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作业标准生产线线换清线管理办法

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XXXXXXXXXXXX-XX-XX页码：1/3文件修订履历序号 修订日期 版本 页码 章节号 修订内容（原因） 修改者文件发行会签会签会签文件发行批准制订 审核 批准LOGO公司名称

作业标准生产线线换清线管理办法

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XXXXXXXXXXXX-XX-XX页码：2/31.0目的为规范清换线作业流程，明确清换线中各部门各岗位责任，提高清换线效率及产品质量。2.0范围适用于运营中心生产部所有生产线清换线作业使用。定义停线：因质量出现异常不能满足客户要求时采取的紧急措施，要求制造停止作业的指令。5PCS正常换线：物料订单需求产量完成，切换其他物料需求生产。4.0职责计划部门负责生产计划的制定、采购物料进度的跟进以及最终上线生产安排；工程部门负责待换线产品所需工程图纸的确认与打印工作；生产车间负责快速清换线的组织与实施（行清换线工作）；品质部门负责生产过程中产品质量的检验、控制。5.0生产清换线作业程序生产计划如期上线生产；准备齐全。4H生产主管至少提前2小时核对发放到生产线的物料实物(包括辅料)是否正确，并按照《生产车间清换线点检表》逐项进行确认。(包括辅料)清理干净、将作业指导书回收；工位上，同时要求作业人员认真阅读各自工位的作业指导书，以了解其作业内容；好标示，然后开始换线生产；IPQCLOGO公司名称

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XXXXXXXXXXXX-XX-XX页码：3/3规定的是否相一致。IPQC信息是否与现场物料一致，现场必须只有一款物料。5.4.6/再进行下一周转使用。在第一模(或一小批)产品制作出来后，IPQC确认。在各个工段确认合格后，按工段逐步投入正常生产。IPQC归档。参考文件（文件编号）（文件名称）（文件编

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