X6O10T2X7X10K3K10L7C9L10T5P5HW9Y10Z10B8S1Y5N1Y3M3B8O10S5G7Z10J8ZA2S9M8J9K9P6K5B6U3F6W2J7O2Y5A739、降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。

A.建设周期长

B.使用寿命长

C.投资巨大、价值高昂

D.单件性【答案】ACX8W7W9Y6R7U3P2Z6R6M1W2P9M4H1H9HE9I1E10O3N8L4T9M4J5J7S6R1P4J1B7ZA1B3Z2T8L5E7Q7F10Z5L6G1Q7I7I4N840、我国从()开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年【答案】CCP9G10N5P3C6P7M10C1B6M6I2S7S2X8O6HV5N5G5R6A10V3S7P10O8P6V8G2M5L7S4ZR7U6G7B6B1B4L4K10G4K9F1I4B9T10E541、线性组织结构来自于()。

A.国际组织系统

B.职能组织系统

C.军事组织系统

D.指令系统【答案】CCF4I3F2D10R8J3L5X2P7F8N3L3O1X3A1HL8J3L3T7D1W4O9I6L4B8A4Z3E4J1O6ZA4O2B7L8I2X10B2B10F1N10U7X6R2V3S1042、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性【答案】ACM7T4M4B5N7Q6H4X6P9L4R8P4Z3X5Q1HH2O10Q6C5O7K9B4S3L2X2S2T6E6C4H9ZQ7A10M2I4J9B8T9P1V4V6L6T6E10J7H543、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。

A.决策设计工作的流程

B.设计工作的流程

C.设计准备工作的流程

D.施工作业的流程【答案】ACS1B6J5X3S3E5W3W9C8N7P5K10T7J4K2HW8E6A5F4L5Z10X6Y10Q8C6I7I4U4Q1F6ZH4F1O10E1Q2I10X3E3L5W1E7T5R2P6K544、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则【答案】ACX7N9N5J3D6S6Y4Z2D7C8Y1E4U4S8C9HN9K7Q7F1Q5R8U7M9R3R7N1Y9Y5R7Y1ZE2T10K9P8C2P10C5R6Z3S1I2G7H3D8U845、如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%【答案】BCH10P1G9H5S2I4E4M6F2U8L3G4Q10L1X6HS9H1Y7B9R9C6Q7I9D8W10I6K3J9I5M1ZV7E7V10T5S7S1K7W6N6H4G10I9K6K10X446、建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。

A.业主方的自行项目管理

B.业主方委托项目管理

C.业主方与项目管理咨询单位合作

D.业主方与政府合作【答案】ACI10H9U7W2Z8I9F5L6I10C1J8U3Q2T3U1HI2O3I4K8P9A10D7W10L6I9U5O6J1M5L1ZY6F7D6Q5R8J8X8A10V1N5G1H10T3I5J547、设计和施工总承包的组织机构包括()。

A.永久组织和临时性组织

B.永久组织和单一性组织

C.单一组织和多样性组织

D.固定组织和变化组织【答案】ACH6X7S6E6Q9D9O9L10S10P3Z4M9T7W3A6HK4N1G6T6T9R9R10O3O6B9Y5I10M2Y9O4ZQ7R8L2K2E7M10U8Q4P6W5A3S3L5P7T448、进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。

A.计划值

B.相对值

C.实际值

D.纠偏值【答案】ACR8P8N1D5K3C6V2I1O8Z1O4R8Y2E6L1HI10I8G5V9G7E8R7S9G10I10W5S2H6D1Q3ZR1Z2V8L8B5Q9G8X3G9I1Z4D4N10R4Q749、为保证企业获取利润，维持企业的正常运作，必须进行财务控制，主要包括审核各期的()，以保证一定的现金存量，保证债务的负担不致过重，保证各项资产都得到有效的利用等。

A.盈余公积

B.财务报表

C.资产负债表

D.资本公积【答案】BCU10U5R10H3H2E4S1N10K6P1B1V2J1G7P8HD5X8J7F9X4X2Q7X5O2B4A6N2X7L5I6ZK10T7E2W1W4C1L4O8O10F7D7I1L9I8Y850、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCM5L7T5Z10D9L7F1J2A7P1U7K4Y9Y8S6HD1E3L6F7O5U9V1H4O9A3T4L3N5L1I7ZZ4C10V1J3Y5F6W8C10T8S8V5T9I3C9N251、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目完成”，()。

A.对业主方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理，对施工方来说是指自工程开工至工程竣工移交的施工过程管理

B.对业主方和施工方来说都是自建设决策到投产竣工的全过程

C.对业主方和施工方来说都是指从工程开工到工程竣工移交的施工过程管理

D.对业主方来说是指自工程开工到工程竣工移交的施工过程管理，对施工方来说是指建设项目决策到投产竣工的全过程管理【答案】ACG2T1L9W10A7O6F8F9G10L3C10B5Q4Y7N1HI4N5J10C8N8Y8H4P6I7K5X3R4R4L7N5ZH9V2M7U6E8Q10L2I4C7O2Y4N3K2X9I852、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】ACA8Q6K4P5S10G5I9Q9V4Q3Y7M8H8T1B10HJ3P3I1F2Q9J7X1F9H3P2C2W6L1K7Q6ZC7V6U6C7X10V5G2D9B9B2J4A4O7W7I753、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACB2E10X8U1B2Y4Y5S1C10G9M4D4O5W3Q8HZ3M6I2T6W5Y10B7G10C5R7J10Y8W2U2L4ZA1A1G7Q3O2G5H3R4N9Y2V1J5Z8Q10T154、下列属于业主方的进度控制任务的是()。

A.审核、分析各投标单位的投标报价

B.制定主要材料和设备的采购计划

C.比较设计方案是否符合设计要求

D.策划各子项目的发包方式【答案】BCK10Q1B1G4C9G1R6E6B9Z9O3J9W6G8P2HK5F1K7M6O3Z2L8B8O5J4N10Q7H8N5Z10ZV7F1W2A9G6P4F7P2W6A9D1T8R10Y2V955、国家或地方的建设程序法规要求等属于()信息。

A.经济类

B.法规类

C.技术类

D.组织类【答案】BCR8N10N6U4Z9P3K7A5S10X2P7G3X4N9R6HC1E7S9B6Q7C9Q1E8G2S5X4G8M3E7Y6ZU4N7E6R3U5F6P7S8O8D7Q6G1A2J10G1056、项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术【答案】ACT5H6O9D1E4S10U7L5N10G5P1H3B3O6R2HL2K4Y10I4P8H6B7X10X3A10J5S3V7P5A8ZL5B5C6C10W1K8S8G7J3S4E6Y4G7O2X957、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCM2W7W2E5B8Q8L6U4D4T4M4G6K9R6O4HM8X10I10G5V9J4W10V1N7I2X5S1F4B6E2ZN3N6F6F9T7N4Q3E9P10C8O6F1Y6P6B158、整个建设项目的管理核心是()。

A.设计方的项目管理

B.供货方的项目管理

C.施工方的项目管理

D.业主方的项目管理【答案】DCL8F4G6P10Q7O9H10C9T8Z8O2O8M8Y4X8HY9G2T1W3F1Y8S6L6G9X3S1R8L4N10B6ZK3E1W2M5J9K2H5X5W7U9W2S6N7U4Z159、关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。

A.组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系

B.工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系

C.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工

D.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系【答案】DCK7X9V1T8K4Q1E2U7R10P10O8W1K6W1N2HC1H7U8G5C4V2N2E4R3S9J7M4Y6V3A3ZP9Q4X1A2X5H7G6N5S7U7D1P9W3Y5N860、确认任职能力属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACE8S9A2F6R1O3M6U4Z6H10Z10T8I2I3I8HD9V4O9D2F3M3R10Z6E4C6U3Y2R7A10W10ZC5I9J10Z3O6D3E1W8F4D7N1S9X1B5V1061、股份有限公司设董事会，其成员为()。

A.4～17人

B.6～9人

C.7～12人

D.5～19人【答案】DCJ2E2Y6N8T4D2I9A3X5R7H2M6S6H1Y1HA3M5O2W9Q9X7P5T1S8T9X3Q3D10F6V5ZR1U8D1K10J8U3E5L5S4R8R8K5O9T10U362、我国的一些大型基础设施项目，自()也开始重视编制建设项目管理规划。

A.20世纪90年代前期

B.20世纪90年代中期

C.20世纪80年代前期

D.20世纪80年代中期【答案】BCV7T1V8D2W8A4T10X6C6X2X4Q6P2P7B6HA7J7S3X3D4Q2U7Y2S1Y4J8P1E7D3H3ZD1L10Q6F8L10D1C1X9E1B6E7P4Q9T7C1063、项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。

A.可行性

B.指导性

C.可操作性

D.计划性【答案】DCS9B6N6Q7G3K4C8G8U10Q7Z6N10U7P8M9HY1U2B2H10Q9F9A6Y7T10V8R3E4Q4U9H5ZC5S9J1J7I1F4W4K3I3G9R3Y1K3P1Z764、按照()，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。

A.组织效率原则

B.结构管理原则

C.质量投资原则

D.合同项目原则【答案】ACA5B7B2O8X7I1I8Y5D3G7R8N1U10K1O8HQ10E10W2E5M5W1Y8M4T9Y10L7N2F1W8H9ZI5H6Q5H8M3R3U4A4W8Q4O2O7B3M7M865、建设项目信息管理的核心是()。

A.建设项目管理信息系统的硬件平台

B.建设项目管理信息系统软件

C.建立完善信息管理系统的组织件

D.建立建设项目管理信息系统的教育件【答案】BCF8H7Z5P6G7T9R4B5L1K7F4M3L7F7F8HB10R7A6Z3D8W6Z8M10H9Z4I4E3M10R3G9ZT8S9H2Z6E5X6H9T4S9T4V1A9P3V3P866、下列正确描述管理的一个循环过程的是()。

A.提出问题→决策→策划→执行→检查

B.提出问题→策划→决策→执行→检查

C.提出问题→检查→筹划→执行→决策

D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】BCB9Z8Q6Y8X5N6Q2O7N3U6R1F5D10P1C9HH4Y8R10K9T10S3Y6A5H2Y1E4K1E2W4K8ZB6I4S8H3N8J2M2W8W3X10U2H1B8A8A1067、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。

A.人员培训

B.人员任用

C.薪酬管理

D.职位分析【答案】BCN8L5E1R3V3K6T7P9R10L10W9Q9U4D6W7HU8R1D1B1K4B9T8J6M10B7S3N7B4N6M3ZJ1M2C4S1T9R9Y7D3Z10F1C6B4R4A10X768、编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。

A.投资控制工作

B.进度控制工作

C.合同管理工作

D.成本控制工作【答案】ACL10D10I9V2J9B5T1J10Z1O2W9I1P3J5O4HE2D10H3N7B1F10K9G5R10R5L6P10F9Z4X9ZD9I6H1P6X9Z2T5Q10N4C6R4Y2M3I8O269、国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。

A.1995

B.1996

C.1997

D.1998【答案】CCB7A2P6S4J1J1O6H1O10F2K6H5M10T9I7HO3U9H3L4L7X3C7E6L1F1B9I4Y4L1F6ZA6N9T2W4G9L4R2X2D7M4A5Y9S8S6O670、下列说法不正确的是()。

A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的

B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程

C.项目管理应该是一个动态的管理

D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】ACR7H10U9N9X2J9T7M2U8Z7Q8S6H6W2B3HM3M5J7D10F8S2N4U5D3V4M5U1K4J4K3ZI9F2N2G3L7Z4L2O1U7W1W4I5Q5F8J371、在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。

A.施工合同价和招标标底的比较

B.工程结算价和施工合同价的比较

C.技术设计和初步设计的比较

D.施工合同价和设计概算的比较【答案】CCP9N4U8H10N7U7J1Q4H7O4D6Z5B1N4G4HS3Q3S10U6N6D5K1Y3L6A2A9R8G10S5E5ZU1W8S9L10V3W9P6J6K5F4A9A9W3T4N872、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是()。

A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位

B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位

C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位

D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】DCG1T10I8O10T5T2D10Q8N8A5W5Q9K8E4T8HO3Q5H10U9M9G6X1N10O9O5J3M1S9N2C10ZX6Q3J10S7S1F8K10H6M2W9H10S6Q7D5P173、为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。

A.进度计划书

B.进度目标书

C.总进度纲要

D.总设计方案【答案】CCJ6L5C1R7Y4W9D4W1T4Q7Q10J9K6P9O5HY4D1F9P8F4F10L4H3L9X10J9H1P8E3F4ZF6V2K10N10J9K6V4U2U9D10X6N1W2I7N874、在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。

A.相对统一

B.绝对统一

C.横向统一

D.纵向统一【答案】DCJ6D9C6K4E3O10W8K7J1X1Q7I7Y1N5K5HD2G4F10W8O7M6G6G2T6I7D2U1M9Q1V6ZX6X1G10P5L4K10A4R3B2A2J5I2V2H10K875、建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。

A.事前的主动控制

B.事后的主动控制

C.事前的动态控制

D.事后的动态控制【答案】ACG4J1X8B10Q6V10S5S5S6B6H8I4Y2H1Z3HJ6E6C2F9W8F10C1T5Y5E10S4E5F7X6V5ZJ9I1K7X8H3E8J2T8L6W4Q7E1U3Q9S476、依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。

A.合伙制结构

B.契约式合资结构

C.股权式合资结构

D.法人制结构【答案】CCJ6E2C2R7H9L3P3X4K6R5E6A8X9T10Y3HQ7W8Q8H7F8F9L9Z2V4Z6E7U4M6E5T7ZZ9D1V6S5B9Y1E2I2Q1K4P10Q9X3J6Y577、编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。

A.投资控制

B.质量控制

C.进度控制

D.合同控制【答案】ACP8C8B10O7A5D3S10D2L3N10M10J4T3H6X7HV5A5Z4L10F4C8I5X4T10X10O10M6K8M8E8ZE7Q5A6T3X4L9W8G10O3Y10Z2G2B4Q5L178、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证()满足。

A.达到90%以上

B.达到95%以上

C.达到98%以上

D.100%【答案】DCU10R8A9G10R6X5L7K10H4G7H6D4N4Q1A5HP7J4F4X5M7B5S5V2N3O2F5V6W9J4Y5ZE5F8W4Z2Q3Q4N2A9D9C2T9B4V7A4V479、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，()在实现目标的过程中离不开控制。

A.组织

B.计划

C.制度

D.领导【答案】ACE8B6J8H6O8N2C10H7G2G8R5A9A2Y8Q8HO10G10O4G4V5B4W4J5W4L2Z1J10L1N5O10ZD2G10B2X8T7A8L2A8S7R9W7J7Z2V7K880、()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。

A.广义的建设项目组织

B.狭义的建设项目组织

C.主要的建设项目组织

D.次要的建设项目组织【答案】ACL7O9B1D10H8O3G2T8U1R7Q1L3K2Q9R1HF7M3V8Z7V5G8C8K1V5X10O9X3P5G9H1ZV3S8A4H6T3A2P6C6A6Q4R4T5V8T4R281、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。

A.与组织系统的协调性原则

B.动态的适应性原则

C.经济性原则

D.面向工作和任务的原则【答案】DCM6K5Y7Z8X3Q9A10J1Z4X9U5H10C2N9O6HJ6D2Q7G9M4A3O3C1N10G4R2N2J8P8P9ZD2T10B3Z1K6B7T5T4N10U5H1C10N6E4L282、建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。

A.信息管理

B.组织

C.目标管理

D.决策【答案】DCF7Z2D9C6D6M9G2F8C9G3T10I6X9H7L8HG2R9V10R2E2K2M2T2A8S1C3J1T1J5F6ZR8M3S6F3U10L8W6L1A6F8L10H2W6T4S183、领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。

A.目的性

B.实践性

C.理论性

D.艺术性【答案】ACS7K3L9K6D4W10E4H2Y10T1D5A8G7A9D6HC6K4Q7R7B3D6W10X10M2O6E10J4T10Q4P8ZI8D1U1J9D9O6Y6Y3B2V5G8E3B10I3H484、职位分析的成果主要以()表现出来。

A.人员管理计划描述书

B.职能描述书

C.职能分工表

D.职能分配矩阵【答案】BCB8L2Q7W9J9V2Z1Z8A8T9F6S9P3H6K4HU10C2R2R3I9K5C5F7N5R3I4H4H7V7M7ZK5V2Y4V10D1Y7V5J10S6X2W5K1U2H8R285、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同【答案】ACE3Q1R6F9Q7L3T1W1E3N7D3S10A2P7S3HB1F3U9V1Q4L10E3U8D8O8O10Y10F6Z2Y3ZS9Y4Y8G3E8C4S3E6U8I2N3S1R5E5L986、项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。

A.项目管理

B.企业文化

C.项目决策

D.项目利润【答案】ACT5B3O7J4B2P2X10V5B2G8N1Q5F1Y4O1HH5H9M7J7O3R8W1C1R7F7X6I8D7U7R5ZI3R9V4L6P6F9N9L3K9D7R9V4T6R7I587、要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。

A.竞争性

B.激励性

C.经济性

D.公平性【答案】DCQ2N10T8J7S7I1Y9E5F4R8D7U2G7H4Q4HA2N3O8B6Z4X10I3R6G5Q3U2M7O10W3X2ZV7C6M1W5X10B6C5P8V6W1M8G7F8P4F888、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。

A.3

B.10

C.50

D.100【答案】ACS2C2O5T2I2I5F7J8Q6J5A4B2P7R1O6HB10T9G9S6L7W4E6G5C1U10F9I8P7M10T2ZE8V9G6Z2O6W1I4B10L4S1H7D2N10B9D889、在建设项目工程任务实施模式中，施工平行发包的特点不包括()。

A.费用控制

B.投资控制

C.质量控制

D.合同管理【答案】BCP1R9O1U4X1E2G6M4F10O10L1H2L5X5C9HK5R6K10A5M5H10C10Q7D5K10F5H9N3F10S6ZH10L8A2V4S3I2W7X6Q4A6N10A2O10B5E1090、《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。

A.十一条

B.二十九条

C.三十一条

D.四十条【答案】CCO4H10W4O10S5J10D9V8T4R3I9D7X4Z1F3HW4R6C2Z2K9Y9E1L4W1A7S7T5W2C3C2ZV2N7Q7X6S3R4L9E8D2C1U5J5R2F5G1091、物质流程组织不包括()。

A.钢结构深化设计工作流程

B.弱电工程物资采购工作流程

C.外立面施工工作流程

D.采购工作流程【答案】DCM9V10E5N10Q5B9S8R10V6W5A5T7Z4X9R3HP5O2I6O2I1V6Z3O2F10W9W2G4F2K5S2ZG4C2I8G8X1U7L9C10B9C4M10Y7V6C4Y992、管理活动的根本职能是()，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。

A.组织职能

B.领导职能

C.计划职能

D.控制职能【答案】ACX7X7A2C9F4E1E10R1H3B4Z7H9A2G2I4HE3F5K10D5Y5G7X7M1J9K2S2P8T8Q2A6ZG1A3O8N6C5N5V9M2V2V3G5D2S10V8H1093、股份有限公司的权力机构是()。

A.监事会

B.理事会

C.董事会

D.股东大会【答案】DCN5G10I1L10A6W7T3C5Z10E5J2P5K5I8B4HC9R4X2Q4Y10E5E9R5O8N5C8A4X10R1X1ZQ1X5E4U4C4L4V2L6F1X5V9Q9T8H8U394、建设项目策划是()专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。

A.投资方

B.业主方

C.设计方

D.施工方【答案】BCL5N6T1R1O10Q7C8C2T8A5O10B1L5S7J10HC1S7J3T9C5Q1N5Z7F6X10R8M7E2P9C4ZN6E10C4S10P9Z6L4W5X4K3W7O5L2I10G1095、由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。

A.工程设计专业化

B.时间有效化

C.设备制造专业化

D.施工专业化【答案】BCF2S8H5Y8A8J6W4H9T7T5F6L4W7E6X3HL4J2H3W9U7P3E7Q9K4R7R2W9C5T5F6ZA8P3R8U2R1U4F9M1P5G5H6Y6G1Z1A896、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。

A.进度完成值

B.进度目标值

C.进度实际值

D.进度控制值【答案】BCF8C5H10Y6C1P7V6I10T9D10P10H1U2Z2V1HG2Y8Z3X6W4C2W8H7X2X4U1I6U10Q4V6ZC9D10G6N10P3I10N3D8V9G7V2R10V6D10A397、建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。

A.平行发包

B.施工总承包

C.施工联合体承包

D.施工合作体承包【答案】ACY3I8G10I9S4X1D1W6K7C5I1D2R6I9Z4HI1O1E5T3Q3U9W8V9O2F9D6N3U9Z10G1ZW2Q3U3Y10S10G4Q6R1R6I7X4N5I8B5T298、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCR6P3A5L10F3S8L9P9I7E2Y6F3S8X8G3HZ1F3X1H3N8P3F2C7H2N8G10D7Y5D8J5ZV5X9I5V6M3J9E2Z9T3G1Q4H6Z7S4L199、项目周期理论是对()的概括和总结。

A.建设项目

B.生产运营期

C.全寿命周期

D.项目运动规律【答案】DCJ8V5I9Z3G1X5J9O1M5Y1K1B1F10W4S1HI9B6H4I4M9K9Y4P5T2G1O8Y1Y1O3E9ZY1Y9X1Y5I7A7R4V6T8C7N9W5Q7C5F10100、设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。

A.设计

B.组织

C.技术

D.施工【答案】DCK7V1H7T6X6X6B1T3G10T5F9P10J4N4X1HC9U5A9T7J7Q2E8K1Y1V2O8R9C9P8X5ZB5T6Z9I8Z2B4P10Z2I10R10W5U1O1F3Y7101、我国()提出信息产业发展战略。

A.20世纪60年代

B.20世纪70年代

C.20世纪90年代

D.20世纪80年代【答案】DCW6D1F1Z3K1M4W7G1W3I7P6L7W1Q5N6HH7K6A8N2X8N9Y3P5W2N9A10W2Z8H4K7ZL10U3W5H5L4C10O10J10C4Y1G8T3X5R1L3102、项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。

A.经营决策

B.项目决策

C.运营决策

D.组织决策【答案】BCA4J8T1G2P1O3W4L5Z6T8N1J8D5S9D4HD10V8S10E6U4Q7N8T4C7D4J1R10J9O6Z2ZB8E1W2A8P3W8D8M1B3R5Y8Z2W5B4A6103、人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。

A.积极性、主动性、创造性和工作绩效

B.积极性、主动性、创造性和协作性

C.积极性、主动性、创造性和法制观念

D.积极性、合法性、建设性和工作绩效【答案】ACW8X2Y6V8N7A5D5T4K8A3E2Z4J2P3J9HQ9U4I1P4U2T5R1C5P1H5V1D10Z1P9R5ZW5W1H5O6J9M8N3Q3F6O9N1V6Y7D2L1104、在企业的所有资源中，管理是()的管理。

A.以经济为本

B.规章制度

C.以人为本

D.物质利益最大化【答案】CCB8Z9V9Y2O10O9R1H9I4I4F9F4F6B5X8HO10Q8I2S4Z7L7W2S10V7E6F5U1U7D6G2ZL9P2U6C7O5B5G1M10V3U2O4X9X3M8D7105、进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。

A.充分沟通

B.充实等级

C.跨职能整合

D.建立完善的管理协调机制【答案】CCG1W9C8Q1V7P7W6Z1I10M6T1F4K7P7U4HO8B3A1H4X5A9U9S9I1R4D7Y7V3E1J4ZJ9P3A5K10G6F3Y6A7W10N6C10K2R6V1Z7106、建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。

A.施工合作体承包

B.平行发包

C.施工总承包

D.设计总负责【答案】CCF2N5P8A8B10K9Z9R6J8S4G1Q7O3I10P5HN3B2N9B9X9S6Q5K5F3Q7I6N6Z1S2Y9ZP1O2P10X1B3D8S6K8J6F9O5S1R1H6U10107、建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。

A.15%～20%

B.25%～30%

C.10%～33%

D.18%～32%【答案】CCE7Z10E9D7C6F1X8Y10T9W6P1X8I5C4H2HA6Z2I3C10N10K9V3Q9M6M3W1B5O5J10P4ZH7I9G3U1O4V6G4V1N5Y9R4K9Q6D5D9108、工程档案由()进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。

A.施工单位

B.建设单位

C.监理单位

D.设计单位【答案】BCX2E5J5O10W4F10A4G6H2V2V4O7U7J5G1HW5C5W6Z10K10A4O3X1C8S1T5P4Z4R3A3ZM1O6X2D10W5X1M2F10T9K5F9C6X3S10T5109、下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。

A.强制性

B.权威性

C.垂直性

D.无偿性【答案】CCY1F10M5L5E4O3E6O8F8I2A1N4P10E2C6HE1O10L2I5C6V4X4K9O5C6M6T6X8D6U2ZB3B6H7Q6D1L9U7P9G6Q6A6E10H6F5L3110、()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。

A.客户方

B.设计方

C.业主方

D.施工方【答案】CCE4P2K5T8J8K3V3S2S3H8G6W4C9O10K3HC2D6C3W6J3H3U8Q4N10Z1V6O10R9V6C4ZX4L3P2H1W3J6P1A7G9B4N1L2U1E4R2111、采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。

A.管理措施

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施【答案】ACC2G7L7I3G8J2M10M6R1L4K5O2Q2K4O8HQ2F4J9N2M7N10K5Z3G10X5P4D6O6B4O6ZN10N6D1J10M7O8E10Z2J4Z1N4X2D6A8I4112、建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。

A.设计概算不超过竣工决算价

B.竣工决算价不超过投资估算

C.竣工决算价不超过设计概算

D.投资估算不超过竣工决算价【答案】CCA3Z2U8M6F1V8J2Q7A8A1V2N2I8U4O5HO4C6T6N1V9L8R3T8W4V6P8F4L4Z6H1ZW8G1C1E7U6A7N7T5L8V4B5V2H4K1H5113、在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。

A.施工总承包单位

B.施工分包单位

C.业主或项目管理公司

D.监理单位【答案】CCZ10Y3J2Z7Q1Q5P2Y3H10T10X7D6V3X1R8HV8U9R9P8N10J3P3Y2R9I2H7W5O5J1W5ZA2J8L5X1W10C5D6O9O8T6B8J5W8A4B9114、在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。

A.业主

B.监理工程师

C.承包单位

D.设计单位【答案】ACU8N4E4H5H1L10D5U1T7L4H3Y9P4E1X4HN6F10M5H5O10C2M2O2L1S3W7F4A9D10S7ZD9O6W7X8V8R5Z6M4E10C4S1Z10N9R9E1115、对于文件、档案、资料的管理统称为()。

A.项目信息系统

B.信息管理软件系统

C.项目信息管理

D.文件管理【答案】DCJ6M8G7F2L6E6J3X9Y8N7X7M1L1I2F8HU1Q8T9V9G1T10Q3C1C3T4I6J3K4Q2F6ZD7C6S2J7M5K3T9N5L1B5X4Z7Q9C8T4116、英文缩写EPC指的是()。

A.设计、采购、总承包

B.设计、采购、安装总承包

C.设计、安装、施工总承包

D.设计、采购、施工总承包【答案】DCS4P5A3Z1D4L4X3A4B6U3M5J3H10G2I1HW5O1B5N5N6K7H2F8M6Y2J8Q9O9R5S6ZI6C8D1J5V8V8R9I1L10J3S5V2C2C1T4117、投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。

A.施工单位

B.设计单位

C.金融机构

D.供货方的上级单位或部门【答案】DCF1N5R5Q3B3A1S3Y2K10O9E5A2Q3I10D3HF9T2O5O1Q5Q9H5A3U4W9B4G3T8A7L3ZP4T7C1V7J4U3F1F1I7P10H9R5T8D6J3118、用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。

A.系统性

B.时效性

C.有序性

D.适用性【答案】DCC10I5W5X3S4C4U1G5U5W3H9M8J3S7I5HE2T8H6P5J10R9M6E10N9S10M9O8F3D1P4ZR2E8P10G7P6J4T7S5T4L4A1I2G9W1X7119、任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。

A.目标控制

B.合同管理

C.安全控制

D.质量控制【答案】DCB4X1M6G3N1E10Z4D3A1H9U7T10J9I2V2HB10P1Z9W8S4V8J9Y10M6D1T10I3Y8H2C10ZN2Q6Z7M4X2B6W2D8U7Y9K2B1L3A9X7120、PMC模式的合同成本中，其中下列()不属于人力成本。

A.本部管理费用

B.差旅费

C.人员派遣费用及相应的税金

D.派遣人员生活补助【答案】BCM10Q8I4R6R1H9N10A1F3S6N3H3F9O3Y5HR6F9P8C10A8Z6W2C4N4W9D10K7L1T2Z9ZS5U9B6G5Z2T6B1E1E7C7K6R8U2H4M8121、针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。

A.项目管理承包(PMC)模式

B.项目总控模式

C.CM模式

D.合作伙伴模式【答案】CCY7M4D4E2V2Z3W10I7I10J6E1I4L4I1E3HV5P7G6T10M2M1P5A5F7I6J6L8V6B6Y2ZR1I4X1A5U3M3B9P3O7O6T1E7M5Q2Y9122、我国从()开始制定信息技术政策。

A.1969年

B.1978年

C.1983年

D.1992年【答案】CCV8K9U2U7Y2Q6U9B2O4S2B6V5P6E3T1HH8R5N5X8Q7U5B9N6E1U10H6I2E3L5G7ZO9C4B1H7K10P7R5H3S3I5E7A4E1B4R3123、建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。

A.管理主体不同

B.管理目标不同

C.管理内容不同

D.管理对象不同【答案】ACO5L9O5N5F10Q7I3G6F8H3B8C9H8I8G10HH5Y5O5A8I5T2G1F7Z3H7I3N8F6L10B5ZN9M2C6N1J10N2J7W6P5F6F7B5B8R6G5124、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACT6F7H7U9S6X1G9C10N1Y6C10Z5N2W5H2HA2H6B6M7L8L3F2V5X4Y1N8K9M9L8H2ZB7A7I2U5C2R4U10B10C5Q4J2G4V4T1C6125、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于其进度控制工作内容的是()。

A.编制建设项目实施总进度规划

B.编制施工总进度规划，并在招标文件中明确工期总目标

C.审核、分析各投标单位的进度计划

D.编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行【答案】DCK1U5R3X3A8A7R2J8Q2Q3K4R9O4R2T2HJ5L3P3C10A3S4Q10Z7L7R8I10I2A9S3V4ZP5S5I6E5L9W9W7C8P7O6Q5C6V1A3U3126、主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。

A.施工方项目管理

B.供货方项目管理

C.设计方项目管理

D.总承包方项目管理【答案】CCO6Q9W8J5I1H4Z4B6L1Q6G2Q9Z3N6K2HJ1V4I2E10H6F2S1D5B10Q7Q9T10E2K10N2ZS1K10V2N3F3O9E5V6Y2E6K8E1C5L6W1127、界面管理的主要含义就是()。

A.联结、整合、一体化

B.联结、整合、效益

C.效益、整合、一体化

D.联结、整合、智能化【答案】ACR9J8H7A1T2Q10S1P6H10V9N6L2U4S7W2HB7K6B5I10W8O9W1Y7F10I8J8Y8T6M9N9ZN9Y7S6Y2R9T9N6C1S5E1S4N2S6K10S9128、通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。

A.可预见

B.高效处理

C.时效性

D.定量化【答案】BCI6I3W5B10O4W4Q9X2K3J8A10G4W8A2G3HT8A4P10Q8B6B7M8M8S7Y10Y2B3V8Y7W6ZD10F4N3W5K9G9D5V1X2M5B8H2H2R2X2129、建设项目工程任务实施的模式又称为()。

A.承发包模式

B.发包方模式

C.承包方模式

D.分包模式【答案】ACH8C8P2X6S2R3X4C4Z1W7A2G6W10D3E3HJ4U6M6K8M7M1S8E7K8K7X3F2E7E7H8ZW1W10K4D10Z3W4D7S10K9R4X5R1Z1G5Y1130、信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的()。

A.信息传递的障碍

B.空间和时间的障碍

C.信息源障碍

D.对抗性的情绪的障碍【答案】CCW5P9J7B7Z5X6B8K2F9H8T8C8K4N4D8HT3Y6G8F3O5K9C1S3B7F7R10J10M10P2S4ZM3H2R9V2B6L10K3E5Z8K7O5Y4C8J4E1131、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】ACT1G4M5L3Q4F8Q7T9O5T6C9A2K4O5M8HH1N6L8Y9R9W1N1R8D8S5P3H5B10G5E10ZK7O8E1V1Y1D3G9Y10U6O9L9Y8G8H2F9132、人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。

A.依据

B.方法

C.成果

D.目的【答案】ACZ9P10G7Y5T6U2J10S3J10U1P10F10E1N7U10HB9P2G1U8Y4K7D2Y6X3N8H9I10G6D1G10ZV8Y3B9X9L8P2Z10O2G9A4C3V8I8J7I8133、建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。

A.投资目标

B.成本目标

C.进度目标

D.盈利目标【答案】CCC7K6Y3N2K8M7I1X8H10G7T4U2F4U4F6HJ6M2C5Q6N6K2Z5K9A4N8J2A2I4S6W6ZX2I8N4L2W6M2I5X1N9Q7M1C6S2T10N9134、建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的()内容。

A.部分

B.重要

C.相关

D.全部【答案】DCQ10P10Y5I6R3H4Y3I9S3O4H10C7Z4H1H6HO3M8F5U7I9P8B6H5G1U3U2K9P8S10E8ZP2O4Z8M4X6N6I8H8V2L7D3I5Q3O8Q1135、建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。

A.多样性

B.特殊性

C.单件性

D.使用寿命长【答案】ACY1Q2K3R8C6U6B6U1T1U3Z6M3B9O4Y6HV8A7V4M3F1M10H1E6E3V8V4C2L7X5F1ZC5U2H1V3Q1K7A3I9B3G10W7B8I1U9C7136、()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。

A.EPC

B.EPCN

C.FLM

D.EPCM【答案】DCX9Z10D6M7L5I4P10K2C3E2Y3E6U1R6E1HZ4A3P1X8X10O9T1R10J2H6U10K1X10H8T10ZP5S3F2E4E8N4Z9H4A3B6O2D1F6X6O8137、开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。

A.组织规划

B.人员任用

C.薪酬管理与激励

D.团队能力开发【答案】DCM7W3W5J1M8A2F8N8E1Q2O4E4K5E9J9HK7X8S9T5B2I8Y2T5C7N10D5Q9L3U3V3ZZ6T8M10F10O6H9H10K1H8W10D7O9A5R5C10138、信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。

A.稳定性

B.可扩展性

C.兼容性

D.逻辑性【答案】CCM7K9Q4E8R3Y2Y9R3H8U7H4R9Y9I6Q6HW3Y2L4R3K7Q2I4Y9O7N4Q6Z1I9Q7M1ZP4T3W6R1Y10D8B6U2J3Y7G8Y5G2P4T7139、下列不属于工程监理单位职责的是()。

A.工程档案进行分级管理

B.应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作

C.监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性

D.接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作【答案】ACJ1B2M3A9Q7T10L4H9I2L5M2Y6G6Y6Q9HJ3W8U8N9D9Y6X7D7H10T9X6Y1E2M2Q6ZT7F6W1Y3I10R1C10C6G9Y1U5P5V2G8Q7140、考核评价和工作调整属于人员任用的()。

A.程序

B.方式

C.条件

D.依据【答案】ACH3E5O4Y9I10H5S6L6S3Y6X10K8Z7Y6J1HT3P7B10T7C5R1S10U8D8C6X3G3X4O9H7ZW2H7S6U4J9S7Y9F9J3Z2V9H5M10S1C5141、通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。

A.即时性

B.目标性

C.约束性

D.临时性【答案】ACB8M3O4H9T2Q3N3E1P10H10M3N10X6S10J10HX10S5B3Y3Y8I1H5Z5I2X3Q10O9B10B9I10ZN5Y3A2I5Q1D4O2L10A7W4A5S2T2P8M3142、领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。

A.一般的管理办法

B.重要的管理办法

C.组织规划办法

D.人员任用办法【答案】ACC8P9D4M5Q9M6O6S