石材幕墙技术标样板

.PAGE.第一章总体概述编制依据１.工程施工组织设计严格按照设计图纸和招标文件对施工组织设计的要求进行编制,在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、外墙装饰安装二大专业组成。２.根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以"科学、经济、优质、高效"为编制原则。３.我公司对此施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强。4.本施工组织设计凡未注明的计量单位均为"mm"第一节工程概况一、工程概况工程名称：滨州市看守所提审楼、办公及武警勤务楼外墙装修工程建设地点：西外环以西,长江三路与长江四路之间建设单位：滨州市公安局二、施工内容本工程主要施工内容为：外墙干挂石材。三、工程情况本工程位于滨州市西外环以西,办公及武警勤务楼共五层,砖混结构,总高23.7米,主体工程已完毕。看守所提审楼共3层,砖混结构,总度14.8米,主体已完毕。本工程贯彻"百年大计,质量第一"和"质量管理,预防为主"的质量总方针,严格按国家相关技术规范、标准及招标文件进行设计,按图纸施工,确保工程质量满足设计、监理和业主的要求,确保工程质量符合国家验收标准。四、安全目标杜绝重大伤亡事故；杜绝重大机械事故及急性中毒事故；杜绝重大火灾事故及火灾伤亡事故。第二节工程特点一、标准高：建筑造型简洁明快、气势宏伟,外装饰工程在传统幕墙墙面的功能的基础上,更突出了美观、环保功能。二、质量要求高：工程质量要确保合格。三、技术含量高：本工程外装饰工程用料考究,装修档次高,应用了近年发展起来的装饰新材料和新工艺。１.平面布置根据本工程的地理位置、周边环境以现场勘察情况,本着实现标准化文明施工、节约的原则,对该工程施工道路、给排水、临时用电等设施作如下安排：根据实际进行施工总平面规划,临时建筑办公室、警卫室、仓库等,合理布置施工用水、用电的走向,材料堆放位置,使施工现场整齐有序,在有限的场地内达到最佳管理水平。四、与监理工程师的工作协调我公司将积极配合监理工程师及现场代表履行他们的所有权利。1.我公司将根据合同中明确规定的永久性工程图纸,及时把施工进度计划、施工组织设计等文件提交给监理工程师批准。以使监理工程师对该项设计的实用性和完备性进行审查。2.在施工全过程中,严格按照经业主及监理工程师批准的"施工组织设计"进行工程的质量管理。在项目"自检"和公司专检的基础上,接受监理工程师的验收和检查,并按照建立工程师的要求,予以整改。3.贯彻公司已建立的质量控制、检查、管理制度,并据此对各项目予以检控,确保产品达到国家规范要求。公司对整个工程产品质量负有最终责任,任何项目工作的失职、失误造成的严重后果,建设单位只认公司方,因而公司必须杜绝现场施工项目不服从公司和监理工程师监理的不正常现象。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动向监理工程师提交产品合格证和质保书,应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料,主动递交检测结果报告,使所使用的材料、设备、不给工程造成浪费。4.严格执行"上道工序不验收,下道工序不施工"的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循"先执行监理工程师的指导后予以磋商统一"的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。4.1质量保证我公司有严格的管理制度,丰富的施工经验,在质量方面享有很高的声誉,特别是近几年所施工的工程,随着新工艺、新技术的不断应用,我公司施工的工程受到越来越多用户好评,在上级的质量文明大检查中,历次获得好成绩。受到上级主管部门的好评和嘉奖。4.2工期保证我公司郑重承诺：保证按期竣工,使业主能按期投入使用。4.3技术保证根据本工程特点、质量、工期等方面的要求,采用先进的施工技术和科技保证,来实现优质、快速的承诺。第二章劳动力、机械设备和材料投入计划第一节主要材料供应计划一、材料采购流程二、材料采购质量保证措施材料是影响工程质量优劣的关键因素之一,工程进度与材料能否及时、全面组织到场密切相关。为了保证工程质量和进度,确保本工程质量目标能够顺利完成,我司将采取以下切实可行的材料采购办法：紧密围绕公司"质优价廉服务好"的采购原则,慎重选择材料供货商。选择对象为规模大、行业地位高、口碑好的企业,能够为工程开展所需的材料提供强有力的保障。石材用专用水性防护剂做六面防护；石材厚度及变长误差不超过正负一毫米。干挂材料质量品牌要求：石材厚度正负差：误差1mm；不出现黑斑、石线、明显色差等现象。板面颜色同封样样板纹路在同一安装区域尽可能排版对纹密封胶、云石胶、干挂专用胶、角钢、干挂件、螺栓、化学锚栓等材料全采用优质品牌。2.材料供应保证体系：材料供应能否按期组织到场将直接制约工程的进度,材料质量将直接影响工程的质量,我们将从以下几个方面保证材料及时到场。2.1尽早、尽快完成符合业主、设计院要求的施工图纸,提出材料加工单,为材料进场留出提前量,不因图纸而延缓材料加工；2.2加工图纸的编制、发放遵循严格的审核程序；2.3组成材料采购小组,分工负责,统筹协作,并适时进驻现场组织材料；2.4采购中对易损材料随时有备料在场,以应变紧急情况；2.5注意材料包装,面材一律用木箱包装；2.6公司派专人驻主材供货厂家督促进度,检查质量；2.7项目部安排专人验收材料,现场材料员应熟悉材料验收、存放标准,对现场材料需求有整体计划安排；2.8施工过程在材料码放、搬运、安装过程中严格文明施工,注意材料及成品保护；2.9资金上严格按材料合同支付货款,确保材料持续到货。三、检验测试的程序、手段 1.用于制作的原材料、辅助材料及配套件,必须具有供应商提供的产品质量保证书或产品合格凭证,按国家有关规定进行样品的抽检。 2.对材料供应商应货比三家,重要材料应对供应商进行考察了解,得到甲方和监理的认可,方能进行采购。 3.供应商应提供材料样品,以进行比较。 4.材料到现场后,检验人员应拿到产品质量证书或产品合格证后,方可对原材料进行质量检验。5.检查材料外包装是否完好,数量是否符合要求。6.材料检查完毕,报监理进行检验,并提供相关文件。7.材料到达工地后,按照指定的地点进行堆放。8.卸货过程中,应轻拿轻放,堆放整齐。9.各种原材料、辅助材料及配套件,必须符合国家标准以及行业标准。第二节劳动力计划安排<3>.特种作业人员必须具有特种作业证方可上岗作业,并定期进行上岗前的再教育、培训。二、劳动力安排计划工程施工高峰期投入相应劳动力,在需要抢工时,可从公司基地抽调施工队伍和施工机械投入本工程施工中,以保证本工程能够顺利竣工。劳动力计划表工种按工程施工阶段投放劳动力情况〔根据工程情况定前期人数中期人数后期人数最多人数测量工1610516安装工30504550搬运工10201020打胶工10201020零工1015815第三节材料的运输、搬运与堆放一、我司材料进场计划：1.当安装即将进行时,设计排出立面编号图,项目部将立面编号图张贴在墙上,已装板片用涂色法进行记录,材料到后以打勾形式进行记录。现场材料员根据安装进度提料,确保板块合理的进场时间和顺序,避免材料的积压。2.开工后安排材料供应进场计划,报请总包单位批准后进行实施。我司加工基地距工地较近,交通便利,准备供应的材料先存放在工厂内。对于需要立即进场的材料,我司用运输车进行运输,以确保进度。3.工程开工前,项目经理部规划好材料堆放场地、仓库、加工场地、办公地点、生活区及电源管线等。材料仓库设在室内,材料堆放场应平整,各种料具分类堆放稳固、统一挂牌,标识清楚；库内材料按类摆放整齐、标签详尽。通过合理布置减小占用空间。二、材料运输1.各种产品的运输主要用4吨、2吨超长卡车运输到工地。2.工厂送货：2.1工厂以项目部计划安排生产加工、送货,送货之前与项目部材料员电话联系,工地是否具备卸货条件。2.2制定有关搬运量、搬运日期、运货至楼层以及协助计划等。2.3货物运输应捆扎牢固。2.4高低不平道路应缓速行驶。3.卸货：3.1为减少搬运次数,卡车至工地后,用铲车进行一次卸货。3.2车辆至工地后依据出库单,检验产品的数量、质量。3.3卸货完毕卡车尽快从工地返出,确保工地道路畅通。3.4卡车进出工地应注意出入口安全。4.材料搬入途径：4.1专业运输组将货物送到指定部位。三、材料的堆放1.在建立材料仓库〔主要放配件、铁件等,建立值班室。2.货物到工地后,为了减少搬运损耗,用铲车将材料运至安装处,当天来的材料,当天安装完毕,保持工地整洁。3.堆放需留有通道,不要造成轻易搬动。4.考虑安装顺序,决定存储位置。5.保管仓库对外要进行隔断。6.在临时堆放处要用警戒旗进行围栏。第三章施工技术、工艺及工程实施的重点、难点和解决方案第一节施工工序总体安排一、施工流向整体上施工将采取两个施工段平行施工、流水作业的形式。二、总体施工阶段划分第一阶段：该阶段为前期准备工作,其中包括测量放线、定位、材料进场等。第二阶段：此阶段为龙骨安装阶段。施工放线经检查合格后即可进行后置埋板的安装,后置埋板完成后根据龙骨布置图先进行竖向龙骨的临时固定,然后固定横向龙骨,横平竖直确认无误后满焊完成,清理好焊口,做好防腐处理。第三阶段：此阶段为幕墙安装阶段。龙骨安装经检查合格后即可进行砂岩、铝单板、玻璃墙面面材的安装,安装顺序从下往上。现场安装时,要先分清编号,确定无误后再进行调运安装。各小组在同时施工作业时要相互配合,共同做好衔接处的处理工作。第四阶段此阶段为门及窗口收边收口、密封打胶及清理工作阶段。待整个工程完成过半即可进行打胶〔也可边安装边打胶工作,在接缝两边贴上不小于25mm宽的保护胶带,清洗胶缝。注胶时要均匀、饱满,注好的胶面要进行整修,保证胶缝表面光滑、平整,并将表面进行清洁后撕去打胶用的保护胶带。第二节主要施工方法第一小节施工测量方法一、准备工作：1.熟悉图纸和有关资料。2.掌握质量标准、熟练使用仪器。3.检查测量仪器是否有年检合格证。4.初拟弹线方案〔进行会议讨论。5.总承包方基线、控制线、设置的情况。6.请总承包方提供控制线图。7.清理出总承包方原弹各种基线。二、进行技术交底和安全交底：1.由设计人员、项目工程师对施工图进行交底。2.施工过程中安全交底。3.项目部有关人员参加。三、测量、放样施工的内容：1.基线、轴线复核。2.水平标高的布置。3.放控制线。4.弹分格线。5.垂直钢线的布置。6.结构的检查。四、质量标准：1.《建筑幕墙面工程技术规范》DBJ-56-96。1.《工程测量规范》GB50026-93。五、施工测量的依据：1.平面图、立面图、节点大样图。2.工程建筑图、结构图。3.总承包单位提供的内控点布置图。六、资料汇总：1.技术交底记录。2.基线复核记录。3.结构检查记录。4.自检记录。5.专检记录。6.测量仪器年检合格证。七、弹线放样的人员及设备的配置：1.根据结构图及建筑图所示情况,本大楼从人员配备上来说,我们设立两个小组进行测量放样。一组人负责轴线、基线的复合以及内外控制线的布置、弹墨线的弹设；另一组人负责各楼层1米水平标高的布设,布设钢丝线。两组人在分工的基础上紧密配合确保整个大楼的放线。2.每组设一名负责人,每组2人,两组共4人。3.遇到具体问题及时商量反馈,人员相互之间进行调整,确保放线施工质量。八、测量放线施工：1.基准点、线的确认本工程砂岩墙面测量放样,依据建设单位提供的内控线及基点布置图、检查建设单位初始已弹的控制线、轴线、起始标高以及底层的基准点,是否清晰或损坏,进一步了解具体的位置,以及相互之间的关系,结合砂岩墙面设计图、建筑结构图进行认可,经检查确认后,填写轴线、控制线记录表,请总承包单位有关负责人给予认可。2.标准层的设立建筑物的测量工作重点是轴线竖向传递。控制建筑物的垂直偏差,保证各楼层的几何尺寸,满足放线要求。依据整个大楼首层总承包单位设置的原基准点,由于楼层过高,竖向不易控制,我们拟定从首层、中间传递层、顶层为标准控制层,依据总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,通过一级基准控制点,采用索佳PD3铅垂仪,以±0.8mm的精度传递基准点,为提高传递精度,拟从底层通过光孔直接传递至顶层作出该几层的中心控制点,在底层、顶层任意一点架设全站仪进行控制基准线的连线检查工作,首先用全站仪检查投测点之间的距离和角度是否与底层控制点一致,若超过允许误差,应查找原因及时纠正。若在误差范围内,则确认,进行下一步连线工作。1.1楼内导线控制网的建立投点测量实施的方法：将铅垂仪架设在底层的基准点上仔细对中、调平,用向下视准轴十字线投向传递层,在铅垂仪的监控下进行定位,定位点必须牢固可靠,各基准点依此投点完毕后,进行联线步骤,在全站仪或经纬仪监控下将墨线分段弹出。内控线的布置各层投点工作结束后,进行内控线的布控。以主控制线为准,将总承包方的结构控制线进行平移,平移应放在接近结构边缘,但要让开柱位,便于连线的地方,内控线离结构面以实际情况定,根据总承包单位内控制线,在此基础上进行内控制的平移,平移弹线过程中,全站仪进行监控,无重叠现象,检查内控线与放样图是否符合规定要求,符合后进行外围结构的测量,使整个大楼成封闭状态,实施弹墨线且必须清晰。依据总包单位提供的底层基准控制点,在楼层通视位置逐层布设如图所示的控制网,测得各点坐标。1.2楼内高程的传递高程传递可分阶段分多次传递,为确保精度,可做多测回闭合测量。用水准仪与钢卷尺向建筑物上引测水准点。1.3层间标高的设置在轴线控制线上,用全站仪采取直线延伸法,在能便于观察的外围作一观察点,由下而上设立垂直线,在垂直线上的楼层外立面上悬挂10kg重物的30m钢卷尺,30m钢卷尺垂直钢丝挂靠牢固,用大力钳把钢卷尺与钢丝夹紧,在小于4级风的气候条件下,静置后用等高法分别测量计算出各楼层的实际标高和建筑结构的实际总高度,每层设立1米水平线作为作业时的检查用线,并将各层高度用不同于总承包方的油漆颜色记录在立柱或剪力墙的同一位置处〔以示区别,在砂岩墙面施工安装直至施工完毕之前,高度标记、水平标记必须清晰完好,不被消除破坏。标高测量误差,层与层之间<±2mm,总标高<10mm。标尺读数的计算：式一：H=a2-a1+b-A-1000式中：H-结构标高上移1米的标高标志An——层间标准高度〔设计值b-标尺读出的a1,点至±0.000的高度a1、a2-水平仪在钢卷尺上的读数其它楼层按以下公式计算：式二：Hn=1=a4-a3+bn-An式中：Hn=1-结构标高上移1米的标高标志An-层间标准高度〔设计值bn-标尺读出的a3,点至一米处的标志点高度a3、a4-水平仪在钢卷尺上的读数1.4钢丝线的设定：用铅垂仪每隔4～5层定出钢丝固定点位置,钢丝采用Ф1.5mm,钢丝固定支架采用4×45角钢制成,角钢一端钻有Ф1.6～Ф1.8孔眼,所有角钢上孔眼自下而上用铅垂仪十字线中心定位,确保所有孔眼处于垂直状态,而另一端采用M8膨胀螺栓固定在相应楼板立面边缘,钢丝穿过孔眼,用花兰螺栓绷紧。1.5测量仪器的型号及精度：〔1索佳SET2BⅡ 全站仪 测角精度±2″〔2索佳PD3 铅垂仪 精度1:40000〔3DZS3-1 自动安平水准仪〔430米、7.5米、5米钢卷尺1.6测量放样误差控制标准标高a.±0.000至1米线≤1mm；b.层与层之间1米线≤1mm；c.总标高±0.000至楼顶层≤±10mm。控制线a.墙完成面控制线≤±2mm；b.线到外控线≤±1mm；c.部分通过圆心与弦长垂直内点与外点≤±1mm；d.结构封闭线≤±2mm。投点各标准层之间点与点之间垂直度≤±1mm。九、幕墙墙面施工测量应符合下列要求：1.幕墙墙面分格轴线的测量应与主体结构测量相配合,其偏差应及时调整,不得积累；2.应定期对幕墙墙面的安装定位基准进行校准；3.对建筑物的测量应在风力不大于4级时进行。第二小节幕墙安装方法施工方法及施工工艺：测量、放线→配料→分格定位→弹线定膨胀栓位置→钻孔→连接件安装固定→焊主龙骨→二次放线→焊水平二次龙骨→焊接点清理并防腐→石材挑选搬运→板材开槽→不锈钢挂件安装→石材临时固定→调整固定并打结构胶→板缝嵌泡沫条打密封胶→板面清理→验收1.施工工艺1.1测量放线：施工队伍进场后首先进行测量定位,测量出土建结构的偏差,为施工做好准备,测量后需确定安装基准线。包括龙骨分布基准及部分幕墙的水平标高线,为各个不同部位的幕墙确定三个方向的基准。1.2埋件安装该部分工作还应包含埋板的偏位处理,防雷的连接等。连接件与埋件是通过埋板专用螺栓与埋板连接。埋板偏差需先按设计要求处理,无埋板的需进行后埋处理〔后埋处理采用后埋件通过植化学螺栓与砼结构墙连接,确保安全、经济又能满足相关规范要求。安装至少相邻三根竖料后,调平连接件并注意相邻竖料的平整〔骨架调平还可利用连接件调节孔进行调整。焊接需确保安全、质量以及焊缝高度,及时除掉焊渣报验。验收合格后,需进行防腐处理即涂刷防腐漆。1.3钢骨架安装主龙骨采用8#热镀锌槽钢,槽钢沿墙体通常垂直设置,间距不大于1200㎜。考虑到墙体的凹凸现象,需用短槽钢调整主龙骨,使其在一个平面上,短槽钢焊于墙体铁板上,焊缝总长度不小于100mm,高度不低于6mm．主龙骨焊于短槽钢上,焊接处均为满焊,次龙骨5#热镀锌角钢横向焊于主龙骨上,放置间距与板等高。次龙骨与主龙骨上下两边满焊,宽度为50mm,高度不低于5mm。1.4岩棉板施工工艺施工流程：基层处理——岩棉板双面及板侧面喷刷界面剂——吊垂直、弹控制线——用胶粘剂粘贴岩棉板——抹第一道抹面胶浆——压入耐碱玻纤网——锚栓锚固抹面胶浆复合耐碱玻纤网层——抹第二道抹面胶浆,并压入耐碱玻纤网——薄抹第三道抹面胶浆2.基层墙体处理应符合下列要求：基层表面应清洁,无油污、蜡、脱模剂、涂料、风化物、污垢、霜、泥土等其他妨碍粘结的材料。基层应坚实平整,表面平整度允许偏差4mm。局部凸起、空鼓、疏松和有妨碍粘结的污染物应剔除。胶粘剂、抹面胶浆的配制：应严格按供应商提供的配比和制作工艺在现场进行。胶粘剂或抹面胶浆干粉料直接加入适量水中,用专用电动搅拌器搅拌均匀,达到工程所需的粘稠度。每次配制不得过多,视不同环境温度条件控制在2h内或按产品说明书中规定的时间内用完。4.岩棉板的粘贴主要包括以下步骤：4．1确定施工方案、弹线：根据工程设计的要求,按照工程设计图线的设计方案确定在建筑外墙上需要铺设岩棉板的墙面以及施工方法。施工方案确定以后,根据粘贴方案在墙体上弹线。4．2粘结剂的配制：配制粘结剂时应注意以下几个问题：水灰混合时,应先在打料桶内加入少量的水,之后再加入胶粘剂混合搅拌,再按照水灰比加入胶粘剂和水,搅拌均匀,这样做的目的是防止桶底的胶粘剂在搅拌时不能与水充分混合,造成打料不均,不能使用；配合比应符合产品说明书的要求,严禁加入其他的材料混合；搅拌好并经熟化的胶粘剂应在3h内用完,过时的,应当丢弃,严禁使用。4．3保温板的界面处理：先将板的表面清理干净,之后用滚刷在背面均匀的涂抹一层界面剂,以增加岩棉板的粘结强度。待界面剂晾干至透明时,方可将岩棉板粘贴上墙。4．4粘贴岩棉板：用满粘法；在岩棉板上布胶使条状布胶。条状布胶的施工方法是先将整个岩棉板的背面涂满粘结胶浆,然后将专用的锯齿抹子保持与板面成45°角,紧压岩棉板,并刮除锯齿问多余的粘结胶浆,使板面上留下若干条宽为20mm、厚度为10mm、中心距为50mm的胶浆带。4．5粘贴岩棉板时,应注意以下几点：除系统终端处外,其他情况下,均不得在岩棉板侧面涂抹粘结胶浆或挤入粘结胶浆<包括嵌缝用的长板条>。其目的是防止系统的开裂和造成热桥使热能够在系统内外传递；操作应迅速。在岩棉板上墙前,粘结胶浆涂好后,不得有结皮现象,应立即将其粘贴在墙面上；岩棉板上墙后,应滑动就位。粘贴时,应轻柔,均匀挤压,使粘结胶浆与墙体和岩棉板能够充分的接触连接,并用力敲击岩棉板,使粘结胶浆与墙面充分接触；应自下而上沿水平方向横向铺贴,每排板应错缝1/2板长。在转角处,岩棉板的粘贴应垂直交错互锁,并保证板材转角处粘贴的垂直度。为了保证板面的平整度,应随时用2m靠尺压平铺设的岩棉板；岩棉板粘贴时,板间的缝隙和高差不得大于1．5mm,当缝隙和高差超过1．5mm时,应用岩棉板条填平,并打磨平整,看起来紧密且平齐；门、窗及洞口角上粘贴的岩棉板应用整块裁出,不得拼接。而且岩棉板的接缝处要离开转角至少200mm。4．6系统变形缝的设置：贴板施工时,要注意应在下列位置设置系统变形缝：主体结构设有伸缩缝、沉降缝和防震缝处；根据工程个体设计,系统需设置变形缝处；墙面的连续高、宽度每超过23m,且未设其他变形缝时；外保温系统与不同材料相接处。4.7挂件安装将挂件通过螺栓固定在次龙骨上,两者之间用橡胶垫片连成一体。4.8石材安装首先应进行定位划线,确定石材板块的水平、垂直位置。用钢丝拉出理论完成面便于控制石板安装的进出位,保证安装后石材在同一面上。并在框格平面内外设控制点,拉控制线控制安装的平面度和各组件的位置。用干挂胶注满石材上方的槽腔,将不锈钢托板同石材连接固定,待固化后将石材下方的槽口对准已固定在下方横梁上的不锈钢托板,将石材板块安装好。用靠尺检查并调整石材的垂直、水平、进出位置,使其符合立面控制线。安装时,将挂件直接插入到横梁,再通过调整螺栓调节高低。充分体现出挂接式安装方式的快捷、方便的特点。花岗岩安装由下向上进行,并认真操作,切实做到"层层抬"〔即上一块石板重量由挂件随,其重量不允许传到下一块石板上,。对挂好的每一块石板,均进行水平、垂直度检测并及时调整。窗边石材安装顺序：窗下石→窗台石→窗侧石→窗顶石→石材缝宽修理4.9打胶清理石材幕墙接缝密封方式利用雨屏蔽原理采用湿式密封法,及靠密封胶来进行接缝密封,主要施工步骤为：注胶面的清理干燥：对填充密封材料处沟缝的接触面的清扫,要用干净的纱布进行,对特别脏污的地方使用溶剂清扫〔甲苯、酒精等,此时应该特别注意不要让溶剂飞散到接缝以外的场所,纱布脏污后应常更换以保证清扫效果。最后用干燥清洁的纱布将溶剂蒸发后的表面痕迹拭去,应十分注意干燥。泡沫条的安装支撑材料应考虑到连接处尺寸的公差,同时应检查安装状态,并以此为依据准备好支撑材料。在安装支撑材料时应以下列要求为基准进行操作,即：要使密封材料的填充深度在图纸要求的尺寸以内,装填一定要充分合适。防护胶带的粘贴为防止填充密封材料污染石材表面,使密封材料连接处两侧的边线清楚的显示出来,在接缝两侧张贴胶带进行保护,另外胶带应在施工当日贴上并在当天揭下,绝不允许拖至次日。胶带质量应进行严格控制,绝不使用因溶剂或日晒软化并残留在施工处的品种。密封材料填充作业时,应使用喷嘴与接缝相一致的手动胶枪,并注意不要让空气从连接处底部进入填充处。①需填充密封材料的连接处的交叉部分填充时先从一侧开始填充,在交叉部中心形成压力,使密封胶向另一侧溢出；②当填充到拐角处时,要等到密封胶向另一侧流动时再移动罐；③将喷嘴的前端插入交叉接缝处与拐角处的连接处,向其内部注入密封胶。应注意的是挤压密封胶时应防止气泡进入交叉部分；④当一天的作业结束时或是中断填充时必须用密封条将边缘覆好,使支撑材料露不出来；打磨修饰处理打磨作业应在填充后,可进行作业的时间内进行。作业时,应使用与填充密封胶处相一致的竹铲或金属铲,沿填充向用力施压直至底部,可用上述器具挤压4－5次,以使表面平整,特别是对交叉部和拐角部更应仔细施工。除掉防护胶带上述作业结束后,就直接去掉防护胶带。施工时应注意不要让胶带上的密封胶粘到周围的材料上,同时除掉的废胶带应在当天集中送往指定地点处理；接缝周围的清理填充密封胶及去除胶带时,应用含有溶剂的纱布迅速清除粘在施工场所的密封胶；密封胶的养护当填充作业全过程结束至完全凝固,不要用手或别的东西触及密封胶表面,同时注意不要落上垃圾、灰尘等物；清扫=1\*GB3①.清扫时先用浸泡过中性溶剂〔5％溶液的纱布将污物等擦去,然后再用干纱布擦净；②.清扫灰浆、胶带等残留物时,可使用竹铲、合成树脂铲等仔细地刮去；③.不可将钢丝刷、钢丝绒、金属铲作为清扫用具使用。另外清扫时如工具上粘有小石子、砂子、金属片等,很容易损伤,务必小心；④.酸性、碱性洗剂〔如盐、硝酸、卫生瓷瓦清剂、活性大碱等虽然在清扫时效果较为明显,但过后易引起腐蚀、变色等,所以绝对不要使用。第三小节冬雨季施工措施根据本工程的开竣工日期和进度安排,该工程现场施工时间要经历雨季,为保证工程质量按总体进度时间完成任务,我司特制订施工措施。一、雨季施工措施1.提前准备防雨用品,如苫布、彩条布等,对于需要防雨的中间过程部位在雨前应作好防淋准备。2.下雨天气,严禁室外进行焊接做业。3.下雨天气,不能进行室外受雨水影响部位的注胶做业。雨后打胶时一定要注意清理、擦干板缝,然后在进行注胶。4.雨天施工,专职电工应做到每天施工前,对所有用电设备,特别是开关、电线、接头等,进行全面的检查,避免漏电事故发生。5.保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏度,使用移动式和手持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘护具,三要电线绝缘良好。6.大雨过后要检查脚手架的下部是否下沉,如下沉,则应立即加固。二、冬季施工措施制定冬季施工措施,主要是为了避免或消除低温经施工过程带来的不便和满足某些特定施工工艺的要求。对幕墙安装工程而言,受温度条件影响的工艺过程包括焊接和打密封胶。根据我司排定的施工进度计划,焊接操作〔主要包括石材幕墙钢龙骨的焊接,石材幕墙转接与埋件的焊接等均可夏秋季完成,基本上不受低温影响。而打密封胶要求气温在5℃以上,将于入冬之前完成,故对耐候胶施工应该没有太大影响,尽管如此,我司考虑到可能出现气候极不正常的情况〔如气温已降至0℃左右应采取的冬季施工措施：1.若需焊接,则先用喷灯烘烤焊接件,使其均匀升温达到焊接工艺要求再行施焊,同时尽量在白天气温较高的一段时间进行焊接操作。2.若打胶则预先将耐候胶置于暖房内〔室温20℃左右12小时,这样胶的温度大约在18℃左右,然后迅速施打即可,同时注意从暖房中取胶,要用多少取多少,尽可能减少耐候胶施打前在室外滞留时间。3.给安装工人及时发放防寒用品。4.注意雨雪天气施工安全,特别注意清除架管及工作业台上积雪,做好防滑准备。第四小节夜间施工措施夜间在工地周围拉设警示灯,在确保工期的情况下,一般不进行夜间施工,如确需施工时,可根据具体情况采取相应有效的措施。第三节质量目标、质量保证体系及技术组织措施第一小节质量目标本工程贯彻"百年大计,质量第一"和"质量管理,预防为主"的质量总方针,严格按国家相关技术规范、标准及招标文件进行设计,按图纸施工,确保工程质量满足设计师、工程监理、总包单位和业主要求,确保工程质量符合国家验收标准。第二小节项目管理班子的人员岗位职责、分工一、组织机构关系图技术负责人技术负责人项目经理项目副经理公司各专业施工队施工员技术员质量员安全员资料员预算员材料员二、项目管理人员主要职责〔一项目经理职责1.与甲方、监理关系的协调,创造安全的工作面及良好的工作环境。2.负责对监理、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。3.在合格分包商的名单中选择施工队伍,负责施工队日常管理和月度考评。4.负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。5.控制支配项目费的使用。6.组织每周的质量、安全大检查。7.组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作,每周对各岗位工作进行检查。8.组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。9.组织工程竣工验收竣工资料的整理、交接。10.组织项目部每周一次的培训、学习工作,做培训记录。11.项目重大问题与公司协调解决。12.负责工程重大技术洽商、变更及及工程追加款的签认。<二>项目副经理职责1.负责向项目经理汇报现场的施工情况。2.负责与甲方及土建单位的具体协调。3.审定施工方案。4.安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5.负责对施工日记的记录、管理工作。6.负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7.协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8.负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。落实TQC攻关项目的实施评审工作。9.协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。<三>项目技术负责人职责1.组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织设计并及时根据施工情况编制方案及分阶段的实施方案,并解决施工中遇到的工程技术问题和安全技术问题,落实各项技术和质量管理措施,并指导督促项目技术人员抓好各种工序操作和质量验收及产品保护。2.组织工程测量、定位,对项目各有关工程进行技术质量交底,会同甲方、监理、设计单位做好隐蔽工程的验收工作。3.全面督促施工班组做好自检互检以及分项工程的评定工作,督促有关人员按期完成整改项目,并做好技术质量管理工作中的资料汇总、保管工作。4.组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。5.负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。6.负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。<四>施工员职责1.编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。2.参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。3.负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。4.把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。7.负责各类翻样图和外加工图、单的复核。8.负责技术复核、隐蔽验收。9.及时办理技术核单。10.参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。11、每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。〔五质量员职责1.负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。2.组织工序样板制作安装,并验收。3.过程检验：在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发《质量整改通知单》,限期整改,并负责质量处罚单的签发；每道工序的每一验收批在巡检完成后填写相关质量抽检单,记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4.负责施工方案、质量计划的起草编制。5.检查验收施工队的工序报验,并签署意见。6.组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。7.参加项目经理主持的每周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。8.回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。9.解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。10.各种技术资料的整理、编目、归档。〔六安全员职责1.进场安全教育,并进行"安全教育试卷"考核,留档。2.编制职工花名册,及时进行动态管理。3.编制现场安全管理制度并负责贯彻。4.每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5.现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。6.参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。7.对违反安全要求的处罚权。8.相关安全资料的收集、整理。9.定期组织安全培训〔工人。〔七资料员职责1、做好文件收、发工作。2、对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。3、做好文件的归档发放工作。4、统计数据正确,不弄虚作假。5、负责随时提供各类文件资料。〔八材料员职责1.负责制定现场材料管理制度。2.根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。3.与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。4.根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的"材料预算成本",控制好现场材料的提量和总成本。5.组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。6.负责材料的入库,建立材料台帐。7.负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。8.负责每天材料损耗记录；每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。9.熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。10.对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。11.与材料有关资料的整理、归档。12.参加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。〔九预算员职责1.负责工程所有施工图工程量及成本计算。2.经济签证。3.负责工程结算。4.实际完成工作量统计。 第三小节施工过程质量控制措施一、制定质量计划施工阶段的质量计划包括施工组织设计及检验计划。每一安装项目均应编制与其项目相适应的施工组织设计和项目质量计划,对安装项目重要工序应编制施工质量计划。施工管理员根据施工组织设计施工分项方案、技术交底内容、技术标准及规范要求编制施工质量计划,施工现场各班组应严格按施工质量计划的施工顺序和控制方法进行现场施工。二、制定质量手册1.工序控制施工工序控制依据技术交底、质量计划及必要的作业指导进行。技术交底要确保施工关键点、难点,质量要求要让施工员及安装工人明确,施工质量计划要明确安装各过程的安排和质量要求。必要时工程部应编制相应的作业指导书指导工人现场安装活动。安装的设备应进行定期维护。安装的特殊工序应按明确的要求进行工序控制。安装人员应按公司培训大纲要求进行必要的培训,安装人员必须持证上岗。2.检验和试验监理部应对安装过程的检验,编制书面的检验要求,质检员按书面的检验要求对安装过程进行检验,并做好检验记录,上道安装工序经检验合格后方可进行下道工序的安装,经检验不合格的安装过程或项目按安装过程中不合格的控制进行处理。3.检验和试验状态监理部负责安装过程中不合格项鉴定、标识和记录,并对不合格处理跟踪检查。工程项目部经理及施工员负责对安装过程中不合格项的评审及处理做出决定,报监理部。安装队或加工厂应按不合格的处理决定对不合格品进行处理,对返工或返修的不合格品应在返工或返修后申请重检,由监理部检验员重检并作出状态结论。4.质量程序4.1品质责任人：质检员负责按产品设计图、标准和技术规范编制安装工序质量检验计划,由监理部经理审批,审批后发相关人员,必要时抄送业主。4.2安装材料进场检验：进场材料由质检员负责进行外观和数量检查；验证合格后在送货单上签字。合格的作好标识,可用于安装。对验证不合格的材料、半成品,报公司处理。4.3安装工序自检：安装过程中,工程队根据作业指导书及打胶样板进行自检,并作必要的自检记录。4.4安装工序抽检：根据安装工序检验计划的要求,按《安装质量检测评定表》规定的检验项目的胶缝的外观对比样板进行检验,做好质量记录并做出等级评定后签字。4.5检验和试验设备：监理部对工地所使用的测量仪器和量具,应按计量器具的校准和管理要求,确保测量器具在有效期内使用。5.工地检查5.1工程安装前两个星期前检查将要施工位置。5.2核实总包提供的每楼层的水平高度及建筑线的标高并通知总包处理任何错误。5.3施工前检查建筑结构及确认有无任何妨碍施工的问题。5.4在未订材料或现场施工之前,先到现场实地复核建筑尺寸及定位,发现现场尺寸与图纸尺寸不一致时,立即通知业主、总包,及时解决存在问题。5.5积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间来存放成品、半成品以及进行砂岩墙面现场安装,尽量减少成品和半成品的搬运。5.6记录检查结果于"工地检查记录册"内。6.质量评定施工过程中的各工序的评定依据公司ISO9001质量体系文件中有关质量规定的标准及国家行业标准进行。三、安装过程中质量控制1.一般要求1.1积极与总包单位协商,在工地预留干燥、有通风及有遮挡的空间去存放材料,尽量减少成品和半成品的搬运。1.2幕墙墙面工程整体及部件的安装严格按照建筑师的设计图,保持垂直、直角水平,并与所有相邻的部件严格对中。所有组件按经建筑批审的细则安装锚固。1.3减少斑点和痕渍。1.4除建筑师在图纸注明的接缝宽度,其他不同构件用线状接口连接,以使不透风雨达到所需的设计要求。2.误差控制2.1在每3.5m的长度内,垂直、水平或角度上的误差少于3mm,总长度内的误差小于12mm；2.2两连续组件连接时的误差小于1.6mm；四、施工质量检测方法1．目测法1.1看,根据质量标准进行外观目测,材料表面是否有撞击痕迹；硅胶缝是否光滑；材料、成品是否有污染；施工顺序是否合理、是否遵守安全操作规程。1.2摸,进行手感检查。主要用于石材表面检查以及相邻石材拼缝的平整度检查。1.3敲,运用工具或手进行音感检查,对预埋件等均匀进行敲击检查,通过声音的虚实确定有无空鼓。1.4照,对于难以看到的部位或光线较暗的部位,则采用镜子反射或灯光照射的方法进行检查。2.实测法实测法是通过实测数据与施工规范及质量标准所规定的允许偏差对照,来判断质量是否合格。实测检测的手段归纳为靠、吊、套。2.1靠,用直尺、塞尺检查幕墙墙面面的平整度、竖料的偏斜度、盖顶铝塑板的平整度等。2.2吊,用拖线板、线锤检查垂直度。2.3量,用测量工具和计量仪表等检查断面尺寸、轴线、标高、温度等偏差。如用游标卡尺、千分尺、测量型材厚度。2.4套,是以角尺套方,辅以塞尺检查,如对幕墙墙面的阴阳角的方正、竖料的偏差、横料与竖料的角尺度等的检查。2.5施工质量检测制度我司实行三级施工质量检测制度,及施工队自检、项目部检验和公司监理部抽检。对于每一个分项工程,先由施工安装的当事人自行检查,检查完毕后施工队质检员进行全面检查,然后报项目部进行验收检查。项目部质检实行检查盖章制度,对于不合格的部位提出整改,整改合格方可进行下一步施工。我司监理部实行不定期抽检,发现问题立即处理,对出现问题的项目部登记在案,作为年终项目部考核的依据,从而通过三级检测制度确保工程质量。六、幕墙墙面安装质量检查1.相邻立柱间距尺寸〔固定端偏差控制在±2mm。检查方法：钢卷尺检查。检查数量：每层楼检5处。2.相邻横梁间距尺寸,间距≤2000mm允许偏差±1.5mm,当间距≥±2000mm时允许偏差±2.0mm。检查方法：钢卷尺检查。检查数量：每楼层检查5处。3.分格线对角线差当对角线长≤2000mm允许偏差±3.0mm,当对角线长>2000mm时允许偏差3.5mm。检查方法：钢卷尺检查或伸缩尺检查。检查数量：每楼层检查5处。4.立面垂直度,当高度≤30m时允许偏差10mm,当高度≤60m时允许偏差15mm。检查方法：用经纬仪检查。检查数量：每立面检查不少于1处。5.相邻两横梁的水平标高差1mm。检查方法：用钢板尺或水平仪检查。检查数量：每楼层检查5处。6.所有材料及附件都必须有产品合格证和说明书及执行标准编号,严格检查其出厂时间,存放有效期等。对不合格要求和过期的材料及附件一律不予使用。检查方法：查资料。7.结构胶要求在保养期内使用质保书,各项性能试验报告等证明文件齐全。检查方法：查资料。胶制品存在室内避免日晒雨淋。七、主控项目1.幕墙幕墙工程所用材料的品种、规格、性能和等级,应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术规范的规定。幕墙幕墙的铝合金挂件厚度不应小于4.Omm,不锈钢挂件厚度不应小于3.Omm。2.幕墙的造型、立面分格、颜色、光泽、花纹和图案应符合设计要求。3.石材孔、槽的数量、深度、位置、尺寸应符合设计要求。4.幕墙主体结构上的预埋件和后置埋件的位置、数量及后置埋件的拉拔力必须符合设计要求。5.幕墙的金屑框架立柱与主体结构预埋件的连接、立柱与横梁的连接、连接件与金属框架的连接、连接件与面板的连接必须符合设计要求,安装必须牢固。6.金属框架和连接件的防腐处理应符合设计要求。7.幕墙的防雷装置必须与主体结构防雷装置可靠连接。8.幕墙的防火、保温、防潮材料的设置应符合设计要求,填充应密实、均匀、厚度一致。9.各种结构变形缝、墙角的连接节点应符合设计要求和技术标准的规定。10.幕墙表面和板缝的处理应符合设计要求。11.幕墙的板缝注胶应饱满、密实、连续、均匀、无气泡,板缝宽度和厚度应符合设计要求和技术标准的规定。12.幕墙应无渗漏。八、一般项目1.幕墙表面应平整、洁净,无污染、缺损和裂痕。颜色和花纹应协调一致,无明显色差,无明显修痕。2.幕墙的压条应平直、洁净、接口严密、安装牢固。3.幕墙接缝应横平竖直、宽窄均匀；阴阳角压向应正确,板边合缝应顺直；凸凹线出墙厚度应一致,上下口应平直；面板上洞口、槽边应套割吻合,边缘应整齐。4.幕墙的密封胶缝应横平竖直、深浅一致、宽窄均匀、光滑顺直。5.幕墙上的滴水线、流水坡向应正确、顺直。6.每平方米幕墙的表面质量和检验方法应符合表a的规定。表a每平方米时才的表面质量和检验方法项次项目质量要求检验方法1裂痕、明显划伤和长度>lOOmm的轻微划伤不允许观察2长度≤lOOmm的轻微划伤≤1条用钢尺检查3擦伤总面积<50mm2用钢尺检查7.幕墙安装的允许偏差和检验方法应符合表b的规定表b砂岩幕墙安装的允许偏差和检验方法项次项目允许偏差<mm>检验方法砂岩板面用经纬仪检查l幕墙垂直度幕墙高度≤30m1030m<幕墙高度≤60m1560m<幕墙高度≤90m20幕墙高度>90m252幕墙水平度3用水平仪检查3板材立面垂直度3用水平仪检查4板材上沿水平度2用1m水平尺和钢直尺检查5相邻板材板角错位1用钢直尺检查6幕墙表面平整度2用垂直检测尺检查7阳角方正2用直角检测尺检查8接缝直线度3接5m线,不足5m拉通线,用钢直尺检查9接缝高低差l用钢直尺和塞尺检查10接缝宽度l用钢直尺检查未明确项均以中南集团相关制度规定为准。九、质量验收进场材料提交产地证书、合格证以及检测报告供甲方及监理核认。安装项目完成后经内部验收合格,再按相关要求报告要求甲方和监理等验收,现场安装验收主要分以下几个步骤：1.面层验收：包括颜色是否相符,平整度、垂直度、胶缝、清洁等；2.完成面验收〔阶段验收：一个安装面完成后及时报验；3.竣工验收：工程竣工后,整理资料,连同竣工报告提交业主,申请竣工验收；第四节安全文明施工和环境保护措施第一小节安全管理的内容一、安全管理的措施装饰工程施工项目承担控制和管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任,因此,必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。装饰工程项目安全管理贯穿于施工的全过程,交于各项专业技术管理。其重点是进行人的不安全行为与物的不安全状态的控制。主要包括以下必须内容。1.落实安全生产制度,实施责任管理1.1建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实,定期检查安全责任落实情况；1.2当地职能部门当地职能部门公司安全管理部门公司安全委员会项目部安全管理小组〔责任人安全员〔教育技术安全员〔检查安全员〔检查安全员〔综合管理现场安装队长及施工人员1.3施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查,并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员,依照其从事的生产内容,分别通过企业、施工项目的安全审查,取得安全操作认可证,持证上岗。特种作业人员,除经企业的安全审查外,还需按规定参加安全操作系统考核,取得监察部门核发的《安全操作合格证》,坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时,施工项目必须承担管理责任；1.4施工项目负责施工生产中物的状态审验与认可,承担物的状态漏验、失控的管理责任。接受由此而出现的经济损失；1.5一切管理、操作人员均需与施工项目签定安全协议,向施工项目做出安全保证；1.6安全生产责任落实情况的检查,应认真、详细的记录,做为分配、补偿的原始资料之一。2.项目安全员安全教育与训练2.1一切管理、操作人员应具有一定的基本条件与较高的素质。具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签订劳动合同,接受入场教育后,才可进入施工现场和劳动岗位；没有痴呆、健忘、精神失常、癫痫、脑外伤后遗症、心血管疾病、眩晕,以及不适合从事操作的疾病；没有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、处理、反馈信息的能力；2.2安全教育、训练。包括知识、技能、意识三个阶段的教育。安全知识教育。使操作者了解、掌握生产操作过程中,潜在的危险因素及防范措施；安全技能训练。使操作者逐渐掌握安全生产技能,完善化、自动化的行为方式、减少操作中的失误现象；安全意识教育。在于激励操作者自觉坚持实行安全技能。2.3安全教育的内容随实际需要而确定。新工人入场前应完成三级安全教育。对学徒工、实习生的入场三级安全教育,重点偏重一般安全知识、生产组织原则、生产环境、生产纪律等,强调操作的非独立性。对季节工、农民工的三级安全教育,以生产组织原则、环境、纪律、操作标准为主。两个月内安全技能不能达到熟练的,应及时解除劳动合同,废止劳动资格；结合施工生产的变化,适时进行安全知识教育。一般每十天组织一次较合适；结合生产组织安全技能训练,干什么训练什么,反复训练、分步验收。以达到出现完善化、自运化的行为方式,划为一个训练阶段；安全意识教育的内容不易确定,应随安全生产的形势变化,确定阶段教育内容。可结合发生的事故,进行增强安全意识,坚定掌握安全知识与技能的信心,接受事故教训的教育；受季节自然变化影响时,针对由于这种变化而出现生产环境、作业条件的变化所进行的教育,其目的在于增强安全意识,控制人的行为,尽快适应变化,减少人为失误；采用新技术,使用新设备、新材料,推行新工艺之前,应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育,激励操作者实行安全技能的自觉性。2.4加强教育管理,增强安全教育效果教育内容全面,重点突出,系统性强,抓住关键反复教育；反复实践,养成自觉采用安全操作方法的习惯；使每个受教育的人,了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心,养成安全操作的良好习惯；二、安全检查安全检查发现不安全行为和不安全状态的重要途径；是消除事故隐患,落实整改措施,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查、专业检查和季节性检查三种。1.安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。1.1施工项目的安全检查以自检形式为主,是对项目经理至操作,生产全部过程、各个方位全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时,必须果断的消除；1.2各级生产组织者,应在全面安全检查中,透过作业环境状态和隐患,对照安全生产方针、政策,检查对安全生产认识的差距；1.3对安全管理的检查,主要是：安全生产是否提到议事日程上,各级安全责任人是否坚持"五同时"；业务职能部门、人员,是否在各自业务范围内,落实了生产责任。专职安全人员是否在位、在岗；安全教育是否落实,教育是否到位工程技术、安全技术是否结合为统一体；事故处理是否符合规则,是否坚持"三不放过"的原则。2.安全检查的组织2.1建立安全检查制度,制度要求的规模、时间、处理、报偿全面落实；2.2成立由第一责任人为首,业务部门人员参加的安全检查组织；2.3安全检查必须做到有计划、有目的；有准备、有整改、有总结、有处理。3.安全检查的准备3.1思想准备。发动全员开展自检,自检与制度检查结合,形成自检自改,边检边改的局面。使全员在发现危险因素方面得到提高；在消除危险因素中受到教育,从安全检查中受到锻炼；3.2业务装备。确定安全检查的目的、步骤、方法。成立检查组,安排检查日程。分析事故资料,确定检查重点,把精力侧重于事入多发部位和工种的检查。规范检查记录用表,使安全检查逐步纳入科学化、规范化轨道。4.安全检查的方式常采用的有一般检查方法和安全检查表法。4.1一般检查方法看：看现场环境和作业条件；听：听汇报、听介绍、听反映、听意见或批评、听机械设备的运转响声；问：对影响安全问题、详细询问,寻根究底；查：查明问题、查对数据、查清原因、追查责任；测：测进、测试、监测；验：进行必要的试验或化验；析：分析安全事故的隐患、原因。4.2上岗人员必须经考核合格,统一穿着公司定制的工作服,持证上岗,并佩戴胸卡,增强安全害意识和自我保护意识。检查方法：观察检查。4.3工人进场均须戴安全帽,禁止在施工时穿拖鞋,光脚和赤脚。检查方法：观察检查。4.4严禁酒后进入施工区域,严禁酒后操作。检查方法：观察检查。4.5机械设备执行定机、定人、定岗位制度,并定期进行检查和维修保养。检查方法：观察检查。4.6手持或可移的电动工具其他源线须设漏电保护装置,电焊机须一机一闸,并装有随机开关,所有电缆线,均不能拖地,并绝缘良好。检查方法：观察检查。4.7安全员、班组长应做到：班组长上岗交底要求。上岗检查。上岗记录。上岗责任落实。检查方法：查资料及观察检查。4.8施工现场和临时设施确保防火通道畅通,施工现场必须按照防火规范布置相应的防火设备。检查方法：观察检查。4.9任何有明火的地方都应配备必要的灭火设备。检查方法：观察检查。4.10工地配备专业电工,任何配电装置,用电设备及接电必须由专业电工操作,而且必须与易燃易爆物品隔离或采取可靠的安全防护措施。4.11施工现场配备的一切消防设施必须安全、可靠、摆放位置必须存放拿取便捷可靠。检查方法：观察检查。4.12高空作业时,必须系好安全带。检查方法：观察检查。4.13文明施工方面：施工完毕,清理物品做好施工楼层的卫生工作。检查方法：观察检查。项目部办公室、库房、加工场地、工人宿舍干净整齐,现场材料、机具摆放整齐。检查方法：观察检查。4.14安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事先拟定的安全检查明细表或清单,对安全生产进行初步的诊断和控制。安全检查表通常包括检查项目、内容、检查方法或要求、存在的问题、改进措施、检查人等内容。5.安全检查的形式5.1定期安全检查指列人安全管理活动计划,有较一致时间隔的安全检查。定期安全检查的周期,施工项目自检查控制在10-15d。班组必须坚持日检。季节性、专业性安全检查,按规定要求规定日程。5.2突击性安全检查指无固定检查周期,对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查,属于突击性安全检查。5.3特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、新建或改建的工程项目,投入使用前,以"发现"危险因素为专题的安全检查,叫特殊安全检查。特殊安全检查还包括,对有特殊安全要求的手持电动工具,电气、照明设备,通风设备,有毒有害物的储运设备进行的安全检查。6.消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素,避免事故伤害,实现安全生产。消除危险因素的关键环节,在于认真整改,确实把危险因素消除。对于那些因种种原因一时不能消除的危险因素,应逐项分析,寻求解决办法,安排整改计划,尽快予以消除。安全检查检查后的整改,必须坚持"三定"和"不推不拖",不使危险因素长期存在而危及人的安全。"三定"是指消除检查后的发现的危险因素的态度。三定即为定具体整改责任人,定解决与改正的具体措施。限定消除危险因素的整改时间。在解决具体的危险因素时,凡借用自己力量能够解决的,不推拖、不等不靠,坚决组织整改。自己解决有困难的,应积极主动寻找解决办法,争取外界支援以尽快整改,不把整改的责任推给上级,也不拖延整改时间,以尽快的速度,把危险因素消除。三、作业标准化在操作者产生的不安全行为中,由于不知道正确的操作方法,为了求快而省略必要的操作步骤,坚持自己的操作习惯等原因所占比例很大。按作业标准规范人的行为,有利于控制人的不安全行为,减少人为失误。1.制定作业标准,是实施作业标准化的首要条件。1.1采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式,根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则；1.2作业标准必须要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后的状态等,都要做出具体规定；1.3尽量使操作简单化、专业化,尽量减少使用工具、夹具次数,以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担；1.4作业标准必须符合生产和作业环境和实际情况,不能把服务业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。2.作业标准必须考试到人的身体运动特点和规律,作业场地布置、使用工具设备、操作规程幅度等,应符合人体学的要求：2.1人的身体在动作时,应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动动作要有连贯性、自然节奏强。如,不出现运动方向急剧变化,动作不受限制,尽量减少用手和眼的操作次数。技体动作尽量小；2.2作业场地布置必须考虑进行道路、照明、通风的合理分配,机、料具体置固定,作业方便。要求：人力移动物体,尽量限于水平移动；把机械的操作部分,安排在正常操作范围之内,防止增加操作者的精神和体力负担；尽量利用重力作用移动物体；2.3使用工具与设备尽可能使用专用工具代替徒手操作；操作操作杆或手把时,尽量使人身体不必过大移动,与手的接触面积,以适合手握的自然状态为宜。反复训练,达标报偿*训练要讲求方法和程序,宜以讲解示范为先,符合重点突出、交待透彻的要求；*边训练边作业,巡检纠正偏向；*先达标、先评价、先报偿,不强求一致。多次纠正偏向,及不能克服习惯操作或操作不标准,应得到负报偿。四、组织施工劳务时应注意的安全生产问题工程施工前,组织工人特别是零散工人做劳务时,除对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外,在安全生产方面,还必须注意以下几点：对录用的所有工人,都要进行安全技术知识培训,要让进场的工人了解该项目的有关安全要求；掌握自身的施工安全技术,提高安全自保能力。要与寻用的劳务单位或个人签订用工合同,明确双方的义务和责任,确定违约违纪的处罚方法,特别是安全生产方面的各种要求和规定。对于在施工中模范遵章守纪注意安全生产的工人,应予以适当奖励；对于违反现场规定不遵章作业、违犯安全规程者,要给予处罚；对于技术条件、身体状况不适于岗位工作和严重违章违纪、造成重大安全事故的责任者要坚决辞退。第二小节安全生产与事故的处理一、工程项目施工阶段的安全生产工作外装修工作是危险性较大的工作,不论使用何种脚手架,均应认真审核施工方案,认真组织有关人员各种险情。特别应当注意外装修架与建筑物的拉接措施,防止因装修工作擅自拆除拉接而发生倒架子事故。还要注意及时发现架子上防护不严、板不严的情况,预防人员从架子上或从架子与建筑物之间的空坠落。在使用吊篮架子时,要督促作业人员在升降架子时必须把安全事挂好,并坚持使用保险绳。拟定吊篮方案时,应尽量避免两个吊点的吊篮,要三个吊点以上的吊篮比较安全。因工程特点限制,必须用两个吊点的小吊篮时,上吊篮后立即挂牢安全带。使用桥式架子或其它形式外装修架子时,要坚持使用保险绳或安全保险装置。这些外装修架子设施如不符合安全技术标准,均可能导致重大伤亡事故的发生,项目经理应亲自把关,从严要求。另外,还会有结构施工中间插入装修作业的情况,项目经理要注意多工种交叉作业,特别是对于垂直交叉作业的安全措施,一定要认真的落实。二、施工现场重大事故的处理施工现场发生人身伤害事故,要不惜任何物质代价,尽全力抢救受伤人员。抢救时要注意方式,防止在危险因素未排除时盲目抢救,再造成他人死亡。如人员触电时,必须先断电源,方可去接触伤者,否则会造成多人连续触电伤亡。以往的一些重大恶劣事故表明,往往由于抢救方法不善,使事故扩大,造成多人伤亡的重大恶性事故。所以项目经理必须掌握事故抢救的基本知识,现场发生以下各种人身伤害事故时,更应引起重视,妥善抢救。1.人员摔伤1.1人员从高处坠落摔伤后,除了要注意对伤员的明显外伤和肢体骨折部位医治外,还要注意是否有内伤。人员坠落后很容易造成腹内受伤,如伤者腹痛、大小便失常或有血,更要警惕,认真检查；1.2人员伤及头部时,要特别给予重视,尤其是伤及后脑的头中两侧时,要及时送到能处理脑用力的医院进行检查处理。对外伤不明显,但有头晕、头痛、昏迷等情况的受伤者,要注意护理,以防脑内积血造成事后数日发病死亡；1.3人员触电时更注意抢救方法,在使伤者脱离电源后,根据伤者情况要立即采取人工呼吸和胸外心脏挤压方法进行抢救,这是抢救触电者的最佳方法。千万不要急急忙忙地抬着或背着伤者往医院送,因为触电此时心脏跳动微弱。呼吸短促,再一跑动耽误抢救时间,就会造成死亡。可以说,对触电者在现场及时正确救护是最可靠的。2.保护现场在抢救伤员、排除险情时,还必须注意保护现场,这是项目经理的职责,为了救人排除可以移动现场的材料设备,但要立即恢复原状。按照我国伤亡事故报告规程的要求,发生重大伤亡以后,要及时向上级主管部门汇报,并且要全力配合上级有关部门和司法部门了解事故情况,提供有关资料和情况,并接受检查。按当地劳动部门和检察部门的要求,严格保护现场和与事故有关的文件资料,接到劳动部门和检察部门的正式通知后,方可撤消对事故现场的保护。在发生重大事故后千万不可破坏现场,制造伪证,掩盖事故,这类行为要受到刑法的处罚。在现场发生重大事故后,除了以上四项必须做好的工作以外,还应当特别注意稳定职工的情绪,对全体职工进行事故防范教育,更要引起人事危险作业人员的重视。第三小节安全管理的要点一、工程施工多发事故种类1.触电施工工程施工阶段,电动工具特别是手持电动工具使用广泛,防护和管理不力,就可能引起触电。2.物体打击工程施工与结构工程施工及机电安装立体交叉频繁,作业环境易导致物体打击事故。3.高处坠落工程施工阶段,特别是结构外洞和各种洞口尚未封闭之前,各种等级的高处作业随处可见,防护不力即导致高处坠落事故。二、安全用电要点1、现场安全用电规则：1.1在任何用电范围内,均需接受电工的管理、指导,不得违反；1.2严禁一制多机〔或工具用电：1.3一切电线接头均要接触牢固,严禁随手接电,电线接头严禁裸露；1.4一切临时电路均要在２m高度以上,严禁拖地电线长度超过５m；1.5任何拖地电线必须做好防水、防漏电工作；1.6每一工作小区〔分区设一漏电保护开关；1.7照明灯泡悬泡挂,严禁近人及靠近木材、电线、易燃品；1.8一切金属外壳的机具均设地线接地；1.9凡用电工种须配备的机具均设地线接地；2.现场保卫工作2.1工程施工现场必须按照"谁主管、谁负责"的原则,确定具体人员保卫工作,实行项目经理负责的保卫制度,建立保卫工作领导小组。2.2建立保卫、消防组织,配备保安、消防人员。工程安全生产管理系统图安全技术负责人安全技术负责人技术负责人生产调度负责人机械管理负责人消防管理负责人劳务管理负责人项目安全生产小组监督施工全过程的安全生产,纠正违章。配合有关部门排除施工不安全因素项目全员安全活动和安全教育监督劳保用品质量和使用制定项目安全技术措施和分项安全记录督促安全措施落实解决施工进程中出现的问题在安全前提下合理安排生产计划。组织施工安全技术措施的实施。保证项目使用的各类机械安全运行。监督机械操作人员持证遵章作业。保证防火设备设施安全有效。消除火灾隐患。组织现场消防队和日常消防工作。保证进场施工人员安全技术素质。控制加班加点,保证劳逸结合。提供必需劳保用具,保证质量。其它有关部门劳务部门保证安全措施项目的经费。后勤部门保证工人生活基本条件,确保工作健康有关工作的执行人和班组长第四小节安全员职责一、进场安全教育,并进行"安全教育试卷"考核,留档。二、编制职工花名册,及时进行动态管理。三、编制现场安全管理制度并负责贯彻。四、每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。五、现场安全检查：安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。六、参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。七、对违反安全要求的处罚权。八、相关安全资料的收集、整理。九、定期组织安全培训〔工人。第五节环境保护及文明施工第一小节环境保护和职业健康安全管理措施一、公司的环境方针：控污节能、遵守法规、完善自我、内外和谐职业健康安全方针：安全生产、保证健康、预防为主、依法改进二、环境保护和职业健康安全的目的和内容随着社会各方面对环保方面的要求越来越高,项目建设实施环境保护是响应政府号召,造福社会的义举,同时实施的职业健康安全管理将极大地减少生产事故和劳动疾病的发生。实施环境和职业健康安全管理体系,从自身约束做起,我司在生产各方面制定了严格的生产制度,确保在本工程项目施工生产中不污染环境、不危害工人和他人的健康安全,从而实现我司"避免火灾,施工不扰民"及"杜绝重伤、死亡事故,安全防护达标率100%"的目标。三、环境保护措施、职业健康安全措施1.环境保护措施设计用料尽可能选用无污染可回收利用的材料,合理解决砂岩墙面光污染问题。积极开展"5S"管理：即整理整顿、清扫、清洁及素养；严格遵守施工的有关规定,力争避免和消除对周围环境的影响与破坏,积极主动协调与其它施工单位的关系。生活工作基地严格按甲方划定的范围设置临时可靠的围界,实行封闭管理,临建布置整齐、有序,道路排水通畅,"五小设施"齐全,生活污水合理排泄,生活区管理规定上墙树牌昭标全体,生活和工作基地进行文明管理考核,营造一个环境整洁的生活、生产基地。施工现场及楼层内的建筑垃圾、废物应及时清理到指定地点堆放,并及时清运出场,保证施工场地的清洁和施工道路的畅通。严禁高空乱抛物料。控制人为噪声进入施工现场,不得高声喊叫、乱吹口哨、码放时要轻拿轻放,禁止摔打物品,禁止故意敲打制造噪音。在施工现场平面布置和组织施工过程中严格执行国家和地区行业有关噪志污染,环境保护的法律法规和规章制度。2.职业健康安全保护措施员工定期进行身体检查,及时发现问题,对有恐高症,心脏病的人员禁止进行高空作业,对有传染病的员工要进行隔离,避免传染给其他人。切实加强火源管理,现场禁止吸烟,电气焊接作业时应清理周围的易燃物,消防工具要齐全,动火区域都要安放灭火器,并定期检查。安全用电：电源线、电动机器必须是合格产品并在有效期限内,电路必须设置漏电保护设备,坚持专人负责管理；宿舍内禁止乱拉电线,使用适当的用电设备,做好接地保护,禁止超负荷工作。员工应注意在特殊天气环境下的施工,避免雷击,风力超过5级,禁止高空作业,大雨及冰雹天气禁止露天作业,雪天要做好防滑设施,避免员工滑倒,摔伤,视天气情况,可以停工。四、环境保护措施、职业健康安全职责1.项目经理：负责对项目部的环境和职业健康安全管理的实施情况进行监督管理；保证环境和职业健康安全信息的及时传递和处理；负责对部门使用的体系文件进行管理。2.环境、安全文明施工员：负责工人的岗位培训；按要求识别项目部的环境因素和安全危害因素；负责对本部门的不符合原因进行分析,特定纠正预防措施并实施。第二小节施工现场扬尘污染防治措施针对施工场地粉尘、施工噪音、施工垃圾对周围环境的污染,施工给周围居民带来生活不便,产生的安全隐患采取如下的解决措施：一、进场车辆要减速慢行,防止尘土飞扬。装卸材料要轻拿轻放。机械加工时尽量避免正常休息时间,因施工工艺要求必须连续操作时,要张贴提示,争取谅解。二、使用高效、低噪声地电动工具,防止产生噪声,干扰居民地生活。尽量在白天实施安装工作,并严格规定在夜晚不施工或居民休息时间停止作业。建筑外围加整体防护网,阻隔噪声量。三、加工制作已基本实现工厂化生产,现场加工量很少。对于必须在现场加工地部分,我们会在室内完成。四、施工现场及楼层内的建筑垃圾、废料应及时清理到指定地点堆放,并及时性清运出场,不得随意倾倒,影响周围居民的生活环境。五、生活污水合理排放,不得造成随意流淌。六、施工现场支护安全防护网,禁止高空抛物,在施工现场设立醒目的安全警示牌,提高施工的安全意识。第三小节现场文明施工措施文明施工,系指用科学、合理、行之有效的方法和举措,对建设工程施工的全过程、全方位进行组织与管理,使之呈现出有条不紊、整洁明快、高效安全的施工状态。施工顺序合理,具有良好的装饰施工现场秩序。水电及施工通道畅通。强调文明施工其意义在于强化施工现场管理,改变以往普遍存在于装饰工程现场的那种"脏、乱、差"现场和"高消耗、低效益、事故多"的状况,加快装饰工程施工现场管理标准化步伐,推进文明式的建设的进程,确保本工程达到文明施工工地的要求。文明施工的责任人是工程的项目经理,管理上具体实施人是工长、工地质安员、材料员、机械员、后勤管理员等等,工长在其中起着重大